【パネル】テレビ向けLCDは,市場創出力の日本,市場支配力の韓国,市場対応力の台湾の戦い[05/11/29]
1 :
窓際店長見習φφ ★:
現在,テレビ向けLCDパネルの供給は,シャープ,韓国Samsung Electronics Co., Ltd,
韓国LG.Philips LCD Co., Ltd,台湾Au Optronics Corp.,台湾ChiMei Optolectronicsの5社
による寡占状態にある。米DisplaySearch社の調べによると,2005年第1四半期における
台数ベースでの5社のシェアは,合計で93.8%に達する。一見同じ業種であるように見えて,
この5社のカラーは大きく異なる。
シャープは,「市場創出型」の企業である。テレビ・メーカーとして,またLCDパネル・メーカ
ーとして,部材メーカーや製造装置メーカーと一体になってLCDテレビ市場を創出してきた。
しかし,設備投資額などの面での馬力不足は否めない。2006年は,まさにLCDテレビが高付
加価値製品だった市場創出のフェーズから,コモディティ製品になることによる市場拡大の
フェーズへと移行する。世界中の消費者が購入できる価格のLCDテレビを,世界中に分散し
た製造拠点で作るための事業体制が求められる。
Samsung Electronics,LG.Philips LCDなど,韓国のパネル・メーカーは「市場支配型」の企
業である。自社で描いたLCDテレビ市場拡大の青写真に従って,マーケティング力と販売力
を前面に押し出した戦略を展開する。圧倒的な生産能力を背景にして,パネルの業界標準
化などで先手を取り,部材や装置の調達で有利な状況を作り出す。当面は,覇道を突き進
む韓国メーカーに,日本や台湾のメーカーがどのように対峙していくかが課題になろう。
Au Optronics,ChiMei Optolectronicsなど,台湾のパネル・メーカーは「市場対応型」の企
業である。市況に合わせて工場で製造する品目を変えるなど,柔軟な対応が持ち味である。
半導体製造における台湾のSiファウンドリのビジネス・モデルそのものである。しかしLCD事
業は,市場の変化に対して,迅速に対応するには小回りが効きにくい事業になってきた。汎
用的な部材や製造設備で多くの品目を製造できるようにするための技術開発が,新たに必要になるだろう。
(以下略。全文はリンク先を。)
http://sangyo.jp/ri/fpd/news2005/20051129.html 依頼736
2 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/29(火) 23:40:04 ID:LqKoYtQD
韓国のパネル・メーカーは「市場支配型」
・・・つまりパクリか
圧倒的な生産能力を背景に
・・・つまり中国に取って代わられるのか
4 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/29(火) 23:41:23 ID:N/K+kE/q
日本無しでは市場開拓すら出来ない。
それがチョソクオリティ
5 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/29(火) 23:45:50 ID:GI4866Ea
要するに基礎技術とか開発力はまだ日本にアドバンテージがあるってこと?
S−LCDが稼動するまでは、これと似たような論調が溢れてたな。
さすがにS−LCDの惨状をみて無くなったと思えば、いるんだな脳内時計止めてる奴
7 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/30(水) 00:15:49 ID:y4tph04p
日立は…?
9 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/30(水) 00:29:45 ID:7++TaDpG
サムスンのよるLCD制覇がもう、目前ですね。
>>8 日立とか言う家電弱小メーカーは、海外では相手にされていません。
君らがよく韓国メーカーを侮辱するときによく使う
国内用でしかない。ま、韓国家電メーカーは世界中でファンがたくさんいるけどな。
これから落ちていくしかない日本家電なんて恥ずかしくて、人前にさらされるところに
置けないって世界からの評価ですが、何か?
10 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/30(水) 00:29:59 ID:NVLpZ5Mi
技術はタダで提供して勝負すればよい
11 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/30(水) 00:38:35 ID:kEB793yl
韓国叩いておけば現実見えてるみたいなスタンスは、いい加減やめようぜ。
13 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/30(水) 00:42:08 ID:kEB793yl
そういう偽善も醜いからやめてね
16 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/30(水) 00:46:47 ID:Lofckk07
韓国の財閥システムは資本を事実上無制限に超低金利で調達できる。
サムスン財閥だとサムスン生命の巨額の資金をいくらでも低金利でつぎ込めるから無敵だ。
半導体や液晶のように投資競争に持ち込めば勝てる国はどこにもない。
グローバル競争社会では「財閥システム」の優位性は明らかだ。
>16
サムソン生命の資金を「事実上無制限低金利で」他のサムソンの事業に投資したら
サムソン生命がつぶれるんじゃねえの?
技術を垂れ流す売国ソニーを何とかしろよ
19 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/30(水) 00:56:54 ID:Lofckk07
>>17 サムスン電子が成功しているうちはうまく回っているよ。
そもそもそれ言ったら、韓国の株式時価総額の3割以上がサムスン電子なんだから、サムスン電子が転ければ
サムスン財閥はおろか韓国経済壊滅になる。
今はフラッシュメモリやらの半導体が滅茶苦茶好調だからこのサイクルが回っているけどね。
サムスン生命は株式を公開してないクローズドな会社だからやりたい放題できるようになってる。
20 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/30(水) 01:17:50 ID:2eBBLchM
画質に触れてないのが気になるね
サムスンは二番煎じの企業。よく言えば、開拓された市場に安値攻勢を
掛けて成功した。悪く言えば、他社の技術を盗みまくって市場まで
盗んだ。サムスンが仕掛けた所は全て先人たちが仕掛けて市場を創出した
所ばかり。
そんな所が財閥とは片腹痛いが、スケールメリットと国自体が推し進める
政策は確かに脅威だな。サムスンと闘うのじゃなく、韓国と闘っている
事を忘れてはいかんね。
>>19 日本でも株式公開している生命保険会社の方が珍しいんじゃないの?
23 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/30(水) 01:30:36 ID:TtVcGREE
24 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/30(水) 02:19:09 ID:KJSZNInp
>>21 つまりサムスンを倒すためには勧告を徹底的につぶさなきゃ逝けないと言う事か・・・
やりゃあできそうではあるな・・・
いや別にサムスン潰す必要ないでしょ。サムスンが儲けりゃ儲けるだけ日本の部品製造企業が儲かる。
儲かってないよ、購入量の多さにものを言わせて買い叩いてるし
最終製品という1番利幅の大きい、本来なら日本企業が強かった所が軒並み
やられて、経営がやばくなってる
メモリと同じ運命なのかな?
技術力だけじゃ勝てないのは80年代までの日本vsアメリカではっきりしてるでしょ
「いいもの」を「よりやすく」かつ「大量」に生産できないと勝てないよ
こうしてる間に規模の力で競争する前に勝負はついちゃう・・・
28 :
名無的発言者:2005/11/30(水) 10:57:58 ID:wNBZ75wZ
台湾!!頑張れ〜ぇ!!!
韓国なんて俺が倒してやる!!
台湾頑張れ!!
>>18 > 技術を垂れ流す売国ソニーを何とかしろよ
ソニーは大型LCDの技術を持ってなかったからサムスンに泣き付いたんだよ。
30 :
名刺は切らしておりまして:2005/11/30(水) 12:46:15 ID:zWyR3oif
やっと技術流出を認識して対策した成果が
これから年を経るごとに強く現れますよ
その時、技術を盗むしかできない連中がどうなってるか楽しみ