【日経ビジネス】ソニー中鉢社長が激白、「まずは心のV字回復」　[10/4]

　9月22日に新たな中期経営方針を発表したソニーの株価は反発力に欠け、市場の見方の厳しさを印象づけた。
「大向こう受けする派手なリストラより社員の士気向上を優先した」。
　就任から100日、ハワード・ストリンガー会長兼CEO（最高経営責任者）と社内外を奔走した中鉢良治社長が、
新方針に込めた思いを語った。

（略）
問：　だが、出井伸之前会長が打ち出した構造改革プランとの違いが、いま一つ見えにくい。
答：　メリハリをつけて説明しない我々も悪いのかもしれませんが、私はあえてそういうやり方を選びました。
　　　投資家やメディアが前向きに評価するような、自分でも驚くようなプランを立てることはできますよ。じゃあ、
　　　なぜやらないのか。それは、「アンチテーゼ」があるからです。
　　　業績は早期に回復させなければなりません。その一方で、社員の士気を高める必要もある。甘やかそうとか
　　　妥協しようという気持ちは全くありません。ただ、投資家やメディアが評価する大規模なリストラ策は、
　　　概して社員の士気を下げる場合が多い。
　　　資本の論理と組織の論理の衝突ですよ。大切なのは、両方のバランスを取ることです。
　　　今、社員は極めて疲弊しています。彼らが良い商品を設計して作って売るんです。現場の士気が上がらずに、
　　　どうしてソニーが復活できますか。まずは、「心のV字回復」が必要なんです。
（略）
問：　一言で言うと、ソニーの業績が悪化したのはなぜですか。
答：　なぜ、大きな損失を出す結果になったのか、原因はしっかり特定できています。まず、「ソニーらしさ」の
　　　履き違えがありました。ソニーの社員は非常に強い個性を持っています。その擦り合わせが足りなかったから、
　　　事業が重複し、非効率な体制になってしまった。バラバラだった社員を1つの方向に揃えていくことが、
　　　ソニー復活のプロセスそのものだと思っています。
　　　そのうえ、仮定とか数字を作るプロセスが緩んでいた。今回、2007年度の営業利益率目標を連結で5％、
　　　エレクトロニクスで4％と定めました。数値目標は何度も掲げてきましたが、今回は重みが違う。華々しい
　　　キャッチフレーズはもういらない。口に出さないけれど、これまでのと変えたところはたくさんあるんですよ。

>>1
■ソース（全文）
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/400800

おーV字。

M字禁止

クズ社員を切らないソニーに復活はない。

アイワブランドの即時廃止をしなかったら、全部嘘ってことになるな。

松下でさえビクターがお荷物で困ってるのに、ソニーがアイワを抱えておく理由がない。

目がいいから情報源なのに、消してもこまらないのであれば
勝手にすればいい
　
だが、消してしまった以上協力はできない

まだ判ってないのか？キムチでソニーブランドが汚されたんだよ。

え、これって、妄想の世界でＶ字回復ってこと？
いい加減、現実を見たほうが、、、

中鉢二飛曹が、Ｖ字開脚。

>まずは、「心のV字回復」が必要なんです。
・・・妄想乙

どうしてソニーが復活できますか。まずは、「チョンの切り離し」が必要なんです。

ソニーも素直に政府に媚びて、有機ELの研究開発費を引っ張り出し、
早期実現を目指すのが回復には一番の早道。

なんでもかんでも政府補助で食ってる国なんだから。

おれ、ソニンが無くても一切困らないから、無くってもいいよ。
別にあってもいいけどネｗ

脳内V字回復乙！！

もう意味わからん

パソコンあかん　携帯ゲームあかん　ウォーゥマンあかん　テレビあかん　デジカメあかん

心の中だけ見つめて現実逃避　ソレダ！

ソニーも落ちたな〜

　　　　　　　　　　心のV字回復　（笑）



いい加減現実と戦えよ・・・

経営陣がジジイなんだよな。

まず経営陣を若返らせろと。

２０年ほど前はまだまだやっぱり少々高くてもソニーだったんだけど

今はソニーといえばすぐ壊れるだもの。

ＣＤウォークマンも２９インチのＴＶもすぐ壊れた・・・。それから買ってない。

家のソニー製品は全然壊れない、松下製品も壊れない、日立も壊れない

ぶっ壊れるのはシャープとビクターと東芝、マジで二度と買わない。

サムソンと手を切らない限りＬ字ですから。

中鉢もわかってねーなー。

あの発表の問題点は、リストラの規模が小さいことじゃなくて、
商品開発力や収益性を高める道筋がまったく見えてないこと。
カンパニー制の廃止をうたったが、その後の組織像も明確になってない。

不採算事業の見直しの具体的内容が何一つなく、
商品開発力をアップさせる具体的な方法が何一つなかった。

心のＶ字回復に必要なのは、社員が「これならやれる！」と思うような
プランの提示じゃねーの？

中途半端な事を続けてどんどんダメになる。
この人じゃおそらくダメだろうね。

信用できない製品を出した結果だから無理

そういえば、２〜３年前、ＳＯＮＹの社長が
他社と同じものを作っていても、ＳＯＮＹのラベルを貼れば、
それで売れる、競合に勝っていける、とか言っていたような気がする。
つけがまわって来たのかな。

液晶でも、サムソンの力を借りなければ、まともに生産できないんでしょ？
結局、人まかせ体質に、なっていたんだろう。かの法則をなめちゃいけない
ってこのなのかな。

WBSの時間は夜ですよね？

心のV字回復ﾜﾗﾀ

サムスンの液晶が質、コスト共にシャープより上だったら、
出井経営も成功したんだろうがな。

BB\ ですか、無理でしょうな

ごちゃごちゃ言わずにﾆﾀﾞーから離れろ。
社長の癖にこんな簡単なことも分からんのか？

まずメモリースティックはあきらめろ。
話はそれからだ。

⊂⌒ヽ　　　　　　　　　　　(⌒⊃
　　＼ ＼　　／⌒ヽ　　　/　/
　⊂二二二（　＾ω＾）ニニ二⊃
　　　　　＼　＼_∩_／　／
　　　　　　（　　(::)(::)　　）
　　　　　　　ヽ＿,*､＿ノ　　V字回復
　　　／／／
　／／／

ゴーン「Ｖ字回復はコミットメントか？」

まずはＧＫ事件の真相解明からねｗ

まずは出井の削減をしろ

最大戦犯の出井を追放できないで何が改革かと、
味噌汁で顔洗って出直して来い。

中鉢は結構まともなこと言ってるようだな

問題はそれを実行できるかだが

>>1
＞投資家やメディアが前向きに評価するような、自分でも驚くようなプランを立てることはできますよ。

言っちゃっていいかな…


　　　お　前　に　は　無　理　！

プランなら漏れで建てられる。

>>39
松下の社長はかなり具体策を上げてたんだが、この話は抽象的で、
しかも、ソニーの問題点を何一つ指摘してないよ

私に言わせりゃ、自社の製品を記者会見で上下逆に持ち出す連中がＴＯＰなのが
まず、根本的な問題だと思うが

エレキの復活をあげておきながらストリンゴをトップにすることがおかしい
出井―ストリンゴ←追い出すしかない
そういうわけでくたらぎくんにCEOさせましょうよ
絶対その方がおもろいって

GKがまだ来てないな。ミーティング中か？

みんなゴマすりで昇進した出井の子飼い。

ソニー製品はマジで二度と買わない。

>「まずは心のV字回復」　
ﾁｯﾁｯ、まずは壊れないものを作るでしょ

　　　　 ∧＿∧　ミ　ｷﾞｬｰｯﾊｯﾊｯﾊｯ！
　o/⌒（. ;´∀｀）つ
　 と＿）__つノ　　☆　ﾊﾞﾝﾊﾞﾝ

ヒット作を作り出せばＯＫと言うのは当たり前。
作り出すためにはどうすればいいのかっていう具体策が必要
というのがわかってないのでは？

なんか日本の消費者に嫌がらせして嘲笑してるのが伝わって来るんだが。
企業文化なんかねえ。

こいって　こんなに痛かったか・・

まずはタイマー直してから出直して来い

なんかヒット商品って言う発想が古臭いんだよなあ
定番で高シェア、高利益を出せ無ければダメ。
まずヒット商品じゃ今までと変わらんな

>>今、社員は極めて疲弊しています
吹き出したｗｗｗ

言う事がﾁｮﾝじみてきたな

もうすぐ

ＳＵＮＹになるよ。きっと。

>>51 「ここで一発どかーんと売れる奴作って・・・」

潰れかけ中小企業の社長みたいだｗ

>口に出さないけれど、これまでのと変えたところはたくさんあるんですよ。

株主、馬鹿にしてるのか

>>56
それを公表してこそ信頼が得られるんじゃないでしょうかねぇｗ

ＧＫとかタイマー関係だろう・・・とマジレスしてみる。

>大向こう受けする派手なリストラより社員の士気向上を優先した

1万人のグループ人員を削減する話は何処へ行ったんだ

>>42
確かに具体策は示されていないけど、松下も中村現社
長の初年度はたいして目新しい方針は示されてなかっ
たんじゃ？

>>1の中鉢氏の発言を読んでの感想は、出井氏の経営
スタイルへのイヤミが随所に盛り込まれていること。

例えば、華々しいキャチフレーズはいらない、とか。
これって、出井氏の一番の特徴だったでしょ

07年度であっても、営業利益率5%が達成できればイン
パクトは結構でかいよ、売り上げ8兆円として4000億円。
サムソンの今年の営業利益予想は5000〜6000億円じゃ
なかったっけ？遜色ない数字になる

結局、未だに迷走してるって事か。

ソニーの中央技術研究所ってないのか？

>>60
松下の場合事業部制の廃止などしてからリストラに踏み切った

出井は一昔前の日産の”石原”を思い起こさせる。

いや、三越の岡田かも。

まずは客に誠意ある対応のできる企業を目指してくれ
本当にソニーの客対応は酷い
ユーザーも離れていく訳だよ

なんだか、妄言・迷走研究所のコメント聞いてるみたいだ

市況板で風説の流布、逮捕？
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1128071450/599-

とりあえずこいつは駄目ってことだな。次の奴まだかな。

中村社長が就任した時は３年以内に経常利益率か純利益率を５％にまですると言ってた

勿論、未だに一度も達成されていない。

>>70
半年、一年後には可能ですよ。

なかなかいいこと言ってると思うけど。

>>71

営業利益率だと１０％、採算の悪い部門も多く抱えている松下には全然無理。

V革商品の営業利益率が２５％くらい必用なんじゃないかな。

サムチョンと組んでるようじゃむーりー

もはや果たせぬ夢を空想の世界で果たそうとするようになれば、それはまさに誇大妄想の世界

つーかソニーの経営者にはネタ以外期待してないんだけどな。
空気の読めない奴だ全く。

営業利益１０％稼ぐなら、常に不採算部門や非戦略部門を整理して、
経営資源を集中させ、その分野で成功を収めないと無理。

日本企業で実践できているのはキヤノンくらいなもの。

利益を出すだけならリストラすればすぐに出るんよ。
ただ問題はそのあと再び輝けるかどうか、新製品開発次第。

アイワ廃止、OEM製品原則全廃、カーナビ部門売却、ミニコンポ撤退、MD撤退、
その他、使用資本利益率が赤字の部門は全て整理。

初年度これくらいやれば、少しは良くなる。

>>78
> 利益を出すだけならリストラすればすぐに出るんよ。

出ません、リストラで浮く軽費と発生する軽費は後者の方が大きいから。

> ただ問題はそのあと再び輝けるかどうか、新製品開発次第。

ソニー場合は有機ELの実用化邁進かな。

心だけはいつもV字だっただろ。

Ｖの字斬り

＞まず、「ソニーらしさ」の履き違えがありました。ソニーの社員は非常に強い
＞個性を持っています。その擦り合わせが足りなかったから、事業が重複し、
＞非効率な体制になってしまった。

ソニンらしい製品をまったく生み出せなかったのに、何でこんなことが飛び出すんだ？
とんがりすぎて失敗したんじゃなくて、無難かつ無魅力、加えて創造性にも乏しいもの
ばかり作っていたから会社が傾いたんだろ。

拙速で開発した不完全な製品をを粗製濫造して安値乱売したからだろ。

スゴ録、PSX、PSP、ハッピーベガなどな。

品質が悪くて割高な朝鮮企業の製品は日本では売れない

ＣＣＤ製品も追加で

三菱と同じ問題があると思うよ
現場レベルでは電源の欠陥やＣＣＤの欠陥なんかがわかっていたのに、営業等がリコールさせなかった
それがソニーの品質悪化に繋がり、ユーザーもそういう低品質なメーカーに成り下がったのだと実感する
そしてソニーというブランドは雑多な家電メーカーの一つに埋没した
そういう社風にしたのは出井なんだろうけど

新しいバイオ、ﾜﾗﾀよ
なに、あのPSX

東京マスコミは、悪いことが東日本となると急に煽りが大人しくなる、
美化する傾向があるのだろうか

九州、大阪の失業率が悪いときはよく扱っていたが
北海道がワーストになると、急にだまりこんだ
大阪の３セク破綻はキー局は煽り立てていたが
千葉のサンセク破綻、東京の３セク破綻は関東人でさえ知らないモノ多し
これは関東人にとっても不幸

これはもうだめかも分からんね

>>1

前線から遠のくと、楽観主義が現実に取って代る。
そして最高意志決定の場では、現実なるものはしばしば存在しない。
戦争に敗けている時は特にそうだ

ｷｬｯﾁﾌﾚｰｽﾞはいらないって、Like no ohter　は一体・・

俺は永遠にDigital Dream Kidsが一番好きだよ　あのＣＭはＳＯＮＹだった

Ｖ字回復

　　<ヽ｀∀´> ←この辺

じゃ オレは 心のM字開脚

もっとましなこと喋るかと思ったらただの馬鹿だもんな。
クタの方が面白い分だけましだわ。

「欲しがりません勝つまでは」の精神で給与削ればいいんじゃね？

ヒット商品出した人から順番に、給与復活かｗ

GKとの意思の疎通ができていないと
V字回復はありえません

>>1
>>ただ、投資家やメディアが評価する大規模なリストラ策は、 概して社員の士気を下げる場合が多い。

ここだけ同意。

こっちのリストラ計画はどうなるんだよ
ttp://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000047674,20087425,00.htm

Ｖ字回復のつもりが逆Ｎ字凋落

L字低空飛行

赤字なやつに士気もへったくれもあるか。
赤字分払ってから言えつーの。

へ字低迷

今こそデジタルキッズ

>>99
でもＶ字回復に成功した後
リストラされずに残った人の士気は上がる

まあ、頑張って。無理だと思うけど。

10月7日にiPod videoが発売？

http://haligon.blogspot.com/2005/10/ipod-video.html
iPod video
According to various sources, an event around October 7th will finally bring on the 5G iPod, the "iPod video".
With a larger screen, overall a tad smaller size, the "big" iPod will have 60 and 80 GB drives and have the ability to view music videos, video podcasts
as well as a selection of licensed TV shows, cartoons and short films from iTMS.
For all the critics out there: It's quite hard to ignore that iTunes and the iTMS have been prepared for (short) video content lately.
According to same sources, the price for the highend iPod video will be 499 USD.

・動画再生対応
・大画面
・小型化
・60GB & 80GB
・80GBは499USD

　　∧||∧
　　（　 ⌒ ヽ　　　　　←　ウォークマンA
　　　∪　　ﾉ
　　　∩∪∩
　　 （・∀・| |　ｳﾋｮｰ
　 　　| 　 　 |　　　　　←　iPod video
　 ⊂⊂____ノ
　　　∩∪∩
　　 （・∀・| |　ｳﾋｮｰ
　 　　| 　 　 |　　　　　←　iPod nano
　 ⊂⊂____ノ
　　　　　　　彡

うっぎゃああああああああああああああああああああああ
もう宗教だな
企業経営者の発言じゃあない

ソニンさん、中国様韓国様に向かって
心のＭ字開脚の間違えじゃないの？

スレをよく読め！　心のV字回復だ。業績のV字回復とは書いてない。
もし仮に業績回復されても、メモリースティックやATRAC3の糞規格を
押し付けられるだけだから、御免被るがな。

STAXみたいに倒産して有限会社からやり直せ

心のＶ字回復に必要なもの、それは業績のＶ字回復。

>>1
良いこと言った！

でもこれで業績Ｖ字回復成功したら
リストラ（解雇）なきリストラ（再構築）
真のリストラとしてもてはやされるだろうな

まあありえないだろうけど・・・
逆に失敗したら
リストラ（再構築）はやっぱりリストラ（解雇）しかない
という評価になるわけで
余計なことしてくれたもんだ

で一万人解雇の話はどうなったんだ？

・メモリースティックなど、過度の規格囲い込みを止める。
・製品の耐久性を上げる。
・大型の有機ELを実用化させる。
・ブルレイ付きのPS3を4万円程度で発売させて、赤字を出さない。

これらができればＶ字回復は間違いないんだが。

全部無理やん

出井はいまだに社内でいばってるというからな。
これではだめだろう。

　　　　　 ／彡SONYの本音ミ
　　　　　|　| / / /　　　＼＼
　　　　　|　 ＼　　　　　　 |
　　　　　 |　 /　 ,　~ー' 'ー）
　　　　　|＼ヽ─( =・-)(=・-)　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　 | 6　＼｀ｰ '/ ＼ｰ' 　|　すべての著作権はソニーのもの。
　　　　　　＼)　 　 ／..＿）'　＜　音楽はＳＭＥとソニーの利権のためにある。
　 　 　　　　/＼　　__＿）　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　/　　 ＼＿＿(

>>116
規格の囲い込みは何とかなるかもね。
あ、でも、「ソニーらしさ」に反するから無理かもねｗ
製品の耐久性だって、「ソニーらしさ」に反するね。
「ソニータイマー」は最早、ソニーの文化の根幹とも言える。
大型の有機ELは実用化可能だとは思うけど、
国から排除されてる現状だと何時になることやら。
その頃までソニーは持つのか？と言う抜き差しならない問題が。
ブルレイ付きのPS3を4万円程度でなら出せそうです。
ただ、赤字は出ると思いますが。まあ、赤字は何とか
誤魔化す方向でいけば何とかなるかも。無理か。



まあ、何とかなるんじゃないですかね。
Ｖ字回復って言ったって、ちっちゃいＶ字なら達成出来てる訳ですし。
こう、谷に極近い部分にだけスポットあてれば、十分、Ｖ字回復済み。

とりあえず、開発期間を少し延ばして耐久試験の期間・項目を増やせば、耐久性は上がるだろうさ。

より長期的には「壊れないための研究」への注力も必要になると思うけど。

>>116
>・ブルレイ付きのPS3を4万円程度で発売させて、赤字を出さない。

他は出来ても、これは無理っぽ

任天堂みたいに社長室からぶん投げても壊れないようにすれば
ＰＳ３は馬鹿売れ間違いなし

戦わなきゃ！現実と！

現実：Λ

頂点は、プレステ？　

>>124
VAIO SR

できるやつはすでに先の退職金3倍リストラ時にやめている。
だから今残ってるやつにはろくなやつがいない。
業績落ちるのは当たり前の結果。

心じゃなく頭のV字回復が必要。

額に輝くＶとＶ

あーあソニーも潰されちゃうね。
まんまとはめられて可哀相に。チョンを抱えたら自爆する事は
免れないからねぇ。歴史が証明してるよホント。
白人には困ったもんだ…。騙される方がバカなのだろうけど。

ソニーの首脳陣の発言は
もう、お笑いの域に達してるな

118 名前：It's＠名無しさん[sage] 投稿日：2005/10/05(水) 10:17:53
ttp://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20051004/ceatec06.htm

＞デジタル時代となったことで、お客様は王様となった。お客が望む
＞ものをハード、ソフト、サービスのあらゆる面から提供していくことが必要

これは誰に対する皮肉ですか？ｗ

TOPが隔離された上のほうでsonyブランドを使って儲けることしか考えないからこうなる
もっと開発の現場を駆けずり回って、新製品が出たときはニコニコしながら
使いこなすくらいの愛情を持て！！

とにかく今度Palmをどうするつもりなのか
早く教えてくれ
まさかユーザー全員見殺しか
OSの採用や破棄って
ソニーにはそんな軽いことなのか

＞「まずは心のV字回復」

この社長アホかｗ

まずはアフターサービスや製品に対する信用回復だろｗｗｗ

PSPがCLIEの受け皿なんじゃないの？

>>132
クリエは開発終了したよ

V字腹筋？？？

実際本当に必要なV字回復の順

技術のV回復
↓
信頼のV字回復
↓
業績のV字回復
↓
株価のV字回復
↓
心のV字回復

V字回復というより斜めL字回復が精一杯じゃ？
ちょっと上がるけどそれまでって感じ。

そっちがうつて無しってことだな

>>60
【韓国】サムスン、次は粉飾会計疑惑【10/05】＠東アジアnews+
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1128483532/l50

>>1
>資本の論理と組織の論理の衝突ですよ。大切なのは、両方のバランス
>を取ることです。 今、社員は極めて疲弊しています。彼らが良い
>商品を設計して作って売るんです。現場の士気が上がらずに、
>どうしてソニーが復活できますか。

こりゃ、もうダメかもわからんね。ここに至ってまだ「バランス」
なんてトンチンカンなことをトップが言っているようでは。

体組織の壊疽した箇所（中鉢らのトップと従来の方針）を今すぐに
でも除去しなくてはならないのに針灸の如きバランス調整で済むと
いっているあたり、脳中枢までやられているな。

トップが精神論を唱える＝どうすればいいのかわかりませんとの告白

アンチソニーってゴキブリみたいに繁殖してるよね。
イラク三馬鹿バッシングを思わせる。

その場の空気に流されやすいのが自我の脆弱なニートの特徴。
やはりここは２ちゃんねる。

>>143
そう、ここは２ちゃんねる。
で君の意見は？

つーかお前らの戦略ってコンサルの書いた原稿読んでるだけだろ。
だから潰れんだよ。

「心のV字回復」→こういうのを「開き直り(悪い意味で)」にならなきゃいいですね

まずはチョソと手を切ることが先決

「V 字回復」、この言葉聞いて真っ先にダイエーを思い出したよ。

Vってことはさ、落ちるとこまで落ちました！ってことを認めてるわけ
だよね。ｗ

>>145
派閥争いが忙しくて業務をする暇がないからだと思われ。

この社長つまんないコメントだなｗ
具体的なリバイバルプランもないまま、抽象的なこといっても
社員を鼓舞することにはならんだろ。

マーケティング能力が欠如していることを認識しているのだろうか。

まあソニーが今ぼろぼろなのは確かだが他の企業がそんなにいいかというとそれも嘘。
抜け出したのはシャープと松下だけで東芝、日立、NEC、富士通、とは業績的に差はない。
パイオニアや三洋なんかはもっとひどい。
日立なんかは中間期見る限りソニーより悪いかもしれんし・・・・
資金力考えてもソニーが上記企業より優位にあるのは確かだろう。

粉飾してなければな。

WBSのCEATECレポで、松下やシャープが自社の今後の技術や業界の展望について
いろいろインタビューに応えていたが、
ソニー社長は、足早に立ち去りながら「とにかくテレビを売らないとな」と一言言うのみ。

たしかにあれでは答えようもないか知れない。
例えば、他社が液晶テレビにしろプラズマにしろSEDにしろ、
将来のディスプレイの常識を塗り替えるような戦略的な技術を展示しているのに、
ソニーはサムスンの第七世代工場のマザーガラスを展示して、大きさを誇ってるだけ。
有機LEもここのところまるで音沙汰無し。

ブランドの残り火と政治力で何とか食いつないでる状態。
一事が万事、その他の展示も含めて、まともな浮上のきっかけがなにも窺えない。

有機LE→有機EL

ブランドの残り火なんてもう消し炭になってます。

尻に火がついちゃダメだろｗ

というかゲームと金融で儲けた方がはやい。
エレキでは損益トントンで構わないでしょ。もう今の状態から逆転はあきらめた方がいい。
金融はまさにブランド力と資金力の勝負だし、ゲームは次も勝てるでしょ。映画はトップレベルになったからこれから収穫期になるし。
営業黒字この３分野で4000億出すのは不可能じゃないだろ。

＞金融はまさにブランド力と資金力の勝負だし、ゲームは次も勝てるでしょ。

金融は母体がしっかりして初めて成功するもの。
母体がガタガタなのに、儲かるわけがない。
事実、ソニー銀行と保険はボロボロだし。

ゲームなんか、PS2とは需要が全然違う。
仮に勝てたとしても、小さな世界の勝利にしか過ぎず、ペイできるほど売れない。

>>159 この社長はエレキの復活がソニーの復活と
言ってるから。。。

心を朝鮮に売った香具師が何を言ってるんだ？

>>155
> ソニーはサムスンの第七世代工場のマザーガラスを展示して、大きさを誇ってるだけ。

市販ラインナップのフラッグシップが46インチは小さすぎると思う。

いい加減に目覚めなさい！！

上の方でゴチャゴチャやってるゴミ社員切れ

アキバのヨドバシのＴＶ売り場をブラブラしてたら

今のソニーの業界内ポジションがよーく分かったずら。

>>160
いやそりゃ違うよ。
ゲームは知らんが、ソニーの保険部門は実は金融業界では異常に評価が高い。
正直既存の生保より数倍競争力も人材の質も高いと思うよ。
売却話が持ち上がった時に買いたかった会社は多いと思う。
それに比べてソニー銀行はひどいけどね・・・ソニー銀行はシステムが○○だからね。
母体がしっかりして初めて成功するという主張もちょっと違うかな。
母体がしっかりしないで金融で稼いでる会社は多いよ。
だからこそ母体がやばくなったときに金融部門売却の話が多くなる。

えーと・・・
ソニーは精神病院ですか？

>>167
ソニー生保って刑事事件まで起こすほど評判悪いやん

>>169
個々の評判は知らんが、一人当たり契約数、営業利益率などで他の生保よりいいのは事実。
まあそんなことを言い出したら明治安田は・・・
何より生保レディーを抱えてないのはでかい。はっきり言って業界の負の遺産とも言える人員がいないのは圧倒的だよ。
事実ソニーとオリックスが保険に参入するときに大多数が失敗を予想してたのに今となっては・・・

コリアにM字開脚したソニーに未来はない。

>136
「V字腹筋」
なんか、わろってしまいますた。

結構、いろんなブログでも評判悪いね。
ソニーの再建策

策じゃないし。
精神論だし。

出井伸之会長が激白、「まずは何事にも朝鮮」

「まずは半島勢力のＶ字追放」ということがなぜわからないのだろう？

でもさぁ、真面目に評価したところでね、この社長の発言ね。
前任者へのネチネチしたイヤミと、中身のまるでない精神論。これしかない訳でしょ。
ＧＫ並みに超好意的解釈すれば褒め所もあるんだろうけどさ。ダメでしょ、これ。

ソニーって昔から日本の景気とずれてるとこある
日本全体が景気がいいとき低迷し
日本が地を這ってたときえらい調子がよかった

それはトヨタも同じだよ

ソニー社員に「心のｖ字改革」を求めるのなら。。。

　　＞完全内製を目指すこと
　　　　　韓国企業とは明日にでも手を切る、多少の違約金払ってでも手を切る
　　　　　ピンからキリまで日本製に強く拘る

　　＞他社が手をつけない分野に力を入れること
　　　　液晶TVは民生・プロともにすでにシャープの独壇場と化している　ここに
　　　　　手を入れてはならない

　　＞何でも良いから他社より一歩前に出る
　　　　シリコンオーディオを何とかしたいなら、常にあぽーより一歩良い製品を
　　　　　供給する

　　＞市場と対話する
　　　　特にVAIO等、常に市場動向に注目し、顧客のニーズを完全にすくい取
　　　　　れる商品群構成、在庫調整の確立　欲しいときに商品ラインナップが
　　　　　ないと致命的

革新技術どころか他のメーカーと並ぶだけで精一杯。
開発者を大勢切ったソニーに以前のような技術力は無い。

前の社長が悪いんだけど、カンパニー制導入⇒廃止とか馬鹿げた事ばかりやっている。
で今度は、『心のV字回復』・・・・心が病んでいるのか・・・

なんかブラジル人が、解説者らしきから聞いたことで話作ってるだけの
この馬鹿さぐあいなんとかして
　
>>181 そんなのどこの会社も同じだよ、松下の逆をみんな今頃やってるだけ

口車が上手いがそれしかない人が、おとなしそうなやつから追い落としていった結果、ともいえるかもな。

実際おとなしく無いから、これから彼らはものすごく困ることに成る

CEATECでＳＥＤ出てるね。
ＳＯＮＹのＦＥＤはまだ？

ソニーハンディカムCCDのリコール隠しはイメージダウン
他社への部品提供の損害を含めて大変だな
三菱のようにならなければいいが。
液晶も同じようなことにならなければいいが。
ソニーのものつくりどうした？

カンパニー制を築き上げたソニー
本業テコ入れしないとな
今のままじゃ総合商社ｗ

ソニーは学歴必要ないってことはコネ入社が増えるのかな？

技術力はまあまだあると思う。ただニーズに合ってないだけ
昔は自分たちが欲しいと思ったものを作れば、それがそのまま
ニーズに合ってたが、どうもこの頃はそれが空回りしてる感がある。

そのニーズってキリスト凶のだよ？

>>189

プロダクトアウトをやめたらソニーの存在価値が無くなる、とされている。

Ｓｏｎｙ。ブランド戦略と言いながらサムソンと組んでる件について。

VBとかグレードとかいう人事制度はまじめなるエンジニアは報われない
制度になってるからな。
もの作りをまじめにやってる社員はだめ社員。

ソニーのヘッドフォン（実売17800円）購入者の感想
ttp://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B0006M0BQK/qid=1126001032/br=1-/

hさん：まったくもって最悪のヘッドフォンでした。とにかく音が悪過ぎます。
こもって輪郭がなく奥行きのない音。今まで移動用に使っていた￥３０００の
イヤーフック型のヘッドフォンの方がはるかにマシでした。ソニーの技術者は
音に関しては無知も甚だしい事この上ないです。こんなものを雑誌広告にまで
載せて宣伝しているのだからプライド無さ過ぎ。
しかもこれで２万円近い値段なのだから腹立たしいです。
唯一の救いは、買って20日なのに不良が発覚、音が片側からしか出なくなった
り、揺らいだりするので、買った店で即新品に交換してもらったのですが、そ
れもその日の内に同じ症状が出たので、「返金してもらえた」事です。

Sさん：音も全然悪いです。こもっているというか、例えるなら水の中で（夢
の中）から聞こえてくるような。

hkさん：購入後に本当に最低の商品だと思いました。
それと音質については本当に最低最悪。今までにこんなに悪い音は聞いたこと
がないです
幸い私はこの商品が不良品だったので（商品の欠落）返品することができま
したが・・・

自ら好んで朝鮮ブランドに成り下がったわけだから、ヨンババにでも媚びて売ることだ

韓国から中韓へ

-----------------------------------------------------
「中国で音楽、テレビ番組作る」、ストリンガー会長 (9/22)
ttp://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?i=20050922ea000ea

ソニーのPSP、韓国市場で大善戦 (9/23)
ttp://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/09/23/20050923000021.html

ソニー：中国では人員削減ない？むしろ増員を検討か (9/23)
ttp://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2005&d=0923&f=business_0923_005.shtml

ソニー説明会（１）「エレクトロニクス復活」掲げる
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050922-00000113-rtp-biz
前年度までパネルを外部調達していた液晶ＴＶは、
今年度からサムスン電子との合弁会社＝Ｓ−ＬＣＤから第７世代でコスト競争力の高いパネルの供給を受ける。
リアプロＴＶでは中国での部品調達によるコストダウンを進め、プラズマＴＶへの対抗姿勢を鮮明にする。（Ｔ．Ｎ）
[ラジオNIKKEI２００５年０９月２２日]

バレー選手みたいなこと言うね

まずは女子社員にＭ字開脚

SXRD以外は作らないくらいの姿勢でないとリアプロは認知されないぞ。

密かにSONYという会社は流行語大賞を狙ってますね

流行語大賞はチョニーだろ

中鉢氏とは一回だけ会議で同席したことがあるけど、現場のことをよく知っている人だと思うよ。
あとソニーの隠蔽体質は全社的なものだと思う。
業務用の光学機器が発火するのもまだ隠してるのかな。

おまえたちはもののどうりがわかってないなあ。
コイズミ政権の株価見たら分かるだろう。
Ｖ字回復には、まず
とことんまで堕ちる必要があるんだよ。
この発言はその覚悟を社員に叩き込んでるんだ。
野球でいうと、
気がついたら100対０だった、くらいのとこから始まるんだ。

心のおしゃれ小箱

日産は立ち直ったけど、ここはどうなるかな

>198
すばらしいｗ

　　　　　　　　　　　　　　　　　/＼
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　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　　　　　　　　　・
　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

はあ、精神論ですか。
記事では、それらしくまとめてあるけど、
実際の取材やりとりは、投げやり態度だったんだろうなあ。

＿　Λ＿　Λ＿　へ＿ _ _　_ _　＿＿＿＿＿＿＿
　 V　　　V　　　ｖ　　　~ ~ ~ ~ ~~

とりあえず金払ってオリコンとかに提灯記事書かせている場合ではないな。

とりあえず金払ってサムソンとかに液晶作らせています。

PS3が出ればＶ字回復。

国を愛しているならPS3！！
糞箱買う奴は売国奴。

ゲボリューション？オコチャマはすっこんでろ！！

やっぱりゲーム屋だったんだなチョニー

>>212
正直な話、ソニーは外国勢力に乗っ取られたと言うイメージしかない。

トップや役員は、欧米系に牛耳られていて、
事業提携の形で、韓国企業に基幹部分を押さえられている。

日本企業とは、もう思えないよ。

ソニーを通じて日本の技術が海外流出してます。
通産省の次世代テレビ分野からソニー締め出したのは正しい判断でした！

失われた十年を象徴するような企業だな。

松下は地道なものづくりで復活したけど、
ソニーはエリート層ばかりだからそういう泥臭いのを嫌うだろうな
しかも工場は子会社化してるし

敗北が確定したPSPのＣＭを未だに未練がましく流してる時点でソニーの復活はないと思った。
将来性が無くて利益も見込めない物を思い切ってバッサリ切り捨てる事ができない限りは
いつまでもソニーのこの状況が続くよ。

PS3でV字回復？
ゲームにしか興味のないガキの意見だな。
縮小している日本のゲーム市場で金食い虫の新型ゲーム機出したって赤字が増えるだけ。
PS2だって発売時には多大な赤字をもたらしている。
ただ当時ゲーム業界は活気があったため黒字転換できた。
いまはどうだ、グラフィックとムービーだけは立派なクソだらけで大手のソフトメーカーでさえ合併で生き残るのに必死だ。
活気のある北米市場はMSにおさえられるだろうしSCEの消滅も遠くない将来におとずれるだろうよ。

さっきから細川くんは子供との電子攻撃に余念が無いな

任天堂、SEGA、NECでいい感じの世界だったのをつぶしてしまったPS。
あの頃を返してほしい！って思っている奴っている？

ゲームやってないから知らないな

ソニー社長がＭ字開脚と聞いて飛んで来ました

今更ながら、「出井氏」の経営判断が悔やまれる。足利銀行における
向江久夫頭取並みの凡夫さである。純技術系の社長が生まれることを
摂に望む。

>>1
どうやら、原因は分かっているかもしれないが、
対策に関しては精神論だけで具体的な策は無いようだ

キムチ追放
→無理
チョニータイマー解除
→無理
アフターサービス（安い修理）
→無理
他社に負けない個性的な製品
→無理（iPodなど他社が強すぎ。それ以前に正しい個性が無い）

今後もソニー(笑)は著作権技術で世界をリードして
そのまま消えちゃってください。
ソニー(笑)がんばれ。

関東は朝鮮人（７世紀〜）が大量に移され
（強制的に東/アズマ　未開の地に移住）荒れ地を耕し農地にしたところだ
その土地を中央政権から支配されるの拒んで武装化したのが
坂東武者（東国武士のルーツ）。その棟梁に担がれたのが頼朝と言う図式

だから、関東は日本とは違う
西日本を中心とする日本文化圏とはまったく別であって
外国と言うか、朝鮮人

SCO, rambus と利権だけで楽な商売をやろうと企んでいた
企業は落ち目だ。ソニーもまた利権の旨味に釣られて滅びるね。

東E人＝朝鮮蝦夷民族(朝鮮からの渡来)＋古代から中世にかけて朝廷が移住させた朝鮮人

朝鮮恵美氏の劣等、準日本人扱いと胆に命じて日本人様に接すること。

チョンと組んでいる限り法則から逃れられんだろ。

音響機器に一部残っているだけで 家電に高級ブランドは実質ない。
カローラと同等性能のBMWが カローラの5倍の値段で売れる世界は家電ではありえない
まして デジタルの世界はPCと同じで 部品の組み立てだけ 製造のノウハウすらなくなった。
ソニーはここが分かっていないのではないか。

10年ぐらいはかかるだろうが
復活するだろうな

たのむからあせらずやってくれよ
ソニー凋落は冷静に考えればどう考えても日本の損失にしかならん

ダイエーやソニーは早く潰さないとな・・・

地道に不買を続けます

プレステ売れるし。

>>194
ノイズキャンセリングの技術はこれからの分野だし
普通のHiFiオーディオの製品とは一線を画すというか

昔からそーいう「冒険的な」分野の製品はソニーからポツポツ出てます
まだまだ社内のベンチャー気質は健在とも言える
でもこの製品に関しては「出さない勇気」ってのも必要だったんじゃないかな…

>>232
ユーザーのことをヒットコトも考えてないだろ！という
とんでもないプロダクトアウトな製品がソニーから出たりするうちは
まだ日本は元気だなーという気になります
それがなくなったらもうソニーは終わりです

350 名前：It's＠名無しさん 投稿日：2005/10/09(日) 19:05:00
789 ：It's＠名無しさん ：2005/10/08(土) 21:52:10
ブラビアのラビアって英語で「おまんこ」って意味らしい。
ヨドバシでも、工作員が「おまんこ！」「おまんこ！」って叫んでいるのを
奇異な目で外国人たちは見ているらしい。なんたることだ。

352 名前：It's＠名無しさん 投稿日：2005/10/09(日) 19:28:11
>>350
まさか！　と思って、権威あるリーダズプラスで調べた

labia＿n. →LABIUM の複数形.l

la･bi･um [l＿ibi＿m]＿n. (pl. la･bia [-bi＿]) 唇 (lip);
【動】 《昆虫･甲殻類などの》 下唇 (cf. →LABRUM)
, 《腹足類の》 内唇; 【植】 《唇形花冠の》 下唇弁; [pl.] 【解】
陰唇.[

　 陰唇……おめこ！
http://ja.wikipedia.org/wiki/陰唇
陰唇(いんしん, Vulva)とは、女性器の一部で、外部から見える部位である小陰唇と大陰唇の総称である。

　
　　まじか！　ソニー！

　　液晶テレビ・おめこ！
　　みんなでこれをコピーして張ってくれ！　すげえ！　

心の回復ほど時間のかかるものはない。

文系の人間を１０分の１にすれば復活するよ。
あいつら自分じゃ金かせげねえから
存在価値作るために余計なルールとか仕事ばかりふやしやがる。

>>232
１０年も持たせるほど、資産がない。
日産のゴーンさんなみの劇薬を用いないと、ほんとに先がない。
誰かに助けてもらわないとダメだが、さて手を出してくれるのはサムチョンだけかも・・・

こういう製品を出してくれたら、是非買いたい。　↓

http://blog.livedoor.jp/duron16/archives/29497894.html

>>240
もうまともに稼げるのはSCEIとソニーピクチャーズしかないもんな
しかもその２つは電器屋のソニーとしては、ユーザーサイドから魅力を
大幅に落とした製品を出さざるを得ない元凶

これは構造的なもので、正直救いようがないんだ…
今から思えば、コンテンツ部門なんて持つべきじゃなかったんだよ

ソニー損保も絶好調だけどな。

>>243
加入してんなや、おまい

SONYって派遣社員で成り立ってるの？
自社：外部の割合ってどれくらい？

ってか、大手ってどこも同じようなモンなの。

何が肉桂だ、朝鮮絵美氏の分際で

何がソニンだ、カタカナは日本人が発明したものだ
朝鮮絵美氏の分際が使うな。

ここでなんだかんだ言ってる奴もPS3買うだろ。

結局ソニーは安泰ですよ。

ゲーム機で勝者になっても、SONY復活はないだろう。

PS3は発売当初だけはやっぱりそこそこ売れると思う。
でもゲームタイトルは売れないだろうし、黒字にもならないと思う。
次は任天堂のが売れると思うんだよねぇ。
俺は任天堂のを買おうと思ってる。スーファミ時代のゲームまだできるんだろ？

＞スーファミ時代のゲームまだできるんだろ？

立体モデルがリアルに表現できるようになった今時、
まんま書き割りスプライトを貼付けたようなゲームが嬉しいか？

PSPだめぽ(ニンテンドーDSにぼろ負け)
CLIEだめぽ(PDA市場がそもそも・・・)
VAIOだめぽ(NECとかに勝てない)
PS3だめぽ(開発費かかり過ぎ&XBOX360とレボにシェア食われそう&サードが逃げそう)
Cyber-shotだめぽ(Canonに勝てない)
Walkmanだめぽ(iPodに勝てない)
QUALIAだめぽ(売れない)
BRAVIA(WEGA)だめぽ（薄型乗り遅れ&サムソニーパネル）
体質だめぽ(GK乙)
Handycamはまだいける？

これじゃソニーもうだめぽ('A｀)

>まんま書き割りスプライトを貼付けたようなゲームが嬉しいか

うれしいというか、そういうゲームのほうが最近面白いよ

ソニー社長が激白「俺たちがチョンと法則を引きつけておく。その隙におまえ達は先に行ってくれ！」

ウォークマンと携帯はSONYだな。
携帯はソニエリか。

ウォークマンなんか、びみょうなんだよなあ。

>>239
文系というか技術軽視（無知）でイメージしか語れず、無茶なこというのが
頭良くて、ソニーっていう東京の凄い企業に勤めてるオレ、カッコイイ。
な奴らを駆逐しないとね。

>>245
外部の割合よりも、今のソニーは人材の使い捨てを平気でするから
人が育たず、本来中核を担う人材が外にでちちゃってるのが痛いね。

>>251
全体的にダメに見られてるけど腐ってもソニー、そこまでじゃないよ。
一番大きいのは有機ＥＬを製品化できなかったことで、繋ぎとして
液晶を導入せざるを得なかったけど、国内の敵とは組めず、サムスン
と組んだ。逆転するとしたらデジタル放送前の特需に有機ＥＬを投入
できるかだろうね。できなきゃ心のＶ字回復おめでとうって所。

ソニーブランドを大事にしているのは消費者より社員だろ。
いま中堅クラスの社員はいちじきのソニーブームの時期に入社して
自分たちが特別な存在って思っている連中ばかりだし
冷静なやつらは転職したあとだし。

今は自分たちの地位を守るための活動を社内でしているだけじゃないかな。
だからアイボも縮小するだけで消せない。これじゃたまごっちといっしょだ。
VAIOの開発費用も他社に比べて高すぎ。
クオリアのついでにアイワも消せよ。
ソニーに復活して欲しいけど10年は待つ必要があるかもね。

復活して欲しいけどどんな分野でも世界的な企業活動になった今では
いっぺん負けたらもうだめじゃない？
総合電機メーカーとしても単一メーカーとしても生き残る場所がないじゃん。

というか　アイボは新型をみて　ＳＯＮＹのセンスの無さを思い知ったよ

ロボで　ペットなのがいいのに
　熊のぬいぐるみみたいな皮被せちまったらただのオモチャじゃん

>>258
つ　テディ

なぜか連続して書いてしまう。ソニーがやっぱり好きだからかな。

規格作ってシェア独占したがる根性、ころころ変える規格
独自性が自分たちのアイデンティティーだというけれど
最近商品は全部他社の劣化コピー。
中鉢さんも切りたくてもきれなかった部署がある、見たいな事を雑誌で書いてたけど
社内の反発が強いんだろうな。
PSPもこれだけはやく白がでて、あれっ？とおもった。
ニンテンドーがずっとGBAであそべるのに理不尽だよ。

ccd・・

TVでクレーストという，粘度製の水を通さないフィルムが紹介されていた。
これがあれば有機ＥＬの弱点を克服できるんじゃ。

>>262
今更作っても、液晶の半額ぐらいにならないと、売れない。

なぁ、PS3がコケるって人たちはもう少し冷静に考えてみろよ。
PS2はトップシェアで、全世界でとんでもない台数をさばいたんだぞ。
それの後継機であるPS3の為にCELLに2500億ぐらい突っ込んだっけ？
で、PS3がPS2と同じくらい売れるという楽観的な前提で4年目から黒字予想なんだよな。
そこまで売れるかは疑問なので、当然体力が持つのかって話になるわな。
PS2の時のようにDVDに乗るのではなく、PS3ではBDを零から引っ張っていかないといけない。
映像と容量だけで、遊び、もしくは遊びに直結する何かが丸っきり見えないハード。
加えてブランドイメージは失墜し、最近のイメージは売り上げ不振に不具合に非常識な広告失敗。
ゲーム部門は本社から切り離されて援護も期待できないんだっけか？
この状態考えたら体力持つわけねぇじゃん。
だめだ、こりゃ。

>>264
おまえ　俺より冷静だな

ＰＳ３を接続するソニーの液晶はゲームに向いてないんだけど、
パナからプラズマ買うのだろうか？

CEOから「サムスンに追いつこう」なんて言われて心が回復するわけないだろ
へこむっちゅーの

これって、今よりエラソーになるってことか？
心は逆V字くらいでいいんじゃないか。

>>264
面白かったw

ゲームで障害になる液晶の残像については、サムスン＆ソニー以外は各社対策を取り始めているね。
（これらと他製品を比較する場合応答速度そのものはあまり当てにならない。）
今年中に出るものは、以下の機種だけど、
これらのメーカーは来年の早い時期までに他のサイズにも拡充するだろうし、手法も洗練されてくると思う。
来年はワールドカップもあるし、ゲームも含めて、液晶で楽しむならこれらは必須だね。

26、32型→パナソニックVIERA/LX500(フレーム補完＋バックライト点滅)
32型→日立Wooo8000(バックライト点滅＋黒挿入)
37型→ビクター37LC70（フレーム補完）
57型→シャープ57GE2(フレーム補完＋擬似インパルス駆動)

危機の状況でまずこころ（精神）とか言いだしたら、
遠からず負け。
例　旧日本軍

>>271
わが社に秘密兵器がないことを間接的に暴露してるよね

『心のV字回復』って、・・・・

株主が聞いたら、怒髪天を突くのだが、

『株主』『総会』なんて、意識して無いんだろうなぁ

なんでそんなに女性を無茶にあつかうんだ、日本の馬鹿たちは

>>274
ナニの小ささを補う為の技ですよ、西洋の虐待とは違う

心のV字回復

まあ、まさもとには無理なことだ

株を持ってるわけでもない連中が
大規模リストラはしないと踏ん張る企業を
なんで批判するんだ？意味わかんね。

官でも民でも何処でも基本的にリストラは労働者・消費者の敵だろ。

出井みたいなアホから変わった事は評価できるよ。
サムソンとの関係を見直してくれれば言う事ない。

　　　　　　　　こんな調子じゃ「Ｌ字」どころか「＼」だから（ｗ

Ｍ字開脚

>>278
企業が無策で倒産した後の始末を誰がつけると思ってんだよ。
倒産はちゃらじゃありませんよ。
株がゼロになったら株主が、
銀行がかぶったら預金者が、銀行もかぶれなかったら国民が
税金で払うんだ。
だからばかでかい企業の無策は国民として見逃せない。

>>4
心のM字ビターン

業績回復するまで役員報酬10円で働け！

●ソニー液晶テレビ 韓国製がばれないようにモザイクで隠す
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/news/1128837800/

「ソニーはサムソンを隠して宣伝。」（画像あり）
http://d.pic.to/4mzr0

ソニー哀れ過ぎる・・・(´；ω；`)ｳｯ

心にモザイクがかかっています

>>281
大規模リストラによる民需の破壊。失業者の増大。

と

倒産による破壊。


前者はその選択を選んだら確定事項で、後者は単なる可能性の問題。
被害の期待値を出すなら、「被害×可能性」で算出するべきだが
ソニーが大リストラをしないと倒産するという可能性は一体何％ですか？

株主は利益率が高ければ配当金が高くつくので
労働者をいじめていじめてどんなに稼いでも給与をあげないトヨタみたいな企業を好む。
そういう株主の圧力には屈しないという決意表明を、いきなり倒産に直結させるのは電波。

リストラ以外に業績回復ができないからリストラしますっていうのは無能の現れだ。

ソニーは「ブランドイメージが第一だ」とか「まずは心の回復」とか
なぜ、精神的なものからはいるかな。
精神的なものを引き出すのは、物質的な環境（刺激）なんだがな〜

従業員の心を気遣い和を重んじるとはきわめて日本的な経営じゃないですか

韓国企業と間違えられることの多くなったソニーですが
一線を画すためにあえて日本古来の美徳にこだわった再建策を提示しているのです

技術では日本企業の面汚し、韓国企業の仲間入りをしたソニーが
せめて精神だけは日本企業でありたい、そうであることを日本国民に示したい
そんな熱き思いの込められた再建策なのです

みなさん
ここは生暖かい目で見守ってあげましょうよ

いよいよ宗教にはまり始めたのか

著作権技術と気合いでソニー復活ぅぅぅ
って思ってるんじゃね？

プギャーw

まずはメモステを捨てることからはじめよう。

またゴキブリみたいなアンチがソニースレ上げまくってる。


うざすぎだよ消えろ害虫。

>>286
ソニーが業績不振でリストラしたら、民需崩壊って確定なんでしょうか。
松下やシャープの業績が伸びて、失業者が吸収されるかもしれないのに。

心の超電磁スピン

>>293
松下がリストラしまくってんのをお忘れで？
リストラされたやつの転職先があるような状況ならソニーも危機に陥ってないよ。

まあ仮にもソニー社員全員が何処にも吸収されないってことはないだろうから
それは全員ぷーが確定事項とは言わない。

それ言ったら倒産でも同じなわけだけど。

>>292
ゴキブリといえば、A〜と、なんだっけ。
その存在を忘れたい、忘れたいと思っていたら忘れちゃったよ。

正直、ますます普通の企業化してソニーらしさから遠ざかるようにしか聞こえないな。

中鉢さんが言っていることは的を射ている。

しかし問題なのはこれを今になって言っていること。
デジタル家電競争の最重要である液晶・プラズマで立ち後れてしまったのは致命的。

「一発逆転してやる」って、大企業のトップがそんな
負けのこんだパチンコ狂みたいなこと言っちゃ駄目だよ

出入りする他社の人間がどん引きする社内の風通しの
悪さをどうにかして下さい。

馬鹿な経営者だ。オレならWinySony作る。
ウイニー専用ハードディスクレコーダーだ。
例えば「マツダロードスター」と入力すると
ビデオカタログが　翌朝ダウンロードされている。

人材なら選り取りみどりのはずのソニーで
経営に外部コンサル使うのはなぜどうして？

ソニー損保で食っていけ。

ソニーはまずＧＫ事件の解明と被害を受けた企業と株主に対する損失補填をするべきだな。
あれは卑劣すぎる。

>>304
ハッハッハ　私が説明しよう
Sony Gatekeepersは　社内のあらゆる私語を監視することにより
数々のネタを手に入れ　今では誰一人口を出せない聖域と化したのだよ

452 名無しさん＠お腹いっぱい。 sage 2005/10/12(水) 23:02:19 ID:aA2C2m8V
また狂信的アンチソニーが古いソニースレ上げまくってるな。


ソニー板に帰れキチ害虫ども。

142 名無しさん＠お腹いっぱい。 sage New! 2005/10/12(水) 23:00:22 ID:aA2C2m8V
また今日も馬鹿アンチソニーが古いソニースレ上げまくりか。


ソニー板に帰れ害虫ども。

292 名無しさん＠お腹いっぱい。 sage 2005/10/12(水) 03:53:56 ID:aA2C2m8V
またゴキブリみたいなアンチがソニースレ上げまくってる。


うざすぎだよ消えろ害虫。

おやおやこういうのGK活動って言うんじゃないの？

液晶をサムソンから仕入れているだけなのに、
なんでこんなにたたかれなければならないのか？
そんなに韓国がいやなら液晶をつかった製品を買わなければいいんだろ。


ほとんど全部だが。

「心のＶ字回復」笑えるｗ
これを聞いてﾊｯとするﾁｮﾆｰ社員がいたら一層笑えるｗ

というか、iPodの新製品を貶める活動に伴ってこの板でのゲートキーパーの活動が全面的に活発になってる。

台湾人は余計なちょっかい出さないでくれるかな

社員に何が問題点か？のｱﾝｹｰﾄでもとって見ればいいのにな。
人事だってすぐわかるだろうに

若い人間にMIDをばら撒いた結果が、これか

ソニーがチョンに技術渡したせいで中国とロシアにも技術が流れることになった。
日本を滅亡に導くソニー

「心のＭ字開脚」

テイラワロ。プロXだな。

OpenMG受付終了
http://www.sony.co.jp/Products/OpenMG/implementation/index.html

http://ascii24.com/news/i/topi/article/2005/09/08/657919-000.html
新しい録音/楽曲管理/転送ソフトCONNECT Player(対応OS：Windows
2000/XP/Me)を、従来の『SonicStage』に替わって付属する。
CONNECT PlayerはウォークマンAシリーズ専用ソフトで、SonicStage
シリーズのユーザーがバージョンアップによって入手することはできないが、
SonicStageシリーズのユーザーがウォークマンAシリーズを購入した場合に
は、著作権保護がなされた一部の楽曲を除き、SonicStageからCONNECT
Playerにインポートできる。

＞著作権保護がなされた一部の楽曲を除き
＞著作権保護がなされた一部の楽曲を除き
＞著作権保護がなされた一部の楽曲を除き

【北京１７日共同】
ソニーのハワード・ストリンガー会長は１７日、北京市内で記者会見し、中国市場で
生産やデザインの 現地化を一段と進めるなど積極的に経営を拡大する方針を表明した。

小泉純一郎首相の靖国神社参拝などで日中関係が再び緊迫していることの
中国事業への影響については
　「ソニーは、連結売上高の７割を日本以外から得ているグローバル企業だ。
　　私は日本の政治家には会ったこともない」

と述べ、日本企業としての色彩が薄いため、大きな影響はないとの見方を示した。
　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

■ソース
http://www.chugoku-np.co.jp/NewsPack/CN2005101701002712_Economics.html

>>317
会長と日本人役員達との溝は深そうだな

まずはサムソンとの絶縁が先じゃないの？　何でよりによってチョンと手を組む

CELLは大丈夫？
５０００億突っ込んで、さらに３０００億追加投下するらしいが・・・。

>>320
も　う　だ　め　ぽ　。

　　　Λ　字　凋　落　

なんだかんだ言ってもPS3で持ち直すだろ。

ライバルが大味なアメゲーや子供向けしかないんだもんな。

MSとインテルがHDについたからダメだろ
PS3以前にBDがコケるし

>>270
ゲームをやる際に問題になるのは残像の他に映像の遅延がある。
フレーム補完処理をやると、フレームレートは上がるが、
出てくる映像は一瞬遅れる。
映画やテレビには効果的かもしれないがゲームには致命的。

PS2が出てきたころのテレビはプログレッシブですらなく、映像の遅延が一切なかった。
が、最近の薄型テレビは全部、PS2の映像が1フレーム以上遅延して出てくる。

最近の据え置きゲームがつまんなくて携帯ゲーム機しか売れない遠因がこれ。
自分の操作がすぐに画面に反応しないから操作しててもなんだかつまらない印象を受けてしまう。

>>325
気付かなかったけど言われてみれば！
後ろのフレーム参照して補完してるんだから
1/30sは遅れてるわけか。
アクションゲームではイタイ。
パワプロデキネー

自己レス
ゲーム機がプログレッシブ信号吐いて
テレビも対応してれば解決？

ちょｗｗｗｗｗｗｗｗｗおｗｗｗｗｗｗ

ウォークマンEシリーズ「NW-E305/E307」、
NW-E305/E307専用キャリングケース「CK-NW3」
販売開始日変更のお知らせ
ttp://www.walkman.sony.co.jp/news/news051018.html

心のＭ字開脚

>>327
それが今の一番マシな状態だが、それでも、
フレームクリエーション(60フレーム→90フレーム)してる奴とか、
液晶なんかで、画面全体の輝度の合計に応じてバックライトの明るさを変えてフレームを出すような奴は
原理的に1フレーム遅延するだろう。

他にもパネルに応じた画像処理を行っているので合計で2〜3フレーム遅れてしまうのではないか?

そんなテレビではゲームなんてできない。

>>330
レスどうも。

ゲームだけじゃなくミュージックビデオとか映画の台詞とかなんかもダメじゃん。
内蔵スピーカなら同期取れるかもしれんけど外部アンプ接続は･･･
ホームシアター組んでる人はどうしてるのかな。

マリオネット中鉢、まづはお前が辞めろ

韓国の低品質なパネルを使ったTVなんか誰も買いませんよ。
プラズマで松下とやりあうか、液晶でシャープとやりあってこそのソニーじゃないか。

なんで一昔前は、他社より値段が少し高くてもSONY製品を買ってたかという消費者心理を
ソニー関係者は思い出せ。

校長先生みたいだな

まだ例の法則にソニーは気付いてないのかね。

チョンと関わっている限り回復はないよ。

>>333
そんな感じする。まずは、「〜〜の商品では絶対に負けない」という心意気。
んで選択と集中、とにかく選択と集中。PS2でも何でもいい、ここが勝負と決めた商品で負けない気概を持つこと。奇抜なアイデアはいらない。

絶対に故障しない、サイズに一寸の狂いも無い、利用者に対する細やかな配慮etc...
技術者に年がら年じゅう、対象商品のことだけ考えさせろ。一年じゅう車のことだけ考えてるトヨタ、エアコンのことだけ考えてるダイキンなどが勝利してる現状。
シロートでも分かる、メーカー企業は商品に対するオタク度が高いほうが勝つ。

すくなくとも携帯音楽プレイヤーとAV機器とデジカメと薄型テレビからは撤退しないと回復どころか父さん

L字でしょ

V字回復するにはこんなことまでしないといけないのか
大変だな〜

http://hobby8.2ch.net/test/read.cgi/sony/1129545548/126-

>>336
心意気や気概の問題は本質ではないと思うよ。心の問題だと思うの
ば中鉢の迷言「心のV字回復」と同じこと。

無能なトップが一番の問題。技術者の意識は経営トップ次第で（時
間がかかるが）動かせる。

朝鮮と支那を合わせて心のV字になるということがやっとわかった

ウォークマンの未来（後編）
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0510/24/news003.html

半年で追いつくはずだったのに今度は
>「本家本元」としてはiPodを上回る製品をぜひとも登場させたいと思っています

敗北宣言しちゃいました　です！！

>>342

今度は今度はってオオカミ少年だって、そんなに何度も言わないよ。

>>342
オオカミ少年との最大の違いは、オオカミ少年の場合は本当にオオカミがやってきたというところかな。

こちらは、全然実現しそうにない。

井深氏は今のソニーを見て悲しいだろうね。

あのサムスンも、去年に比べて利益が半減している。ソニーと合弁した液晶工場
の歩留まりが悪すぎる（製品の半分が不良品）から、という理由なんだそうな。

まずは出井を追放しろよ。

「まずは心のＶ字折れ」

まずはＶ字ジャンプで急降下

このスレ読んで皆心の中ではソニーに
復活して欲しいと思っていることがよく分かったよ。
俺も今のソニーのイメージは最悪だけど
いつか復活してくれることを心から祈る。

ソニーのじじいが俺に言う　あいつわな　さわぐなー　言うたんじゃ
俺はな、一瞬　坂らう名　と言いそうになったが、すでに居ない人間なので言わなかったよ

ソニー ＝　民主党　なんだよ。

市場（選挙）で大敗したが、大敗の原因究明も責任の所在も曖昧。
だから有効な抜本対策もなし。組織は内部で分裂。前のトップも管、
岡田レベル。新しいトップにもさして期待できそうにない。
特定アジアびいきというところまでよく似ている。

民主党に失礼かと。

サムスンの意気込みとはえらい違いだな。
本当に買収されるかもねえ。まだMD作ってるくらいだし。

メモステスロットの付いてないソニー製品はいい物が多い希ガス。

メモステも朝鮮製ですか？

原因まったくわかってないじゃん。だめだな。

地震をなくさせるなんてのは、無理です
　
共和党のじじいとやりあうならともかく

中国から巻き返し狙う、ソニーのコンシューマ市場戦略
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/elec/406516

「現在、ソニーのMP3はディーラーの価格設定に柔軟性をもたせているため、
iPodよりもはるかに利益を出せる」。徐文正氏は、高級機種のMP3製品の中
では、ソニーが今後の選択の重点になると語った。

iPodを扱うには大量の資金を必要とするが、アップルはディーラーにわずかな
利幅しか残していない。「1台のソニーHD5の利益はiPod数台分に匹敵する。
それどころか、数百元の国産のフラッシュメモリータイプのMP3を扱っても、
iPod以上の利益が出ることもよくある」と徐氏は言う。

“ウォークマンの父”である高篠静雄（副社長兼中国総代表）は、世界のデジタ
ルオーディオ市場の盟主の地位を取り戻すためには何でもすると、繰り返し
公言している。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0511/07/news010.html

1ヶ月くらい前の話なのか
考えてみるとその後の数々の不具合発表で買う気が0になったメーカーだわ

TEST

＞心のV字回復

若手は就職エリート意識が高すぎて、就職しただけで一仕事成し遂げた感が高すぎじゃないの？

ソニー黄金期を支えたトップ人材の一部は90年代前半ー中期に辞めてる。
多分、盛田氏が倒れ井深氏が亡くなった前後に社内で政治的に何かあったんだろう。
その人達が遺した基礎資産が2000年前後に開花した。
しかし人材が抜けたせいで90年代の基礎研究開発は停滞した。またわずか10年ちょいの間に盛田井深→大賀→出井と
権力者がめまぐるしく変わり、社内に混乱や
軋轢を生んだのかもしれない。
そのために2003年には完全にネタ切れし、先送りされてた問題が露になったってところじゃないか。

みんなが笑ってるときにはロクな事が無いな
　
>>363
品川は老人ホームに鞍替えしたってことなんだよ
でっかいビルが沢山できただろ、それ用の

450万台売る予定のウォークマンA発売まであと何日？

皆アイワを抹殺しろと言うが、これを使うんだよ。
高級高性能高価格＝ソニー
安くてそこそこ＝あいわ
にして、あいわは日本基準の性能で東南アジアで作って、ｻﾑﾁｮﾝにぶつける。
本体には日の丸をイメージしたラベルと、「日本設計」の表示でアピールさせる。

インリンさま、Ｍ字回復おねがい

まずはパクリのテコンV

>>世界のデジタ ルオーディオ市場の盟主の地位を取り戻すためには何でもすると
それがGKですか

本来はiPodはソニーが売るような商品だったと思う。

「SONY BMGのrootkit的手法、集団訴訟の可能性」
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0511/08/news023.html
>SONY BMGのCDコピー防止手法に関する詳細が明るみに出たことにより
>複数のプライバシー保護団体が集団訴訟を検討している。


さあ、ウイルスばらまいたテロ組織が崩壊しますよ
ソニーショックふたたびですな

>>366
途上国にこそソニーという形だけのブランドが通用するんジャマイカ？
日本アメリカにはソニー＝ベーシックブランドとして、アイワはなんかガジェットとして展開、
その上で高性能商品は全部QUALIAでも良かった。QUALIAのコンセプトは悪くない。
商品の中身と値段が糞過ぎただけだ。

>>370
昔のソニーはみんなが求めている物を作ってくれたから壊れやすくても応援してた

俺の今のイメージ

パナ＞ちょいダサだが堅実、安心感
アポ＞不備もあるが、俺らがほしかったものをハイスピードで作ってくれる
ソニー＞韓国製、壊れやすい、使いにくい、広告多い、大手家電メーカー店員がニタニタ笑いながら薦める

とにかくユーザを犯罪者扱いする企業方針を改めないとダメだろ。
独自規格の囲い込みもあるが、ソニーの製品買っても幸せになれる気が全然しない。

ソニーは使えない奴が偉くなりすぎてしまった。
単にプレゼンテーション能力のみを評価してきたため、
業務全体を把握し、自らが作業をできる上司が減ってしまった。
一度変わった腐った会社はそう簡単には戻らない。
今や過去の技術財産で飯を食ってるだけの会社だ。

>370
それってソニーの人がよく言うけど、そんなブランドイメージをまだ
持っているのは３０代以上とソニー社員だけじゃないのかな。

ソニーって言えば逆へ逆へ突っ走る、韓国企業の下請けイメージ。

>>375
同意。出井が全て悪い。出井の経営判断が悉く裏目に出た。

三洋の再建策とソニーの再建策
どっちがマシだと思う？

>>378
ドングリの背比べだと思う。
無能な経営者が未だに居るという点で。

>>379
従業員から見たら相当違うと思うが

単に次世代テレビの博打に負けたからじゃ無いの？

Ｖ字回復のＶはウイルスのＶ。

出てくる商品や発表を見ていると、いまだに統一感が無い。
これじゃあと思うのだが。

ソニーの再建策ってどんなの？
具体的な内容がわからないんだけど

>>384
分散したブランドの統一。
不採算事業からの撤退。
海外生産と販売拠点の強化。

海外生産と販売のターゲット＝中国･韓国という時点で終わってる。

心のＭ字開脚

まず、タイマーを外せ！　独自規格でユーザー混乱！

「心のV字回復｣だぁ？

とにかく悲観的な報道や見通しを流すのが大好きなマスコミにスポンサーしてて何言ってるんだか。

文系社員の首切れば業績回復するよ。
メーカーってだいたいそう。
あいつら自分じゃもの作れないから余計なことばかりする。

坂道を転げ落ちていく様は爽快だな
もう本社は半島に置いたら？www

ソニーからＳＣＥは独立しないのかな？

レスの内容から判断するとアンチソニーって低学歴が多いな。

平均偏差値３０台。

個人投資家のｲｲ鴨株銘柄
これからもかわらないと思うよ

ＶはＶＡＩＯハザードのＶ

ソニーを妄信してる奴が高学歴かよｗ
どれだけ日本の学歴社会は腐ってんだ？

>>391
独立しても無視の吐息だから無理。

>>392

ウイルス企業を擁護する高学歴様w

799 : 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 E-mail:sage 投稿日:2005/11/13(日) 14:33:05 ID:/P1wz3Ta
今日も馬鹿アンチが必死だなWWWWWWWWW
224 : 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 E-mail:sage 投稿日:2005/11/13(日) 14:34:35 ID:/P1wz3Ta
今日も馬鹿アンチが必死だなｗ
392 : 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 E-mail:sage 投稿日:2005/11/13(日) 14:26:45 ID:/P1wz3Ta
レスの内容から判断するとアンチソニーって低学歴が多いな。

平均偏差値３０台。

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　　　　　　　　　　　　　 　 ` ､_ ／：:: `山'::::：　　 　／
　　　　　　　　　　 　　　　　　ヽ：::::::::::|:::::::："",r‐'
　　　　　　　　　　　　　　　　　 〉::::::::|::::::::::¨/
心のＶ字回復ﾌｩｩ────　/;;;;;;;/;;;;;;;;;;/ ─────────！！！！！
　　　　　　　　　　　　　　　　/;;;;;;;/:::::::::::《
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　　　　　　　　　　　　　 ／ 　 ヽI,r''"""^~ヽ
　　　　　　　　　　　　 /　　　,／　ヽ　　　　ヽ

糞企業age

ソニーウォークマン発表イベント！50時間ダンスチャレンジ!!
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20051117/sony03.jpg

サムスンのネオンの下でなｗ

ソニーのブランドイメージ

昔：新技術とデザインが一体となった製品で生活に革命をもたらす先進的企業

少し前：技術が遅れている　すぐ壊れる　無意味に高価　ダサイ　格好悪い　朝鮮

現在：犯罪企業

まずはウイルス入りのCDばら撒きで世界侵略の橋頭堡を
つぎに米軍の核施設をハッキング
全世界にむけて　身代金要求　払わない場合順次　核発射
これでソニーは永遠の黒字企業

ＳＯＮＹ板への招待

68 名前：名称未設定 投稿日：2005/11/12(土) 16:36:23 ID:91lOIVlJ
ソニーBMGのCDをPCに入れると再生ソフトを入れようとする
↓
承諾すると、デフォルトの再生ソフトとしてソニーの再生ソフトがインストールされる
↓
それと同時にWindowsの中核となる部分を書き換えるプログラム(rootkit)もインストールされる。
それらはユーザーの知らないところで常時実行されることになる
↓
Windowsの中核となる部分が書き換えられる訳だが、それらはユーザーに
気づかれないように隠蔽工作をする為、ユーザーはそれらのプログラムが
常に実行されている事に気づくことが出来ない
↓
ユーザーが音楽を再生するとユーザーのインターネットアドレスや
再生しているCDを特定しソニーのサーバーに送信
↓
CDから音楽データを取り出す時に、何らかのデータが埋め込まれる為、結果として
元のCDよりも音質が劣化したものが取り出される
↓
ユーザーが不用意にソニーがインストールしたプログラムの削除を試みると、
CDドライブやDVDドライブ等が使用不能な状態に陥る
↓
ソニーBMG　GDB担当社長トーマス・ヘス氏
「ほとんどの人はrootkitとは何かを知らないのだから、気に掛けたりしないのではないか」
↓
「ユーザーに気づかれないようにプログラムを隠蔽する」機能を悪用したウィルスが発見される
↓
続く

ウェルカム！　ソニー板
http://hobby8.2ch.net/sony/

うはｗｗｗｗｗｗオレ天才ｗｗｗｗｗｗ

ウオークマンとかさ，VAIOとかは定価1台100万円均一で，
高級品は全部1000万円均一でいいじゃん！
それで今ソニーが売ってる台数そのまま売れたら
そしたらあっというまに業績回復ｗ！
簡単だよ！値段が安すぎなだけだｗ！

オレ天才ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

一生、心のＶ字回復だけ願ってて下さい。
そして、市場から消えて下さい。

まかり間違って、Ｖ字回復なんぞして、変な製品掴まされるのは
もうこりごりですから。

まずは心のM字開脚

アルファベットで再現するのは無理だろ




＼字転落

また馬鹿アンチの糞スレage荒らし

>>1
＞　なぜ、大きな損失を出す結果になったのか、原因はしっかり特定できています。

出来てないじゃん

１．サムチョンと組んだ事によるブランド力の劇的低下
２．使えないMSに拘った事による顧客離れと新規顧客の敬遠

この二つだけで相当なもんだ。

そもそも、家電ってのは、もうあんまり儲かる分野じゃないってことだよな。

だから、デジタル家電向けの半導体を極める。それがクタラギ氏の戦略だ。

口だけの民族と似てきたな。チョンニーも。

>>410
MDのチープな音的環境を率先して形成していったことが
オーディオ離れを加速。それがオーディオに依存しているソニーの経営環境の
悪化につながった。
も追加。

1988年製のマトリックスセレクターSB-V3000壊れたら修理きくやろうか
こんな商品がなくなって、悲しい。
写真　http://members.jcom.home.ne.jp/dcrvx9sen/sbv.htm

まずは朝鮮との絶縁、CCCDに対する謝罪が先だろが。

心のИ字回復

まずは女子社員のM(ry

アメリカでもソニー批判と松下まんせー
http://blog.japan.cnet.com/umeda/archives/000964.html

捏造ブームに乗っかってぺヨンジュンをCMなんかだしてんじゃねぇよ。
まともな日本人はチョンなんか大嫌いなんだよ！！！
あれでソニーブランドなんか地に落ちたようなもんだ。ば〜〜か！！！

ソニーは第2の吉本を目指すお笑い企業

今、ソニー株急騰してるけど、
中鉢のインタビューを読んだら売りたくなるよ。
日産なんかと比べたら、甘いよなぁ。
まさに、ソニーがダメになった理由が歴然とわかる。

上層部の人間も自社製品使ってんだろ？
壊れたら一度自分でサービスセンターに電話してみればいい。なぜ業績が悪くなったのか分かると思うよ。

V字回復〜？？？？？

笑わせてくれるぜ


M字墜落だろ

心のV字回復で、心が斜め上に行ってしまったわけでつね。

今回のウォークマンは松下の垂直立ち上げに対抗して垂直落下だったな

http://www.catorea.ne.jp/~station/listeners/column/ufo.mp3
今のソニーに贈るテーマソング

ひょっとして中鉢さんは捨て鉢ですか？

お前らVはアルファベットじゃないぞ！
下を指す矢印だ！

俺にとってのソニーはトリニトロンとともに終わった。

何の支援もなしにV字回復しろとはさすが馬鹿文系ですね

>>401
隣のビルの屋上の看板が…


逃げてー！

>>430
研究職上がりだぞ。博士だし。

チョンと手を切れば
消費者が戻ってくるって
簡単なこと
分からないのかな？

賢者はヒストリーに学ぶ

原因が半島との連携にあるということが、いつになったら分かるのかな。