【通信】固定電話の赤字補てん、ＮＴＴ東西が初の基金発動へ[05/07/21]

　ＮＴＴ東日本、西日本の固定電話網を維持するために、赤字を補てんする「ユニバーサル
サービス基金」が２００６年度に、０２年の創設以来、初めて発動される見通しとなった。

　現在は、固定電話部門全体の利益が赤字にならないと基金は発動できないが、総務省
が基準を見直し、一部の地域で発生した赤字も穴埋めできるようにするためだ。総務省は
２０日、０５年度の収支に基づく基金からの補てん額（０６年度に支出）が１１０〜１７０億円
になるとの見通しを明らかにした。

　固定電話の利用減少は今後も続く見込みで、補てん額は、０６年度分が１９５〜２７５億
円、０７年度分が２８０〜３８０億円に拡大すると試算している。

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20050720i416.htm

2

DQM死亡

赤字なら補填。良い制度だ

ま、他の業者はオイシイ所しか取らないからな

>>5
他の業者は、プロバイダーも通信も携帯も県外通話も全部一括してできる。
NTTは県外だめ、携帯だめ、プロバイダーも直営ダメ。
民間企業になってこれじゃ、つぶしてくれっていってるようなもんだ。

いっそのこと固定電話を廃止したら？ｗ

イタ電ババアに補填されます。
リストラと社員教育を先にしろボケ。

>>6
そのくせインフラの解放義務だけ負わされてりゃどうしようもない罠。

>>7
線貸しに専念するのもいいかも（w

つーか固定電話ってＡＤＳＬとかでしょ
赤字ってのは通話料だろ

電話の権利売っちまったほうが得？

>>11
5,000円くらいですかね。

本当に固定電話減ってるか？
基金貰いたいだけだろ
光や、ＡＤＳＬは固定電話が無いと使えないし
ブロードバンドの顧客はどんどん増えているに赤字って嘘クセーよな。
まあどっちにしろ採算無視のテキトーな経営してんのは確かだな

>>13
お前どこの田舎に住んでるんだ？ｗ

>>13
人口数百人の瀬戸内海の島々へ電話を引くのが、
どれほどコストのかかるものかわかってるのか？

>>13
固定電話、思いっきり減っているんじゃないか？
基本料金も値下げだし、携帯の影響で固定のトラフィックも激減。
消耗戦の値下げ合戦もあるし、IP電話も世界一の普及率。

ブロードバンドが儲かるなら、ソフトバンクは大黒字のはずだわな。
ブロードバンドで黒字出してる会社なんてほとんどないんじゃねえ？

まあ、ＮＴＴは依然高コスト体質なのは確か。しかもコスト開示が
不明確なくせに、苦しい苦しいばかり言うから、基金を払うほうの
事業者にとっては、不満以外の何者でもない。

うひゃ〜社員わいたｗキモッｗ

>>12
NTTによる徳政令を恐れて業者は何処も買わないんじゃない?

>>13
おとくライン。
電力会社、ＫＤＤＩのひかり電話。
ＩＰ電話の普及。

かなり減っていると思うよ。

>>19
IP電話を使ってるやつなんて、そんなにいるか？
IP電話よりも、携帯しか持ってない家が増えてる方が原因だと思うが

これちょっと変じゃないか？
まず第一に、NTTグループとして見て補填が必要なのか判断するのが筋だろう。
もし仮に公社時の加入権料と税金で作ったインフラをタダでくれてやる代わりにインフラを維持する義務を持つんなら、
維持できない場合は国民の財産として国に返却すべきなんじゃないだろうか。

まず人員整理するのが先なんだけどな。

加入権半額にて数兆円懐に入れたくせにこれだもんなぁ。

>>22
ドコモなど子会社に出向させているじゃんｗ
周りの契約社員のやる気を削ぐのに役立っているようですよｗｗｗ

>>20
YahooBBなんて標準でVoIPついてくるから
固定引いてる家庭なら使ってる。
俺はフレッツだけど。
13＝20か？？？
どんな田舎に住んでるのか知らんが、携帯オンリーは10、20代の独り暮らしがメインだ
からまだ全体で見ると少ない。

民間企業が赤字部門を持ち続けているのはおかしい。
そこに補助金を投入して保護するなんていうのも非効率極まりない。
いっそのこと国が固定電話部門だけ買い上げて、税金で運営していけばいいのでは。

>>20
固定電話料金は元々ＮＴＴの予算の大部分を占めてたんだけども
携帯や殆どのＡＤＳＬ・光にＩＰ電話が付いてくるようになって電話代が激減したのな
その上ＡＤＳＬだと取れた基本料金収入も電力系等の光になると取れなくなるわけだ
今後ＮＴＴが生き残る道はＢフレッツ流行らせて電力系の光を駆逐する事だな。
ちなみにＤＩＯＮのアナログプラス・ＹＢＢのお得ライン 今はまだ普及率低くてそんなに怖くないらしい

>>26
電電公社復活ですか？

>>25
YahooBB・・・俺orz

まあオレはNTTやめて平成電電に乗り換えたけどね

「固定電話」としてしか使えないインフラじゃ飯は食えない時代なんだから、
基金で支えても良いこと無いって。

むしろ電力会社に頼る方が現実的。

>>20

正確にいうと、長電話をIP電話などに切り替える家庭が増えている
そのために儲けがでる部分がどんどん減っている

基本料金だけでは儲からない、維持費だけで大変というのが現状

無能社員リストラしろや

確かに、固定電話の減少で苦しいのは確かですが、私たちのほうにも、いろいろと
批判されるべき点は多いと思いますので何とかお客様に支持していただけるよう、
いい方向に改善する努力は怠らないようにしたいと思います。

関係ないけど、KDDIが憎い。
固定電話（市内、市外、国際）から携帯、プロバイダに到るまで、一気通貫の
サービスができるのはここくらいのものです。
直収電話への移行のトリガーに、携帯の割引を使うことも出来る。

それなのに、NTTが何かしようとすると、「一社独占時代への逆戻りじゃ〜」
「競争を阻害するな〜」とすぐにわめく。

そろそろＮＴＴへの規制を見直しても良い時期かも？

つぶれかかろうが、NTTに一銭も払いたくない。
食費を削ってまで電話代払っていた時代のうらみは絶対に忘れない。

>>35
だなあ。おいしいとこだけ強奪してるのに、表向きにはえらそうなこと言ってるとこが。。

ただ、NTTグループも努力が足らんというか危機感無いというか、規制にかかわらん
とこでもいろいろ問題あるんだよなあ。。
グループ会社で競争原理を働かせるのはいいんだけど、顧客に迷惑かけないほうが・・・
どことはいわんけど、無茶しすぎだろ。

>>31
電力会社も田舎まで電話サービス押しつけられるのは勘弁らしいｗ
やりたいのはもうけのあるところだけ

まあ、ある程度の補填はしかたないんじゃねーの？
じゃなきゃ、田舎の電話料金上げるべきだな。
都市部の方が基本料金高いなんて不公平だよ

ユニバーサルサービスの社会的コストはどれくらい？

この概念（ユニバーサルサービス）を出してきたのはＮＴＴ社員だが（同書名の著書で）
それ以来のホットな話題だよ。


郵政や道路公団問題にも直結する。

うちは、IP光電話入れているから、みかかの方は休止している。
電話権返すから、７．２マソ返してくれ

ＮＴＴブタ
「オナカがすいたブー」
ＮＴＴブタは脂肪だらけとは言え、体が大きいのでカロリーを消費します。
そこへヤフーハゲくんがやってきました。
ヤフーハゲ
「どうしたんだピカッ。なんだか元気が無いピカッ。キミの体重がないと笑いが取れないじゃないかー。」
ＮＴＴブタとヤフーハゲはお笑いコンビです。ＮＴＴブタはボケです。ヤフーハゲもボケです。
ＮＴＴブタ
「オナカがすいたブー」
ヤフーハゲはチョコレートをあげました。
ＮＴＴブタ
「ありがとうブー」
しかし客はデブ芸に飽き始めていました。

>>41
KDDI社員乙。

>>34
でも、NTTの名前だけで、ビジネスホンを買ってくれる会社が世の中にはいっぱいあるじゃん。
他の電話販売店よりも多少高くてサービス悪くても、ま、しょうがないかで売れるらしいし。

リストラリストラってうるせえんだよ。
人員整理しか知らない無能経営者のお題目でどれだけ景気悪くなってると思ってるんじゃぼけ

お役所時代の馬鹿高い給料の無駄な団塊社員を大量に抱えてるからな。
退職金で火の車だから金よこせってか。
ＮＴＴは相変わらずろくなもんじゃねえな。
設置者負担金返せよ。この詐欺師。

地方ではＡＤＳＬの普及を渋っているくせに、
何が「ユニバーサルサービス基金」発動だよ。
まったくよく言うぜ。

>>45
３年くらい前のリストラで団塊の退職金は払ってるよ。
その時に特別損失を２兆円くらい計上したはず。

>>46
儲からないところにADSL引いて欲しい人は基金に賛成しないと矛盾すると思うが。

俺は基金なぞなくして田舎は携帯でも使ってろと思うが。

儲かる部署は別会社になってるからな。
こういうやり方って他の民間企業でもやってる所は有るでしょ。
持ち株会社を頭に置いて実働部隊は子会社化、儲からなくなった子会社は徐々にグループから切り離していく。
寡占の状態が無くなれば収益が減るのは当然のことだし、技術が進めば主力となる商材も変わってくるからな。　
儲からなくなった子会社に補填して生き延びさせるならまずグループ企業から補填するのが筋。でなければ売却。　基金に手を着けるのは買い取ってくれる所も無い状態になってからだと思う。

だからNTTをバラバラにした時点で（ry

しかも、固定網が崩壊するとそこに乗っかってるサービス(他社)も一気に瓦解する罠。
地方切捨てで生き残ろうとしても国鉄見たいに自治体押し付けになると終わりだな。

>>49
補填も売却も許されないわけだが。

もし可能ならドコモから補填＆田舎は地方自治体に売却、で
NTTは怖いもんナシになるぞ。
それが嫌だから同業他社もしぶしぶ基金に同意してる。
NTTの足枷を外さないための保険みたいなもん。

田舎の法がコストがかかるといってるくせに
都会のほうが基本料金を高くしてるんじゃねーよ
こんなバカなこと続けるんならNTT職員の給料で補填しろ

それは都会の方が利便性が高い(市内料金でかけられる先が多い)っていう格差を
できるだけ平等にするという考え方で決められたはず。

だいたい、まともに地域ごとのコスト換算で値段設定したら、
田舎の方なんて個人じゃ電話引けないくらいの値段になっちゃうんじゃない?

　電電公社をまだ助けないといかんですか？

　死ね、NTT

NTTが崩壊したら、普段ケチつけてる会社は日本国内の電話網維持してくれるのかね

あほーとかKDDIとか

>>55
文句付けて安くNTTのインフラ使ってる連中だから、維持するどころか
自らも崩壊する気が。

>>55
電話網を暴落価格で買い叩いて転売されそうだ>>禿BB

>>53
基本料金も安くて、通話量も少ない田舎者を何で援助せんといけないのだ？
電話引くための費用は電話加入権でボッタクられてるぞ。

NTTに散々規制をかけて非効率な経営を強制し、
その上でNTTが赤字になったら他の事業者から基金を募って赤字を補填。

無茶苦茶馬鹿げた制度じゃね？

大体だな、商売敵から商売道具借りて「儲けが減るから借り賃下げさせろ」と
喚くだけで利益が出せるｱﾌｫ&ﾍﾀﾚが大杉。

はしっこいやつは、自前で商売道具を用意し、儲かるところだけに投資して
着々と手を打っている。電力やCATV、な。
勝ち組は見えたなｗ

こういうところに無知全開のすっトボケたカキコしてるのは零細ＩＴ企業社員なのかね。
よくそれで社会人だなんて言えるな。

>>39
俺も気になるねえ。
ユニバーサルサービスって言葉は免罪符のように使われてさ。

全国民が最低限のインフラにアクセスできるほうが良いに決まってるが、
コストが分からなきゃ「最低限」なんていえるのかどうかわからんのだよな。

携帯で儲けてるのに赤字のわけねーだろ

>>63
別会社だと何度言ったら...

↑連結決算って知ってる？sageてる人。

>>64
別会社でも同じグループなんだから
国民の税金で補填しないでグループ会社に投資して貰えばいいだろ

民間化しても赤字になると補填するんじゃ、意味ないような。

道路公団も同様になってるし、郵政もわかんねーな。

>>65
>>66
釣りですか？

普通の民間会社では、赤字部門は切り捨てて当然。
それをユニバーサルサービスのもと引き受けざるを得ない。
グループだからと言って、別会社なんだから補填できるわけ無いよね。
それじゃあ別会社じゃない。
赤字の固定網だけ公社に戻せば良いじゃん。
そうして全事業者に貸し出せば文句無いんじゃない？

>>69
で、貸し賃アップって言うと他事業者みんなで文句言ってくるんだぜ?

いいんじゃない？
文句言う先は公社でしょう？
公社がだめなら、国営にして税金を投入すれば良いじゃん。

>>71
税金というのは、まあまやかしでしょ。全く使わない人にも課金する事だし。
使用料を上げるのが妥当、それが高すぎるのなら自分でインフラをやれば良いのだし。

>>71
いや、今現在の話なんだが。

それに再公社化したあとに貸し賃アップで利益確保しないで税金投入したんじゃ
他事業者へ税金で間接利益補填してる恰好になってもっと酷い話だ罠。

>>72とかぶった.....orz

連結決算
[百万円]　　　　　　　　　　　　　2005/03 　　　　　2004/03　　　　　　2003/03
売上高・営業収益 　　　　　　10805868 　　　　　11095537 　　　　 10923146
営業利益 　　　　　　　　　　　　1211201 　　　　　　1560321 　　　 　 1363557
受取利息・配当金 　　　　　　　　26288 　　　　　　　　26661 　　　　　　26321
支払利息・割引料 　　　　　　　　 　　- 　　　　　　　　　　- 　　　　　　　128826
経常利益 　　　　　　　　　　　　1723312 　　　　　 1527348 　　　　　　1405025
税金等調整前当期利益 　　　1723312 　　　　　 1527348 　　　　　　1405025
当期利益 　　　　　　　　　　　　　710184 　　　　　　643862 　　　　 　　233358

>>72
赤字になるようなユニバーサルサービスで、
民間会社が苦しむのならば、国営になった方が良いのではと思いました。
全く使わない人に課金すると言うのは、確かにその通りなのですが、
ユニバーサルサービスを維持するためにはそういう事が必要かと思いました。

>>73
70は、現在の状況での話しなのですね。
70での発言は、私の考えに肯定的な意味での発言なのか、逆なのか
どちらなのか分かりませんでした。
73で、書かれていることは、確かにごもっともですね。
公社や国営が解ではなく、どちらにしても、
貸し賃アップが必要と言うことですね。

であれば、なおさらNCCが貸し賃アップに対して
反発するのは（民間企業だから、気持ちは分かるけど）、
いやですね。

現行の基金制度でも、基金を出すのは通信業者であり、国民のほとんどが通信サー
ビスに金を払っている現状を踏まえれば、感覚的には国民はユニバーサルサービス
のために税金を払っていることと同じ。だから赤字部分を国営化しようという発想は
当然とも言える。

でも一方で、国営とか公社というのは儲けよう、安く仕上げよう、より良いサービスを
生み出そうという発想が欠けるので、民間企業がやるよりも効率は低下するので、
かえって国民の負担は大きくなる。

＞77
アメリカは公社二つ作って競争原理が働くようにしたんだっけか。
ベストかどうかはともかく、面白いことやってるなぁと思った覚えが。

>>64,>>66,>>68,>>70

みごとにsageてるのがﾘｽﾄﾗに怯える正職員だと考えれば実にわかりやすい

うちは電力系の光ファイバーに変えた際に、
ＮＴＴ回線を休止して、IP電話に番号ポータ
ビリティで切り替えた。

トータルで見ると通信費がだいぶ安くなったよ。

>>79
普通デフォルトsageでしょ。sageてるやつにも職員じゃないのはいっぱいいる。
ageるのは単なる煽り目的のアホ。つまりお前のこと。

>>78>>80
さんは確かに関係者ではなさそうですね。

>>79
このスレの半分くらいがsageカキコなわけだが

なんで関係者扱いされるかわからん。
最近、うちの地方でもやっとサービスが
始まって、利用した感想を書いただけ。

なんでも関係者扱いするのか？

まあ、なぜこのスレに突拍子なく書いたのかわからんけどね。かなり周知のことを

http://www.ntt-east.co.jp/release/0505/050531a_5.html
加入＋ISDNで考えると減少続きまくり。

http://www.ntt-east.co.jp/info-st/network/gcic.html
トラヒックも減少。

こんな状況で助けてもなんとかなるのか、固定電話。

＞82
実は子会社社員ですが…

>>87

だからsageてたんですね。
次の就職先は決まりそうですか？

加入権料返還についての裁判は無いのかな
漏れも原告団に加入して、最高裁まで行ってみたい

>>89
法律上はどうやってもNTTの勝ちだから誰も訴えないだけ。
まぁあとは良心の問題だが、良心を発揮すると会社がつぶれるｗ

あ、言葉足らず。「まともな奴は」誰も訴えないだけ。

>>86
もうユニバーサルサービスはやめよう。
あとはNTTの好きにやらせてあげるかわりに、基金はなし。

これで国民の大部分が幸せになれる。

>>92
赤字ローカル線廃止って事ね。

>>93
鉄道は既にユニバーサルサービスをやめていて
それほど大きな問題とはなっていないんだから
電話だってやめちゃっていいでしょ。
時代遅れな物を無理に維持しようとしても金がかかるだけ。

>>94
移動手段は代替が多くあるが、通信はあるかどうかってところが
論点になりそうだな。

俺的には、過疎地に住むほうが悪いと思ってる、

>>95
代替手段は携帯かな？
いっそのこと、携帯をユニバーサルサービスに指定した方がいいんじゃないかなぁ。
儲かってるんだし。

>>95
携帯電話や衛星電話がある。
離島に住んでいると移動費がかかるのと同じように
過疎地に住んでいると通信費がかかってもおかしくない。

>>96
所謂携帯電話事業者はまだしも、PHSやってる事業者が即死するぞ。
PHSだけ例外って訳にもいかないだろうし。

>>97
なるほど。

なら、俺の提案はこんなのだがどうだろう？

有線網から外れた地域へは、ドコモの衛星携帯の機器と基本料金を
割り引くサービスをドコモに義務付ける。
その代わり、NTTへの規制を緩める。

>>99
なぜにドコモだけ？？
他にも衛星携帯やってる事業者はあるし、決して支配的なわけでもない。

>>100
ほかにやってるのはイリジウムだけじゃない？違った？

>>98
PHSは例外でいいじゃん。違うサービスなんだから。

>>101
インマルサットもある。

ちなみに衛星携帯電話の日本における支配的事業者はといったらKDDIになる。
インマルサットもイリジウムもKDDIがやってる。

>>99
ラスト１マイルを開放すれば済む。
義務化は金がかかるという癖に権利を放棄しないだけの話。

農村じゃ昔から地域の有線が普通に張り巡らされてたりするから、
開放されて敷設費用以外は無料に近い金額で利用できればそれで良い。

NTTにはあまりいい感情が無いが、ﾁｮｿ禿テレコムの異常なインセンティブばら撒きを考えると、
基金の負担金くらいすぐ払えそうなもんだが。

今回の地震で、携帯が一時繋がらなくなったんで
公衆電話に行列ができたそうだけど、
そういうところのお金ってどこから出せばいいのかな。

利用者でしょ

ユニバーサルサービスを外すと災害対応力が極端に落ちる事をさらけ出したな>>地震
国鉄も電電公社も。

はじめから民間のところは復旧できるが、赤字踏み倒しの為にインチキやった奴は
必要な設備まで売っ払ったからな。

ttp://www.itmedia.co.jp/enterprise/mobile/articles/0507/25/news009.html
公衆無線LAN事業の整理に見る、ドコモとNTT東西の接近
無線LAN事業の接近はFMCへの準備か
また、今回の発表には別の注目ポイントもある。NTTコミュニケーションズが、蚊帳の外である点だ。
ドコモとNTT東西の距離が縮まる中で、グループ内で競合領域の多いNTTコミュニケーションの立ち位置が難しくなってきている印象だ。
NTTコミュニケーションズは法人向けモバイル通信サービス「Arcstar IP-VPN」で、DDIポケット（現ウィルコム）のPHS回線をMVNOで利用した事もあり
NTTグループ内で「スタンドプレーが多く、特に（NTT東西）地域会社にとっては敵対する部分もある」（NTT関係者）と見られている。

こんなスレでぐだぐだ言っているならパブリックコメントを募集しているから意見提出しる
http://www.soumu.go.jp/s-news/2005/050725_3.html

>>109
またKDDIが、独占への回帰じゃー競争の阻害じゃーといって喚きまくるだろう。
固定電話、インターネットから携帯まで一気通貫でサービスできるのは
KDDIだけなのに。
>>110のパブコメを使って。

往生際悪いな。

>>110

田舎に電話はいらん、と意見すればよいわけですね

金融　面だけで見れば、郵政はいいんだけど
今のNTTを見てると全然うまく運用できてない

まず２万人解雇しろ、話はそれからだ。

>>115
そんなにいきり立たなくても２年後には自然に２万人従業員が減るよ。
これから10年は自然減だけで年１万人のペースで従業員が減ってくからね。

思想・信条の自由を踏みにじる男女共同参画条例を制定する自治体。過激な性教育が横行する学校現場。「家庭崩壊科」と国会で　
批判された家庭科

　このような、フェミニズム思想に基づく政策が打ち出される「男女共同参画社会基本法」は国連の（女子差別撤廃条約に対応して　
制定された国内法である

　政府系の審議会にフェミニスト委員が集められ、答申を出し、それに沿って政策が実施される。

例えば、夫婦関係は「『経済的依存関係』から独立した所得　
の関係へ変化することが望ましい、とする。必然的に「独立した所得」を得られない専業主婦は「撲滅」すべき存在と位置付けられ、専業主婦を優遇する税制や社会保障制度を廃止せよと提言している　
。既に政府は提言通り、配偶者特別控除を一部廃止した

　恐ろしいのは報告書が遺族年金制度廃止まで提言していることである。稼ぎ手である夫が亡くなっても専業主婦は一円の年金も　
貰えないことになる。まさに専業主婦撲滅なのだ

　これらは、「育児や家事よりも、働くことのほうが価値は高い」「父親と母親が揃った家庭は破壊すべきとするものである。家族関係は　
喜びと悲しみを共有し、生命の誕生と育成という関係であり、死を見つめ、先祖から子孫へ繋ぐ存在である。経済的依存関係だのと単純に　
整理する独善ぶりには呆れる。
片親家庭、非婚、事実婚、同性愛結婚も積極的に推進すべきという思想が幸せをもたらすとは到底思えないのである

この報道は何兆円（＝加入権7マン×？？）もの金が一瞬にして消滅する事を
忘れていてほしいっていう意味だな。

よくわからないで書くけど。
NTT法で縛られて、ほかの大企業みたいに本社に黒字を集めて
他部門の赤字補填できないから、こんな変態的な方策を使うわけ？

第1次構造改革

ＮＴＴ西日本は昭和60年の民営化後、テレマーケッティング子会社やテレコム
エンジニアリング子会社などを相次いで設立、余剰人員を出向させて事業を展
開してきました。この大規模なリストラはこれらの子会社を再編した上で、す
でに出向している社員を含むアウトソーシングの対象となる社員を移行させる
形で行われました。51歳以上の対象者は一旦ＮＴＴ西日本を退職しアウトソー
シング会社にＮＴＴ西日本在籍時の70〜85％の給与水準に切り下げて再雇用と
いう形をとります。また、50歳以下の対象者はＮＴＴ西日本に在籍のままアウ
トソーシング会社に出向という形をとりました。

この合理化に際してＮＴＴ西日本では満51歳以上の従業員に対し
(1)「引き続きＮＴＴ西日本で60歳の定年まで働くが、遠隔地配転もあり得る。
（60歳満了型）」
(2)「一旦ＮＴＴ西日本を退職しアウトソーシング会社にＮＴＴ西日本在籍時の
70〜85％の給与水準に切り下げて再雇用、広域配転はなく、60歳定年後も65歳
まで契社員として働ける。」
(3)「希望退職者募集に応募してＮＴＴ西日本グループを去る。」
の３つの選択肢を用意しました。

====
第2次構造改革

５月12日、北海道・東北・関東・甲信越地区17都道県をサービスエリアに抱え
るＮＴＴ東日本は“第２次構造改革”と称して、７月１日付で傘下のアウト
ソーシング子会社の統合、再編に乗り出すと発表しました。

再編方法を推定してみました。
(1)サービス子会社に委託していた電話の注文受付業務をＮＴＴソルコに委託替え
する。また、サービス子会社が行っていた地域ポータルサイト運営事業などを分
割型吸収分割によりＮＴＴソルコに承継する。ＮＴＴソルコの派遣・パート労
働者を使った方がサービス子会社の退職・再雇用者より安く使える。また、Ｎ
ＴＴソルコを地域別に６社に分割した上で、ＮＴＴ西日本のテレマーケッティ
ング子会社、ＮＴＴマーケティングアクトとの経営統合も視野に入れる。
(2)設備系子会社の業務のうち、広域的運営が望ましい集約的・計画的な業務
については、分割型吸収分割によりNTT-MEへ移管する。ＮＴＴ東日本は業務委
託型会社分割により本社内の設備系３センタを同社に移管する。
(3)総務系子会社については、コールセンター業務と人材派遣業務はＮＴＴ
ソルコへ、総務・経理などのシェアードサービス業務と物品販売業務はNTT-ME
へそれぞれ営業譲渡する。その上で、総務系子会社を解散する。
(4)(1)(2)の営業譲渡および会社分割を行った上で、サービス子会社と設備系
子会社を合併させ、県域総合会社を設立する。

なんで電気ガス水道はユニバーサルサービス基金なぞ変な物が無くてもやっていけてるのに、
なんで固定電話業界だけがこんな保護を受ける？

光ファイバー使って、スカイプ使う会社、ヘビーユーザーに対する対応策は如何に。

でも競争大国の筈のアメでもやってんだよね＞＞ユニバ
http://japan.cnet.com/news/com/story/0,2000047668,20085040,00.htm

>>122
そりゃ技術面の違いだで。
通信は比較的簡単にライバルが参入できるから。

>>121
ＡＴＴ分割してもどうにもならなかったことについて

＞124
これ、たとえば荒野のど真ん中とかでも電話引いてくれるのかな

>>124
たぶん民主主義を支えるために必要だって判断もあるんだろうな。
日本じゃ、過疎の奴らのパワーを削いだほうがちょうどいいくらいだ。

>>122
少なくてもガスはユニバーサルサービスではないよ。
都市ガスがあるのは都市部だけ。

>>122
その知識でこの板に参加してくれるとは、頼もしい限りです。NTT感謝せいよ。

全国規模の電々公社をいい加減な形で分割民営化したからこういうことになる。
お陰で高コスト体質は変わらないまま切り捨てだけ進んでボロボロ、余計な金出す羽目に。

その上開発系の力まで落ちて通信後進国化しとるわ！

石油枯渇と同じで、いつまでたっても２年後の光ファイバーだ

はぁ？
みかかデータの一兆円近い売上から補填しろ屑

もっと儲けてるだろ、あそこは
株式分割までして訳わからなくしてるし

>>122
電気＞ユニバーサルサービスじゃない
ガス＞上に同じ
水道＞公共事業

”複線”で光ファイバーを引きます　ゴーアウェイ！
とか言える政治家居ないのかい？

みんなだまされんな。
数年前、先物取引であけた１００億の穴うめだ。

もうデジタル化は無理だな、っはっはっは

>>137
あの
ドコモはこれまでのＡＴ＆Ｔワイヤレスを含む対外投資で大きな損失を出している
（１兆8,596億円の投資に対して１兆5,180億円を特別損失に計上した）
http://www.neonex.co.jp/business/topics0203_3.html

ドコモはこれまでのＡＴ＆Ｔワイヤレスを含む対外投資で大きな損失を出している
（１兆8,596億円の投資に対して１兆5,180億円を特別損失に計上した）
http://www.icr.co.jp/newsletter/report_tands/2004/s2004TS179_3.html
こっちでした。
http://park17.wakwak.com/~ntt/jyoho/masukomi/nikei/021114nikei.htm

>>139
>>140
ドコモの投資失敗とNTT東西への基金発動と何の関係があるの？
仮にNTT東西が投資失敗したとしても、基金発動とは直接は関係ない。

判断基準は電話回線の維持が赤字かどうかだけでしょ。

ユニバーサルサービスを携帯に変えればいいっていうけど、
携帯の回線は、都市部から地方にかける際、NTTの回線がKDDIもドコモも使ってるはずですが…
それなくすと、孤立する気がするのは気のせい？

>>142
ユニバーサルサービスの対象じゃなくなると、NTT地域会社の「あまねく公平」な義務は
無くなるので、赤字の回線は値上げできる。

>>143
公平と言いつつ、田舎局（回線数の少ない局）の方が基本料が安いわけで均一料金にはなっていない。

ということは、値段差が有ることを現段階で認めているわけだから、
赤字回線を高くするのは各々がその通話に必要な経費を負担するという点で公平では。

>>144
田舎のほうが都会への遠距離通話が多くなる分
基本料金が安くなるという観点で言えば
今も公平とも言える

>>145
NTTの理屈では「市内料金で話せる相手が少ないので安い」らしい。

まぁ田舎モンがゴネなきゃすぐにでも都会の料金に合わせるでしょ。

総務省、トラフィックから見た音声サービスの利用状況
http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/10630.html

ダイヤルアップからADSLになって
固定電話の回線使う人が大幅に減ったからな
しかたないんだろうね

>>148
それもあるけど、ほとんどは携帯のせいでしょ。

こんな補填があるなら、民営化しても運営側のリスクって少ないな。

迷惑メール業者大歓迎のプロバイダ、
株式会社エヌ・ティ・ティピー・シーコミュニケーションズ
を潰せ！

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050816-00000004-san-bus_all
携帯「音声定額」、ドコモも導入　通話無制限　トランシーバー方式


ＮＴＴドコモは十五日、一定料金で通話が無制限になる携帯電話の音声定額サービスを十月から始めることを明らかにした。
携帯電話に事前登録した人同士が、トランシーバーと同様の機能を使って交互に通話できるようにする。音声定額サービスは、ＰＨＳ最大手のウィルコムと携帯電話三位のボーダフォンが実施しているが、国内最大手の導入で、料金値下げ競争が一段と過熱するのは必至だ。

ドコモが開始する音声定額サービス「プッシュ・トゥ・トーク」（ＰＴＴ）は、携帯電話に専用番号が与えられ、この番号を使って相手を呼び出す仕組み。トランシーバーのようにボタンを押しながら話し、終わったらボタンを離して応答を待つ。
通常の携帯電話のように同時会話はできないが、三人以上でも同時交信できるため、家族間の連絡や、企業の社員向け一斉連絡など利便性は高い。

ＮＴＴの内定を蹴った漏れは勝ち組ですか？

NTTもうつぶれていいよ。
使わないし、存在価値なし。