【証券】蘭フィリップス、LG株売却を松下電産含む複数企業に打診か　メリル[060821]

LGそのものを５０００億なら安いだろうが、液晶事業だけだとな･･･。
松下なら５０００億あるのなら、それを自社のプラズマや合弁会社の
液晶工場に投資したほうが、よっぽど効果的だろう。

白物も海外戦略しっかりやって欲しいね。
利益は少ないかもしれないけど、知名度に大きく貢献する業界だから。

白物についてちょっとだけ反論ｗ
欧米において白物家電と生活家電（ドライヤーとかアイロンとか）は
現地の電機メーカーが国産で製造できる数少ない分野なんですよ
エレクトラックス、ワールプール、ＧＥなどの白物、生活家電全般を扱うメーカーや
エアコン専業のトレーン、キャリア等専業メーカーなど現地で名の知れた企業があり
それらが開発する商品はその現地の環境にこなれた製品を作りだしているんです
値段が安くて機能が簡素な製品を送り出せばシェアを確保できると考えるのは
浅はかなのでは？と思うんですね
まあ安ければ低所得層にある程度浸透するかもしれませんが・・・

>>133
いやだから海外向けでもニーズを見極めれば高高付加価値商品が
売れるかも、という話をしたつもりなんだけど・・・

>>124
大企業の大半が、同じ事をやってるんだよ。
購買部門の奴らの仕事と言うのは、如何に、下請けをだますかと言うシナリオ
作りをするのがメイン。
たとえば、本当は市場が1億台だと思っても、近い将来に1.5億台や2億台に
なると嘘を言って下請けを煽る。それでも、投資しない会社には、おたへの
発注量を増やすと嘘を言う。
そうやって、実需が1億台の市場に対して、下請けの生産能力が2億台分も
あれば、業界的に常に部品が余って、安く仕入れられる。だまして、部品を
業界的にジャブジャブにして限界利益ギリギリで納入させるのが資材。
こうすれば、常に足元、見ながら買えるから。下請けも、業界内でのシェア
を落としたくないから、市場が伸びるならと無理して投資するんだよ。
こういう現実は、技術にいると気付かないだけ。松下くらいの大企業になる
と、世の中の部品の生産能力を数量を動かす程の影響力がある。
しようと思えば、あくどい事なんてやり放題。

逆に考えるんだ。
ＬＧを手放したフリップスの株を買うんだ。

>>136
それ正解っぽいな。
ＬＧにしか目がいってなかったｗ
切り離すってことは不採算事業なわけだから、身軽になって経営状況が改善する。
落ちるのは買い取った所ですな。
日本企業は買わないと思うので、手を出す所があるとは思えんが・・・

まぁ、松下は買わないだろうな。
IPS-αがあるし、あえて火中の栗を拾うこともないだろう。

　松下が買ったら労働組合は調子にのってヤリタイ放題でリストラ不能、
ノムヒョンは知らん振り、赤字も松下の技術も垂れ流しで撤退しようと
すると今度は支社長を監禁したりとか労働組合が大暴れ。しょうがなく
とんでもない退職割り増し金とか毟り取られてとか、もう目に見えてる
もんな。

>>137　>落ちるのは買い取った所ですな
これ思い出した↓

パイオニアが目論む“プラズマ世界シェアNo.1”
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0402/03/news091.html
パイオニア、プラズマNO.1を夢見てNECからプラズマ事業を買収
↓
パイオニア、業績悪化でプラズマ生産2ラインを10月から停止
http://www.investor.reuters.co.jp/research/news.asp?storyid=nTK2637962
韓国潰しを狙った松下の猛烈な攻勢は、もろパイオニアを直撃→パイ脂肪w
結局巨額をかけてNECから買い取った施設は無駄にwww
↓
そして現在・・・
メーカー別シェアhttp://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20060809/bcn_1.jpg

各社の不採算部門、子会社を買い漁って成長を続ける日本電産や京セラのような例もありますが。

>>133
GEの白物はシャープのOEMだったりするだろ。
エアコンだってフランスではダイキンがトップだし。

エアコンはあれだっけ？
三菱が勝手にすっ転んだ後にスッポリだったか。

>>133

冷蔵庫はエレクトラックスが世界首位で２位がＬＧだっけ？
家庭用エアコンは首位がワールプールで２位がサムスンだったと思う。

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2006/03/12/20060312000037.html

ソース

白物家電に関しても日本企業は、強化が必要だ。
エアコンと冷蔵庫は白物家電分野でもっとも金額の大きい２機種であり、
事業的にも空調冷熱分野として洗濯機などと違い、技術的に相通ずるものがある。

>>133
デロンギって向こうじゃどうよ？　白物系でもやっぱり大手？

あと最近日本でもドラム缶式洗濯機が増えてきて、
それがやたら節電節水を売りにしてるんだけど、これ持っていったら売れるかね？

パチンコ業界から特別税を徴収して、買収。日本国有化する。
そのまんま解体。

対日感情悪化は願ったりだが、お得意の謝罪と補償攻撃が
厳しいか。従業員への手切れ金は、サラ金業界から
特別税を徴収。

>>134
あ〜、その通りですね・・・

>>142
シャープはＧＥに何を供給しているの？
欧州での家庭用エアコンはそもそも普及率が低かったことと（そんなに高温にならなかった）
欧米が得意とするアプライド空調事業（大規模空調）が年代物の建築物群には
設置できないことがダイキンのシェア拡大に貢献している
欧州でのシェア拡大は日本の技術が改良せずに通用したからっていう面がある
その証拠に一昔前にダイキンはキャリアに買収されかかっているしねｗ
けど、その他の地域ではアプライド空調（セントラル式）が大手を振っている状態なのでまだまだこれから

>>147
デロンギ自体は新興（といっても３０年経ってるけど）家電メーカーですが
暖房機器に限れば大手だと思いますね
洗濯機はまず一度に洗える量が多いことと、よく汚れが落ちることがまず重要視されている感じですね
欧州では水はある程度大切な資源ですのでそれはアッピールポイントだと思いますが、
電気に関してはタダ同然な料金で使えるのでアッピールポイントにはならないと思いますよ
騒音を抑えた商品を発売すれば多分今までにない機能だと思うのでヒットするかもｗ

エアコンや冷蔵庫は数だけでいうと中国企業がトップクラスだった希ガス

一時期デロンギのオイルヒーターが流行したが、
電気で熱を作り出すのがどれだけ金が掛かるかわかっていて
買ってるのかと疑問だったが、

>>151
空気汚れないし静かだから密閉性の高い部屋にはとてもいいよ。

ヨーロッパはセントラルヒーティングが常識だから、石油ストーブ・ファンヒーターなんかは存在意義が小さいのでしょう

コリア

日本代表を吸収する気はないです。金がありませんから。
それぐらいでしたらチェルシーでweb2.0,web3.0をします。
資金は機関投資家及びハードメーカーに参加を呼びかけたいと思います。
ハードメーカーのソフトウェア部門、web2.0、web3.0が主な業務となるでしょうね。
まぁ、日本代表の価格は現在紙くずのようですが、これまでのツケといえるでしょうね。
目先の欲に駆られ、明日を見失ったといえるでしょうね。
それと、この場合和解はありませんので、成功報酬は発生しません。
なので、好き勝手にweb2.0(放送と通信の融合など)やハードメーカと共にOS製作をしたいと思います。
チェルシーは告白本によって一気に世界に広報販売戦略を展開できると思います。
まぁ、数年すれば数千億単位の告白本の収入も投資できますし、そうすれば資金的にも大分楽になると思います。
日本代表はブランドマーケティングを怠ってきた(というより自滅したとしかいいようがないが)ツケですね。
今の日本代表は、既に体全体に癌が転移し手の施しようのない状態といえるかもしれません。
明日、SIFTを中心としたチームチェルシーをお会いしたいと思いますが、どうでしょうか。

日本代表は不参加としたいと思います。

賃貸の集合住宅は普通石油不可だしな。

コラフィリップス！！！
法則押し付けようとスンナ！！！

欧州の家電メーカーに詳しいＷｅｂサイトとかないのかな？

松下は頼むから手を出すなよ・・・

もっと安く買い叩ける内容じゃん
それか、中国が買うということか？
しかし、中国にしたって、コストが上がってるから
結局はババ引くことになるだろ、しょうも無い技術が
手に入っても、何にもならんと思うぞ

中国が買えばいいのに

松下が買っても使いようが無いが、
ビクターとくっつければ面白そうな気がする。

ＬＧの最大の問題は、半導体部門をハイニックスへ売ってしまい、かつ、
ハイニックスはメモリ以外の部門を売り払ってしまった事だな。つまり、
ＬＧはパネルは供給できるが、映像エンジンを供給できない。
液晶の画質を決める最大の要素は、パネルと映像エンジンが両輪であり、
おそらく、映像エンジンを外部から供給を受けているＬＧは、デジタル
家電メーカーとして伸びシロが小さい。

松下が買ったら松下株手放す。

この会社が欲しくて買い奴はいなくても、
この会社がライバルに買われるのが嫌で買う奴はいるだろ

いやライバルにとってお荷物になる可能性が高いので

Ａ：「俺が買うよ！」
Ｂ：「いや！俺が買うよ！」
Ｃ：「・・・じゃあ俺が買うよ」
Ａ、Ｂ：「どうぞ、どうぞ。」

ところでBOE Hydisがやばいらしいが下の話はどうなるんだ？（06年3月）
しかし、三洋相変わらず終わってるな。

三洋エプソン、韓国Boe Hydisと液晶広視野角化技術で提携
ttp://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2006/03/14/3426.html

>>164「片手落ち」だっていえばいいのさ
両輪だと、止まると倒れるので3輪必要だから

この言語規制も朝日のせいなんだが

日、中、台のどれかだろうな
韓にはもう企業、個人に消化させるだけの体力残ってないだろうし

世界プラズマテレビ市場、松下電器産業がリード
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0608/26/news004.html
世界プラズマテレビ市場では松下電器産業が1人勝ち
大画面への需要が高い北米が市場をリード

日本が買ったって韓国の企業なんか経営できんぞ
難癖つけられるのがオチ

>>172
そだね。韓国・中国ってそういうところで損してると思う。純粋なビジネス以外に
「対日感情」とかいう負の遺産があるからね。韓国企業なんか買収した日には
えらい騒ぎになるだろうなぁ。

キヤノン・東芝　　ＳＥＤ量産へ工場１２月着工


キヤノンと東芝は31日、液晶・プラズマに続く次世代薄型テレビ向けに共同開発している
「ＳＥＤ」(表面電界ディスプレー)の本格量産工場(兵庫県太子町)を12月に着工する方針を明らかにした。
08年初めの量産開始を目指し、同年の北京オリンピック商戦に間に合わせたい考えだ。
新工場には両者が９００億円ずつ投資する。


ソース：朝日新聞9月1日13面


これで韓国のパクリ液晶メーカーは全滅ｗ

PC用も…PC用もﾀﾉﾑ…

PC用なんて価格が壊れてるから駄目。
Noteだろ消費電力で駄目。

PC用だって、高いのを買う層もいるよ。
ナナオとかだって、ちゃんと高いの出してるでしょ。
あとCRT派の人たちも液晶全盛で買うモニタが無くて困っているだろうし。

主流は低価格だから数は出ないだろうけどね。

20インチ級CRTのゲーマー達が買い換えるなら結構大きな需要になりそうだね。

関連

フィリップス、家電から医療機器、照明機器へ事業転換
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2006/0911/philips.htm

今の液晶はサムスンでさえ収支トントンでしょ