【電機】松下、今期営業利益4000億円に上方修正　〜プラズマ好調　[2/2]　

　松下電器産業が２日発表した2005年10−12月期連結決算（米国会計基準）は、営業利益が
前年同期比47％増の1294億円となった。プラズマテレビやデジタルカメラが好調で売上高は
四半期としては過去最高となった。これを受け、06年３月期の連結業績予想を上方修正した。
営業利益は前期比30％増の4000億円と従来予想を700億円増額した。

　同日記者会見した川上徹也専務は、業績見通しの上方修正について、「競争に伴う価格の
低下を合理化でカバーする。原材料費も予想を下回った。増収効果も加わる」と説明した。

　10−12月期の売上高は前年同期比４％増２兆3984億円。映像・音響機器部門の売上高は
９％増えた。プラズマテレビは大画面製品への需要が急速に伸び、販売額は前年同期比で倍増した。

　旺盛な需要に対応するため同社では尼崎第３工場の隣に1800億円を投じて第４工場を建設する方針。
2007年度稼働を予定している。また、デジタルカメラも「ＬＵＭＩＸ　ＦＸ９」が05年12月のシェア１位を
達成するなど好調だった。〔ＮＱＮ〕 (17:11)

■ソース
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060202AT3L0205P02022006.html
関連スレ：
【企業】松下、プラズマＴＶの世界販売400万台目標・06年度[2/2]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1138842862/

上方修正多いなぁ

これはもうだめかも分からんね

Ｖ字回復以降、圧倒的だな。

ソニーが一番だね。

何だかんだで安定してるな

松下完全復活！

65インチプラズマテレビが欲しい

マスコミコントロールして大成ですね

みたまえ、チョニーがゴミのようだ

株価は折り込み済み？

4000は凄いねえ

松下のプラズマよりソニーのブラビアのほうが綺麗だよ。

>>5
>>13
何か必死だねw

通期予想でＰＥＲ４０倍
折込済み

また見る目のない奴が売上高営業利益率で５％にも満たないとか
文句を言い出すな。

松卞ﾋﾞｴﾗより目立のWoooの方が綺麗に映るからｲｲ！　(･▽･)/ ｲｲ！
HDD内蔵だしダブルチューナーだし。
高いけどｗ

>>11
うちはたぶん特買いになると思う。
シャープは通期修正なしだから売られたけど、
他のハイテク（日東、京セラ、アドバン、東芝）の決算翌日の株価から
これだけの修正幅はちょっとした影響があるんじゃないかな

あ、Sonyは論外

>>17
WOOOが画質いいって…目ぇ腐ってないか？

>>13
松下とソニー　両方の株もってるから平気だよｗ

早く欠陥製品回収しろよ

ここからどうやったら効果的に松下のネガキャンに持ち込めるか。
ソニーの中の人と某国の人たちの腕の見せどころである。
健闘を祈る。

Let's note 持ってます。
軽くて丈夫で余計なソフトが入っていない。いいですよ。

パイオニアのプラズマ生産ラインを使ってあげて

松下は失敗が最高の好機でもあることを示した点において素晴らしい業績を残したな。

そろそろ、単位株を1,000株から100株にして欲しい。

儲かってるならプラズマもっと値下げしたら？

明日は日経平均ストップ高

松下：失敗（平面ブラウン管の出遅れ）は成功（プラズマ）の母
ソニー：成功（平面ブラウン管）は失敗（薄型テレビの出遅れ）の父
この後どうなるやら。

かーーーっ！ホールドしてて良かった〜〜〜〜。
スカパーとフジテレビと三洋電機の100万以上の含み損を
松下君で埋めさせてくれ〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

レッツノートもビエラ（プラズマ）もあるよ。
レッツノートはもう７年もの。
ビエラのある一角だけが光り輝いている・・・

最近、いろんな会議に出席する度にいつも感じてるんだが、
かなりの割合でﾚｯｼﾉｰﾄ使ってる人が多いよな。
（その代わりといってはナンだが恐ろしい勢いでﾁｿｺﾊﾟｯﾄﾞ使用者が減った）



そんな中、ひとりPowerBookを使用するﾏｶｰなワタクシ。

元々3500億予想で4000億か。
上がるだろが、せいぜい3％位がいいとこじゃねーの？

レッツノートはなんでもっと宣伝しないんだろ？
ソニーのバイオみたいに。
丈夫で長持ち故障なしですごくいいと思うんだけど。
そのへんの普通の人、誰も知らないよ。レッツノート。
家電店に並んでないのがいけないんだろうな。

>>34
32の言うとおりビジネスだとかなりレッツ使われてるよ。

ビジネス街の電車やカフェはレッツノートでいっぱいだよ。
軽いし満員電車の圧迫で壊れることもないし
余計なソフトが入っていたり変なポップアップが出たりしないし
洗練されてるね。デザイン以外。

CF-R1のデザインは神だった。
レッツノートができる男のアイテムだと信じてた。

そう思ってた時期が自分にもありました、今はニートになりました・・

まあモバイルノートは所詮、ニッチ市場だからTVCMするほどのモノでもないな
モバイルノートのレッツの占有率は凄いけど

東京に本社移転すればキムチから避けられるので、もっと利益が上がると思う

液晶をSXGAにして欲しいんだけどSXGAのノートって皆無なんだよな。
ほとんどXGAかSXGA+しかない

米国の警察ではほとんどがタフブック（レッツノート）を使用
国内の警察のほとんどがパナのカーナビを使用

その道のプロはPanasonicに行き着く！

>>41
軍もタフブックだったよ。
ソースはポピュラーサイエンスって言う雑誌

アホみたいに投資するキムチ商法をパクったのが成功したな。
韓国勢は日本企業にこれやられるとつらい。

>>43
朝鮮人か？

松下はこんなのも作れるんだぞ、おまいら
奥さん大喜びフォーーーーーーーー!!!


「シッケネーゼ」
http://panasonic.co.jp/ism/idea/07/index.html

日本に工場を置きながらここまで値下げできるのは、
やっぱデジタル関連のデバイスを殆ど自分で作れるのが肝なのでは…。
独占を目指してるのは同じだが、韓国企業とは異質なやり方だと思う。

家電で松下に勝てる企業なし
これ定説

電球型蛍光灯をなんとかしてくれよ
東芝に駆逐されかけてる

さっさとビクターをなんとかしろ。
ブランドだけ残して吸収すりゃいいじゃないか。

人が氏んでんねんで

おー
かなり増えたなあ。

スウェーデン平均収入でハンバーガー2500円って一体どうよ。
外食しなさそうだし、マクドナルド出店しても利益出ないだろうな...。

アップルのパソコン部門買収してはどうか？

>>45
電工でしたがｗ
でも、これ良いね。欲しくなったよ。
電工の子会社、　松下電工ＩＳもご贔屓にｗ

>>46
やってること同じじゃん

資金力に物言わせて、投資量産規模拡大、世界市場でプラズマＴＶ安値攻勢
大暴落、弱小蹴り落とし

資金力に余裕がないパイオニアが大赤字に耐えきれず死んだ
日立も大赤字で脱落寸前

>>55
松下は電気アイロンの時代から進歩がないな
まあ、正攻法なんだろうけど

競争相手も進歩が無いのね

進歩がないから、日本の会社は韓国からメモリーと液晶で同じ手でやられて
悲惨なこと

すべてプラズマで説明できます

>>55
　もともとは日本企業がアメリカ企業相手に使った戦法だよ。当時弱小だった
インテルとかがＤＲＡＭ撤退に追い込まれたし。韓国は日本の真似をしてさら
に資金源を銀行から株式からの調達に代える事によって日本以上に徹底的な物
量作戦をしただけ。

ITバブル崩壊のときは負け組扱いだったのにな・・・すごいな松下

でも売上微増で利益激増ってことは、かなり原価低減に頑張ってるよねぇ

松下はリストラしてもなお人が多すぎ、人件費もっと削れるはず

日経１７０００円突破してよ

ガス漏れするストーブは大丈夫ですか？

>>60
ちゃんとした日本語を書けよ。
朝鮮人。

イッサンカタンソ スムニダ

>>60
PDPTVの話に1つのデバイスであるDRAMを持ち出すか
おまいの頭の回路、一度診てもらえよ。

ファンヒータ回収のCMも あそこまで徹底すると プラスイメージだな
俺んちなんか そういえば 松下のファンヒータや扇風機 10年以上使ってる
去年買った 支那製の扇風機はもう壊れた
松下でも欠陥だすんだから 支那や朝鮮製は 命が危ないと言うイメージができちゃった

社員必死スムニダ

凄いペースだな
９兆円超えるのかね　日立と順位が変わるかもしれんね

>>67
ＰＤＰパネルもＤＲＡＭも装置産業

資金力と量産規模が物を言います

松下ガンガレスムニダ

>>71
PDPTV
読めんのか

資金力と量産規模に物を言わせて死亡寸前だな半島企業は

手抜き設計とずさんな品質管理でクレーム量産スムニダ？？

このまま計画通り2010年度 営業利益1兆円達成するかね。

FY2002 1,265億円
FY2003 1,954億円
FY2004 3,084億円
FY2005 4,000億円 ← いまココ
FY2006 5,000億円
FY2007 6,500億円
FY2008 7,500億円
FY2009 9,000億円
FY2010 10,000億円

http://it.nikkei.co.jp/digital/news/tv_dvd.aspx?i=2006012107101ec

松下は中村改革によって全く別物の企業へと生まれ変わった!!!

レッツノートは名前変えたほうが売れるだろ。
80年代の古臭い感じがする。

本当に生まれ変わったと思ってるのか？

結局のところ何も変わってないよ

詳しくは４月１日にわかるけどな(笑)

新しいプラズマテレビを探しております。
使用を続けると失明の危険がありますｗ

すげーな。

株価の好調はバブルではないということか

PDPテレビはシステムLSIの貢献が大きいな。
松下のLSIオブ・ザ・イヤー受賞した
ハイビジョン1チップLSIはテレビの収益に貢献してるだろうな

たった4000億か・・・
トヨタ、IBM、インテル、マイクロソフトの４半期の利益と同程度だな。
エクソンなら１ヶ月で稼ぎ出す額。

てか、株価が異常に高くないか？
PER40倍もあるんだが、電機では普通なの？

最近の株高は電機業界のPERを異常に引き上げてるからな
まあ２年ぐらいこの成長率を維持できるなら妥当だと思う
最近証券ではPEGレシオを大流行してるよ
新たに客を騙すためのツールとしか漏れには思えんがｗ

順調に利益額を伸ばしているな、このままいけば１兆円も夢ではない。
製造業日本の復活を体現していると言ってもいいな。
ガンガレ松下

>>83　予想とおりの香具師が来たねぇ
　　　　絶対くると思っていたよ　（大藁

けど間違いなく株価は割高だと思う。

いまどき藁とか書いてる奴久々にみたな

さすが日本が世界に誇る一流企業だ。
逆境の中のこの成績は立派だ。

純利益1300億円　一株利益５３円　株価２５１５円　利回り2.1％

やはり典型的なバブルだね。
PER47倍なんて異常だよね。

>>83
時代が変わったんだよ

リストラ費用で損失出してるから
利益が抑えられてるんだろ。
何も無ければ純益2000億超行ってたはず。
だから実質PER30倍って所だ。

松下の良い話題のスレでは必ずと言って良いほど株バカが出てくる

>>92
> リストラ費用で損失出してるから
> 何も無ければ純益2000億超行ってたはず。

利息のかかる借金が結構あるからあるから、いかないと思う。


> だから実質PER30倍って所だ。

30倍でも高いわけだが、マイクロソフトなどの一流企業のPER調べてごらん。
PER30倍ってのは利回り３．３％、いくら日本が低金利とはいえ、ちょっと高すぎ。
ROE3.6%の企業の株価ではないな。

松下は借金少ないでしょ
実質無借金企業だし、差し引いたら１兆円を超えるキャッシュ持ってるし。

薄型テレビは今後確実に高い成長する市場だから
そこでプラズマを牛耳ってる松下には嫌でも期待が掛かるというもの

日本でも一流企業のPERは10倍〜高くても20倍。

トヨタ　17.19倍
NTT　11.66倍
みずほ　17.45倍
ホンダ　13.19倍
東電　17.54倍

>>94
ここの数字を見る限り、支払利息は228億円で
松下にとって利息は大きな負担にはなっていない。

http://panasonic.co.jp/corp/news/official.data/data.dir/jn050428-3/jn050428-3-3.pdf

プラズマＸ

>>95
> 松下は借金少ないでしょ
9000億円弱かな

> 実質無借金企業だし、差し引いたら１兆円を超えるキャッシュ持ってるし。

キャッシュをいくらもってようが、利払いとは関係ない。

4000億の営業利益だとケイツネで3500億円くらい、純利益で1500〜1800億円かな。
一株利益だと67円くらい、ギリでPER25倍くらいまでが買える水準として、
適正株価1675円、相場の勢いと低金利を加味してオマケで2000円くらいかな。

今の株価はデイトレイダーなど投機家の水準に突入してるね。

つーかこの水準で買って、目標株価いくらに設定してるのだろう。

松下＞シャープ・三菱＞東芝・ソニー＞富士通＞NEC＞＞日立＞パイオニア
＞＞三洋

松下はかなりのキャッシュフローがあるから利子負担が重いということはありえない
ただリストラ費用がかさんでるのは事実。
今期の営業利益前期比30%増というのはすごい数字だけどな
この増益率を維持すると2010年3月期の数字は営業利益で1兆1000億を超える計算だ

>>100
キャッシュをいくらもってようが、利払いとは関係ない。
←これは違うでしょ。
利払いしても、キャッシュ運用による金融収益が発生するから

>>98

営業利益4000億で　228億円の利息負担は軽くは無いだろ。

なんにせよ電機の勝ち組といわれるのは納得

１．３兆円の貯金あるから借金しなくてもいいんだけど、銀行との付き合いがあるからねぇ

今期9ヶ月決算で松下の支払い利子は158億円
対して受取利子は183億円です。
差し引き25億円のプラスです

ネット資金が０５年度末で約１兆４０００億円になる見込み
だそうだから、ここ３年で倍になっているんじゃない
３年後には２億円になってそうだ

松下の一株資本は1650円くらいだから、PBR1倍の価値が妥当の企業なんだろうな。
日本だからぬるま湯経営が成り立ってるけど、米国だったらさっさと解体して利益の出る
体制にしろと株主が黙ってないだろ。

総資本利益が最低でも４％くらいないとな、松下だったら営業利益9000億円くらいあって
まあ、よく経営してるなってレベル。

外国人株主比率が増えてるから、利益に対する圧力は増すばかり。
2010年営業利益1兆円計画も苦し紛れに出してのかも。

>３年後には２億円になってそうだ


やだなぁ、単位間違えないでくださいよwwwwwwwwwwww

3年後が楽しみです＞＜

今の路線で経営してる限りは営業利益1兆円なんていくわけがないけどね。

万年営業利益率５％前後がやっとの松下が、株主の期待に答えられるような
経営をするとなると、残念だけど大胆な人員整理や取捨選択をするしかないだろ。

>>108
米国で利益率の低い製造業など腐るほどありますが？
一部の超優良企業だけ見てるからそんな錯覚するんだよ
自動車、自動車部品、鉄鋼、電線、ボロボロだ
大企業を解体するのはアメリカでさえ難しい

　 /＼＿＿_／＼
／　／　　 　ヽ ::: ＼
|　（●）,　、（●）、　| 　　 ／￣￣￣￣￣￣￣
|　　,,ノ(、_, )ヽ、,, 　 | 　＜利益４０００億・・・。
|　　　,;‐＝‐ヽ 　 .:::::| 　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿
＼　　｀ニニ´　 .:::／
／｀ー‐--‐‐―´´＼
　 /＼＿＿_／＼
／　⌒　　　⌒ ::: ＼
|　（●）,　、（●）、　| 　　 ／￣￣￣￣￣
|　　,,ノ(、_, )ヽ、,, 　 | 　＜　幸之助翁、天国でみてるかな。
|　　　ト‐＝‐ｧ' 　 .::::| 　　 ＼＿＿＿＿＿
＼　　｀ニニ´　 .:::／
／｀ー‐--‐‐―´´＼

消耗戦になりやすい家電業界でこの数字は優秀。
利益出せってことは家電止めろってことか？

>>108
その論理で言ったら日本の総合電機は1社も存続する価値すらなくなってしまうな。
売上高50兆の大手電機を全て解体して残る優良高収益事業なんて10兆円も満たないわな。

>>112
日本にも利益率の低い製造業は腐るほどある。

松下って、一応日本の製造業の中では一流企業だろ。
潰れかけの企業と比べて悲しくならないか？

総合家電やめて、キャノンみたいに稼げる事業に絞れば
良いんだろうけど、それだとなんか松下じゃなくなるよな…。

製造業は５％あれば十分だ。金融業じゃないんだから
どんどんいい製品を作ってくれ

>>112
> >>108
> 米国で利益率の低い製造業など腐るほどありますが？
> 一部の超優良企業だけ見てるからそんな錯覚するんだよ

だからリストラして必死に利益体質に生まれ変わる努力をしてるだろ。

何もしなければ、経営者交代だろ。ｗ

>>116
ブランド力を考えたらGMもフォードもHPも一時期のアップルもみんな一流企業だろｗ
これらの企業を潰れかけってバカにできるのか？
アップルのようになるとは考えないのか？
現状の好転度を考慮しないで利益率が低いとか言って悲しくならない？

こんなに頑張ってるのにっ
もっと頑張れって狂ってる!

ま、なんだかんだ言っても、サムスンの半分にも満たない弱小経営。
これじゃ、ますますサムスンのすごさが際立つってもんだな。

>>118
> 製造業は５％あれば十分だ。金融業じゃないんだから

お前がよくても金を出している投資家はよくないだろ。
利益を出せないなら、その利益水準まで株は売られる、
一株資産＞株価まで下がると買収対象になる。

外国人株主比率が低くて、野村證券が日本の株式市場を牛耳っていた時代は
PER100倍とかまで恒常的に吊り上げていられたけど、現在は無理。

>>122
家電赤字のくせに黙ってろ>サムチョン

>>121
> こんなに頑張ってるのにっ
> もっと頑張れって狂ってる!

普通だろ、松下の発行株式数は25億株弱、配当は20円、年間で500億円流出する。
今期1300億円のうちで、残るのは800億円でしかない。
この程度の内部留保でどれだけの成長が見込めるというのだとなる。

>>122
サムスンは33％営業利益減益だがな
このペースで減ると3年で松下以下だけどｗ

>>120
利益が少ないから頑張れって事だろ。
企業は利益を出すために存在するんだから。

>>118
日本の製造業の営業利益率
トヨタ　9.0%
ホンダ　7.3%
キャノン　15.5%
シャープ　6.0%

>>125
まず内部留保の増加率と成長率は関係ない。
そもそも松下には剰余金で恐ろしい額の内部留保がすでにある
さらに自己株式で4000億近い額の金庫株もある
まあ内部留保を取り崩して投資するなら相当の事業でやってもらわんと困るけどな
キャッシュフローの範囲内で研究開発・設備投資するのが企業経営の基本

世界中の投資家は利息に飢えている、定期預金金利ほとんどゼロ円を何年も続けて
黙っているようなオメデタイ国民は日本くらいなもので。

ぶっちゃけ、松下だけではないが、多くの日本企業はゼロ金利を押し付けられている
国民の犠牲に上に成り立っている、

公定歩合が普通に４％とかだったら、イールド1.5％として、松下の株価は1000円にも満たない
一株資産が1650円くらいだから、間違いなくM&Aの対象になる。

黒字ならばOKなんて高度成長を期待して時代は完全に終わったのさ。

いや公定歩合4％とか夢の時代ならバブル期の企業のように莫大な金融収益が発生するからｗ

といっても赤字よりは良いな。

>>128
> >>125
> まず内部留保の増加率と成長率は関係ない。

確かに、借り入れを増やして投資すれば増える。
しかし、株主資本や負債などの比率を一定とした場合は、成長率は関係ある。

>>130
アメリカの公定歩合を調べてみな。ｗ

>>133
だからアメリカ企業は金融収益がすでに莫大な水準になってますが

個人的には今回のバブルは銀行生保の決算対策だと見てるけどな。

簿価が確定したら相場は終わり、株価は元の水準に収斂しそう。

>>134
> >>133
> だからアメリカ企業は金融収益がすでに莫大な水準になってますが

だから、日本はそういう方向で富を創出しないと、ドツボの落ちるばかりかと。

低採算の製造業を認めても、最後は丸ごと海外資本に持っていかれるだけなんだな。
頭の悪い奴がその時になって、ハゲタカだハイエナだと罵る。

資本に対する利益を出せないような企業は成り立たないんだな。
あと5年も10年も金利をゼロに貼り付けておくつもりなんだろうけど。

図体だけデカい企業群が見事に分離されたな。

＜営業利益率ランキング＞（株式時価総額上位50社の製造業限定）
・20%〜
ファナック、ＨＯＹＡ

・15〜20%
キャノン、信越化学

・10〜15%
日産、新日本製鐵、ＪＦＥ、住友金属

・5〜10%
トヨタ、ホンダ、デンソー、シャープ、コマツ、富士写

・3〜5%
松下、日立製作所、富士通

・0〜3%
ソニー、東芝

全国民が受け取るはずの利息がそのまま銀行や企業にシフトしてるだけで
別に経営がよくなったなどと言える水準ではない。

そもそもゼロ金利というのは企業が事業を拡大しようと思ったら有利な政策なんだよなほんとは
低金利で調達し、設備投資すれば損益分岐ラインはかなり下の水準になる
まさに財務のレバレッジ効果を生かせる絶好の機会なんだが日本企業はバブル崩壊の悪夢から極端な借金恐怖症だからな
松下や任天堂のような企業は昔から海外投資家から資金を遊ばせてると批判されてるが・・・

ただ、これが悪いと断言するのも確かに微妙。
任天堂の会長の言うように緊急時のリスクに備えた資金というのは確かに必要だし
財務が極端に安定してることで結局は調達コスト低下、
企業信用度の上昇効果があるから、長期でみると分からんという意見もあるし
企業の存続可能性を考えると長期安定経営の利点というのもある。
アメリカでもデュポンなんか批判されてるからな

>>137
ボッタクリ　ランキング乙

>>138
デフレで毎年お金の価値が上がってたから
これまではゼロ金利でも良かったんだよ。

>>138
実は低金利の効果を享受したのは住宅ローンを受けてた個人だという意見がある
結局低金利政策で高齢者の資産増加が鈍り、若い世代の住宅ローン金利が大幅に下がることで高齢者から若年層に
所得移転が起きたという説がある
まあ住宅ローンある奴は確かに資産マイナスだから低金利でこいつらが得したのは確か

>>139
> そもそもゼロ金利というのは企業が事業を拡大しようと思ったら有利な政策なんだよなほんとは

ゼロ金利では保険会社はたまりません、おかげ不払い不祥事が続発。

あと一般労働者もゼロ金利では資産形成はまず無理です。

ゼロ金利で有難いのは、非金融の経営者ばかりです。

大体何で松下の決算で金利云々の話になるんだよ。
釣られたけどさｗ

>>142
> まあ住宅ローンある奴は確かに資産マイナスだから低金利でこいつらが得したのは確か

政府の住宅金利政策の乗せられてマイホームを買った連中は、不動産の値下がりで大損こいてるけど・・・
5年前5000万のマンション、今なら3500万円くらいだし。

>>144
> 大体何で松下の決算で金利云々の話になるんだよ。

企業業績の評価と金利は切っても切れないから。

アメリカのように一般製造業まで金融に力入れまくるのはどうなんだろう？
結局GMもフォードも金融で食ってる間に本業ボロボロになり破綻寸前まで来てるし
米国型経営と言われたソニーは金融事業で増益でエレキ赤字転落という悪夢にあったし
製造業が金融に走るとろくなことないと思うぞ

プラズマの工場を建てたタイミングがいいんだよな
2005年の9月だから05年の年末商戦、冬季五輪、サッカーｗ杯で
ウハウハじゃん。

>>146
それでも話がそれすぎ。

5年前ぐらいを思い出してみろ
あの時アメリカの自動車産業は金融で本業以上に稼いでると日経は絶賛したじゃないか？
それで日本の自動車産業は金融部門を強化すべきだが、全然してないと批判してたエコノミストはどこ言ったんだ今？
結局製造業から金融業に華麗に転換できた企業というのはほんとに少ない
ところで最近も経営者の意向で金融子会社を立ち上げ、力を入れていた三洋電機が大変なことになってますが・・

パナソニック帝国マンセーよ

>>147
> アメリカのように一般製造業まで金融に力入れまくるのはどうなんだろう？
> 製造業が金融に走るとろくなことないと思うぞ

低利益企業の行き着く先は、海外の機関投資家の圧力による解体でしかないけどな。
白紙の議決権がもらえる時代は終わったんだ。

資本に見合う業績を出せ、黒字ならば良いなどいう甘い考えなら経営者は去れ。
機関投資家も年金資金を預かってるから必死だよ。

GEが変なお手本を示したのが悪い

売れすぎて供給が追いつかず、機会損失を出しました。
尼崎第３に続いて今必死こいで尼崎第４を新設中
世界最大工場が２つもできる予定でつ

http://ch.panasonic.co.jp/player/0510190002_cm/player.html
http://ch.panasonic.co.jp/player/0509200002_cm/player.html
海外ではこのような複数のプラズマCMをゴールデンタイムに機関銃かのように撃ちまくっています。

別に製造業が金融業をやれとは誰も強制していない。

ただこれからは資本に見合うだけの利益を出せとの圧力に抗しきれないだろう。
最低の公定歩合でハードルを下げてやってるから、松下程度の業績でもよく見えるってことだ。

金利が低すぎて、企業年金の運用は海外へ海外へと流れその資金で日本企業が買われている
という皮肉があるけど。

ハゲタカ、ハイエナの資金は実は日本の金だったりする。

インタビューを受けてみました


インタビュー：北米でパナソニックブランドが“急上昇”した理由
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0601/17/news074.html

>>149
いつでもいつの時代でもマスゴミは無責任。

利益を出さないと、経営していけないと一番理解しているのは他でもない松下の経営陣。
だから営業利益1兆円計画などという目標をぶち上げた。
まったく荒唐無稽だけど。

>>151
そもそも低利益率のうちは海外機関投資家が買わないから解体も何もない
よくPBRを出す奴がいるがあんな価値で実際に切り売りできるなら誰もが大金持ちだ
あれは空想的なできるわけがない解散価値というものを算定してるからな
最近使われてるPEGレシオでは企業の経常利益増益率でPERを割る
これで成長率を考慮した企業価値が算定できると言われてるが、1以下で割安、１〜２で中立、２以上が高いってやり方だったかな確か

> そもそも低利益率のうちは海外機関投資家が買わないから解体も何もない

低利益、好財務、ぬるま湯経営が、M&Aの鴨なわけだが。
解体はなくても、経営陣に対する圧力は強まるよ。

>>140

ﾌﾟ

高度成長が終われば、利益を求められるのは避けようがない事実。

松下ガンガレ！
ソニーガンガレ！
東芝ガンガレ！
シャープガンガレ！
ついでに
三洋フッカツシル！
パイオニアもフッカツシル！

馬鹿政府と財界によると、景気が回復したらしいから、さっさと金利を上げろよ。

>>163
日立は？三菱は？ビクターは？

三洋はもうだめぽ

>>166
　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ｒ、ノVV＾ー八
　　　　　　　　 　 　 　 　 、^':::::::::::::::::::::::＾vィ　　　　　　　、ヽ l / ,
　　　　　　　　　　 　 　 　 l..:.::::::::::::::::::::::::::::イ　　　　　　= 　京　　=
　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 |.:::::::::::::::::::::::::::::: |　　　　　ニ=　セ　そ　-=
　　　　　　　　　 　 　 　 　 |:r¬‐--─勹:::::|　　　　　ニ=　ラ れ　=ニ
　　　　　　　　　　　　 　 　 |:} _＿　、.＿ ｀}f'〉ｎ＿　　 =-　な. で　-=
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　.ヽ　　　　　´´, 　　　　　,ゝ|、 　 、, 　　 l|ヽ:ヽヽ　　}　´r　：　　 ヽ｀
.ヽ　し き 京　ニ.　　　 ／|｛/ :ヽ　-=-　./| |.|:::::| |　　|　　´/小ヽ｀
=　 て っ セ　 =ニ　／:.:.::ヽ、　　＼二／ :| |.|:::::| |　 /
ニ 　く. と ラ　　-=　ヽ、:.:::::::ヽ、.＿、　　＿,ノ/.:::::| | /|
= 　れ.何　な　　-= 　 ヽ、:::::::::＼、＿＿／::.z先.:| |' :|
ニ　 る と　ら　=ニ　　　| |:::::::::::::::::::::::::::::::::::.|'夂.:Y′ト、
/,　 ：　か　　 ヽ、 　　 | |::::::::::::::::::::::::::::::::::::_土_::|　 '゛, .＼
　/　　　　　ヽ、 　　　 | |:::::::::::::::::::::::::::::::::::.|:半:|.ト、　　　 ＼
　 / / 小 ＼　　　 r¬|ノ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::|　＼

　というか増益率で見れば明らかに割安だろ。売り上げ１０兆、営業利益１兆
目指しますって言ってるのに、そんな事出来る訳ないって言っている一方で利
益率が低すぎる経営はおかしいって文句つけてるし。それでいて出来ない理由
は利益率の低い事業があるって事のみ、頭が悪いとしか言いようがない。

Dow Jones Industrial 　　　　　　　　10,851.98　　-101.97 　　-0.9%　　　　Today's Volume　vs. Avg. Vol +9%

Matsushita Electric Ind. 　　　　　　　22.230 　　　　0.880　 　+4.1%　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 +64%


Sony Corporation 　　　　　　　　　　 48.900　　　　　0.910 　　+1.8%　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　-3%
Thomson 　　　　　　　　　　　　　　　 16.950　　　　 -3.420 　　-16.7%　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 +505%

大河原克行のデジタル家電 -最前線-
〜 北米市場に戦いの軸足移す松下、ソニー、シャープ、東芝 〜
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20060126/ce05.htm
■ 各社とも北米市場を重点市場に
■ 日本の市場の3倍以上の規模を誇る北米市場
■ 北米市場での事業立ち上げを優先するソニー
■ プラズマへの集中戦略で50%以上のシェアを取る松下
■ 北米でのブランド確立が早期の課題となるシャープ
■ 北米市場で前年比2倍の成長を見込む東芝

【麻倉怜士CES報告12】松下電器のプラズマ・テレビ大作戦，2006年版
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060111/112228/
2005年のCES報告でも同じような記事を書いたが，今年はさらに盛り上がっている。
松下電器産業が，米国のプラズマ・テレビ市場で，驚くほどの急成長を成し遂げたという話だ。
2005年のリポートでは，2004年央までは10数％のシェアに甘んじていたのが2004年9月以降は大飛躍
，3カ月連続で30％以上を成し遂げたと書いた。「それが5月以降は50％になり，なんと9月には
瞬間風速ですが58％まで行きました」（アメリカ松下電器社長の河野優氏）。すごい。
その後も50％はキープしているという。なぜにこれほど売れるのか。

インタビュー：北米でパナソニックブランドが“急上昇”した理由
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0601/17/news074.html
「2005年は、5月までに5週間連続で40％以上の数字を出せました。
今度は“50％を目指せ”とばかりにがんばってみると、今度は9月から8週間
連続で50％を超える数字を残すことができたのです。ピークは58％まで伸びています」
――プラズマ2位はどこの企業でしょう？
「2位以下は団子の状態ですが、その中ではサムスンが10％を少し超える程度のシェアを確保しています」

■発売１０日で受注　目標の５カ月分
http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200511120016a.nwc
十一月上旬の発売後、わずか十日という短期間で受注台数は当初目標の五カ月分となる
五千台を記録した。
現時点では、松下電器から当初の予定通りの千台分が、全国の量販店や地域店などに
出荷されているが、これでは到底足りない状況だ。
すでに予約をしている消費者としては生産台数の上積みを期待するが、「四十二インチ
五十インチなども販売が好調で、製造が間に合わない」（パナソニックマーケティング
本部広報チーム）ということから、六十五インチモデルに優先的に生産能力を振り向け
るのは難しそうだ。

温風器の件は全CM差し替えた事がとても好感もてたって事でしょう

専務が涙してる(´･ω･`)
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20060202/pana.htm

「へへっ、何や、松下カラ売りしたんかい」

>>113
幸之助の時代はもっと利益率よかったでしょ
むしろリストラしまくりの
今の松下の社員に対する仕打ちを見ると悲しむと思う

幸之助が生きてたらもっと早く事業部制解体や
リストラを早くやってと説を出す人もいるな。

量販に利益持って行かれる自体 既に物作りは終わりだな

という考えが、バブルの時の日本をダメにしたんだよな

あの簡単に儲かるってもの造りからいっぱい逃げて行ったが、もの造りに特化した企業の方が伸びてるんだよな

すごいね

Consumer Report見ると、薄型テレビでは、パナソニック、シャープ、ソニーの評価が
圧倒的に高いな。

> あの簡単に儲かるってもの造りからいっぱい逃げて行ったが、もの造りに特化した企業の方が伸びてるんだよな

松下もトヨタもバブルに踊りまくって大損してたわけだが？ｗ

知りもしないのに適当な事を・・・

>>113

幸之助の時代は営業利益率３０％近くあったから。

>>180
ソニーだけは良く分からん
なんで店頭であんなに綺麗に見えるんだろ

>>183
たぶん洗脳波が同時に放出されている為ではないかと・・

>石油温風機による一酸化炭素中毒事故の対策費用として約２４０億円を計上するが、
>本業の好調ぶりがマイナス要素を上回った。

よかったね、ホントに。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060202-00000229-kyodo-bus_all

2010年営業利益1兆円が不可能と言うのもまだ分からんな
この営業利益増益率維持すると2010年に営業利益1兆円超える計算だから、不可能というレベルではないな

プラズマが本格生産されるのは今年だから、５０００億くらい行くかもね
需要だって今年は去年の３倍なんて言う人がいるくらいだから

>>186
いや、無理だろ

早く工場完成させろ
また機会損失だすぞ
ていうか今も供給追いつかず機会損失だらけだが

バブル前はボトムアップ　バブル後は選択と集中

>>190
洗濯途中？

とりあえず工場の完成急げ

増益率維持するとって
原価軽減が永遠にできて
将来0円で作れるようになるってこと？
それとも、原価1000円のものが神の思し召しかなんかで
800円までは削れる事実があり、
脳内で察知した人がそれは認識せず
日々の結果として毎年同じペースで
改善箇所を見つけ出すことができるのか
すげえ

トヨタは毎年目標額設定して原価軽減し続けてますが？

だから、サムスンのほうがすごいじゃん。

>>186
> この営業利益増益率維持すると2010年に営業利益1兆円超える計算だから、不可能というレベルではないな

２０２０年には営業利益が売上を追い抜くか？ｗ

松下のやりたがってるプラズマテレビの５０％維持作戦が上手くいけば
後々膨大な利益がうまれるだろうね。
それまで我慢の投資が必要かな

・・・・・ならば・・・・・する。

なんて無意味な文なんだろう。

松下のやりたがってるプラズマテレビの５０％維持作戦が失敗すれば
後々膨大な損失がうまれるだろうね。
それまでの我慢の投資が水の泡。

>>198
喪前の文もまさに
・・・・・ならば・・・・・する。
なんだがｗｗ

>>199

皮肉さえわからないとは・・・・・

>>197
俺197じゃないからｗ
だいたい予想や推測以外でどうやって将来予想すんだよｗ

>>199

毎回ID変えてるのか？

ソニーのGKだけではなく松下のネット対策常駐工作員がいるとは聞いていたが
本当のようだな。

>>201
> 俺197じゃないからｗ

197に質問してる、お前は黙ってろ。

…かもしれない。
…と上方修整（これは確定ではない）

でもって市場を動かして結果儲かるのは誰だろうな。

いや別に一緒でもいいよ197には悪いけどｗ
で何か問題ある？
そういや昨日は松下の利子負担が重いとかほえてる奴いたなｗｗ

>>205
> いや別に一緒でもいいよ197には悪いけどｗ

どっちなんだよ。ｗ

197じゃないけど、197でもいいよ。

馬鹿丸出しだな。
ID変えて書き込んでますって自白してるようなもんだ。ｗ

いやだから喪前が同一視するならどっちでもいいよｗ
で、197の文で何か問題あるか？
漏れには普通の推測にみえるがｗ

>>205
> そういや昨日は松下の利子負担が重いとかほえてる奴いたなｗｗ

それ漏れだな。

やっぱり、いつもの頭の悪い奴か
４級簿記の知識もない、いつもの馬鹿か。ｗ

おいおい
利息収入と利子収入の差も分からんのか喪前はｗ
一度P/L読んでこいよｗｗ

↑利子負担ね

>>205

回線切ったり繋いだりするの面倒だろ、そこまでしてIDを変えて多数の書き込みに
見せかけようとするのは何でなんだ？

しかも毎晩のように。

１０００株ていどの松下株を保有してるゴミホルダーか？

で、松下の利子負担のどこが重いのか言ってみな

まぁまぁここで争ってどうする？
こういう流れをどう思うのかとか建設的な意見にしようよ。
別に難しいことを書くよりも単純に思ったことでいいから。

松下の担当者が言ってたじゃない
これからはシェア独占したところしか生き残れない。でもそれが出来たらばく大な利益を生む。って
オレはそれをそのまま書いただけですがな。

>>212
> で、松下の利子負担のどこが重いのか言ってみな


オイオイ、工作員だとバレたからってヒステリー起すなよ。

しかるべき利子負担と利子収入を示せば納得するぞ。

>>214
> 松下の担当者が言ってたじゃない

ワカンネーぞ、全社赤字になるかも知れんし.。

小雪のCMギャラが上がりそうだなw

貧乏人が虎の子の資金で千株単位の松下株を握って必死なのか？

>>215
じゃあ提示してあげる
今期12月までで
利子負担158億円
受取利子183億円


ついでに昨日営業利益うんぬんほざいてる奴がいましたが当然ですが営業外損益だからな

>>214
まぁ確かにシェアを独占したいんだろうけれど、そう問屋が下ろしてくれないのよ。
でもって莫大な利益を生んでいるのは結局シリコンバレーの人達とかになってるのが現実なんだし。

日本の企業ってハード偏重でやってきたけど、あっちはソフトや基礎的な部分を握っちゃってるし。
自動車産業もそうだけれど、基礎的な特許や意匠なんかほとんど向こうにライセンス料金支払ってるしね。

>>219
> じゃあ提示してあげる

だ・か・ら、君が書き込む飲んじゃなくて
然るべきサイトなりソースなりを案内しろと。

普通はその数字の信憑性を疑うだろ。

>>221
喪前は会社の決算発表さえ自分で調べんで松下に関して長々と論じてるのか？
http://ir-site.panasonic.com/jp/release/index.html

>>222
> 喪前は会社の決算発表さえ自分で調べんで松下に関して長々と論じてるのか？

お前の主張をお前が証明しないで誰がするんだよ。
前にもお前みたいな馬鹿がいたけど、こんな馬鹿は滅多にいないだろうから同一人物か？

で、どれを見ればいいんだ？

12月までって書いてあるだろ・・・・・
IRまで言って自分で営業外損益も見れんクズはビジネス板に書きこむな
喪前もしかしてホンモノですか？

>>224

遅いよ、もう連結P/L全部見ちゃったよ、
１２月までの半端な時期だから受け取り利息が超過してるだけだろ。ｗ

２００１年〜２００４年まで　支払利息＞受け取り利息ジャン。
まあ、利息負担は重たくないのはわかったが。

でも営業利益１兆円は行きそうにないな。

ちょっと遅いよーー
P/L見るぐらいで何でこんな時間かかるんだよー
ビジネス板で決算書も読めん奴は書き込みやめてほしい

>>226
> ビジネス板で決算書も読めん奴は書き込みやめてほしい

常駐の工作員だと見破られて必死？

>>225
お前は利息負担が重いと昨日書いてるわけだが・・・
もうめちゃくちゃだぞ・・・
何が主張したいんだ一体？

>>228
> >>225
> お前は利息負担が重いと昨日書いてるわけだが・・・

利息負担が重たくないのは理解しましたよ。
でも、君の主張のように、利益率が一定の趨勢線を描いて高原には達しませんから。ｗ

はあ？
営業利益1兆円ならキヤノン以下の営業利益率で達成しますが？
製造業でも不可能な数値ではない
喪前の意見では不可能ってことみたいだが

>>230
> 営業利益1兆円ならキヤノン以下の営業利益率で達成しますが？

松下はキヤノンではありませんから、ハイ。

＞製造業でも不可能な数値ではない

製造業なんて中傷的な括りに何の意味があるか？？？
自動車もあれば、精密機器もある。

じゃあ同業種の電機機器でもいいよ

結論で無いだろｗ未来の予想は

>>233
だから漏れは不可能ではないと書いてるわけだが
会社予想を不可能と断じることもないだろ

>>232
> じゃあ同業種の電機機器でもいいよ

同業で調べないで松下の過去の営業利益の推移を移動平均曲線で作図すれば？
中途から連結決算に移行してるけど、君の大好きな趨勢線が見れるよ。

過去３５年間で松下電器が営業利益率１０％を達成したのはたったの２年だけ
VHSビデオ全盛の８４年と８５年。

>>235
それで不可能と断じるつもりかおまえは？
断定はやめておけ。
どうせ将来予想でしかない収益計画に不可能もクソもない
数年前のソニーの中期経営計画やアップルの中期経営計画がどうなったよ？

>>236

君の大好きな趨勢で説明して上げたわけだが。
１９８５年９月のプラザ合意で一ドルが２５０円→１５０円まで一気に上がった
それ以来１８年、松下が営業利益率１０％を達成したことは一度もない。
５％を境に行ったり来たりを繰り返しながら下降線を辿り２０００年にはとうとう赤字に転落
それが少し戻ってきただけで、そのまま１０％になるなどと考える方がどうかしている。

>>234
その通り。可能性はもちろんある。
ありえると思う人もいれば有り得ないと思う人もいる。
０％なんて有り得ないと強弁してなんになるの？当たり前の話じゃない

なんだかよく分からんが

＞222 名刺は切らしておりまして New! 2006/02/04(土) 06:15:05 ID:QAzIW4uW
＞>>221
＞喪前は会社の決算発表さえ自分で調べんで松下に関して長々と論じてるのか？
＞http://ir-site.panasonic.com/jp/release/index.html

これには全面同意

>>237
まあそう考えるのは喪前の自由だがｗ
正直この議論はどっちにも断定できんからな
結局松下の来期以降の決算次第だし、素人がいくらほえても正直意味はゼロのわけだが
なんて言うとこのスレの存在価値が・・・・

> ＞喪前は会社の決算発表さえ自分で調べんで松下に関して長々と論じてるのか？

俺もそのまま返す、お前は松下の過去３０年以上の営業利益率の推移も考慮しないのかと。

>>241
そこに食いつくと決算発表を見ずに利子負担が重いと書き込んでしまった傷が深くなると思われるが…

>>240

実は松下が営業利益率１０％を宣言したのは今回だけではない。
中村社長が社長就任した年にも、「３年以内に営業利益を１０％にする」と公言している
ソースとなる経済誌も新聞も処分してしまったが、日経の縮刷版を見れば出てるはず。

中村社長が就任して５年以上、営業利益率は１０％どころか半分がやっと、
企業の出す数字なんてのは「努力目標」みたいなもんで裏付けなんてないんだよ。

ソニーの出井さんはゴーンにコミットメントされた数字なのかと問い詰められて
退任したけどさ。

>>243
いやそれ多分喪前の勘違いだな
中村さんが2000年に宣言したのは３年以内に営業利益率5％達成
ところがこれが2003年で見事にこけて2006年に延長ｗ
そして今期も2006年下半期は達成できるかもしれんが通期では届くか微妙
ということで第３四半期決算発表の時ではいつのまにか2007年3月期に達成ということに変わってるがな
2010年3月期に営業利益10％を達成するのはかなりきついとは思う
プラズマでライバルをことごとく駆逐して残存者利益を大幅に享受できるなら別だが

>>244

> 中村さんが2000年に宣言したのは３年以内に営業利益率5％達成

営業利益率１０％か純利益率５％だったような、暇な時図書館で調べてみるか

> 2010年3月期に営業利益10％を達成するのはかなりきついとは思う
> プラズマでライバルをことごとく駆逐して残存者利益を大幅に享受できるなら別だが

プラズマだけ作ってるわけじゃないからな。
サムスンとLGも年産１０００万台体制になるから、３社だけで３０００万台の供給
値下げ競争は避けられないので
収益は上がっても利益率となると１０％は難しいところ。

ビクターは足を引っ張る、携帯電話は万年赤字で黒字に転換させるのがやっと。

総合家電メーカーで全体の利益率を１０％にするのは、まず無理だろ。

そんなことはなかろう。
中村社長が就任したころを思い出していればいい。
ここまで業績が回復したこと自体が奇跡的だから新たな奇跡は起こりうる。

松下が営業利益率１０％を達成するには総合家電メーカーの「総合」の部分を捨てて
儲からない製品は容赦なく切り捨てる経営にしないと無理。

松下幸之助はGM経営方式を日本風にアレンジした事業部制度で巨大企業に育て発展
させたが、元のGMが今のような有様だからなぁ。

>>246

浮かぶ製品があれば沈む製品もある、全体で１０％の利益を出すには
好調の製品が１５％も２０％も利益を出さないとならない。

プラズマの利益率はそんなに高くない。

今収益率の高い事業は以外にもアライアンス（白物家電）と部品
この分野は営業利益率7％超えてるはず
デジタル家電は過当競争で利益率としては苦しい
ただしパイオニアのように赤字化したメーカー群は撤退、売却可能性はあるし
北米では松下の価格攻勢でプラズマは低価格主体のファブレス企業が撤退し始めた
プラズマシェアが全世界40％を超えて5割越えレベルまでいけば
確かに松下のいうように2010年に売上1兆円以上、営業利益1000億越えまで行く可能性もある
今V商品と言われた商品で成功してないのは携帯電話事業、これの撤退、売却か、Nとの合弁ができれば収益は好転するだろ
デジカメは北米でキヤノン、ソニーを崩せるかどうか
ビクターは最近取締役が保有し続けると言わなかったが、売るとすれば昔検討したと言われるキヤノンあたりかな。

>>249

> プラズマシェアが全世界40％を超えて5割越えレベルまでいけば
> 確かに松下のいうように2010年に売上1兆円以上、営業利益1000億越えまで行く可能性もある

問題はプラズマのシェアよりも、その他の製品がどれだけの利益率を出せるかだろ。
プラズマの単価はマダマダ下がる、松下自体がインチ５０００円にすると言ってるくらいだ。
全ての工場が稼動すると４２型換算で年間１０００万台体制になる。
インチ５０００円だとして、４２型は２１万円×１０００万台＝２兆１千億円。
残りの８兆円の利益率の方が重要。

この下落ペースだと2010年にはインチ3000円レベルまで下がってるんじゃねーか？
2008年時点でインチ5000円って松下自身が予想してるし
最近の好調ぶりだと実は白物家電が一番営業利益率10％行く可能性高いかな
他にもビクター捨てるだけでも結構改善するけどなｗ

はっきりしてるのは去年の年末からソニーの40型に食われているってことだ。
最近もブラビア40インチ31万２０％ポイント還元で売ってるの見かけた。

フルHDではない廉価型の46型のWXGAも出してくるからプラズマ50型も厳しくなる。
2006年はそう簡単に利益は出せない、生産性向上分と相殺しそう。

思い切った製品の切り捨てをやれば１０％は不可能ではないと思うが・・・・

松下にはできないだろ。

その前にやる必要もないしね

んでー松下CEは大赤字なの？あんだけ店頭で安くなってたら、補填だけでも凄いでしょ？

むしろ正社員を切り捨てて奴隷にシフトするんじゃないの？
「合理化」だし。

>>254

外国人株主比率が増えてるから今後はそうもいかない。
既に議決権ベースで1/3弱まで外国人所有になってる。
これからも自社株買いを進めるだろうから。
２０１０年には議決権ベースで半分が外国人株主になってる可能性が高い。
製品で勝って経済で負けたみたいな。

ショート・ポジションで担がれて涙目の投資家が憂さ晴らしをするスレは此処でしたか。

中村社長の目つきは不実な人間のそれ

リストラもせず、儲からなくても本業一筋、業績は黒字であれば良し。
良い物を安く、お客様だけの為にただそれだけを追求。

気がついたら、株主は外国人になっていました。

>>251
インチ5000円は予定より早くなる見たいな事言ってたな。
昨年秋稼動の工場は一ヶ月で歩留まり90％達成したみたいだな。

松下より他の会社心配した方がいいんじゃねぇの
>>260はさ
論点ズレまくりなんだよねぇ、をたく

> 論点ズレまくりなんだよねぇ、をたく

お前が論点を決めるなと。

今北んだがID:pSLM72hzは
松下より自分の心配をしたほうがいいと思われ・・・
自分の仕事と頭は大丈夫なんか？この人ｗ

論点ずれてるというか、
突っ込まれて次々論点を変えすぎ
ただの粘着にしか見えない

売り方なんで必死なんじゃないの？
ﾌｧﾝﾋｰﾀｰ問題殆ど影響なかったしな。

２０１０年に利益率１０％、利益額１兆円に到達しようとしまいとその頃にはここのスレで
こんな争いをしたことなんてみんな忘れてるよｗ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060203-00000174-jij-biz

水中ポンプ製造子会社を売却＝ポンプメーカーのテラルキョクトウに―松下

＊松下電器産業 <6752> は3日、同社の100％子会社で深井戸向けなどの水中ポンプの製造販売子会社、
シントー（大阪府吹田市、資本金1億円）の全株式を、ポンプメーカーのテラルキョクトウ（広島県福山市、資本金7800万円）に
売却することで合意したと発表した。
株式譲渡は2月28日の予定。譲渡額は明らかにしていない。　
（時事通信） - 2月4日6時4分更新

100%子会社でこんな会社あったんだ
だいたい、松下とかパナソニックとかつくと思っていた

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958 ：名刺は切らしておりまして[]：2006/02/04(土) 03:53:29 ID:pSLM72hz
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新日鉱ホールディングス　10,800千円　44.1歳
ＡＯＣホールディングス　9,250千円　46.2歳
富士電機ホールディングス　8,460千円　44.4歳

Q4'05でPDPモジュールでもトップシェアに躍り出たらしいな

　PDP　Supplier　Share　and　Growth

　　　　　　　　　　　　　　Shipments　　　　　　　　　Q4'05　Growth
--------------------------------------------------------
　　　　　　　　　　　　　Q3'05　　　　　Q4'05　　　　　　Q/Q　　　　　　Y/Y
--------------------------------------------------------
Matsushita　　　　　　27.1%　　　　　28.0%　　　　　　43%　　　　　　200%
--------------------------------------------------------
Samsung　SDI　　　　29.5%　　　　　26.7%　　　　　　25%　　　　　　126%
--------------------------------------------------------
LGE　　　　　　　　　　　25.4%　　　　　25.6%　　　　　　39%　　　　　　121%
--------------------------------------------------------
FHP　　　　　　　　　　　　8.9%　　　　　11.3%　　　　　74%　　　　　　　84%
--------------------------------------------------------
Pioneer　　　　　　　　　　8.7%　　　　　8.4%　　　　　　33%　　　　　　　49%
--------------------------------------------------------
Other　　　　　　　　　　　0.4%　　　　　　0.1%　　　　　-70%　　　　　　-88%
--------------------------------------------------------
Total　　　　　　　　　　100.0%　　　　100.0%　　　　　　38%　　　　　　120%
--------------------------------------------------------

今日の日経に
松下の社長のインタビューが乗ってた
営業利益５％できそうなんだって
ビクターは売らない
音響に集中させるだって
そして大量リストラ

>>62
現場の人間からすればリストラやり過ぎて、派遣だか請負だかに
丸投げしまくって、管理職の社員も相当ストレス溜まっとるくらい
ヤヴァイ。そのうち温風器問題なぞ甘いくらいトラブル起こして利益
吹っ飛びかねんと危惧していますが何か？

経営陣にとっては、「リストラ当然、ガタガタ言うな」って感じだし、
社員にとっては「おいおいリストラ勘弁ｗｗｗｗｗｗｗ」って感じだよなあ。

社員一人当たりの売上高がいかに低いかを認識した方がいい

ここで松下を批判している人は韓国人

しかし、一応勝ち組の松下でさえこれだと東芝とか日立とか（後シャープも）は悲惨だな

下請けや派遣ばかりになれば品質も維持できなくなるか。

派遣が現場しきってるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

ブラウン管作ってたじいさんより
派遣の方がマシ。

ﾃﾚﾋﾞＣＭ流さないでも売れるんだね。

派遣はようやく技術をモノにした所でやめるｗ

社員には何も残らないｗ

>>282
一部の業界では今大変なことになってるんですよ。
「じゃぁテレビCMって何よ？」ってことになる。

4000億円もあったら社員全員にチロルチョコを買って上げられるな。

せめてロッテのガムで例えてくれ

松下の正社員はブルジョア、派遣は奴隷。

北朝鮮のような身分構造。

奴隷に命令されるブルジョアｗ

韓国人は汚い奴らばかりだな>>277

平均年収松下700万、ソニー1000万
ブルジョワってほどでもない。

8 名前：おさかなくわえた名無しさん 投稿日：2005/12/13(火) 19:56:31 ID:czePX7Wf
勤め先のホームセンターでの、日曜の出来事
松下製のストーブを引き取ってくれと持ってきたジジイ
こちらの機種は対象外なのでと説明するが
「5万で買い取るってテレビで言ってるんだぞ！なのに
結局グダグダ言い訳並べて払わんつもりか！ふざけるな！」と言う
ええ年式は合ってます、でも機種が違いますよと丁寧に説明するが
「この年式のストーブは欠陥品で
一酸化何とかが出てきて死ぬってテレビで何度も言ってるだろうが！
知らん訳じゃないだろ！なのに何で引き取れないんだよ！
お前のところは人殺しの片棒担いでまで金儲けしようとしてるのか！
そうなんだろ！」
はあ、電気ストーブから一酸化炭素が出るとは初めて知りました
じゃなくて、改めてジジイに丁寧に説明するが理解出来ないらしく
「散々金払ってでも回収しますって言っておきながら
いざ引取りを要求したら知らぬ存ぜぬで逃げやがって！！
ああもういい！今すぐ出る所へ出てお前らが自分の間違いを認めない
バカだってことを後悔させてやるからな！」
と喚き散らして帰って行った・・・・・・

>>285
DELLとかｱｯﾌﾟﾙのＩｐｏｄ等はﾃﾚﾋﾞＣＭやらなくても売れてるね。

>>293
iPodもDellもテレビCMやってるんじゃ？