【経済】松下電器　大坪専務が社長に昇格・中村社長は会長に['06/02/2]

谷井　　　　神戸大工学　　　　　 国立 理系
森下　　　　関西学院大経済　　 私立 文系
中村　　　　大阪大経済　　　　　 国立 文系
大坪　　　　関西大工学　　　　　 私立 理系

鈴木　　　　近畿大学経済　　　　 　　私立 文系
佐藤　　　　桃山学院大経済　　　　　私立 文系
高橋　　　　南大阪大学経営　　　　　私立 文系
李　　　　　 東大阪大学こども学部　 私立謎系
金　　　　　 ﾁｮｿ高校商業科　　　　　　？立文系

倒産



ありがとうございました。

創業者　？国民学校中退か？　公立　文系理系の区別なし
婿殿　　　東京帝国大学　　　国立　文系
アクション６１　泉尾高専　　公立？理系

でいいのかな？

松下もこれまで子会社使って利益をかさ上げしてきたからな。
ライブドア事件以来、こういった手法は何かと非難されやすいし、今後は控えざるを得なくなる。
そうすると業績は当然悪く(みえるように)なる。
いや、実際には本来の数字に戻るだけなんだが・・・。

指摘を受ける前に会長職に退いたんだろうな。

ということは新しい社長はスケープゴーうぁ・何ｓるでｒｆｇｔｈｙじこｌｐ；＠

ああせい、こうせい、そうせい２１

松下に学閥とか作ったら一番最初にはじかれるのは幸之助
だから学閥は多分ない。学歴主義も無いんじゃない？

でも高卒役員なんていないだろ？

鍛冶舎　が役員に昇格している

鍛冶舎といえば、高校野球の解説にも出てくるけど、
県岐商出身で、プロからも誘われていたけど、それを断って松下へ来て
社会人野球やってたんじゃないかな

こうなると、清原の弟にも役員の目があるな

>>40
それをいうと、前会長で今回相談役になった
森下さんはもともと社会人のバレーボールの選手だったそうだ。
選手として活躍して、引退した後営業で、
どんどん栄転していった人なんだと。

>>41
良く考えるとそんな昔に社会人リーグはなかったか？
とりあえず選手として入って活躍していた人だと聞いた。

鍛冶舎は毎年NHK放送の高校野球中継で解説やってるから
スポーツマンとしての知名度は全然上じゃないの

>>35
おいおい…
今の時代、連結経営が基本だぞ。
子会社の利益付け替えと一緒にするなよ。

なんていうかアクの無い顔でＡＡにするには骨だな。

半導体トップの古池さんはキャラが強すぎるからな・・・
ま、2代続けてPAVCから社長ってことで王道ですな

7 名前：名無しさん┃】【┃Dolby[] 投稿日：2005/06/14(火) 23:10:54 ID:98qT/DXg0
2005年アフターサービス満足度ランキング
http://nb.nikkeibp.co.jp/cgi-bin/20050525.cgi?chiiki=1&selection=0&pattern=0&shokai=1

薄型テレビ

順位メーカー名　満足度指数(%)
1　パイオニア　83.3 　　←さすがパイオニアすべてにおいて完璧
2　日立製作所　51.9
3　松下電器産業　46.2 　　←はいはい注目
4　シャープ　40.5
5　東芝　38.9
6　ソニー　-12.5　　←だめぽ


どこまで、松下は、サポート酷いんだｗｗｗ
ヤクザ企業松下
もう、人、殺さないでね

今度の社長も蛇のような顔した人か？
口元だけ変化させ笑い顔風に顔を作る　前社長を
テレビで見た息子が「怖い！」と怯えた。
新社長！　パナソニック・・・名の会社を、松下・・・に改名したほうが良い。
取引先として相応しい会社に思えぬ。
松下より数段下位の会社に思える。

谷井　　　　神戸大工学　　　　　 国立 理系
森下　　　　関西学院大経済　　 私立 文系
中村　　　　大阪大経済　　　　　 国立 文系
大坪　　　　関西大工学　　　　　 私立 理系

北側　　　　創価大学法学部　　私立　文系

谷井　　　　神戸大工学　　　　　 国立 理系
森下　　　　関西学院大経済　　 私立 文系
中村　　　　大阪大経済　　　　　 国立 文系
大坪　　　　関西大工学　　　　　 私立 理系

鈴木(仮)　 京都大理学　　　　　 国立 理系

勝ち組だったパイオニアを価格戦争沈めたプラズマディスプレイ、
空前の規模で大作戦を展開した欠陥ファンヒーター。

中村は間違いなく松下のDNAを引いていた。
やると言ったら必ずやる、戦略も糞もなく局地戦で必ず勝つ、
という死んでもガチンコでは引かないというDNAが。
かつてアメリカ企業はこの迫力に恐れをなして、自国の家電から
裸足で逃げ出した。アメリカ資本のテレビは一時完全に姿を消した
今ではサムスンの影に脅えて正面からはぶつかれない日本電気
業界だが、松下だけはかつての鬼の迫力を取り戻しつつある。

新社長はどうなんかね。もはや電気業界は日本企業にとって
安牌の業界ではなくなってる。
森下並のボケなら簡単に負け組に転落するぞ。

実際社会に出てみると学閥という露骨なものというよりは
単に上に顔を売っていたやつが結果的に出世するというケースが多い。

松下製は他社よりちょっと高いけど某社みたいに
すぐに壊れるイメージないな。

工場長がねえ、、

>>47
中国人サポート全開のDELLが
4年連続でアフターサービスランク1位をとり続けた日経が信用に値するとでも？

>>55
松下社員乙

少なくとも、日経は世間では信用されるソースだろ

日経が信用ならないんならどこだったら信用できるんだ？

朝日だろ。

>>56
パイオニア社員乙。

パイオニアってどっかの地図パクッｔうぁ、ふｊｋｌｐ；＠：「」

松下・大坪次期社長「ＡＶ機器の連携で市場勝ち抜く」

　松下電器産業の次期社長に内定した大坪文雄専務は24日、東京都内で記者会見し、主力のＡＶ（音響・映像）事業について
「プラズマテレビや次世代ＤＶＤプレーヤー、コンパクトムービーが一体となって市場を勝ち抜きたい」と今後の方針を語った。
家庭内の機器間で高品質の映像をやり取りするなど、新しい娯楽スタイルを提案する考えも示した。

　大坪氏は「100インチ超のプラズマテレビで映画を楽しむには、松下が推進するブルーレイ方式の次世代ＤＶＤが必要。
小型・大容量のメモリーカードを組み合わせれば、ムービーで撮影したハイビジョン映像を（大型テレビなどで）楽しめる」と指摘。
家庭用ＡＶ機器の連携で市場を拡大する方向性を明らかにした。

　モバイル機器分野では「小型・軽量・省電力の技術を結集して新型の機器を生み出す」と語った。
製品開発では「ブラウン管からプラズマへの転換は数十年に一度の技術革新。10年、20年先の市場を見据えた新事業を考える取り組みに着手した」と話した。

松電器の大坪次期社長と中村前社長の二人をニュースで見たが
どちらも心配だ。
中村前社長は一気に老けた。　病気か？
大坪次期社長は、中村前社長と違わないとか言いよどんだが、何だあれは。
中村のことは忘れて松下幸之助の遺志を継ぐことを宣言すればよい。
そして松下通信工業の社員を集め復活させたまえ。　
ここが消滅したから公共事業の受注が激減だと思う。
松下通信工業の営業社員は優秀だった。今は彼らのような営業社員を
見かけることが少なくなったぞ。
日立、東芝、三菱、そしてNECの営業社員は以前と同じく優秀だ。

富士通は・・・えーっと、逝ってよし。

株主利益無視の安売り企業は海外投資家に苛めらた方がいいね。

パネル産業で韓国倒すまでは中村にやってもらいたかったが。
あと一年はあると思っていたが、リストラのせいかね？

韓国や中国倒すのはパイオニアの仕事

北米でプラズマをトップにした山田喜彦氏がトップでも良かったかな？

山田氏いいよな。断固たる決意が出来ているｗ
まあ松下はプラズマ屋ではないし、
中村−山田だと濃すぎて中の人が疲弊するかもわからんが
せっかくの勝負どころだから中村がもう一年か、強い後継者が欲しかったな

とりあえずビクター捨てようぜ

アメリカでＮａｔｉｏｎａｌブランド使ってる会社ってどこなん？
そのおかげでＰａｎａｓｏｎｉｃが出来たんでしょ？

>>68
ttp://www.national.com/JPN/
National Semiconductorだと思います。

>>66

山田さんは数年前まで事業部長だったんでさすがにまだ早いのでは？
北米松下の社長をやってＰＡＶＣ社長→電産社長で良いかと・・・。

　　　　　,一-、
　　　　/三　l |
　　　　◎◎-っ
　　　　´∀//
　　　 ●.Ｙゝ　ヽ
　 ＿ﾉ‖ |　/　ﾉ
￣|大坪|＼￣￣￣

>>70
中の人から見ればそうなのだろうね。
外から見りゃ、山田氏はキャラ立ってて名も通ってる数少ない人ってだけだ。
中村氏交代も中の人たちの方向性なのだろうね。
やはりリストラが重荷かな？
マーケット的にはもう1年、との期待があったが。

↑あほ発見ｗ

ナショナルでは、古い年式のFF式石油暖房機を探しています。
万一の場合、死亡事故に至るおそれがあります。
給排気筒のついた製品をお持ちの方は、至急、ご連絡をお願い申し上げます。


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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／＼二＿＿_＼ 　|　|
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　　　 ,.-'''"-─ `ー,--─'''''''''''i-､,,. 　　　　　　　　　　|　|　 ‖┌┐　.|　 |　|　　　給排気筒
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谷井、森下と続いた凡庸な社長達によって傾いた松下を立て直したのが中村だろう。
松下は未だ全面復活ではないと中村社長自身が言っていたのでは？
会長になるのが、早過ぎる気がするが、院政を敷くつもりか？

中村の院政ならまだええやん。不治痛のあほ草の院政は見苦しいが。

改革は森下あたりから基礎作りがはじまってたけどな。

中村はなんで社長の癖に>>74の件については一向に表に出てこないんだ。

代表権のある会長とかややこしぃ。
だいたい会長って名称はどこからきてるの？取締役会の会？まさか会社の会？

★団塊の世代のまとめ

・自分たちは終身雇用・年功序列の階段を登ったが後の世代に対してははしごをはずした。
・自らの地位を確固たるものにするため派遣・アルバイト等を積極採用し下の世代を育てない。
・成果主義という名の賃金抑制策を導入し下の世代同士競わせ疲弊させる。
・借金で身の丈以上の生活を満喫し逃亡。返済は連帯保証人の下の世代。
・乾いた雑巾をしぼるように下の世代から集めた年金でのんびり暮らす気マンマン。

副会長はそのままか

>>27
お前の定義がおかしい
でかいまともな会社なら
部長くらいまでは大体は能力主義だよ
制度がどうであろうと

そっから先はみんなできるからどんぐりの背比べのはずだが
越えられない壁がある