【企業】ソニー、金融事業売却へ 本業再生へ抜本改革【09/16】

ソニーは全額出資子会社で金融事業を統括するソニーフィナンシャルホールディングスを段階的に売却する検討に入った。
多角化で膨らんだ資産を大幅に整理、本業のエレクトロニクス部門再建を最優先する。
同部門も事業を絞り込み、ブラウン管テレビの新機種開発を停止、薄型テレビ開発に資源を集中する。
いずれも事業構造の抜本改革案として22日発表する。
ソニーは売上高の7割を占めるエレクトロニクス部門の不振で業績が低迷。
6月に就任したハワード・ストリンガー会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は
同部門の立て直しを軸にした新経営方針の策定を表明していた。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20050916AT1D1501J15092005.html

１．骨が無いのに硬くなる。
２．モグラじゃないのに穴が好き。
３．牛じゃないのにミルクが出る。
４．ギャル男じゃないのに黒くなる。
５．イカじゃないのにイカ臭い。
６．飴じゃないのに舐めれちゃう。
７．年寄りじゃないのに朝は早起き。
８．バナナじゃないのに皮がある。
９．借りてないのに「カリ」がある。
10．ゴムじゃないのに伸び縮み。
11．親いないのに息子さん。
12．働かないのにお金持ち。
13．酒が入ると暴れん坊。
14．ビールじゃないのにナマが好き

これ、な〜んだ？！

金融部門以外、すべて赤字だったような気がするが。

儲かって部門だよね、たしか・・・

中国の化粧品メーカーが死刑囚の皮膚から採取した
コラーゲンを使い化粧品を製造、
ヨーロッパへ輸出していると英紙で報じ、
倫理上の問題の他に「感染の危険がある」として、
医師らが懸念を示しているという。

英紙ガーディアンのおとり取材で明らかになったもので、
それによると「銃で処刑された死刑囚の
皮膚からコラーゲンを開発している」
とメーカー代理店が語ったという。
さらに以前から同様の手段でコラーゲンを開発、
一部の製品は既に英国へ輸出していることも明らかにし
「驚くべき事でない」と話しているという。

http://news.livedoor.com/webapp/journal/cid__1392712/detail

業績は低迷
経営は迷走

とくダネ！でオヅラが取り上げてたが、日経の朝刊1面には、これ以外にも、
・So-netも売却、スカパーの株も手放す
・AIBO、QRIOなどのロボット開発も縮小
ということが載っているそうな。

原点回帰といえば聞こえはいいが、さて。

http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1126669619/
このスレで196と204を書いた、ソニーを辞めた俺がいった通りというべきか
　ストリンガーはギリギリで踏ん張り、サムソニーにならずとも済むかも知れない。
　日経新聞によれば、カンパニー制を廃止するらしい。
　あれぞ諸悪の根源。金融部門の撤退は置いておき、本業回復にはカンパニー制を
廃止してリソースの集中しかない。
　それとトップが責任を取る姿勢。
　ストリンガーはやるかもしれない。だが、その前に出井無能体制の残渣、出井が眼をかけた
馬鹿幹部たちを追放、粛清しろ。
　あいつらが生き残って、出井が院政を敷く……という展開になったら、せっかくの改革も水の泡だ。

　無能出井体制の一掃。カンパニー制の廃止。そして、組織改革をやったら三年はそれを動かさない。

　これなくしてソニーの復活はない。さあ、サムソニーになるか、それともソニーとして踏みとどまるか、
ここからが本当の正念場だ。

　とは書いたが……茶坊主どもを力強く粛清できるかが当面の鍵だな。
　ニッサンは、トップが自分の馬鹿ぶり、ダメぶりを自覚していたから「ゴーンになってようやく本物の
社長になった」と、自分で自分を罵る懸命さがあった。
　自分が無能で馬鹿だ、と自覚できたニッサンの幹部は、実は賢かったのだ。

　ソニーの場合、ストリンガーの下にいる茶坊主たちがそういう認識を持てるかが鍵だ。隙あらばスト
リンガーの足を引っ張ろうとする馬鹿どもがいる場合、復活は遠のく。それを防ぐには、出井の院生
可能性を徹底排除し、技術者のいうことに耳を澄ますことだ。
　さて、できるか？　それともサムソニーになるのか？
　ここ二年くらいがまずは勝負だな、ソニー。

ためしにLGの製品かって見たが最悪だったな。
安けりゃいいって物じゃない。
使えない。

断末魔

これで得た資金で立て直すのかな。
がんばれよ、ソニー。
日本の盟主として復活きぼん

で、これからどうやってディスプレイで巻き返すの？

そうだ、復活にはサムソンとの関係も整理しなきゃ
そうしないとやはりこのままではサムソニーになってしまう

本当に出井はロクなことをしなかったな、あの無能者が！

nano

その前にGKをなんとかしろ。

　PSPを成功って言ってるらしいが
大丈夫か　九多良木に騙されて無いかい　ストリンガーさん

やべｗｗｗ途中で送っちゃったｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
nano欲しいよ。気になる。ソニーも新商品出したけどねー
サムソン切らないと買わないよ

もう押されっぱなしなら、死ねばー

>AIBO、QRIOなどのロボット開発も縮小

しっかしだな，AIBOなどは２１世紀の家電だよ。

それを売り出せなくなったらどうする。

ストリンガーもあまりたいした玉じゃないな。

まあそれだけ会社自体が逼迫していると言うことかな。

復活を望まれる企業が再生した事なんてない。

見捨てられた企業が復活するんだよ。

選択と集中って奴か
背水の陣だな　ソニー

ちなみにゲハのPS3スレより




142 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2005/09/16(金) 07:30:48 ID:mf/vzDNK
その調子でSCEも切り離そうぜ


143 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2005/09/16(金) 07:31:57 ID:3h3OpmlX
>142
・電機、娯楽に集中へ


144 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2005/09/16(金) 07:40:08 ID:mf/vzDNK
離せよ(ﾉД`)･ﾟ･

つーかサムスンとべったりのソニー製品は全く買う気にならないんだよね。

やっぱり製品は実用性も大事だが印象や気分の問題もあるからね。

TVつづけるんなら国内にパネル自社工場もたなきゃダメっしょ
ロボットもつづけるべきだな
もしくは他社と合弁とか

集中と選択は良いが、選択を間違っているような希ガス。

ソニーはサムスングループに

aiboはこれ以上どう、縮小するというのだ？
撤退のまちがいじゃないのか？

ソニバンどうなるんだろ
投資信託積み立ててるんだけど

敗戦の責任とらなくていいの、出井さん

　思い切ってps３に注力するか　PS２で後２年ぐらいしのぐか、
PSP捨てろ。じゃなきゃ　ゲーム部門浮上しない

サムソン銀行になるの？

売れるものから売ってるな

CCDの技術とか業務用カメラの技術がサムスンに移るのは日本にとって大きな損失だからな
何とかして欲しいというのが本音だが・・・なんか駄目そう

＞多角化で膨らんだ資産を大幅に整理、本業のエレクトロニクス部門再建を最優先する

オズラによれば、金融部門はおもいっきり黒字らしいじゃんＷ
黒字部門売ってどうすんのよＷ
赤字を整理するんなら理解できるがＷ

もうダメかもわからんね。
サムチョンと共同で液晶なんて寝言言ってるし。

ソニー生命は？

なにやっても無理だろ
とっとと消えろ

何から撤退するか いろいろ予想されてが 予想外のモノがきたな

>>33
赤字になったら売れないだろう。
郵政と同じだ。良いうちに売る。
まぁこの前まではソニバンは赤だった気がするが。

出井←→井出

次世代ゲームはきっとオンラインが勝負の要になると思うんだが
マイ糞はプリペイドカードをコンビニで売るらしいね。
ソニーはオンラインには相変わらず及び腰なのか、アイデアないのか。
まじでゲームまで負けたら洒落にならんぞ。

出版とか化粧品とかやってるソニーカルチャーエンターテイメントも売っぱらった方がいいんじゃない？

SONYの金融部門って、儲かってるから売れるだろうな。
実体面では、SONY銀行はグループ内だけで事実上借り手のいないSONYの運命
共同体（SONYつぶれりゃ全破綻）だし、生保はここ２０年で無茶してとった
契約の払い戻しがこれから続発するから、買う方にすれば地獄だぞ。

ま、これで高く売り抜けたらストリンガーは、もしかしたらゴーン同様にソ
ニー立て直した英雄になれるかもしれんね。しかし、繰り返すが、目先の儲
けに目がくらんで買うと地獄だぞ。

GEみたいな方向目指すんじゃないの？

>>39
オンラインゲームマンセーのチョン公か？

売却するなら映画や音楽部門じゃないか？
ハードとの足の引っ張り合いが続くんじゃない？

でも、これだけやっても復活しなさそうなのが今のソニーのすごいとこｗ

これでも復活出来なかったらやはり法則の力は絶大だな

本業もなにも、本業が魅力も力も無いからなー。。
サムチョンと液晶だってよ、誰が買うんだ、そんな糞液晶。
普通の人間はシャープの液晶買うだろ。

　映画は売れんでしょ
売ったらAV関係の規格争い負けるし

売るとしたらいくら程になるのだろうか?

ソニーは、高級AV機器やプロ用機器を作ってなんぼの会社だろうが。

朝鮮部品でアイワとバッティングする商品を作っている暇があったら、フナイでも買収しろ。
あの会社のほうが何千倍も健全だ。

SMEってまだ系列会社なんだっけ？
まずアレを売れよ。
音楽と家電が連んでるといいことない。
映画もだけど。
まぁ切らないだろうけどな。

SMEは宣伝費使って回収できてるんだろうか？

ブルームバーグによると否定してるな

>>47

BRAVIAの液晶は、本当に発表会に展示してあったレベルのものが量産できる
のだとすればシャープより上だぞ。本当に量産できるならだけどな。

できたとしても歩留まり率50%じゃあの値段じゃ売れないはずだけど(vv

つか、そんなに現金に困ってるのか?>>ソニ本体

いろんな訴訟問題で敗亡しそうだからな。必要なんだろ。

売却で得た金で、S-LCDのサムスン側の持ち分を全部買い取って完全子会社にすれば法則を免れるかも

現状ps３にしか使わない（使用してもらえない）CELLに５０００億使ったらしいし
金減ってるでしょ

つーか外向けのアピールだろ。
本業回帰という。
数年前にやるべきことを今頃になって
挙句にその部門が育ってきたところで売却なんだから
終わってるというか。

SCEをアメリカ持ってってSPEとくっつけるとか

ｿﾈｯﾄをﾎﾘｴﾓﾝが買ったら、嫌だな。
ｻﾎﾟｰﾄが益々怪しくなる。

売れるところから売る

末期のダイエーだな

正直ソニーいらんのやけど

出井のやってきたことを全て否定し始めたな・・・

社債償還の弾を確保しなきゃならんし、大変だな。
今更ながらの劣化メーカー産液晶テレビ販売とはｶﾞｶｰﾘ。
金持ち向けにホームシアター販促しなきゃ、シナで。
多国語リアルタイム翻訳ソフトの開発と実用化はどうなった？
ＰＳ３に実装するのなら、買ってやる、ｶﾞﾝﾊﾞﾚ。

>>8
キサマのカキコはソニー再興に資すると思うのでどんどん暴露しれ！！

外人はてっとり早く自分の影響力を発揮したい
という衝動が強いからね。
自意識過剰というか。
もうダメかもわからんね。

> ブラウン管テレビの新機種開発を停止

これがまた裏目にでて、
　　「あの時ブラウン管をつくり続けてさえいればなあ。」
てなったりしてな。

http://www.playstation.jp/tgs2005/psp/psp_13.html

こういうの発表してるps部門にメス入れろよ

サムソン製(ﾟ�听)ｲﾗﾈ　液晶自体諦めれば??

>>69
初めてみた、ひどいなこれ。
どこの朝鮮メーカーの製品かと思った。

家電もＡＶ機器もＩＴ機器も収入格差が出るから差別化せんと

>>51
パイオニアはソフト会社のパイオニアLDCを電通に売却したけど、売却しない方がよかったのではないか
と思っている。

>>69
あなたの暮らしにジャストフィット。
毎日のお供にバイトヘル２０００。
各種取り揃えたバイトゲームと、魅惑のツール群。
日々の生活に潤いを
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

なんですか、このベタな宣伝文句は

so-net売却で、昔うわさのあったniftyとの合併だな。

>>73
売却先がアレだけど何がいけなかったの？

優良ソニー損保

切り売り開始ですか？

【GK爆死】PS2のACアダプタに過熱による破損の危険
http://game10.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1126599754/

これのリコール費用と関係ありそう

>>79

モルガン・スタンレー証券の小野雅弘アナリストは
「金融事業は利益が出ていて、中長期的な成長性が見込めた」とみるが、
資産売却に伴い売却益を得ることはリストラの選択肢が増えると指摘。
本業回帰による電機と娯楽への資源集中については
「既に示されていた方針であったためサプライズはない」（同氏）と話していた。

ずっと前からそういう方針だったようだ

つーか、コンシューマエレクトロニクスというビジネスに将来性はあるの？
先進諸国における中産階級没落の中で、ブランド物のコンシューマエレクトロニクス
というマーケットにどれだけ需要があるのかなー。

♪手放そう　手放そう♪
♪金融部門を手放そう♪
♪業績低迷で手放そう〜♪

>>76
売却して本業がよくなったわけではないので意味が無かった。

そのまま持っていたらiTMSへの音楽提供で儲けられただろうに。

>>83
なるほど。
ありがとう。
SONYはSME切り離したら制約なく自由に出来て、
結果的に両方のプラスにならないこともないと思うんだけど
まぁそんなことしないだろうね。
レーベルゲート２みたいなアホな方向に走ることもなかったかもしれない。

ソニバン、愛用してたんだけどなぁ･･･
まぁ、使えなくなったとしても新生があるからいいんだけど、今のところは。

銀行振込で振込通知のメールくれる所って、こことジャパンネットしか
思いつかないんだけど、ジャパンネットは郵便局のATM手数料が高いからなぁ･･･
そういう意味では、ソニバンは使いやすかったのだが。

ソニーが本格的な復活に向けて名乗りをあげる。

先日（2005年9月15日）のコラムで、
「ソニーもモノ作りの原点に立ち返ろうとしている」
「歴史を紐解いても、復活を遂げる前には「原点回帰」が見られる」
と書いた。

本日の日経新聞1面の記事は、ソニーが復活に向けてアクセルを踏むと解釈していい。
金融ビジネスを手放し、テレビを中心としたエレクトロニクス事業に邁進する、という経営判断はまさに「原点回帰」と言えるからだ。

22日に発表される予定であるソニーの復活案を楽しみに待ちたい。


〜証券アナリストが斬る！投資に役立つ3大ニュース〜

ソニバンはどうなるの！お金返して！！

とりあえず、出井を売却する会社のトップにして追放しろよ。

ソニーフィナンシャルホールディングスって生保、銀行、損保の三社なんだ

ソニーファイナンスは別だったのか

ソニーファイナンスを売るのははっきり言ってアフォだと思う。
電子商取引がますます活発になってくる時代になにをやっているんだか意味が分からん。

>>86
株屋の買い煽り...
もうだめぽ。

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金融部門って、ソニーバンクとかソニー生命はどうなるのかね。

>>16
nanoが使ってるメモリってサムチョン製だろ?

http://www.google.co.jp/search?sourceid=navclient-ff&ie=UTF-8&q=nano%20SAMSUNG

Its a Sony

オーディオ部門の売却が先だろ

嘘？マジで？
本当に勝負に出たな
今利益の１／３金融で出してるのに
赤字のエレクトロニクスを売った方が良いんじゃないのか？

>>42
出井の目指していた
ＧＥ路線はやめるっていうことだろ

マツダみたいになりなさい。

収益部門売却する前に、現状のままエレクトロニクス部門を立て直さなきゃ、
もし失敗したらほんとにサムソニーになっちゃうでしょ！

ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/200509/05-0916/index.html
本日の日本経済新聞の1面記事報道内容につき、弊社としてのポジションを
下記の通り表明いたします。

本記事は、弊社が金融事業を売却する計画である旨記述しておりますが、これは誤りです。
弊社は、金融事業持株会社であるソニーフィナンシャルホールディングス（ＳＦＨ）設立（2004年4月）
に際し、将来的な同社株式上場の計画を表明しました。現在もこの考え方には変更ございません。
また上場後の同社株式売却の計画も一切なく、金融事業売却の印象を与える本記事内容は
大変に遺憾です。

また、本記事中スカイパーフェクト・コミュニケーションズの株式売却の可能性についても言及が
ありますが、これについても現時点では一切考えておりません。

弊社は9月22日にグループの経営方針を対外発表させていただく予定にしており、その中で、
個別事業分野についての具体的施策を明らかにさせていただく予定ですので、本記事中で
言及されている上記以外の具体的な施策については、現時点でのコメントを控えさせていただきます。

日経がまたやっちゃったということですね

>>100
最近の日経は恐ろしいな、次世代DVDの規格統合ネタもそうだが飛ばし記事でソニーの経営を
あからさまに妨害してる

日経がチラシを書いたって事？

>>102
日経はソニーよいしょで有名じゃん

ソニー蹴ってシャープに就職する俺は勝ち組ですよね？

>>105
そういう思考ならシャープ社内で負け組になる

>>100
それが事実なら、せっかく回復の可能性が見えたソニーが、
ふたたび絶望の底にたたき落とされるということだな。

ソニエリはどうなるの？

ソニー意地見せろ
アメリカや中国じゃまだまだTOPブランドだ
日本じゃきつく叩かれてるが愛情の裏返しだ頑張れソニー

エレクトロニクスからこそ早期に撤退してくれ。
腐るほど同業社あるし。

嘘かよ！アホ日経

法則発動の末路　哀れだな。

>>100
要するに、９月２２日に正式に発表するんだから、もう少し待てということか。

アップル＋TV＋ゲーム・映画のみとなる模様。

どこまでホント？
朝から小倉が騒いでたんで気になってるんだけど。
ソネット辞めた方が良い？

そういえば、ソニーがサムソンと提携するって記事が出たとき、
直接ソニーに問い合わせたら、
「そういう事実はない」
ってメールがかえってきたから、
あんがい、日経のほうが正しいかも。

ソニーって先の先を読んだ先進的な商品をつくる企業だと思ってたけど
今じゃ目先の利益のためにチョンと組む会社に成り下がるとわな・・・・

読売に楽天がネット銀行に進出とか出てるんだが、ソニバン買収かな？
ソニバンには楽天と仲良しの三井住友が出資してるし・・・

否定しても、否定の発表後に決まりましたとかもアリだしな

はやく三寸と切れろ、話はそれからだ。

ソネットの売却は否定してないなｗ

むしろ、エレクトロニクス事業を売却して、金融･通信･映画･音楽とかの
サービス提供会社として生き残ったほうが良かったんじゃない？
ウェスチングハウス（現CBS）がそうやったよな。IBMもそんな感じだし。

三星になにか弱味握られてるのか？

まぁ井深と盛田が大賀を後継に据えたところから、全ての凋落が始まったんだろうなあ。
さっき日経の朝刊読んだが、出井って10年前に社長になったんだね。

バブルとあわせて金蔵空っぽにして「失われた20年」になっちまったのか？＞ソニー(´Д`)ﾊｱｧ

近頃、日経がソニーを潰しにかかっているような・・・・

>>107
なんでソニー生命の売却するのと業績に回復が関係あんだよ。

業務用カメラもソニー離れがすすんでいるそうですよ

売却なんて安藤さんいってなかったのに・・・。

>>127
そのうちVTRも要らなくなったりして>>放送業界

　その前にアレと手切れ

日経死ね！！！

もうサムソニーでいいよ。
つまり、潰れていいということです。
安かろう悪かろう、一般消費者をコケにした仕様。
こういうイメージはもう覆す事は出来ません。

エレクトロニクス売ったらマジでサムソニー誕生じゃないか。
それだけはやめてくれ。

金融でもうけてるんだから。

まだ貼られてないようなので貼っておく

【日経新聞フライング】ソニー「金融事業は売らない」　日本経済新聞の報道を「誤り」と明確に否定
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1126846249/

むしろエレクをサムに売れば？
ソニーはお荷物が減るしサムは事業拡大。いいことだらけだ。

また日経か！！

プレイステーションの事業以外全部売ればいいと思うよ。

デマでした。

マジ勘弁。
今日一日この対応に追われた。

>>140
くやしく。

日経１面で売却情報リーク、即日否定
どこかの株屋が目標株価を上方修正
サムスン利益-20減
２２日経営再建計画発表
株価今月に入って400円くらい上昇。

はい。仕込み完了ーｗ。

大賀さんの神通力がなくなって、
マスゴミにいいように弄ばれ始めたな。

エレクトロニクスはハイテク製品だけに特化したほうが利益、イメージもうｐするかも
金融、ソフトはそのままで

ソニーの株価がやたら上がってると思ったらそういうことだったのか
ここでどっと崩れるか更に上昇するのか

正体不明のファンドが日本株を買いあさりしてるね

オイオイ、日経トップの記事が誤報ですか
2chじゃないが、ソースの確認しないのか

「担当者の写真付きはがきが届いたの」
と、うれしそうに宣伝してるCM。

まず、担当者が直接来い！と思ったのは俺だけ？

ホントに誤報かなぁ。

サプライズって言葉は一般化したのか？聞くたびにｲﾗｯとくるんだけど。

最大の風説の流布をするのが日本経済新聞。

>>149
ソニーの売却否定コメントは正式発表前なので当然。
9/22の正式発表が楽しみ。

サプライズ

最近の日経は誤報が多い気がする…

なんかダイエーに似てきたな
ソニーの終わりの始まりか・・・

ソニーがもうﾀﾞﾒﾎﾟなのはわかった

で
>>2

の答えはなに？

>>156
チン○

>>157
回答ｻﾝｸｽ
ひねりもなんにも無いのね
まさにソニーの未来を暗示してるのか・・・・

ブランド力も競争力もないエレクトロニクスを売却すべきだと思う

>>159
ヒント：買い手

>>160
サムスン

儲けが出てるから高く売れるって事か？＞金融部門
エレキは売れないだろう。売ったらソニーでなくなる。

要するに、so-net売却と
ロボット縮小は事実ということですかね。

>>159
昔、つぶれかけたクライスラーが
何かの事業部門売却の記者会見開いたときに、
「自動車部門はいつ売却するのか」
と質問されたそうな

フェリカとの決済の絡みは売るわけねぇだろ

一番の儲け頭を売るのか。
まぁ副業だし、本業の再建図るのに副業を売却してその金を本業へ注ぎ込むのは常套手段だな。

言ってる意味が分からん？？？
ソニンって一体なんなんだ？？

ソニーってサムスンの参加の企業だろ？

>>116
まえにソニーがプラズマから撤退って記事が
日経に出てたけど、あれは結局どうだったの？

あれだな
ストリンガーがソニーを分析した結果
もう駄目だから金融を売り払って、二年後
赤字の責任をとってソニーをやめて
ソニー生命の社長を１０年やるつもりだろう。
アメリカ人なめたらイカン

チョンなんかCMに使うこと自体ソニーのイメージダウンなのに
頭大丈夫？ほんとｗ

脳腫瘍が出来ました
脳の除去手術を行います
とマジで云っている悪寒

ロボット事業はセガトイズに売却したらどうよ(w

さっそくソニーの分解に入ったかアメリカは、

アメ人なんかトップにするからこうなる、

最後に本業はどっかに買収されて終了と

イギリス人なわけだが

何も売却するこたないのに

>>174
アメリカで働いてたのを
連れてきただろ

金融事業って儲かってるんだろ

儲かってるから何なんだよ

今日アキバのヨドバシ行ってみたんよ。なんかポイントカードとか勧誘してんの。
でもさ、クレジットカード付きでeLIOカードなんよ。

もしかしてヨドバシも法則道連れ?

サムソンの社長は非情だぞ。
サムソニーは抗日運動だから日本人従業員は従軍○○に。

GEのようにはいかなかったね。＞ソニー

GEは単なるエジソンの残渣物。

>>177
利益の１／３は金融

>>100

日経が誤報かどうかは、しばらく経たないと分からないねー。

6月に、8月にiTMS国内オープンという記事を日経が書いて、
アップルが「日本での開始時期は決まってない」と日経の記事を
明確に否定したが、結局、記事どおり、8月にオープンした。
価格帯や参入レーベルも、ほぼ全て日経の報道と一致した。

当事者が否定しても、誤報とは限らんってことね。

ところで誰が買うのよ。寒損か？

また日経の飛ばし記事か

「売却」と「上場させて株を市場で段階的に売却」っていう言葉の違いで、人の感じかたって変わるもんだな。
市場でどこかが買い占めたら結果的に「売却」という言葉から連想されることと同じなんだろうが。

>>187
＞上場させて株を市場で段階的に売却

ソースは？

ﾁｮｿのイメージがこびりついてからブランドイメージが格段に落ちた。
まずはｻﾑﾁｮﾝとの提携解消と社内のﾁｮｿ一層をするのが先決だろうな。

ソニー損保のウザいCMがなくなるのはいいことだ。

コンビニ事業を売り払って原点回帰を図るも、傾いた百貨店なかったっけ？

>188

>>1をよく読め。

結局のところどうなのよ？教えて

>>192 だから、それはソニー側が否定しただろうが。
>>193 ２２日を待て。何かは売るだろうｗ

リスクがありすぎるような気が・・・
3700で仕込んであるから今のうちか？

プロフィールのようなブラウン管モニターはなんとか作り続けてほしい・・・
で、SMEはレーベルゲートなる不良品を買った消費者にリコール対応をしろ！

>>196
>ブラウン管モニター
それだったらSEDに参入した方がいいと思うが。

金融部門を切り離すのは良いことだ
ついでにソフト部門も切り離すべきだ

>>168
あながち間違いではないが、誤報と言えば誤報ってところでしょ。

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>>194
ソニーフィナンシャルホールディングスは2006年に上場予定。
ソニーコミュニケーションネットワークスはソニー子会社連動株から離れ、単独で上場予定。
どっちも公式に発表済み。サイト行けばプレスリリースも出てると思うぞ。

ソニーのトップが外国人になっちゃったもんで、日経は、今までのようなやり方では
情報がとれなくなってしまい、あせっていると思われる。

同じように情報がとれなくなった会社に、日産やボーダフォンがあるよ。

金融って黒字じゃないのか？
切るところは他にあるんじゃないのか?

ガチでアメと金融で競争しようなんて考えるとどうなるか
出井と宮内を見比べてよく考えてみなさい
日本の市場競争原理主義者は、競争相手をちゃんと選んでますから

出井ほどのバカが夢見た世界なんかぶっ潰せ。つーか、金融なんか・・
3流なくせに何夢みてんだか。

次は家電事業から撤退だな。昔と違ってエレキが日本の独断場ではなくなっている。ソニーの主戦場のAV機器
もソニーの代わりはいくらでもいる過当競争の世界。特にポータブルオーディオ、デジタルカメラ、携帯電話、
薄型テレビに関しては勝ち目はない。仮に売れても売り上げ10兆円企業且つ、利益率3割というのは絶対不可能。

もうだめぽ

>>206
まさに。家電、AV機器なんて確実な品質と新しいもので日本企業が確実にリードしてた分野なのに、
いつのまにか過当競争で疲弊しているよな。バカみたいに技術流出させたせいなのか、敗戦国ゆえの政治力の無さなのか。
いいもの作りながらも、確実なリードできる体制を構築できなかったってのは、やっぱバカなんだろうな、日本企業全般がね。

これってもうソニー終わりだろ。
ソニーの内部に他社の工作員が紛れ込んでるとしか思えんｗｗｗ

金融部門がなくなったらソニーの利益なんてどうやって出していくんだ？
金融部門があったからこそ、まだソニーはやってこれたというのに。

成長し続けてたころの昔の気持ちに社員が戻らないと、もう駄目でしょ。
けど、ブランド志向でソニーに入り外面だけを良くしようとしてたソニー社員に
今更なにができるんだろ・・・。勘違い人間ばっかりだろ。

もともとソニーって、こういう日本人を殺すような兵器
作ってたみたいだからね

クオリアなんて、技術的に何の見所もなくて
価格だけ１０倍のボッタクリ商品、やっとやめる気になったか。
どうしてあんなおばかな商品企画が通ったのか。恥だよ。あんなの出して。
このところおかしな方向に走っていたな。
メモリースティックにしても同じこと。
自分とこの独自規格ってのはやめよ。
他社がついてこなければ客も離れる。
いまやソニーの技術に優位性はないってことを自覚しないとね。

ソニー損保
ソニー生命

とかも？

どうなんだろうね、ソニーつかってて
保険も入った瞬間に、ソニー製品から癌になるノイズ発生
で保険も人間もあぼん？小泉はこれ知ってた可能性がある

>203
黒字だから高く売れる。
その金で本業をてこ入れってことだろ。
有機ＥＬにこだわって薄型テレビで出遅れたってのが敗因とか。
どんな技術がものになるか、先を見誤ったわけだ。
このあたりは難しいところではあるが。
その昔、ソニーがカラーテレビで自社技術の
クロマトロンにこだわって出遅れ危機に陥ったことがる。
そのときはトリニトロンを開発してピンチを脱した。
さて今度も神風が吹くか？

ヘイ、ジャック

それよりも、品川のじーさんどもの
女の尻ばっかおっかける癖なおったのかい？

ソニーがいくら頑張っても
技術も特許もサムスンにいくだけだから
このまま、おとなしく消えるのが一番

>>207
ムーアの法則で怒涛の勢いで進化していくパソコンにやられたんだよ
ハードディスク・液晶パネル・フラッシュメモリ・ネットワークなんて、５年前と今とでは・・・

っつうか、ソニーのクオリアと同じことしてるのが、トヨタのレクサスだよな。

>>217
クオリアってサポートで売ってたの？

>>218
両社とも“おもてなし”と呼んでいるがな（w

おもてなしってゴキとか痰を入れることだろ。

ソニーの建て直しはソニー独自の分野以外、1番になっていない分野全てを止めることから始める
必要がある。必然的にBD、ゲーム、映画しか残らないがこれに特化しないと生き残れない。

>217
>218
レクサスは中身が伴っているが、クロリアは単なるボッタクリ商品。
どうみても３万円のデジカメに３８万円の値をつけた。
しかも設計ミスでこっそり回収というおそまつをやらかした。

まぁ、敢えて背水の陣にして士気を立て直そうって事だろうな
まずはチョンと切れ。たのむから！

サムスンとズブズブな限り何やっても無駄なのにね。
その内消費者もソニーとサムスンが切れる事を諦めてソニー製品買うようになると
でも思ってる？＞ソニー経営陣
いやソニーの方を諦めますから。残念。

>222
クロリア→クオリア

VAIOは全機種GPU搭載にしなかったのが失敗だった。
Macばりの格好いいデザインなのにグラフィック性能がしょぼい。

要するに、日経の記事を誤りとしたソニーの公式声明は、

「金融売却」と「スカパー株の売却」について誤りといってて、それ以外はノーコメント
つまり、

・カンパニー制廃止
・ソネット売却
・クオリア廃止、ロボット事業縮小

これは確定ってことでしょ。

>>221
おまいが経営者になったらその会社は瞬殺だな。ﾃﾗﾜﾛｽｗ

今度の発表でサムスングループの一員になるんだろうな
サムソニーかサムニングループ

　だんだん　サムソニー　という言い回しが定着してきたように思うのは気のせいか？

>>230 現実問題、これだけ毎年巨額の赤字を出していればサムソンとの合併もあながち無いとも言い切れず…

なんつーか
ソニー転落まっしぐら
だな。

法則って本当なんだな。

　青山のおしゃれなソニー社屋にキムチの臭いが立ちこめると思うと、複雑です

22日の発表ではサプライ図があるよ
サムスンとの提携は２００８年までに順次縮小していきます。

>>234
詳しく

日経が正しかったわけか。

>>235

ヒント　　　　　　　　　　　　　　　　　　　？

つ合併吸収

iPod nano のApple+sumsungコンビにウォークマン撃沈さる

　PSP部門どこかに売れ
あれは金食い虫だ

それこそMSかEAでもかまわないから

いまハングル企業と提携してない日本企業は無い。それが現実。
人件費が高騰して今後は解消に向かうだろうが。
「法則」なんて本当に信じているヤツなんて居ないよな？(失笑

あったとしても教えないよ

実質ハード部門の切捨ての気がする。

ストリンガ−が
第二のカルロス・ゴーンになれるかどうか

開発・マーケ・製造が別会社なところを直せばいいのに

エレキも子会社化して、ソニーは純粋持ち株会社になればいいんだよ。エレキの社員に危機感が無いから、こういう情けない状態になったんだ。

金融部門を別会社にして
ストリンガーがそっちに異動したら笑うなｗ

俺がソニーの液晶を買わなかったのは、

サムソン製液晶を使っているからだ。

>247
うそつけ！
金がなかったからだろっ

ちょっと前なら
大前研一が当然の顔して
「大企業なのにファイナンス事業やってない日本は糞。アメリカはGMもGEもフォードもファイナンス事業で大もうけしてる。都市銀行よりも信用の高いトヨタ富士フィルムソニーはとっととファイナンスやるべき」とか言ってたけど

やっぱり本業に力を入れるべきということですな
大前研一は信用するな
自分の頭じゃなくてアメリカはどうかでしか判断してない

これ誤報だろ

誤報です。日経アホすぎ。罰を与えた方がいいんじゃないの？

>>249
うんうん、日本は製造こそが命綱ですから。

大前研一はチャイナ・インパクトとか言ってたのに
東欧チャンスとか言う本を出す位だから・・・。

原点回帰　ダイエ−の多角化による失敗から学ぶべき。

トヨタは利益の１５％は金融だよ

>>250-251
そうかな・・。単なる誤報とは思えない。
火の無いところには煙はたたず、とも言うからね。

ソニーはかつて、ソニー生命の売却を企てて、生命の社員から
猛反発を受けて撤回した経緯がある。
そうでなくても、売却のニュースは社内の動揺を誘う。
とりあえず否定はするだろう。

プロバイダ変更検討するかな。
ずっとソネットだったんだけど
サービス良いわけじゃなかったし。

>>255
でも、相手は外国人だぜ？

基本的にマック使ってて、プロバイダーがソネットの奴ってキチガイ多い。
ソネットでサイトを開設して、マカーであることを自負してる奴はいってることが
まじで狂ってる。

ご利用は計画的に　

消費者金融業に Sony が手を出すときが Sony の本当の終焉である。

わお！出井の完全否定ですね＞デブ外人ｼｬｯﾁｮさん
亀レススマソ

ソニンはどーなっちゃうの？

サムスンの奴隷

問題は、それで復活するかどうかだろ。金融部門を売って、
その金をエレクトロニクスに投資すれば、魅力的な製品が
作れるようになるのか？ってことだ。

そんな甘いものでもないだろう？

日産と出井ソニーの企業イメージには

どう拡大解釈しても馴染めない。

>>213
仮に有機ELでフィルム並の薄さの大画面ディスプレイの開発に成功してもサムスンにパクられて終りだからな。
今の液晶のラインで生産可能且つ、スパイ入れ放題且つ、研究成果だだ漏れだからな。

しかしソニーは今後どうなるんだろ？ハンディカムもテープ規格に固着してHDDカムに一向に注力せず、ハイビジョン
の方向に持っていくし、PS３はサードパーティを囲めないし、アイボは生産中止だし

一番の問題は、俺らの日常生活に便利で刺激的な「嘗てのソニー的なもの」がいくらでも溢れているせいで、ソニーの
ソニーとしての役割が終わったという点だな。もしそうでないのならば、いくら会社が傾いても毎月のように見たこともない
ような刺激的な製品をアイデア一つで製品化して世に送り出せる力のある会社だからな。

今はコングロマリット路線を切り捨てて、エンタメ路線で行くのか本業回帰するのかどちらかを選択する時期
ぶっちゃけ本業を売却するのも手だよ

>>265
業務用ではHDDカムあるよ。確か。

エレキを規模縮小して子会社化し、SCEIとSMEと映画を関連会社にして本社は金融つうのがいいんでないの？
それにしてはアイワを吸収したりサムスンに接近したり金融を売ったりとまさに迷走状態。

<丶｀∀´> ネットワークウォークマンは売れまくってるニダ！
　　　　　　iPod nano のメモリもサムソン製ニダ！
　　　　　　ﾁｮｯﾊﾟﾘどもはウリナラの手のひらの上にいるニダ！

エンタメ系というともちろん映画、ゲームだろうが　こういうのはまともな商売ではない。
なぜ　ソニーが映画会社を買えたのか考えればわかるが当ったり当らなかったりするし
当らない期間のほうがずっと長いからだ。
エンタメ系を選んだ場合5年持たないで潰れるよ。
スパイダーマン３が大ヒットするかは疑問だしな

映画うって　有機ELに全てを投げ打って賭けるしかなくね？製品とか作るのはやめて
パソコンとディスプレイの工場を1つづつ残して　有り金全部研究にぶち込む
本社も東京都丸々村みたいなところに移して維持費を安く上げる

半導体部門はどうなったの？だれかマジレスきぼん

>>270 ベンチャー企業やないねんから一点突破経営は危ない。

>255
日経のこの手の記事は結構誤報を含んでいるよ。
その後、そのとおりになることもあるけれど。

>270
そんなところに会社を移したら、あほみたいに経費が上がるよ。

ﾍ　　 　 　 ,ィ　　ﾏｲﾔﾋｰ
　　　　　　　ノ　｀ー- ､__/ |
　　　　　　/　○ 　._,　　　 {　　　　ﾏｲﾔﾌｰ　
　　　 　 　! ● 　 レi　○　 !
　　　　 ,.､_＼ 　 　 ｉ　 ● ﾉ 　　　　　ﾏｲﾔﾎｰ ｵｻｹﾀﾞｲｽｷ
　 　 　 几､｀"　　　゛　＜_
　　　　|米l ７　 　 　 　 _,几 　　　　　　　ｲﾝｽﾊﾟｲﾔｰ ｻｹﾀﾞｾ ｻｹﾀﾞｾ
　　　　|酒| |　　　　 　 | |米|
　 　 　 ￣　! 　 _ 　 　 | |酒|
　　　　　　　＼_{ `ｰ--⊃￣　） ） ) ) (c)インスパイ屋わた

の　ま　ネ　コ　は　未　成　年　者　　の　

　　　　飲　酒　を　誘　発　す　る　懸　念　が　あ　り　ま　す　。

ハードとソフトは各々相乗効果があるけど、金融やISPで相乗効果を上げられないからなあ
そもそも、メーカーじゃなくなったソニーの金融やISPなんか魅力あるとは思えんし

ソニーならではのキラー商品が最近見られないのが残念だな。
iPodのような商品はレコード会社を持っているソニーこそ成功させるべきだった。
ＣＬＩＥもＡＩＢＯもウォークマンもヘッドフォンもソニー製品は好きなだけに
もっと頑張って欲しい。

眠れないよ。

せめて世界最小最軽量でも作ってくれ
それも劇的に小さいやつだ

　　　　　　　　　　　,.-ｧ‐-､＿
　　　　　　　　 _,.-',ｨ　ｧ ァ　ニ≧ｰﾍ
　　　　　　　／　ノ /　//　　　　/,ｨヽ　　　
　　　　　　r'　ノ ／　/,//,ィ_ ///1ｨノﾊ　　
　　　　　 ﾉ////ｨ´〃 ／ノ'　彡'　|ヾ　ﾊ
　　　　　ﾉ　//　川／ノ-‐‐く　,.-┴.!　ハ　　
　　　　　7　/　彡'＿,r（￥）TﾆF（￥）L　,ﾘ　　ﾊｱﾊｱ
　　　　 ┤　　三ﾉ　　 ヽ 二ﾉ　ヾ二.ﾉ!ハj
　　　　　ﾌ彡'ノ='　　　　〃-:､ ,:- ､　! ﾉ　　「ボ、ボゴワ、パンティカム」
　　　　　　イ ヾ-､　　 { i-rrrrrrrｧ}　}ﾉ　　　
　　　　　　ﾉハ､ｰヽ　　ヽヾ='='='/　/､
　　　　 ＿}　ﾉﾍ＼　＼_　　　　　,ｨ'ﾉ ト-､

>>270
エンタメだけで何十年とやっている企業もあるんだから
ソニーだってエンタメ専業でもやれるさ。
それともソニーにエンタメ企業としてのなにか欠陥があるとでも？

どうせ放っておいてもタイマーが作動しますから問題ありません。
それがソニーの仕様です。

損保やＳＣＥ売却ならもうおしまいと言っていい

主流のビジネスモデルに組織規模が合っていないんだろうな
業種では大きすぎるし、製品毎だと散漫
アーキテクチュア化できる規模に切り分け直さないと

ｉＴＭＳの映像版化シフトが次の勝負かな
日韓市場のインフラ優位を生かせる強みはあるけど…

迷走してるなあ・・・。

一案としての金融部門売却が
洩れてしまって日経の一面にってとこだろうか。

前もソニー生命の売却騒動があったなあ。
ここまで育った稼ぎ頭の金融部門の売却は
ナンセンスと思うがなあ。

えー？預金口座作るとこだったのに〜
目当てのサービスとかなくなったらやだなあ

>>284
>ｉＴＭＳの映像版化シフトが次の勝負かな
>日韓市場のインフラ優位を生かせる強みはあるけど…

　これも、iPodと同じで、自社の他部署（CD,MD,ATRAC等のメデ
ィア、SME等）間の調整をやっているうちに、他に持っ
ていかれそうな気がする。

>>256
ポストペットは？ｗ

SCEはパブリシャーとして中小ゲームソフト会社を育てられなかったのが痛かったと思う。

金融を売却してその金で技術を買うのも手だと思うけどね
技術を育てられないなら買えばいいbyGEw

これって倒産フラグ？

唯一儲かってる金融事業を売却か、本気だなソニー

とか昨日まで思ってました。すいません。

新入社員に見せる創業者の逸話の中に、
井深氏の「マネーゲームをやるようなメーカーは廃業だ」と書いてあったなｗ
さっさと金融事業切り離せよ。

>>289
PS２，３というプラットフォームでは一発芸みたいなミニゲームを売ることが出来ない。ゲームボーイや携帯アプリ
くらいしか中小メーカーに活動の場はないよ。そもそもゲームを買ってくれる子供が15年前の半分くらいしかいねー

別に金融事業がすべてマネーゲームだとは思いません。
ブランドと資金力を使って、金融事業やって、利益がでて、実際今、それに助けられてるわけですから。

問題は、本業がすっかりカスになり、競争力がなくなってしまったことです。なぜカスになったのか。
それはやっぱりバカ経営者がものつくりをナメたからだと思います。

>>295
タイマーのことを言うのなら同意するが、ソニーの場合はコンテンツの利用制限が厳しすぎて使い物に
ならない感があり衰退したと見て良いのでは？MDなんてその最たるものじゃね？デジタル編集不可能
な圧縮音源メディアなんて今考えるとポカーンだよ。

>>276
自動車は、販売店も系列のところが多いしローンで買う人間も多いから金融と連動するんだけどね。
家電は、独立系の所が強いから、まぁそれが成り立つとしたら販売店チェーンを本格的に維持して
いる松下ぐらいだよな。

　ソニーショップからメールが来たが、笑った。

　「ソニーパネル」……半島パネル、サムソンパネル、チョンパネル……本当のことを
いえばどれだけ白けるコピーか。
　あらためて言うが、朝鮮半島製品は日本に置いてブランドではない。
　俳優のヨンは「ヨン様」という人間が有するある種のブランドだが、工業製品には及んでいない。
　朝鮮半島製パネル搭載のテレビなんて……まともな日本人は買わないよ。馬鹿と違うか、ソニー。


【予約開始】遂に出た次世代ソニー“BRAVIA”＜ブラビア＞−■■
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★より美しく生まれ変わり、大画面ハイビジョンテレビをさらに
身近にするスタンダードモデル。「ソニーパネル」搭載32V型。
　 “BRAVIA”＜ブラビア＞Sシリーズ新製品。

>>267
池上さま様だけどね

>>268
ソニーの世でアイワが潰れたのか・・・・昔はいいカセットデッキがあったのにな

>>276
> ハードとソフトは各々相乗効果があるけど、

「ない」と言うことをソニーが証明しているぞ

本来なら、ソフトを持ってる強みを生かしてipodのようなビジネスモデルを構築すべきだったんだろうけど、結果論としては著作権問題について決断力に欠け、相乗効果どころか足を引っ張る結果になっている

>>302
著作権問題？

ソニーが民生用録音機器を売り出したのは昭和３０年代だろ？
４０年前に解決しておかなければならない命題だったのに、
ずっと知らん振りしてきたんだから、今更慌てても無意味。

しかしあれだな
普通に考えて、サムソンがソニーを手放すはずないよ

民の中小企業改革は急速に進んでいるが大企業改革はまだまだ。先進国で大企業の就業者が10％を
きらなければお話にならない。ソニーがまるごと消えるくらいの改革が必要だ。

ソニーがまるごと消える・・・だけ読んだｗ

ソニーホロン部は日本人？

　PSP部門の廃棄（セガにでもやれ）
久多良木、佐伯の解雇　
で　ゲーム部門（一時の稼ぎ頭）を再建できる

セル構想で金使いすぎ

日経って信用できないよね。

そんなのよりSMEを売り飛ばして、著作権がらみから足洗えって

ソニーにとって出井時代は失われた十年どころか取り返しのつかない十年になったっぽいな。

もう無理だろ？
社員は三洋電機みたいにボーナス現物支給だなｗｗｗ
あ、ソッコークビかな？ｗｗｗｗｗ

>>312
現物支給されてもろくな物ないからなー。
まだ三洋みたいに生活家電がある方が全然まし

でもソニー社員って転売とか上手そう（w

ソニー社員の意味の無いプライドも障害の一つだな。
昔、仕事で関わったSEGAの若い社員も滅茶苦茶タカビーだったけど、
数年後には部門ごと無くなった・・・・。

SHARPは、昨年’はアクオス3台現物支給だったな。

日経の一面は予言みたいなもん

>>315
確かに、出井氏のみならず社員にも問題があったとしか思えない

出井路線でモノ作りが軽視されたというが、そうしたモノ作り軽視路線に易々と乗せられ目の前のモノ作りを疎かにした、多くの社員がいた訳であって

チョンが経営陣に入り込んでんだろ？ソニー（自社）が潰れても日本人が好きだったもの
を奪い破壊できればそれで良いというような朝鮮マインドが働いてるとしか思えない。

>>319
ソニーは日本人にとって最早「過去」ですよ
まぁ、それに囚われて無駄な労力使うあたりいかにも朝鮮思考
今のソニーが潰れたところで社員以外にショック無いだろ

自社で立ち直ってくれるのが一番だけど無理っぽいし

>>311
まともな民生向け音響機材は尽く生産中止、サポート打切になってるよ。
恐ろしいのは次々と業務用機器もサポート中止になっている。
ベータの打切りはその象徴だな。その代替デジタル機器の開発が遅れたのも致命傷。

VAIOで次を生み出せず、勘違いしたのが全ての始まり。
プレステは2発売当初までは良かったんだけどね。
ライセンスの旨味に毒されてから、おかしくなってしまった。

松下とか東芝はバブル期のAV機器の修理を今でも結構面倒見てくれるんだけど、
ソニーだけはどうしようもない。
まだ、部門によっては当時の気概を見せてくれるところがあるんだけど、
やることが全てが後手後手で、取り返しがつかなくなっていることが多い。

>>319
正確には、韓国人と白人の混血ね

> 松下とか東芝はバブル期のAV機器の修理を今でも結構面倒見てくれるんだけど
へぇ、すごいなぁ。

ストリンガーの戦略は完全に「出井」を排除する事。
未だ顧問などという役職でソニーに居座り続ける彼奴に引導を渡すことが急務だ。

技術者大事にしないで、リストラしまくりの会社はとっとと潰れてください。
もう今更原点にも戻れないだろうしね。
チョソニーなんて一生買いません。

>323
ｧ　 ∧＿∧　ｧ,､
,､'` （　´∀｀）　,､'`
'` 　( ⊃ ⊂)　　'`

>>324
そのとおり、まさにそのとおり！

とにかくアレが残した不良債権をどうするか、で手一杯だと思うね。
本業の再生、復活はそれからというわけで……サムソンとどう手を切っていくかも
重要だったりする。

>>327
サムソンとって、ディスプレイだけっしょ？それも液晶パネル。そんな問題なんかね？
だって、液晶パネルなんざ飽和状態でどうにもならなくなること目に見えてんじゃね？

>>327
>……サムソンとどう手を切っていくかも
> 重要だったりする。

まじでそこに期待してますよ。

　天皇状態のゲーム部門上層も首にしないと

ゲームはコケると思う。
マジで。
ＭＳも海外だけ好調で、国内はだめだろう。
妊店は横ばい
チョニーは下降の一途。

もうゲーム産業は衰退していくよ。
無くならないが人口は大幅に減る。

>328
むしろ液晶以外が問題
ttp://www.bloomberg.com/apps/news?pid=90003017&sid=aPVTXY8TiUU8&refer=jp_news_index

ゲーム。次世代機は、日本国内だって、今よりもXBOXに食われるだろう。
そもそも、あんまり儲からないビジネスモデルになってきた。

ダイエーの中内の晩年が、稀代の無能経営者出井にダブるね。
社を崩壊に追いやった戦犯。

>>334　創業者とリーマン社長一緒にすんな。

中内はダイエーを潰しもしたがでかくした張本人。出井は潰しただけ。

>>331
今回、ソニーがコケル可能性が高いのは
>>333のような理由ではなく、単純に
ソニーの次世代機の値段の高さ。

いくらなん？

中内はゼロからのスタートだし全滅したわけではない。
ただひたすら凋落させた出来損ないの出井と同じ扱いではさすがに浮かばれない。

ダイエーだけじゃなくて、日本の消費動向にも大きな影響与えたｼﾅ

>>331
ゲームは分散してるだけだよ。
据え置きハードと携帯ゲームは
ＰＣと携帯に食われてその価値も薄くなっていくばかりだろうけどね。
ゲームのみがもはやＰＣと携帯以上の必需品になるような価値はなく
ゲームはＰＣと携帯があれば事足りるという時代になるでしょうな。

>>341
PCと携帯はゲームダウンロード出来る利点もあるしな、
課金制の物とかだと遊ぶ期間長くなるから年間に買うソフト劇的に減ったな俺は、
FC時代から色々ハード買ってきたけどPS2が最後になりそうだこの分だと。

携帯電話ゲーム
市場は据え置きを食ってるが
ソニーのはそれができてない


また２０万でも売れるとかｐｓ３に関していってるし
くたらぎはよくわからん

>>343

>くたらぎはよくわからん

ヘンな人、と思えばいいです。

ソニーから金融取ったら何も残らんぞ

出井の全般は最高益出したのに、奢りと久多良木抜擢で
社運食い潰したな。


本業おろそかにしてPSにドッポリつかるからこうなるんだ。



シャープも競争の激しい液晶に社運を賭けるとまずいよ。

東芝みたいにDVDに執着すると数年後は関連事業閉鎖もなりかねん。


日本企業おかしい。

本日シャープは液晶テレビ新製品の発表会だそうです

ブラビアやってるソニーとの差はますますつくことに……なるのかな？ｗ

サムソニーの明日はどっちだ？

出井体制当時の役員たちは、全財産没収

>>334
中内は攻めているようで、守りに入っていたのが敗因。
高度成長期からバブルがはじけるまでの市場の成熟途上期でうまくいっていた手法を
バブル以降も『このやりかたで、うまくいく』と思って続けていた。
そごうもおなじ。

競争が激しいって主導権争いなんだからしょうがないだろ
ここでどうしろと言いたい
半導体も競争激しいから撤退か？
つーか全産業撤退だなｗ

ソニーから金融事業をとったらいったいなにが残るのかと・・・・。
本業の赤字を埋めてくれる唯一の事業だったんじゃないのか？

ソニーといえばＡＶ製品に強みがあったんだが、テレビはシャープの液晶と
松下のプラズマにやられ、オーディオ製品はアップルの合いぽっどにやられ・・・。
白物は扱ってないし。

ＰＳ３とＰＳ３からくるブルーレイで新たな収益の柱を作れるかどうかが鍵だな。

思えば、９８年のバイオあたりから駄目になったのかもしれんね。初めはコストパフォーマンスが
結構良くて、見た目も良かったから売れたんだが、故障がひどかった。バイオでソニーの
ソニータイマー搭載説が確定したような気がする。

テレビに出てくるソニーの人を見る限り、もう駄目っぽい気がしてならない。

>>346
全般は「前半」のまちがいか？

出井が登場するまで培った、ソニーのブランドイメージを
出井が食い散らかして、没落させたんだろ。
久多良木なんてたいして関係ない。

>>350
赤字じゃ安く買い叩かれるし、売れるところから売るんでしょ。
銀行の最大の借り手がソニーなんだろーし高くうれるのかな。

チョンと組まないとテレビすら作れないのに切るべきは本業のエレクトロニクスだろｗ

>>350

>ブルーレイで新たな収益の柱

これにはまずハイビジョン受像器の大量普及が必要なので、本当はそこから攻めないと
ダメなんだよね。

　ソニーが本当にやらねばならなかったのは　あくまで国産でありつつ、高画質なハイビジョン
受像器　を、ある一定の値段内で売ること　だったはず

　ブランドイメージ考えれば、サムソニーパネルなんて即死モードだよ
　内製率を高め、余所のメーカーと類似価格でありつつ利益率は高い、いかにもソニー、と呼べる
余所より一頭抜けた高画質、を提供しなければ、ブルーレイもクソもない

　では、余所のメーカーにハイビジョン受像器の販売を任せる戦略はどうか？

　この場合、最大の売り手にして市場占有者はパナソニックということになるが……囲い込みの点
からいえばパナのハイビジョンテレビを買った人がソニーのブルレイマシンを買う確率は低い。
　結局、ハイビジョンテレビで負けた側は、どこまでいっても負けだということだ。

　では、ブラビアはビエラの刺客になりうるのか？
　何度も書いているが、サムソニーパネルを使う段階でブランド力は消えうせ、二級品扱いにしか
ならない。パナも他社もソニーの実態は顧客に店頭説明をかけるだろうし、サムソニーバネルで
ある現実を臥せることはソニーにはできないから……結局どうやっても勝てない。

　ＡＶの基礎になるテレビをサムソニー絡みにした段階で、ソニーの戦略的敗北はすでに決定され
ているのだ。
　その点をおろそかにした出井は、本当にメガトン級の、文字通りワースト経営者に選ばれるのが
当然の無能経営者だね。
　こんなヤツが最高顧問に収まっている限り、まともなソニー社員もやる気は出せないよ。だから、
ストリンガーは出井とその茶坊主たちを粛清しようと全力を上げているのだと思う。彼には問題点は
わかっているはずだが、道は険しいね。

ソニーってどうなっちゃうの？

ベータマックスはなくなるの？

だから人々のHITBITから出直せって。なにがVAIOだ。

>>227
クオリアは死守しないとまずいと思うけどね。>>222みたいなことをせずに、
本当に良いものを作ることだよ。

>>354
誰かが出井に忠臣蔵しかけない限り、早晩SONYは沈没でつ。

>>357
出井臭をつぶすためにいっぺん廃止しないと

それと、クオリアも中身はピンキリで、ＭＤウォークマンやデジカメは　暴利　だったよね

あれはブランドに献上するどころかユーザーの軽蔑を買ったので、似たようなことをやるに
しても価格と品質はもっと吟味しないとダメです

　それと、プロユーズ機材も復活させないと……プロフィールは、フォトショップ使いの人たちには
一時期基本だったけど、そういうのを切ったのが今のソニーを招いた元凶で、民生機材プラス、プロ
機材の復活をやらないとダメです

　プロとセミプロが使うのがソニー……というのが、昔からのブランド力の根源だった点をぶち壊した
のが出井の愚行です。
　それを正して、昔の流れを少しずつ復活させていくという地味だが大変な作業がソニー再生の基本型
になります。

http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20050920/sharp.htm

サムソニーパネルでは、これには勝てない。
　だからいったんだよ、馬鹿どもめ！

ゲーム専用のチップに
５０００億も使わすなよ

超高品位ブラウン管テレビならマニアが一定数買うのにな

クオリアって名前は茂木とかの提案なのか？
商品は全然クオリアと関係ないぞ

ブレビアだかの場合は、性能以前に液晶パネルの供給体制はととのったんだろうか？

先の業績の大幅下方修正の中には、出井氏に責任を押し付けて、SLCDに対の歩留まり向上のために破格の対策費用を計上してるんではなかろうか？

ソニーがつぶれたら嬉しいの？　あなた日本人？

ケンウッドやパイオニアだってまだ潰れてないわけだから、ソニーもそうそう潰れないでしょ。

最期は外資に乗っ取られるっていうオチでしょ？

本業を変えるべき

無農薬野菜の直販事業なんかどうだろう？

出井の嫁さんがでテレビに出ていたことあったけど、
プライドの高そうな女だったなあ

乗っ取りも糞もねぇよ、もう外資だしｗｗｗ

>>365
シャープの液晶を潰しかねないサムソンとの合弁に走って、日本企業として疑われることをしたからね。

怨まれるのはしょうがないでしょ。

いや銀行片付いた時点でソニーは日本経済の最大の癌だから。

シャープとソニーが逆に成っただけなので、そのうち合併すると思います
どっちもそれなりにチョンくさいしな

シャープって韓国資本入っているのか？
そういう話は聞かないが……まさか、大阪に本社があるから韓国だ、なんて短絡じゃあるまいな？

最早、日本経済のお荷物だな。
失われた十年の代名詞のようなモノだ。
ま、いざとなったら、Panasonycとなる道もある。
謙虚になることから始めるべきだな。無理な相談かも知れんがな。

SONYの奴は高飛車そうだな

>>375
行けばわかる

国内撤退、これ最強

>>377
そらじじいの役員みたいなのでも女の尻だけ追っかけてるんだぞ

>>379
八丈島は海外か？

ジェット機からジェットエンジン切り離すような
思い切った事やりますね

>> 377
開発者インタビューを見る限り、企画とか結構遊んでそうw.

>>375
これ以上下がらないところから、下がりっぱなしの今の微乳板のレベル考えろよ
この記事だって、日経読んだヤツよりオヅラのニュース見てやって来たヤツの方が多いじゃん

そういや、レベル低下に拍車をかけたのは大阪批判が流行りだした時だな
あそこら辺からビジネスニュース板からニュース速報＋の劣化板になったんだよな、この板
偏見に惑わされるヤツに経済語るなんて、滑稽とはこの事

本業回帰って、一流店にむりやり置いて、サクラ使って勘違いさせるアレか？
どうでもいいがVAIOの表面加工へぼすぎ。

へぼいというか、電源弱いのはちょっとね

普通に考えて、利益があるとこ切る自体ダメ企業。何考えてるんだろ？

普通は不採算を切って建てなおすもの。
これはもうだめだわ。

>>380
ソニーは男の尻だけど・・・

金融部門って本当に儲かってるのか？

生保なんかは、毎年数百億円の黒字じゃなかった？ 少なくとも帳簿上は。

今後、市場で資金がだぶつく中、資産運用がますます難しくなると考えての売却路線かな。数年前にも売却の動きはあったよ

でも生保って少子化で加入者確保難だし、同業他社の経営状況もやばいし、将来性薄いような
ストリンガーってゴーンよりも上手なのかしらん？なんかメディア出身で経営者という感じはあまりせんな…

OpenMG受付終了
http://www.sony.co.jp/Products/OpenMG/implementation/index.html

http://ascii24.com/news/i/topi/article/2005/09/08/657919-000.html
新しい録音/楽曲管理/転送ソフトCONNECT Player(対応OS：Windows
2000/XP/Me)を、従来の『SonicStage』に替わって付属する。
CONNECT PlayerはウォークマンAシリーズ専用ソフトで、SonicStage
シリーズのユーザーがバージョンアップによって入手することはできないが、
SonicStageシリーズのユーザーがウォークマンAシリーズを購入した場合に
は、著作権保護がなされた一部の楽曲を除き、SonicStageからCONNECT
Playerにインポートできる。

＞著作権保護がなされた一部の楽曲を除き
＞著作権保護がなされた一部の楽曲を除き
＞著作権保護がなされた一部の楽曲を除き

>>392
業界で統廃合が必須だな

ソニーってすごく年収良いみたいだけど、どのくらいなんすか？
俺、電機連合加盟の大手電機7社のどれかだけど。
院卒4年目28歳で年収550万ってところなんだけど（残業込み）。
ソニーなら、650万くらい？

>>341
据え置きハードはＰＣと機能が被ってるからネット機能、ハードディスク、ＵＳＢを
ＰＣと共有できるＰＣの部品とか外付け機器としてなら安くてそれなりの価値も見出せる気がするな。

>>387
オ魔塩谷一生わからん。

■アップルコンピュータが携帯音楽プレーヤーランキングを独占（セールスランク）
http://ma.nikkeibp.co.jp/MA/sw32/topics/20050916.shtml

■HDD（ハード・ディスク装置）/半導体メモリー利用の携帯音楽プレーヤーのメーカー・シェア上位3社
順位　前週順位　メーカー　　　　　　　　　　シェア変動
1　　　　　　1　　　　アップルコンピュータ　　　+12.5
2　　　　　　2　　　　ソニー　　　　　　　　　　　　　-2.5
3　　　　　　3　　　　リオ・ジャパン　　　　　　　　-2.8

■HDD（ハード・ディスク装置）/半導体メモリー利用の携帯音楽プレーヤーの製品別ベスト5
順位　前週順位　メーカー　　　　　　　　　　製品名　　　　　　　　　シェア変動
1　　　　　　新　　　アップルコンピュータ　iPod nano （2GB）　　　　　　―
2　　　　　　新　　　アップルコンピュータ　iPod nano （4GB）　　　　　　―
3　　　　　　1　　　　アップルコンピュータ　iPod mini （4GB)　　　　　　-4.3
4　　　　　　2　　　　アップルコンピュータ　iPod shuffle（512MB）　　　-0.8
5　　　　　　3　　　　アップルコンピュータ　iPod （20GB）　　　　　　　　-1.0

それにしてもソニーブランドをここまで貶めた井出はただものではないな

>>395
2年目でそんくらいは貰うよ。

院卒4年目28歳で年収550万ってところなんだけど（残業込み）。

フランスで、現在開催中のイヴエント
「アプール・エキスポ (Apple Expo)」(20〜24にち)で、
アプールCEOステーブ・ジヨブス゛は、
会場に、ケッコウ長くいたそうで、
ヴィジタ達も、喜んでーたらすぃでよ。
で、ジヨブス゛が、ソニィのスタンドで、
ソニィの音楽プレヤーを手に取ってーる写真が、
マク・Bidouille(読めねぃ)に載ってーたてす。
ジヨブス゛の右ドナリは、アプール・ヨーロパの
CEOパスカル・キャグニィ。
ジヨブス゛の表情は、ナンてすかね？あひーっ！
http://www.hardmac.com/news/2005-09-20/#4517

写真を見て何となく恥ずかしくなった。

ジョブズ、ソニーはもうこんなものしか作れないのかって言う気持ちで見ているような。

ソニーさんよ。
ジョブズが見て感心するようなものもう作れないいんか？

韓国とくっつのはよくない

ヘイ、ソニーと呼ばすサムソニー！と呼ぼうぜ！

AV家電にPC、ゲームと斜陽産業の王道を走ってるんだから再生はありえない。

じゃあ金融を本業に…ってそっちも斜陽じゃん！

どっちにしてもこの先、金融での勝利はあり得ないと踏んだんだろ。
だから、利益が上がってるうちに外部に売却しちまおうって腹だろ。

ま、ミーハーかつ無為無策にネットを使った金融ビジネスに乗り出して、
今になってもまだ戦略を見出せないということでは？

>>403
Apple Expoで Mac に使えないウォークマンを展示しているから
ジョブズが怪訝な顔をしてるように見える。

放送大学でソニーの歴史をやっているぞ、今

　素晴らしい！　昔のソニーは……昔のソニーは……本当に素晴らしい！

　ウォークマンには、「技術として新しいモノを」「おもしろいモノを作ろうという思い」があると
いってるが……

　今のソニーは……ああ……本当にダメダメ

　

無理でーす。高くて悪くてすぐ壊れるモンをイメージ戦略で素人騙して買わせ、
タイマー発動による修理商法で2度儲けるなんて旨味を知ってしまったからには
もうまともな商売に戻るなんてことは不可能でーす。

スペック房にならないと自我維持ができないあたり、ＰＳ３の必死さが逆に伝わってきたな

王者を自称するなら、もっとどんと構えていればいいのに……この必死さはかなりヤバイのだろう

　大昔のことだ。
　ＳＶＨＳフォーマットが発表されたとき、ソニーの技術者はこういったのだとさ。
「ウェルカム、ＳＶＨＳ」

　彼らはその時、ＥＤベータを準備していた。技術じゃ絶対に負けない、という自信があったんだよ。

　あのかっこよさを今のソニーとＧＫに求めるのは不可能だ、ということがよく判った。
　きみたちソニーはどんどんかっこ悪くなっている。
　やはりサムソニーになるのが似合いの企業なんだね。本当に残念だ。

上のは

http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1118744685/

　で書いたこと。
　本当、残念だね、ソニー。これからサムソニーとかチョニーと呼ばれるようになるんだなあ。

>>402
( ´,_ゝ｀)ﾌﾟｯ
　ｼﾞｮﾌﾞｽﾞ

あれ？　売却するの？
売却しないんではないの？

日経は明日の記事でおわびだなぁ

金融事業売却なし
http://ir.nikkei.co.jp/irftp/data/tdnr1/home/oracle/00/2005/4916055/49160550.pdf

結局さ売却無いんじゃんｗ

日経氏ね！解約するとこだった。

日本人は何をやっても駄目
http://tmp5.2ch.net/test/read.cgi/asia/1125753766/l50

それでも責任ひとつとらなくていい日経新聞。
マスコミはいい商売だな。

今回の虚報で社会にどれだけの影響を与えたと思ってんだろうな。

この国のマスコミは腐りきってるよ。

>>402
それで下から2番目の写真に「sage」って写ってるのか。

>>420
先の選挙報道もひどいものだ。

日経はこのごろやりすぎなような・・・

日経の中のひとたちもﾁｮﾆｰと似たようなもんﾆﾔﾆﾔ

http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20050924k0000m020061000c.html

−−本業とは相乗効果が薄そうな金融事業は今後売却するのですか。

　◆私は短期的な利益を上げることも求められている。いまソニーで最も
利益率のいいのは金融事業だ。私にとって問題があるのは不採算事業で、
採算の上がっている金融事業ではない。

>>412
メモリースティックだの音楽ファイル形式だの常に独自規格で暴走しだしたのも
ベータのトラウマなんかねえ
ベータのときは技術で勝って普及で負けただけだったけど今は技術も無いし

>>426
はいはいお前の祖国のサムソンは技術があるよねｗ

「顧客の囲い込み」戦略を売ったのは確かだったな。
クルマでそれをやると成功するが、
オーディオ機器程度だと、競争相手が多すぎた、ってことだな。

そりゃさ、
高い技術開発して著作権をクリアした楽曲流通システムを用意してもさ、
ただのｍｐ３をバンバン放り込むだけのiPod を売ってもさ、
著作権協会から文句が来ないンだからさ、

しょーがないじゃない。











アメリカの儲け戦略にスキを与えたことが、大きな戦略ミスだったのサ。