【流通】西友が1150億円資本増強、ウォルマートの子会社に[09/30]

米ウォルマート・ストアーズ傘下で経営再建中の西友は３０日、ウォルマートとみずほコーポレート銀行を
引受先とする総額１１５０億円の普通株と優先株を新規に発行して１２月に資本増強を行うと発表した。

このうち普通株を中心とする６７５億円の第三者割当増資を引き受けるウォルマートは、
出資比率を現在の４２・４３％から５０％超に高め、西友を年内に子会社化する。

メーンバンクのみずほコーポレート銀行は４７５億円の優先株（議決権なし）を引き受け、
西友はその資金を同行からの債務の返済に充てる。

西友は今後、新規出店や既存店の改装などへ積極投資して経営再建を加速する方針だ。
同日記者会見した西友の渡辺紀征最高経営責任者（ＣＥＯ）は「これで財務基盤が整い、
営業強化に専念できる」と話した。

西友の経営不振が続いていたため、ウォルマートが西友への出資を過半数に引き上げるか
どうかが注目されていた。

読売新聞（http://www.yomiuri.co.jp/main/news/20050930i114.htm）
依頼あり　http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1126018678/451

株かっとけばよかった

スレたてがおそいー

へ〜外資？

西友はまず西武線沿線から撤退するべきだ
跡地はマンションが建つだろうから俺はそこに入居して駅近ライフを満喫する

インボイスはやめたのか。

うちの近所、２４時間化して便利になったよ。

あれって採算取れるのかな？

>>7
ウチの近所のはここ2年で

朝10時〜夜11時
　　　　　↓
朝10時〜深夜1時
　　　　　↓
朝8時〜深夜1時
　　　　　↓
朝9時〜深夜1時

微妙に迷走中。

とうとうウォルマートが入ってきたか

多分、既存の返品自由制度を取り込むだろうから
消費者としてはとってもありがたい

まあ悪用されんようにね＞ウォルマート
日本人って結構ガメツイぞ

say you!

とっくに子会社になってると思ってた。

ウォルマート、米の本体も業績がおかしくなってきたんだよ

アメリカ！フォー・−・−・−・！！

>>12　詳しく。

アメリカのウォルマートの株価のことでしょ。ボロボロじゃん。

なんかさぁ、アメリカのウォルマートの店員の空気、キモイよね。
雑誌で読んだけど、研修が宗教っぽいらしい。西友の社員とかも
そういう研修やらされるんだろね。もうやらされてるのかな。

>>15
米の本場では店が開く前又は従業員交代の時に従業員全員でリズミカルに手を叩きながら歌うんだぜｗ

>>16 僕が西友に就職したら、かわいいパートの女の子と仲良くなれますか。

米ウォルマートもウォルマート方式の強化か西友色を残すか悩んでるようですな
こうなったらウォルマート方式をなるべく押し付けないで西友の好きなようにやらせるか
もしくは西友の看板を下ろしてウォルマート化をさらに進めるかのどちらかしかないでしょ
中途半端（要するに現状）が一番よくないよ

>>17
俺が毎日逝く西友には可愛い子はテナントにしかいません
食品売り場のレジにはおばちゃんや子持ちの主婦っぽい人しか見たことありません
可愛い子はもっと将来性のある所に就職していると推測されます
よって君が西友に就職したとしても可愛い子と仲良くなれる可能性は
ウォルマートが破産法申請し創業一族が無一文になる可能性より小さいでしょう

数日前から西友の株を薦めていた連中がいたね。

インサイダー天国

看板が変わっても
それがどうしたって感じだ？？？
今までウォル式で売上げが爆発したのか？

>>9
自由返品制度って何？

ウォルマートってマイクロソフトよか↑だっけ？

たしかビルゲイツとマイクロソフトのＮＯ2を合わせた資産額より
ウォルマートの上位連中の資産額の合計の方が↑だったような・・・

ロックフェラーやロスチャイルドとどっちが大きい組織なんだろう？

ウォルマート流とやらになってから変になってる気がするんだが。

カルフールはイオンになり、西友はウォルマートか
何が明暗を分けたんだろうな．．．

>9
貧乏人や失業者が西友でスーツ買って冠婚葬祭や面接とかに
フル活用する悪寒。。

>23
どの店舗でも返金可。

あれ、今まで子会社化してなかったんだ。

日本は商品流通システムも違うし、テナントの地代や人件費も高いから単純に
ウォルマート方式を導入しても地方でないと難しいよな。
地方ではイオンや地元系なども大規模店舗出してるから差別化も難しいし。
アマゾンのように日本のシステムを使ってうまく適応できるといいんだろうけど。

最終的に西友の店舗はウォルマートになるんだろうね

いよいよセゾン割引はなくなりそうだな。

西友ついに終焉ですか。西友の人ってやっぱりセゾンっていうイメージに
憧れて入社して来た人多いだろうし、ウォルに入社した訳じゃ無いから
やっぱり空しいでしょうね。
ウォルって消費者として見れば、どうなんだろう。魅力あんのかな？

ウォルは週に１回まとめ買いに行くにはいいが、同じものしか売っていないので
毎日行くと飽きる。
あとウォルは家電や衣料もまとめて売ることで利益をあげているけど、日本では
店舗の近くにたいてい専門店があるので、食品以外では儲けにくい。
嗜好や規格の違いからウォルのバイイングパワーはそのままでは通用しないが
どうするのだろう。

西友の顧客層には、EDLP戦略が通用しないのに、
EDLP戦略を掲げるウォルマートが西友と提携したのがまちがいだろ

スーパー玉出と提携したほうがいいんじゃ

EDLP戦略をやめて西友でがんばるか、もう西友からウォルマートに看板変えて完全EDLPでいくか
どちらかしかないでしょ？

いまの西友の顧客にはEDLPは通用しないから、既存顧客を切ってEDLPで新規顧客を開拓するか、
既存顧客を守ってEDLPでいくか
まあ店舗によって使い分けもありかも

>>36
無印はまだ西友傘下？パルコは森ビルに売られたし、ファミマは伊藤忠に売られたけど

ウォル化してきてから、西友はめっきり品揃えが悪くなってしまった
同じ製品を棚いっぱいに並べたりして、何が楽しいんだか（　´_ゝ`）

>>38
ウォル化してから、既存の西友客が減ったのに、違う層の客が入ってないのが問題なんでしょう
ウォルマートがターゲットにしたい層は、「西友」ブランドだと入ってこないから、
店名をウォルマートに変えてイメージを一新し、新たな顧客層を開拓しないといけない

いまのままじゃ、既存顧客が逃げ新規顧客が入ってこない

2002年から何度もカンフル剤としてウォルからの
資金注入があったが、いつもその場限りで実質的な効果は無し。

今回も駄目だろう。それにウォルの目は既に中国へ向いている。
西友からウォルへ引き抜かれる人材も無いだろうし、良品も西友からの
人材は今後、採らないと断言した。

西友は既に死体だな。

堤弟は巧い具合に逃げれたな
まだしがみついていたら今ごろ四面楚歌だったよ

ウォルマートの子会社のタイソン社はBSE未検査牛肉を
日本に買わせようとする張本人の犯罪企業。

西友では牛肉は一切買わない。

世界的にみれば専業主婦がうようよいて暇つぶしがてら毎日買い物に行く日本の現状が
むしろ異常なのだろう。
あと２０年もすれば所得の低下と共働きの増加でウォルマートのやり方が日本でも通用
するようになるだろうけど、それまでウォルが日本で持ちこたえることができるかな。

>>40
結局、西友から良品に乗り移れた椰子は何人いるんだ？

ｳｫﾙ化した後の西友はなんの魅力も無い。
一時は切手やﾊｲｶなどｺﾝﾋﾞﾆでも売っている物が販売中止になったりして
不便極まりない店に変身した。西友のEDLPは人件費等の固定費を削り
ｻｰﾋﾞｽを低下させてまで商品価格を追求する姿勢が日本では指示されていない現実もある。
現実にﾛｰﾙﾊﾞｯｸ含特売品がｼﾞｬｽｺで普通に売ってる方が安かったりする。
私なら近所にあっても絶対行かない。

そういえば最近
どこのスーパーも空きテナントが多くないか？
寂れた感じを増幅させてる所が多いのぅ、残念〜！！

＞45
JCBやDC等のギフト券が1円でも買い物すればおつりが出るという
一部の客にはうれしいが、赤字を生み出すシステムがあったのが信じられない。