【企業】還暦を迎えたソニー　業績低迷からの巻き返しを目指し、模索[05/07]

■「還暦」ソニー、正念場　巻き返し目指し続く模索

　ソニーは７日、設立６０周年を迎える。若さと独創性あふれる社風で「世界初」「日本初」の製品を
次々に開発。音楽・映画、ＩＴ（情報技術）にも進出し、戦後日本企業の成長とグローバル化の
象徴であり続けた。だが、近年は業績低迷にあえぎ、ＳＯＮＹブランドにも陰りが見える。人間で
いえば今年は還暦。このまま「たそがれ」を迎えるのか、往時の勢いを取り戻すのか。ソニーの
模索は、日本のものづくりの模索でもある。

　「あなたの激励で目が覚めました。ソニーは原点に戻り、必ず巻き返します」。昨年９月、東京
都内のホテルで開かれた恒例の販売店主会議。パーティーの席上、社長の中鉢良治（５８）が
太い声で名指ししたのは、練馬区で系列店（ソニーショップ）を営んで２７年になる竹重敏昌（６３）だ。

　実は、その前月に竹重は社内ビデオの収録に協力していた。主力製品の薄型テレビで松下電器
産業やシャープに引き離されていた当時、業を煮やした竹重はカメラに訴えた。「成功体験に
あぐらをかき、開発が遅れてシェアを奪われる。ソニーブランドを背負ってきた一人として寂しい」

　創業期のソニーは「モルモット」と呼ばれた。「新しいことに挑戦し、成功すると大手にまねされる、
可哀想なベンチャー」というニュアンスだったが、創業者の井深大と盛田昭夫（いずれも故人）は
誇りに思い、ウォークマンやＣＤなど一世を風靡（ふうび）する製品を連発し、市場を開拓した。

続きは>>2-5辺りに

■ソース(Asahi com)
http://www.asahi.com/business/update/0507/001.html

続き

　ブランドイメージやデザインの重要性にいち早く気付いたのは、音楽家でもある大賀典雄（７６）
だった。８０年代までに、海外や映画・音楽にも進出し、現在の屋台骨が完成した。

　ところが９０年代に入ると、ＩＴ革命に直面する。あらゆる情報がデジタル化され、ネットワークで
世界を駆け巡る時代だ。

　ここで「第２の創業」を掲げたのが出井伸之（６８）。「インターネットは現代産業社会に落ちた隕石
（いん・せき）」と喝破し、ＡＶ（音響・映像）育ちでアナログ志向が強かったソニーに「ＡＶとＩＴの
融合」の必要性を説き、内外から「予言者」と喝采された。株価はＩＴバブルの中で００年３月に
３万３９００円に達した（同月に株式を２分割し、値下がり）。

　だが、ソフト路線の夢に利益が伴わず、デジタル製品の激しい価格競争にも苦しんだ。「ヒット
製品不在」や「技術力低下」が話題にされ始め、株価は０３年４月に２７２０円まで急落。エレクトロ
ニクス事業は０６年３月期まで３期連続の赤字だ。９９〜０５年に社外取締役だった中谷巌（６４）は
「先端的なビジョンでデジタル革命に挑んだのは素晴らしかったが、現実性のある製品が手薄に
なってしまった」とみる。

　象徴的だったのは、デジタル製品の花形・薄型テレビの出遅れだ。９７年発売の平面ブラウン管
テレビはソニー独自のブラウン管技術の究極だったが、勝利の美酒に酔う間に市場は薄型に移行。
０５年に「ブラビア」を発売するまでは、基幹部品の液晶パネルを他社に頼っていた。ウォークマンも、
ネット全盛時代になると、使いやすいハードと音楽配信サービスを組み合わせた「ｉＰｏｄ」に惨敗し、
ＡＶとＩＴの融合でお株を奪われた。

０５年６月、「縦割り組織を改革する」と訴えるハワード・ストリンガー（６４）が会長、中鉢が４代
ぶりの技術系社長に就任した。「夢を封印し、利益と自信の回復を優先する」という中鉢は、
ブラビアのヒットで復活への足掛かりをつかんだ。「本格的なブロードバンド（高速大容量通信）
時代に入り、ソニーの壮大なビジョンに現実の方が近づいてきた」（中谷）との見方もある。

　しかし、現場が付いてこないことには復活もおぼつかない。「工場再生請負人」として知られ、
ソニーの工場にも頻繁に足を運ぶコンサルタントの山田日登志（６６）は「シェアに目を奪われ、
品質を置き去りにしていないか。ブランドでごまかさず、自分が作った製品を誇れる現場にして
ほしい」と警鐘を鳴らす。

　ソニーが６月に社外取締役に迎えるトヨタ自動車副会長の張富士夫（６９）も４月の講演で、
一般論として語った。「現場を簡単に考えるトップが割といることに反発を感じる。自分で現場を
見ると、おかしなことに気付く」

　原点回帰を唱えるソニーは「ぶっちぎりの技術が入った製品」（中鉢）で「らしさ」を取り戻そうと
懸命だが、当面注目されるのは１１月発売のゲーム機「プレイステーション（ＰＳ）３」。スーパー
コンピューター並みの中央演算処理装置「セル」に加え、次世代ＤＶＤの標準規格を狙う
「ブルーレイ・ディスク（ＢＤ）」の駆動装置が搭載されるからだ。

　ソニーは、他社がまねできない基幹部品を自社開発し、利益の流出を防ぎながら業界標準を
握るという往時の「勝利の方程式」をＰＳ３で目指すが、それが本業のエレクトロニクス事業で発揮
されてこそ「らしい」と言える。（敬称略）

以上

まず下キムチと手を切るべき。巻き返しはそれからだ。

おまえらクソニーとか言うな　ﾎﾞｹｪ

>新しいことに挑戦し、成功すると大手にまねされる、可哀想なベンチャー

このソニーが好きだったｵｯﾁｬﾝは多いんじゃないだろうか

今残ってる技術者に期待しろと?

ソニー縦割りは深刻だよ。機動力なし。いつからこんな大企業病に陥ったのか。

こういうエレクトロニクスとコンピュータを切り離して考えてるような記事は駄目

ブラビアは赤字覚悟の薄利多売で他のまっとうなメーカが困ってるんだよ。
売り上げ好調といいつつ、利益はぜんぜんあがってません。

ソニータイマーが存在している限り、初っ端から購入対象から外してます。

サムスンに土下座しサムスンの配下にくだり、i-Podにやられてる今の様を見たら井深大は激昂するだろな

金融の方が楽に稼げるし
デジタル技術はパクられ易い上に投資の割に旨み無いし
ブランドさえ維持してればチョンパネでも買ってくれるし
規格ゴロ＆マネシタ的発想で十分なんだろ

一度潰れないと、わからないだろう、ソニーの連中は。

モルモットだったのが、いつの間にかブランドに胡坐をかいた
後追いメーカーになったのが敗因だろ。

秀樹、還暦!!

半島を出よ

無理、法則からは逃れられん。

♪　模索は木〜を切る〜　ヘイヘイホ〜　♪

しかし情けないな
自分でテレビ作れなくて
チョウセンジンに作ってもらうなんて
最低だな　クソニー

有機ＥＬに期待。

朝鮮人と手を切らない以上、チョニー製品を買うことは
今後一切ない。

>>6

ﾉｼ~

好き「でした」。

>>11
>>22
別にお前に買ってもらわなくても困らんよ。

>>8
だな。問題は組織と経営陣が腐っていて選択と集中ができない。

織と経営陣が腐っててたら駄目じゃん。終わりだな。

>>24
別におまえを困らせるために買わないわけではない。
朝鮮人に魂を売った企業の製品は
買いたくないから買わない。それだけ。

>>27
それはあるな。
ブランドイメージをどれだけ下げたことか、まだ気づいていないのが
痛々しいな。

>>27
そういう話は速＋か東亜＋でやってくれんかね。
ここはビジネスを語る板だ。

ハイビジョン関連はソニーが圧勝なんでしょ？
別に無問題じゃん

あんだけBRAVIA売れた、シェア1位だいってたのに
テレビ事業赤字だもんな。びっくりだよ。

金融事業売却って話は完全に無くなったのかな？

つーか、金融を核にしてエレキを止めるって手もあるけどな。

無理に電機屋でいる必要もないし。

全ての元凶は出井

デジカメも半ば力押しでしたな・・・・
「ぶっちぎりの技術が入った製品」ってなんだかよく分からんけど
頑張ってください(＞＜)

あのとりあえず外人出しときゃいいやってな感じのCMはムカツク

素直に考えてＳＯＮＹはいいと思う。
よく購入しているが、壊れた事は無い。
いい製品作っている会社だと思う。
まつ舌と比べる気にもなれない。

>>11
お前アホだな、ソニータイマーなんて存在する訳ないだろう。

コンセプトは良いが製品のツメが甘くて駄作になってるのが多い。

昔はどうかしらんが、今はパクリといえばソニーだろｗ

次世代DVDもつまらん規格争いしているとβの二の舞だな。

メモリスティックの種類の多さを見て
会社内部の混乱を見た。

混乱といえばコクーンVSスゴ録VSPSXでしょ？

製品の信頼性も無くなって来ている。
直ぐ故障する。
サービスもよくない。
これではね〜
まあ、還暦で体力も衰えたか。

中国から巻き返し狙う、ソニーのコンシューマ市場戦略
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/elec/406516

「現在、ソニーのMP3はディーラーの価格設定に柔軟性をもたせているため、
iPodよりもはるかに利益を出せる」。徐文正氏は、高級機種のMP3製品の中
では、ソニーが今後の選択の重点になると語った。

iPodを扱うには大量の資金を必要とするが、アップルはディーラーにわずかな
利幅しか残していない。「1台のソニーHD5の利益はiPod数台分に匹敵する。

“ウォークマンの父”である高篠静雄（副社長兼中国総代表）は、世界のデジタ
ルオーディオ市場の盟主の地位を取り戻すためには何でもすると、繰り返し
公言している。

http://japan.cnet.com/news/sec/story/0,2000050480,20090581,00.htm

Computer Associatesによると、ソニーのソフトウェアは、インストールされると
自身をデフォルトのメディアプレーヤにしてしまい、ユーザーのインターネットアドレスを通知し、
そのコンピュータ上で再生されているCDを特定する。
さらに、意図的かどうかは不明だが、そのコンピュータでは、コピープロテクトされていないCDを
「リッピング」する場合、きれいな音質でMP3化できなくなってしまうようだと、同社は語っている。

もはや充分に買うのが恥ずかしいブランドです。あり（ｒｙ

そろそろタイマーが作動するんじゃ、ってもう作動しているか…。

ネット以前・何十年前からソニータイマーって言葉があったわけだし
他のメーカーより壊れやすかったのは事実だと思うよ。

薄型で利益出すの難しいんじゃない、出遅れた上パネル外部調達だし
基幹部品も外部から購入するんでしょう、シャープや松下なんかは価格
競争になっても利益出せる体質になってるけど、ソニーはむずかしいん
じゃないの。

外国の企業なんだから、もう還暦も何も無いよ

ソニー＝著作権原理主義
というイメージが俺の中では定着している。
著作権が何より大切なんだよね。うんうん、正しいと思いますよ。
売れるとは思いませんけどね。

今のソニーは還暦どころか脳死状態。
脳そのものを入れ替える意外再生の道はない。

何度でも書くが、iPodを半年で追い越すって話はどうなったんですかぁ？w

コストを下げられないよりも、高く売れないから困ってるような。
アクオスと明らかに差別化できるのはXMBだけなのにVシリーズに搭載
しないのはおかしいね。

>>巻き返し目指し続く模索

模索＝茂作

茂作は木を切るんだよ。へいへいほーなんだよ。

タイマー使ってたら同じ日に製造した製品、いっせいにぶっ壊れるだろう　ドアホウ。

>>ハイビジョン関連はソニーが圧勝なんでしょ？

何台売れた？
普及はいつ？

スゴ録＝容量が小さい
AVアンプ＝商品が古くなってもフラッグシップしか刷新せず

正直買いたい製品が無い

パナソニックとかの方がビエラリンクとか先頭を走っている

打ち出す斬新なコンセプトが機能・役割からデザインへ
変遷していったところがソニーの限界だったような希ガス

ｱﾎﾟｰなんかは一見デザインのみに支えられているように
見えるけど、その下地にはしっかりとした機能・役割的な
新コンセプトがあったりするしな

>>56
薄型TV以外にも目を向けようよ
ソニーは放送用機器がめちゃ強くて民生用カメラも強いのさ
http://bcnranking.jp/ranking/02-00007786.html

ソニーウィルス事件まとめ
（参照）http://www.itmedia.co.jp/news/topics/xcp.html

（１）種類
・問題になっているｳｨﾙｽは、XCProotkitとMediaMaxの２種類
・XCProotkitは210万枚、MediaMaxは2000万枚以上のCDに混入され販売された
・CDリストが公表されているのはXCProotkitだけ
http://cp.sonybmg.com/xcp/english/titles.html　※1枚を除き旧SMEレーベル

（２）機能
・どちらも、許諾無くインストールされ、削除できない
・常駐して、CDのリッピングを妨害（当該CD以外でも雑音混入。電子透かし？）
・ドライブに入れたCDの情報をソニーに送信
・XCProotkitは、Windowsカーネルを書き換え、深刻なセキュリティーホールを開く

（３）感染状況
・XCProotkitに感染したコンピューターがぶら下がるネームサーバ（ISPなど）
の数は世界で56万台以上　※感染パソコンの数は不明
・日本のネームサーバーは、世界の約40%の21万台
　　※輸入盤XCP入りCDが5万枚しか販売されていない事を考えると、この比率は異常
　　　輸入盤CD以外に、XCProotkt感染源がある事が強く疑われる
・MediaMaxの感染状況は全く不明

>>10
テレビは赤字減ってるぞ

技術空洞―ＶＡＩＯ開発現場で見たソニーの凋落 光文社 (2006-04-30出版)　販売価:\999(税込)
http://bookweb.kinokuniya.co.jp/guest/cgi-bin/wshosea.cgi?W-NIPS=9980701277

いまやソニーは昔のソニーではない。
この現実を著者はＶＡＩＯ開発に携わってつぶさに体験し、絶望して退社した。

現在、薄型液晶テレビＢＲＡＶＩＡが好調で、「ソニー復活」とまで言われているが、
それは木を見て森を見ないメディアの勝手な判断である。
なぜなら、ＢＲＡＶＩＡのパネルは韓国サムスン製だからだ。
独自のブラウン管技術で市場を疾駆したかつての姿は、見る影もない。
同じように、携帯音楽プレーヤーの代名詞だったウォークマンは、現在ｉＰｏｄに
完膚なきまでに叩かれている。
つまり、今のソニーには誇るべき独自の技術がほぼなくなってしまった。

新ＣＥＯハワード・ストリンガーが立て直そうとしているソニーは、ソニーという
一流ブランドを持った三流企業でしかない。
数字至上主義、歪んだ成果主義、社内の派閥争い…これらが、ソニーから
企業存立の根幹である技術を奪い去ってしまったからだ。

第１章　栄光のＶＡＩＯ
第２章　失速するＶＡＩＯ
第３章　見せかけ成果主義とハリボテ組織
第４章　こうしてソニーは技術を失った
第５章　音楽を捨てたＡＶメーカー
第６章　さらばソニー

>>54
それは与作ｗ

>>59
最近は、キャノン、池上というような所も放送機器が強い。
東芝も強い。

パソコンなんて技術も糞もないような、汎用部品の寄せ集めだろ。

>>10
DRAMみたいに日本の同業他社を潰す気か？

>>62
まぁ、VAIOはかなりダメになったよね。
VAIOを買っていた層は自称ちょっとクールなオヤジと素人だったんだろうが、
そいつらにも質の低さを見破られるレベルにまで落ちたんだと思う。

>>０５年に「ブラビア」を発売するまでは、基幹部品の液晶パネルを
>>他社に頼っていた。
なんだこれ。まるで、今は自主開発しているような書き方だな。

ソニーの独自のブラウン管技術と言うけど
映像関係の基本技術は日立の足元にも
及ばなかったでしょう。

ソニーはエディ規格があるかぎり安泰だな

また馬鹿アンチがゴキブリみたいに群がってる

今回のHDDウォークマンも見事にコケたし。

VAIOのロゴが＿|￣|○に見える

これ最初に発見した奴天才じゃね？

>>71
ﾆﾔﾆﾔw

根幹の部分である開発部門の人間を切りまくった、または冷遇しまくった
ソニーは厳しいな。決算からも技術を売りにした会社じゃない事が分かるし。
凋落したもんだなー。

>>64
それ、十年以上前から言われ続けてるよ
業務用でもソニーの優位性が云々という論調

でも現実は殆ど変わりない罠

>>65
うん。馬鹿でもチョンでも作れるからね。

MRAMに期待

ちゅうかドケチ松下でさえ純利益率1.6％で好調とか言ってる時点で
業界が終わってるとしかいいようがない。

ビジネスとしての電機の時代は明らかに衰退期に突入したわけだ。
脱出して新しい儲けを探すもよし、残って勝利者になるもよし。

＞０５年に「ブラビア」を発売するまでは、基幹部品の液晶パネルを他社に頼っていた。
…え？

還暦を迎えたﾆｰｿｯｸｽかと思ってしまった。

>>62
安易な成果主義で会社が危うくなった見本として富士通があるね。
今のソニーもそうなんだろうね。
昔のソニーが築き上げた物つくりのマネージメントは外人社長には
理解できないだろう。
そして、外人社長の誤ったとうか、日本にはなじまない成果主義で
ソニーは駄目になっていくんだろうな。
課題は、社長を物作りを理解した日本人社長にすること。
サムソンとの関係を清算すること。
この二つを満たさずして、ソニーの再生はない。

ソニーは何買ってもケーブルASSYが弱くてすぐに断線する

ソニーって恥ずかしいブランドですね

>>29
っていうか、おまえ何にも語ってねーじゃんｗ
チョニースレってなぜかこういう単発でチョニーを
擁護するやつが出てくるんだよねえ。。。

プロフィールずっと使ってたんで
プラズマHX1って型番にだまされて買ったら配線が断線してて
部屋歩き回るだけで画面がブラックアウトしたりして
2週間くらいで返品してπプラズマ買った。
プロフィールもS端子入力が2度もいかれてS端子アナログRGB変換箱があったから
直さないで使ってたっけ
SONYは洩れにとって幻想だった

ソニーが倒産することをせつにせつに希望いたします

今世紀に入ってソニー製品を買ったのはアイボだけ。ソニー製品はまず購入候補
から外れる。

とりあえずソニー失墜のおかげで、ブランド名だけで商品を買うような馬鹿が減ったな。

富士通の携帯でアイボを変換したらAIBOが出てきた

そんなロボット事業も撤退ですか

＞ソニーは、他社がまねできない基幹部品を自社開発し、利益の流出を防ぎながら業界標準を
＞握るという往時の「勝利の方程式」をＰＳ３で目指すが
まねできないというより、他社はまねしたくないだろ。Cellにいくらつぎ込んだよ。

テレビはソニーが他社よりも1割2割高いなんて時代は終わって、
逆に安値大量販売路線なんだから、ブランドも糞もないような気もしないわけではない。


それでも三菱、東芝、ビクターほど惨めではないが。
液晶テレビなんてどうして作ってるの？としか言いようがない。

商品探すとき売り場でじゃまだから早くつぶれてほしい

業界標準といえば三菱の暗号技術は健闘してるな
ｿﾆｰが関わるとロクな事が無い

http://www.nikkeibp.co.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/flash_rss/417554

ソニーの「稲沢産」とは何？

さらに、ブラビアの売り場からはソニーの焦りも透けて見える。その象徴が、値札の横に
張られた「愛知県稲沢産モデル」と書かれたビラだ。


薄型テレビの“産地”をブランド化する取り組みは、シャープの「亀山産」が元祖である。
液晶パネルからテレビまでを一貫生産している三重県の亀山工場をブランド化し、「国産
だから高品質」というイメージを打ち出した。


一方、ソニーはパネルを韓国サムスン電子との合弁工場から調達し、稲沢工場でテレビに
組み立てている。一貫生産ではないにもかかわらず、「シャープの物真似」とも思われか
ねない産地表示作戦に打って出たのは、何としてでも“韓国製”との印象を払拭したいという、
ソニーの崖っぷちの状況を示している。

でも俺、日立やシャープ、三菱に三洋やパイオニアなんて買う気になれん
そうすると松下しかいなくなるんだなこれが

>>96
東芝は？

　　　　　　　　　　　　＿
　　　　　　　　　　 '´,　 　ヽ
　　　　　　　　<^(ﾟwﾟ)ノハヾ^､ 　
　　　　　　　　 ´Ｗﾘ(i!ﾟДﾟ#ﾉｖ'`
　　　　　　　　　　　　⊂　　､ヽ　　　
　　　 　　　　　　　　　/　　_）_）　＝3　＝3　＝3　＝3　＝3　>>96
　　　　 　　　　　　　　U￣　

>>98
なんでここでいきなり黄色いいらない子がでてくるｗ
もまい花梨スレの住人だな

朝日の記者は馬鹿だな

>>93

それはいえるな最近は。
「ＳＯＮＹ」って見ると中身は国産じゃない（隣国製）って意識が働いて購入を避けるな。

>>101
最近はソニーと言っても、フナイ、ユニデンぐらいのイメージしか
湧かない。

ソニーって外国企業って感じがする

ﾌﾅｲに失礼

今はｿﾆｰ製品はEDYしか持ってないな

ソニーが携帯電話で存在感を出せないのは企業イメージ下げたな。
クリエに逃げて、そのクリエも消えたし。

昔のSONYは壊れやすくとも先進的だったが
今は壊れやすいイメージだけ残っちゃったからな。
ついでに独自規格囲い込みなんて馬鹿なことやって
ユーザーにそっぽ向かれちゃうし。
今うちには使ってるSONY製品ないな。
昔の音楽CDぐらいか。
家電は今はシャープが好調なのかしら。冷蔵庫とか。
あと好調なのはNationalPanasonicかな。

>>105

ブランドイメージが売りなら携帯あたりで世界市場を席巻できそうなものだよね。
何やってもダメな企業のイメージに見事に変わった。（出井の功績？）
液晶パネルをよりによってサムスンから買うから、日本だけじゃなく世界中で「サムスンに完敗」のイメージも定着したし。
経営陣がアホすぎるよ、この会社。技術者かわいそう。

先進性も結構だが普通に耐久性あるもの作ってくれよ
漏れは耐久性の方に重きを置くから買わないけど、PS2すら買ってねえ

俺は「耐久消費財」と割り切ってるから無駄な丈夫さはいらない。
10年20年前の製品が壊れずに動いたところで使わないんだから意味ねーし。

いっそ壊れてくれた方が捨てる踏ん切りがついて良い。

液晶パネル→サムスン製
ハンディカム→韓国俳優で宣伝
ウォークマン→iPodに大敗

俺的にはスリーアウトチェンジなんだよな。

壊れる以前に最近のSONYは、不具合を仕様だと言い張ったり、
これだけ美しいデザインなんだからボタンが押せないぐらいで
騒ぐな！みたいなことを言ってしまう会社だからなぁ。
どうせ仲悪いんだからゲーム家電音楽等それぞれ
分割しちゃえば、かえって健全な会社になるかもしれん。

「ソニーには技術がない」ってのは確実に定評になった
独自技術や品質の高さっていうイメージはキャノンやシャープに感じる

最近のソニーは、タイマーや不具合どころか、テロリスト企業なんだが。

ソニーのウィルス事件まとめ
（参照）http://www.itmedia.co.jp/news/topics/xcp.html

（１）種類
・問題になっているｳｨﾙｽは、XCProotkitとMediaMaxの２種類
・XCProotkitは210万枚、MediaMaxは2000万枚以上のCDに混入され販売された
・CDリストが公表されているのはXCProotkitだけ
http://cp.sonybmg.com/xcp/english/titles.html　※1枚を除き旧SMEレーベル

（２）機能
・どちらも、許諾無くインストールされ、削除できない
・常駐して、CDのリッピングを妨害（当該CD以外でも雑音混入。電子透かし？）
・ドライブに入れたCDの情報をソニーに送信
・XCProotkitは、Windowsカーネルを書き換え、深刻なセキュリティーホールを開く

（３）感染状況
・XCProotkitに感染したコンピューターがぶら下がるネームサーバ（ISPなど）
の数は世界で56万台以上　※感染パソコンの数は不明
・日本のネームサーバーは、世界の約40%の21万台
　　※輸入盤XCP入りCDが5万枚しか販売されていない事を考えると、この比率は異常
　　　輸入盤CD以外に、XCProotkt感染源がある事が強く疑われる
・MediaMaxの感染状況は全く不明

MRAMには期待してるんだが

ｽﾋﾟﾝﾄﾛﾆｸｽの時代はまだか

>>112
俺35歳なんだけど、数年前まではSONYというブランドに
付加価値を見出して、多少割高でも購入していた。ｳｫｰｸﾏﾝ、ﾊﾝﾃﾞｨｶﾑ、ﾄﾘﾆﾄﾛﾝ等。
もっと単純に言うと、憧れがあった。
今の10代20代の人達は、初めて手にしたSONYがプレステだもんな。
SONYというブランドに憧れなんてないよね。

30-40代の人は、最近の製品とかサムソンとかで、
可愛さ余って憎さ百倍って感じなんだろね。

>>113
ソニーのソフトウェアのSonicStageやConnectPlayerもね
ソニー製品を買うのはセキュリティにおいて自殺行為
XCP問題は海外発だったのに、最大の被害国が日本だった理由はそれ

mp3ｦｰｸﾏﾝもiPodの後手に回りまくってるからな。
がんがれﾝﾆｰ漏れは応援する。

これだけぼろぼろにいわれているんだから
ソニー株は買いだろうな。

いい加減有機ELがダサいことに気づいてくれないかな

昔のsonyは「値引きしない」という事で有名だったんだがな・・・

どうでもいい企業だな。
アメリカで言えば、ＧＭとかフォード、クライスラーみたいな。

ＣＳ放送スカパー！のアニマックスも
ソニー系列が運営している。
ホームページ
http://www.animax.co.jp/
　
アニマックススレ
◆ アニマックス 82
http://tv8.2ch.net/test/read.cgi/skyp/1144793619/

>>91
結局、EE+GSはソニーのAV機器の核になるように使うと言いながら、実際に載せたのは液晶VEGA-HVXだけだしね

60年って、もう企業としては寿命なんじゃねーの？
すでに十分よくやったと思うよ。

>　しかし、現場が付いてこないことには復活もおぼつかない。「工場再生請負人」として知られ、
>ソニーの工場にも頻繁に足を運ぶコンサルタントの山田日登志（６６）は「シェアに目を奪われ、
>品質を置き去りにしていないか。ブランドでごまかさず、自分が作った製品を誇れる現場にして
>ほしい」と警鐘を鳴らす。

トヨタ系のコンサル、山田日登志。うるさい。
おまえが工場で生産革新活動を「布教」して、品質がこの有様か？
偉そうなことを言える分際ではない！

最近のソニーの修理の対応が全然だ、以前だったら修理に出すと「こことここ、交換した法が良い」と
理由と値段を言ってくれた。
修理時の対応の良さを知り合いに言って、ソニーは良い・・・と
しかし、今は・・・
クダランCMに力を入れるより、地道なCMである修理サービスに力を入れなよ

今年、ソニーに入社した新入社員です。
ソニーの復活めざしてがんばります！

これ以上文系増やしても、どうにもならんだろ

初期の頃のN/Wウォークマン買ったけど、S/W（OpenMG JukeBox）の使い勝手が
非常に悪い印象が強かった。
当時のちょっと古いスペックのPCでは、S/Wを起動するだけでも既に重い感じだったし、
ATRAC3へ強制的に変換するから、音楽データ取り込みにも非常に時間が掛かった。
インターフェースも見かけだけ凝っていて、肝心の使い方が分かりにくい、とか･･･。

その後、PCも買い換えたが、iTunesが出てきて使ってみたら、当時自分がOpenMGに
感じてた不満点は、ほとんど解消された印象だった。
その結果、N/Wウォークマンに見切りを付けた。

　　　　　　　　 ヘ　　　　　　　　　　　 ヘ
　　　　　　　 /:::ヽ　　　　　　　　　　/::ヽ
　　　　　　　/:::::::ヽ　　　　　　　　　/::;:::ヽ
　　　　　　/::::::::::::ヽ　　　　　　　　/::::::::::ヽ
　　　　 ／..　　＿_ ─　~―-、＿ノ　＿　 ヽ
　　　／　:　　　＼＼ ;;ヽ.ヽ !. /　 ／／　 　＼
　 ／　　　　　　|!!;＼＼　;|llllll| ／／　　　 　::::＼
　|:::::::::::　　＼　　`ー￣‐' ||||| ￣　ヽ,!/　　 :::::::::|
　|:::::::　 ＼　　　/ |ヽ＿＿＿＿＿__,、 　／ 　:::::| ファビョーーーーーーン
　＼:::::　 　＼　 |　 ~| ｜｜ ｜ ｜ |　|　|:::: 　／　チョッパリどもに徹底的な報復をするニダ
　　 ＼　　:::|　 　| 　ー|/ `ー'`ー' V 　|　 ::::／
　　　　＼　 :: 　　|　　　　　　　　　　| ::::／
　　　　　 ＼ ::　　|　 　/~⌒!⌒):　 |. ／
　　　　　　　＼　　| 　/　￣ｌ￣|:　 | |
　　　　　　　　　|　| __/| ＿ ＿∧_.| |
　　　　　　　　　|　|　　|　|　｜　　| |
　　　　　　　　　ヽ￣￣￣二二￣ノ
　　　　　　　　　　`―――――─'

SONY というステッカーを剥がす時期が来ました。
黄ばんで溶けかかってきてるので。

ハイビジョンハンディカムは未だに他社から競合製品でないし、
カスタムチップいっぱい起こしてるし、CMOSセンサーをはじめ
基幹部品全部内製だし、ぶっちぎり技術だろ。

ソニーを傾かせたのはアメリカ型組織を持ち込んだ出井でおｋ？

コストカットの部品半減か計画により信頼性が下がった

設計寿命がどうなっているかが気になる

インテルとグーグルとマイクロソフトに勝つのは不可能。
１０年遅れてるからなあ。日本ではグーグルの凄さが分からない。
マスコミのアホが理解できなくて報道できないのもね弱点。

まあ若い企業じゃないしな
今更ベンチャー精神要求するのも酷だな。

>>137
馬鹿キタ。グーグルはただインターネット界のリクルート。
モノは何も作り出してはいない。

>>139
ライブドアと一緒にしてはいけない。
モノは生み出して無くても、その工程はモノ作りに等しい。
サーバーを保守管理するのは、工場の機械を保守管理するに等しく、
プログラムを組むことは、機械の設計図を書くことに等しい。

vaioクラッシュするからヤダ

>>139 グーグルってヤフーとマイクロソフトがタッグにならないとかなわないぐらいの企業なんだよ。
それ分かってるのか？日本では検索エンジンの重要性とか全然普及して無いしな。

>>142
単に検索機能でだけの話だろ。

かつてはSONY信者だったが
TV・ビデオ・カーステにミニコンポと立て続けにあぼんしてからはさすがに呆れた。
その後に買ったTVやHDDレコ・PCなどなど全てSONY製品は購入リストから外させてもらいましたよ。

Windows vistaデスクトップが一瞬ゆらめいたかと思うと、みるみるうちに
見たことのないデスクトップ画面が現れた。
「このPCのCPUはCell。OSはLinuxベースで動いています。」
どよめく会場、「なおこのPCはレノボ製、SONYのPCも全機種Cell搭載機
に切り替えます。」
デスクトップに３D化したLotus Notes画面が現れ、さらにゲーム画面が表
示された。「このPCはBDを搭載し、PS3のゲームも楽しめます。」
おおっと歓声のあがる会場、クタラギは満面の笑みを浮かべた。

韓国企業ってか韓国自体が嫌いな俺にはもうソニーの液晶は買わないなぁ

>>146
それじゃiPodもパソコンも買えないね

>>4
> まず下キムチと手を切るべき。巻き返しはそれからだ。

それでは売れ筋の液晶テレビが作れませんが

・下朝鮮と手を切る
・無駄に多いブランドを整理

この２点だけで絶対に業績回復できると思う。何よりイメージって大事だし。
あと付け加えるならVAIOはもうちょっとわかりやすい付加価値にしないとね。
買う前から疲れちゃって、選択肢から外されちゃうよ。

>>147
ｉpodは半分くらいが東芝製メモリーだろ？

>>148
だよね。
ブラビアの液晶はサムスン。
メモステやウォークマンのメモリはサムスン。
「ソニーはサムスンの子会社」と言われるほどなのに、なぜか、メモリを他社より高く買わされてる。

日本の大手家電の全ては多かれ少なかれ韓国メーカーと提携しています。
そして嫌韓厨のPCの５０％は韓国製部品で出来ています。

SONYは韓国に土下座して液晶パネルを売ってもらっている
iPodは韓国に土下座させてメモリを叩き買いしている

>>153
はいはい、構ってレス乙

ビデオカメラだけは圧倒的にソニーだな。他は糞杉

ヲークマン？
君の歴史的役目は終わった。ﾊﾞｲﾊﾞｲｷｰﾝ。

ヴァイオ？アホですか？
所詮ゲイツにｷﾝﾀﾏ握られてるWindows PCですやん。
何であんなの作るかな〜。

ブラビア？利益出んのアレ？
ブラウン管トリニトロンが３年でブッ壊れてアクオス買うたっちゅーに。

PS3？
いやゲーム全然やらないから値打ちがサッパリ分かんないわ。
まあ頑張ってちょ。

>>155
買って良かったPSP、じゃなかったハイビジョンハンディカム。
おまいらも今撮りたいモノがあるならすぐに買え。
ちょっぴり暗所に弱いけど画質はチョー綺麗。
FinalCutと相性抜群。マジ最高。

ソニーはアングロサクソン系メーカーが日本風の宣伝をしていると思えばしっくりくる。

現場の細かいステップアップよりも、
上流の技術者たちの研究成果でのステップアップをより重視している。

金融に強いのも、金融商品には現場のステップアップがあまり関係ないからである。
経営手法としてトップダウンを重視し、大味な製品を作り宣伝で売り切る。

問題なのは、
経営環境が激変して技術力が相対的に低下してしまいメインの商品がコモディティ化しつつあること
に気づいていないか、あるいは有効な対応手段を見つけれていないこと。
そして消費者無視の態度が度を過ぎてしまい、日本の消費者にばれてしまったこと。

アメリカの企業なら、そろそろ買収云々の話がでていてもおかしくない。

イギリス人やアメリカマンセーなＴＯＰでは、なぜ日本人には受けないのかわからないと思う。

ipodが出せなかったのは役員にパソコン使える奴がいなかったからじゃないのかと。
威張るだけの糞老害はパソコン嫌悪が絶対あったと思う

ソニーは安売り家電メカーだよね。

>>158
俺は著作権にこだわりすぎて出せなかったんだと思う。
そして今後もこだわり続けると思う。

＞ipodが出せなかったのは

技術的な理由で出せないならまだいい。
不便な独自規格だの著作権だの、
120%ユーザ不在の製品しか作れなかったのが敗因だよね。

iPodみたいなのを出せなかったのは、技術力と発想力が無くて、単純に作れなかったからだよ。

>>128
がんばってね。
でも、一人の力じゃ６０年かけて醸成された文化や風習は変わらないよ。
すべての物事に歴史と理由としがらみがこびりついてるから。
会社を変えようと変に頑張るより、うまいこと立ち回っておくのが吉。

あー、これをこうしちゃうと○○事業部の○○さんのレビュー通らないし、
これはこうしないと△△事業部の△△さんがOKしないし、
これはこの独自規格を使わないと□□事業部の□□さんがOKしないし、
品質はともかくこの日までに出荷しないと本社の☆☆さんからどつかれちゃうし、

ってな感じになってんじゃないかなぁ。
まぁ、どこの会社も似たようなもんだとおもうけど。

今のSONYの衰退は、日本の現状と同じだな。
戦前戦中の世代が、こつこつ作った物を
団塊の世代が浪費して潰してると言う所だろう。

エレキが一番足ひっぱっている電器メーカーというのは問題あるよな
ＧＥだって利益の大半はものづくりで稼いでるし
>>162
ハードの技術自体は単なるＭＰ３なんだけどダウンロード販売というのは思いついても著作権のしがらみでできなかったのでしょう

独自規格にこだわり過ぎってのは最も「日本企業らしい失敗」だよなあ
いちいち自社で開発するよりも世界的に普及したものを利用した方が開発費もかからんし信頼性も高いだろうに
ＰＳＰだってメモリースティックやらＵＭＤみたいな規格を利用せんでもＨＤＤなんかを使えば映像プレイヤーとしてもヒットしただろうし
（ゲームはともかく、ｉｐｏｄがあれだけうけた時点で次は映像だと想像がつくだろうに）
ＵＭＤの映画なんて全然売れてないし（アメリカでは扱ってさえくれない店が多い）メモステも容量の癖に高すぎ

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PSP、XBOXとこけたやつの共通点は
発売直後に出た初期不良
しかもそれを認めない
テレビだけの時代だと通用したんだろうけどねえ

翻訳システムを実装するのを知ってから、ＰＳ３発売延期を納得している。
プチ翻訳ソフトがニンテンドウＤＳで日の目を見ているからコレに目をつけたのはよしとする。
ブルーレイとセルに製品生命をかけるなら、翻訳能力のスペックをリークするくらいした方がいい。
やる気のない経営陣メ。

あんたの日本語すごいな

PSPでのエミュなんで動かなくしちまったんだろうな。
PSPソフトのエミュを動かなくするのはわかるが
PC用のエミュやフリーソフトなんか自由に動かせるように
すりゃもう少しは売れるだろうに。
初期のATRAC縛りとかコピー制限とか無駄な縛り好きだよな…

>>166
GEはファイナンスで稼いでるけど？
要はサラ金

>>128
図体のでかくなった組織は小回りが利かない。
ソニー創業時代の自由な社風が伝説として残っているが、
そんなもの夢見てる時点で終わり。

朝鮮ソニーはもうつぶれていいよ

クソニー

企業そのものにタイマーが仕掛けてありますた

複数の音声圧縮規格を試す公開テストが行われ、結果が発表されたが、
ソニーの独自形式ATRAC3は、オンラインストアで競合するAAC, WMA,
果てはmp3にまで完敗してしまう悲惨な結果となった。
　　　And Atrac3 surprised by it's bad performance.
http://www.noveo.net/rjamorim/plot18z.png (グラフ)
http://www.rjamorim.com/test/multiformat128/results.html (詳細)

参考波形
（基準）CDからWAV（無劣化）
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20051031/dal11.jpg
iTMS（AAC）
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20051031/dal12.jpg
iTunesでAACリッピング
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20051031/dal15.jpg
Ongen（WMA）
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20051031/dal14.jpg
Mora（ATRAC）
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20051031/dal13.jpg

ソニーはテレビ事業がむちゃくちゃな赤字だから、
2000でたかくしてきたね。後、ヘルパーが他社の画質設定を
めちゃくちゃにしてるらしい。

ウォークマン、ｉＰｏｄの音楽圧縮方式に対応
http://www.asahi.com/business/update/0509/170.html
　ソニーは独自方式で顧客を囲い込む戦略に失敗し、すでにオープン戦略に転換して
いるが、最後まで一線を画してきたアップルの人気を軽視できなくなったようだ。

　調査会社ＢＣＮによると、携帯音楽プレーヤーの４月の国内販売台数シェアでは、
アップルが５２％で首位。ソニーは１５％、松下電器産業は７％と大差がついている。

【携帯オーディオ】機種別ランキング
http://bcnranking.jp/ranking/02-00007859.html