【半導体】サムスン、グラフィックメモリGDDR4を生産出荷[2006/07/06]

サムスン80nm GDDR4はATi社とnVIDIA社のグラフィックカードに共にオンボードされます。

　サムスン半導体有限公司はグラフィックスカード用GDDR4メモリの量産体制に入ったとの発表がたった今ありました。
GDDR4はJEDECに認可され、これでビデオカード・メーカーへの商用供給の準備が整いました。
GDDR4は、GDDR3メモリの後継型です。(共にJEDEC標準メモリDDR3の系統ではありません)

　サムスンが出荷する、この新しい80nm GDDR4メモリは、16Mbit×32で構成され、512MB容量で
32ビットバスクロック2.4GHz相当のデータ転送速度で動作するようです。

　サムソンは更に、この2.4Gbps GDDR4は
2.0Gbps GDD3と比較して45%の消費電力減を示したと述べています。
この消費電力の減少は喜ぶべき傾向です。

ATiのジョー・マクリ技術部長は
「私達は最新のグラフィックカードにサムソン製GDDR4を使える事は喜ばしい事です」
「サムスンのタイムリーなイントロダクションは私達が近く提供する製品のパフォーマンスを向上させ、
結果私達の（製品の）ユーザーのゲームに対する感覚が改善されるでしょう」と語りました。

ATiは年内にR580+グラフィックカードを販売開始すると予想しています。
このカードはR520からR580までの設計開始時に組み込まれ製作された、
GDDR4メモリ装備のR580 (Radeon X1900)ASICになるのでしょうか。

　また、nVIDIAは次世代GPUsのルートマップ作成のために
今秋にGDDR4からのサンプリング抽出を予定してます。

　サムスンはGDDR4市場を独占できている訳ではありません。

　同じ韓国のハイニックス半導体社はグラフィックメモリをより完璧なものにする為に、
DRAMに焦点を当て努力していると発表しました。

　より重要な事はハイニックスのGDDR4は2.9Gbps相当で動作するとの発表がありました。
サムソンはDRAMのトップサプライヤーの座に立つ事が出来るでしょうか。[Sven Olsen]

※本記事はソース記事を、私、芋の煮っ転がされが意訳したものです。
　内容につきましてはソースをご確認頂けますようお願いいたします。

■ソース
DailyTech[2006年7月5日10時00分]
http://www.dailytech.com/Article.aspx?newsid=3162

お、２get

ニダ

オンボード１６MBで頑張っているというのに

PS3の標準装備品？

それはGDDR3-1.4GHz

日本企業はDRAM市場に未来は無いと思ったんだろうが、
だからって寒村に全部あげちゃうのは間違いだったな。

>>7
エルピーダは復活してきているぞ

＞サムスン半導体有限公司
中国産なのか？

>>8
寒村どころかhy以下だけどな。

>>8
エルピーダは相性がなぁ・・・

国産だから擁護したいけど、もう少し頑張ってほしい

>>9
済みません。
有限公司は要りませんorz

エルピーダで注目できるのはXDRくらいしかないな
高付加で売るしか道は無いだろ→日の丸メモリ

供給量、ノウハウ、販売網、ブランド
全部チョンに負けてる

サムソンは凄いよ。

日本は徹底的に叩かれたからしょうがないよ

むしろ韓国をこんだけアメリカが野放しにしているのは、なんでだろう

中国の影響？

GDDR4ってNVIDIAは使わないんじゃなかったのん？

お、いよいよ出るのか

ファンレスの7600GS使ってる身としては、当分縁はないだろうけど

DDRの１・２・３・４の違いをわかりやすく教えて

http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2003/0704/kaigai001.htm

俺が手にするまで何年かかるかな

>>15
米PC業界と韓国企業は蜜月の仲
特にMSはサムスンとべったり

サムソンなのかサムスンなのかどっちか分からん。

どっちでもいいけどキモイから買わね。

>>22
韓国語の発音だとサムソンらしい

はやくGDDR5をつくってくださいです（＞＜）

チョンものはパスであります。ＡＴＩ氏ね。

>>15
サムスンはシティの子会社。
子会社をたたくアホな親会社はいない

アドーン

>>27
子会社っていうより奴隷じゃね？
同じシティ資本のMSには箱○用メモリまでほぼ無償提供させられてるし。

子会社って、嫌韓がアホな事言ってるな。
支配権は李一族が持ってるだろ。
奴隷だと？
メモリ部門の営業利益率は30%超えてるんだぞｗ

>>30
サムスンの株式保有比率で、海外(北米)資本が高すぎて、経営権を奪われかねないと政府に泣くきついてるよ＞サムスン
あの価格で売って、ほんとに利益が出てるのかもかなり疑問だけどｗ

奴隷というより飼い殺しの家畜かｗ

>>31
サムスン電子の外資比率は高いけど
グループ内の持合で経営権を奪われなくしてる。
韓国の場合、株式交換での買収ができない。
よって、時価総額10兆円を超えるサムスン電子の経営権を握るのは不可能。

サムスンはデカすぎるからなぁ
内部構造も複雑すぎて、よほど内部事情に精通してないとわけがわからん
グループのブロック図みたことあるけど、基盤の配線かと思ったくらいだ

このまま放置しとくと、韓国は「サムスン共和国」になるかもな
冗談ではなく

理系白書’０６：第１部・迫るアジア　私の提言／２　飯塚哲哉氏

◇成長妨げる安定志向−−ザインエレクトロニクス・飯塚哲哉社長

　私は製造業で「アジアが日本に迫っている」とは思いません。
日本はとっくにアジアに追いつかれ、引き離されている。９０年代初めからの
「失われた十数年」に、日本だけが変われなかったからです。

　最大の原因は、個人が実力を発揮できない社会構造です。キャリアオプション
働き方の選択肢）が少なすぎる。転身や挑戦が奨励されず、一度失敗したら立ち直れない。
世界が急激に変化する時は、それに対応して柔軟に変わることが必要です。
試行錯誤がつきものですが、安定志向で戦後の高度成長を成し遂げ、
成功を味わった日本は、変化の波に対応できなかった。

　私は４３歳で起業しました。原点は３３歳の時に派遣されたシリコンバレーです。
自分の技術を武器に起業する技術者たちを見ちゃったんですね（笑い）。リスクはある
が、失敗しても再起できるし、成功すれば見返りが大きい。成功後は新たに会社を作って
雇用を生み、そこから新しい産業が生まれる。技術者でありながら、経営者で投資家でした。

　技術者はもともと、寝食を惜しんで仕事をするのが好きな人たちです。
仕事で自己実現できることがうれしいのです。

　技術者自身が自分の殻を破り、会社や国という枠から飛び出してほしいと思います。
「技術者の解放」。日本の技術者は、実力もあるし、きめ細やかで有能ですが、二言目には
「会社は何もしてくれない」と口にする「くれない族」になってしまっている。

日本という国が、技術者のやる気をそぐ方向に進んでいるのではないですか。
人間の旬は短いです。日本企業は、その旬の時期に技術者たちを「ぬるま湯」に
漬からせている。企業の責任は、彼らが燃え尽きる場所を提供することだと考えます。
私の会社の社員１人当たりの売り上げは、某大手メーカーの１０倍以上になります。

　とはいえ、起業直後は成長どころか生き延びることも容易ではないと感じていました。
起業の翌年、サムスンと合弁会社を設立し、液晶とメモリーの開発で協力することで、
成長への足がかりができました。サムスンはそれらの分野で世界トップシェアを獲得したし、
われわれも提携解消後３年で上場できたのです。

　提携する時には「日本の技術を吸収するだけか」と思っていましたが、実際に彼らが
目指したのは日本の「上」でした。社内は競争的で、
リーダーシップが強く、決断が速い。日本の企業にはない風土です。

　技術者は、もっと挑戦すべきです。私は「ビーチバレーが好きな人」が、自分の会社に来て
ほしいと言っています。６人制でも９人制でもなく、２人でコートを守るぞという気概を持ち、
自分の能力を最大限に発揮して惜しまない人です。

　若い人には、できれば海外の雰囲気を肌で感じる経験をしてほしい。そして失敗もし、
多くを学んでほしい。「安定志向」は日本の成長を妨げるだけです。【聞き手・元村有希子】

　■人物略歴
　◇いいづか・てつや
　１９７５年、東京大大学院電子工学修了（工学博士）、東芝入社。米国駐在、半導体研究所
ＬＳＩ開発部部長などを経て９１年、起業。９２年、サムスン電子と合弁で「ザインエレクトロニクス」を
設立。０１年にＪＡＳＤＡＱ上場。社団法人日本半導体ベンチャー協会会長、第１０回
ニュービジネス大賞、「アントレプレナーオブザイヤージャパン２００１」大賞などを受賞。５９歳。

毎日新聞　2006年7月5日　東京朝刊
理系白書：MSN毎日インタラクティブ
ttp://www.mainichi-msn.co.jp/science/rikei/index.html

PC用メモリはｻﾑﾁｮﾝもなかなかいいよな。
でもｻﾑﾁｮﾝ液晶S-PVAﾊﾟﾈﾙはいまいち好きになれん。
パッと見綺麗なのだがギラギラで目が疲れる。

>>35
サムソンは日本の技術を盗んだほうじゃん
何いってるんだこいつ

>>15
アメリカからすれば日本が1980年代みたいに
ほぼ市場を独占するよりだったら韓国みたいな国に
シェアとってもらったほうが都合がよい。
そしてそいつらで体力の削りあいしてればインテルとかが安泰になる。

>>15
ちなみに
国際競争力の上位は

１位シンガポール
２位アメリカ
３位フィンランド
４位台湾

と見事にアメリカの脅威にならないところばかり
此は当然ながら偶然ではない

さむすんグループのブロック図きぼｎ

>>39
いや、単に半導体市場に占めるDRAMの割合が下がっただけだって。
体力の削りあいどころか、談合して値段を吊り上げてたくらいだし。