【流通】セブン＆アイ、生鮮品を共同仕入れ・統合効果180億円 [06/04/02]
セブン＆アイ・ホールディングスはグループ全体で生鮮食品の共同仕入れに乗り出す。
まず今月から野菜調達の一本化に着手。精肉では家畜の1頭買いを進め、すべての部位を
グループ各社で使い切る仕組みに切り替える。2005年9月の持ち株会社制移行から3年半後
に調達コスト削減などによる統合効果は年間260億円を見込み、このうち食品部門で
約180億円を計画している。
同グループの食品売り上げはセブン―イレブン・ジャパン、イトーヨーカ堂、外食
チェーンのデニーズジャパンの主力3社の合計だけで年間2兆5000億円を超える。巨大な
食品購買力を生かし、生鮮食品を統合効果実現の柱とする。
▽News Source NIKKEI NET 2006年4月2日07時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060402AT1D0101001042006.html
▽セブン＆アイ・ホールディングス 株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=3382
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=3382.1
▽関連
【コンビニ】セブンイレブン、食事宅配事業を年内に全地域へ [06/03/30]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1143671140/
まず今月から野菜調達の一本化に着手。精肉では家畜の1頭買いを進め、すべての部位を
グループ各社で使い切る仕組みに切り替える。2005年9月の持ち株会社制移行から3年半後
に調達コスト削減などによる統合効果は年間260億円を見込み、このうち食品部門で
約180億円を計画している。
同グループの食品売り上げはセブン―イレブン・ジャパン、イトーヨーカ堂、外食
チェーンのデニーズジャパンの主力3社の合計だけで年間2兆5000億円を超える。巨大な
食品購買力を生かし、生鮮食品を統合効果実現の柱とする。
▽News Source NIKKEI NET 2006年4月2日07時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060402AT1D0101001042006.html
▽セブン＆アイ・ホールディングス 株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=3382
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=3382.1
▽関連
【コンビニ】セブンイレブン、食事宅配事業を年内に全地域へ [06/03/30]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1143671140/
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2 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 09:06:57 ID:XrjG5rhy
2沢さん
3 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 09:08:25 ID:bGxWXHxU
ヨークベニマルは？
4 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 09:13:47 ID:F71QG23/
部位ごとの利用頻度を考えれば無謀だよな
バラやロースを売り込むと骨や脳なんかが強制的に
送り込まれるようになるそうな
バラやロースを売り込むと骨や脳なんかが強制的に
送り込まれるようになるそうな
5 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 10:16:31 ID:5nzEkCil
骨 → 出汁
6 ：名刺は切らしておりまして ：2006/04/02(日) 11:29:58 ID:yL9yeZsX
>>4
そのための共同仕入れです。
そのための共同仕入れです。
7 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 11:34:19 ID:JBCUVMZY
最終的に統合効果180億円が決算にはでないんだよな。
8 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 12:14:05 ID:r+e87asK
良かったね
9 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 12:18:17 ID:MkCi7aF2
中国野菜とか使わないでほしい
10 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 12:31:44 ID:liM9sOOs
11 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 12:51:00 ID:7jdl2yvC
スケールメリットか。本当は限度があるんだけどね。
供給者や卸業の売上の大半を占めさせるようにしてから
「値段下げねぇと契約切るぞゴラァ」ってやるんだよね。
供給者や卸業の売上の大半を占めさせるようにしてから
「値段下げねぇと契約切るぞゴラァ」ってやるんだよね。
12 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 13:04:29 ID:KiXerSfi
セブンイレブンは生鮮は関係ないよな
13 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 13:07:28 ID:ztYbgWXY
生鮮食料品は地元で仕入れたほうが新鮮で安い地区が多数なのに。
14 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 13:33:30 ID:yL9yeZsX
>>12
弁当の材料！
弁当の材料！
15 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 13:42:57 ID:GT6HHdTw
いいよ、ベニマルなんかほっとけ！！
16 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 13:53:35 ID:0ZvS/GAg
つか、IYってプロセスセンタとか、マザーセンタって持ってたっけ？
（各地域に配送センタしかなかった覚えがあるが・・・）
一頭買い・パレット買いするのはいいけど、どうやって加工して
各地域へバラまくのよ
（各地域に配送センタしかなかった覚えがあるが・・・）
一頭買い・パレット買いするのはいいけど、どうやって加工して
各地域へバラまくのよ
17 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 13:59:13 ID:wbYu7RgJ
>>3
西武とそごうの地下も抜けてるな。
西武とそごうの地下も抜けてるな。
18 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 14:07:48 ID:LyI/o2vg
利用してないから関係ないぽ
19 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 14:09:23 ID:QWZGWht/
いい部分はヨーカドーで高く売り、それより落ちる部分はデニーズで消費して、クズ肉はコンビニ弁当へ
20 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 14:13:48 ID:oSJDSxXb
>>19
理想的だなｗ
理想的だなｗ
21 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 14:30:54 ID:RFUcewuA
>>19 すごいな統合効果ってｗ
22 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 14:38:06 ID:wbYu7RgJ
>>20
昔、ダイエーがやってた手法そのままじゃん
昔、ダイエーがやってた手法そのままじゃん
23 ：名刺は切らしておりまして：2006/04/02(日) 14:39:19 ID:TgoEUcaA
>>13
真実。
真実。