【人事】“創業者の孫” 三洋電機社長、業績不振で退陣へ　後任には井植敏雅氏 [04/08]

今回のことは、同じように松下にいる同じく創業者の孫、カーレーサーもどき氏に
大政奉還できるかの試金石になるかも…馬鹿馬鹿しい。本当に検討してるなら松下も売りだな
皆さんご存知だったみたいですね。
ちなみに敏氏の自慢は、クリントンと州知事時代から友達（知り合い）だったこと
愛読書は漫画。（なにわ金融道を元にサンヨークレジットを作ったとか）日経新聞に大きく載ってました。

なにこの変なスレタイは。意味が逆じゃね

三洋電機、デジカメ事業立て直し　ＯＥＭ先ごとに担当者
ttp://www.asahi.com/business/update/0521/010.html?t

＞このため今後は、実際に消費者と接するＯＥＭ供給先のカメラメーカーごとに専従の技術者をつけ、
＞商品の開発段階の連携を強化する。
＞これまでも供給先ごとに商品企画の担当者はいたが、
＞技術者もかかわらせることで、メーカー側の要求に柔軟に対応した設計などが可能になるという。

いままでいなかったんかい。

もうだめぽ

製品で特色を出せないなら、完全に裏方に引いて、知る人ぞ知るってな企業に転身
すれば良いと思うが…。

むりぽん

バカ企業


社員も結構バカ。何様だという香具師多し。

さにょ

ソーラーアークで切腹か

まだ東大早慶出てるってのなら世襲でもなんとか我慢できるけど、
クソ三流大学じゃなあ。

確かに

まずこれ　パソコン出来ない人多い　だからみんなやってる　一番反響があって儲かるフリーペーパーはこれ↓
パチンコ、暴力団宗教、消費者金融、朝鮮銀行の在日テロ支援企業撲滅！　
中国・韓国人観光ビザ免除恒久化、テロリスト参政権、人権擁護｛言論弾圧｝法案断固反対！
工作船/万景峰、偽札、麻薬/覚せい剤、入港阻止！
売国政治家、不法送金、歴史捏造、拉致/地上の楽園デマ、在日空騒ぎブーム、竹島/対馬侵略、不法入国｛密入国｝不法滞在、
ニセ日本人　｛通名/偽名/帰化｝、凶悪犯罪、在日の右翼/サヨク、サイバーテロ。　
韓国朝鮮人宗教→在日信者ヤラセ、パチプロ→在日ヤラセ、在日無職→生活保護特権、
朝鮮戦争時→国を裏切り逃げた密入国の在日犯罪者！　
政府・マスコミは、在日団体に買収、圧力を受けて真実を報道していない。　
不買運動・断交運動をしよう！　テロリスト、支援者、暴力団関係を駆逐/資産没収！
その他、 チラシ制作＆ポスティングしよう！
学生は学校で、社会人は会社で、無職の人は近所から配り始めよう。
仲間を一人でも多く集めよう。
いきなり政治の話をしてもウザがられるのでこう言う。
好きな芸能人は？｛相手が答えたら｝ その人これ見ているんだって。
ビラのHP パクリ大国南朝鮮　韓国製品不買運動のサイトをみせよう！　
コピペして世界中の人々に真実を知らせよう。　ビジネスチャンス！　
�@友達、仲間を集める。出来れば５人以上｛学校、会社などで募る｝無理なら一人から。
�Aチラシ制作｛ビラのHP、パクリ大国南朝鮮、韓国製品不買運動などからコピー｝
�Bチラシをポスティングする一日３００枚　１０人だと３０００枚
�Cホームページなどに反響が出てきたらフリーペーパーを作る。
�D広告などで収入があり、永続出来るようになる　カンタン♪　百万人の雇用を生み出す親日ビジネス。

世襲をうまく機能させたかったら上場しないほうがいい。上場してながら世襲で上手くいってるところって少ない。

　難しい問題だ。

野中ともよ、大ナタ…三洋電機１万人大リストラ

　三洋は６月２９日付で、経営経験がほとんどない野中氏を会長兼ＣＥＯに抜擢し、出直しを図ったものの、
経営資源をどの分野に集中させるのか、合理化は…など、ビジョンの不明確さが指摘されてきた。

　「野中氏を据えた理由も、創業者（井植歳男氏）の孫で、現会長・敏氏の長男、敏雅氏が社長に昇格した背景から、
井植色を薄めるのが狙いとの声は尽きなかった。
今回のリストラは、そんな周囲の雑音を一蹴し、やることはやるぞという姿勢を明確にしたのではないか」（同）

http://www.zakzak.co.jp/top/2005_07/t2005070102.html

三洋ﾄﾄｰﾘ

ＳＡＮＹＯっていいじゃん。個性的で。
あの世界の松下電器の創業者の義理の弟が創業したんだし。　そんな悪いイメージはないよ。
　それに今まではシャープに売上で負けた事なかったんだし、2004年度は初めてシャープに抜かされたけどさ・・・

さにょ？

確かにそうも読めるが、もうこのメーカーは悲惨な状況なので叩かずにサンヨーにしたってくれ

人減らしは抜本的な解決にはならないだろ。

中国から撤退しないとまずくないか？

残ってジーパンとスコップだけ売る連中も出てくるよ
西部劇にも板だろ

結論
三洋はとうさん

あつしってどうなってるの？

大丈夫？

しかし文系の経営者連中はリストラしか能がないな。

ともよも退陣したか。

SANYOのパソコンには、会社名のところにステッカーを貼って、
SANYO社製と表示されている。はがしてみたら、Wacomと印字されていた。
何か淋しい会社だという印象をもった。
SANYOのパソコンを使用しているおいらも淋しい人間だ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050705-02560797-jijp-bus_all.view-001

>>441
ともよノリノリだな。

こんなんに首にされる人あわれ・・・

例の法則ですか？
俺は不買してるが。

入社してきたばかりの「お飾り」おなごに、
首を斬られる生え抜き社員。
不満が爆発したところで、用済みの「お飾り」おなごも
責任？とらされて、切捨てられる身の上よ。
そして再び世襲制の始まりよ。
ばかみたいな会社だね。
みえみえなのに、はしゃぎまくっている「お飾り」おなごは
さらにその上をいく STUPID ということか。

まずは無能社員をリストラか。

学生時代、ここのテレコを愛用していたんだよな。
サンヨー♪おしゃれなテレコ♪

なんか寂しい限りだ。
同族会社はいい面もある。これは否定できない。
けど、三洋については悪い面がでたな。

カスにリストラされる社員哀れ

>>445
それがお飾りに期待された仕事なのかも知れんが、、、

会社内での能力主義は、あくまで部分的なものに過ぎず、
出世したところで経営上の重要な意思決定を主体的に行える
ようになれるかというと、結局は幻想。

逆の考え方をすると、過重な責任を負わないようにして過ごすのも
処世の術としては理にかなっている情勢かもしれない。

今回退職を余儀なくされる方の中にも、組織の中で勝ち組に
なろうとコツコツと上がってきた人もいるでしょうから、今後は
無理に上に上がろうとせず、転職なり専門家になるなり見極めて
行動しないと、最後に非常に不本意なことに見舞われるケースが
増えるだろう。今回はちょっと不憫な感じがする。

株主は孫を断罪したか?
どうせｳﾔﾑﾔだろ。

３０台のドラ息子は何処へ？

海

海って？

sanyoってブランドイメージがなあ。
「National」もよくよく考えてみればめちゃくちゃダサイけど、冷蔵庫や炊飯器でナショナルって言えばそれなりに安心感あるものなあ。
産業デバイスの好調におんぶにだっこしてブランド戦略を軽視してきた感は否めない。

SanyoとSharpは白物撤退したほうが良いんじゃないかと思う。

特にSharpは液晶で作ったブランドイメージを白物が足引っ張ってるって感じするし。
好調なときにリストラしたほうが良いと思うんだけどな・・・

>>455
それは確かに正解でもあるんだけれど

法律上のNGがあって、労組なりが訴えだしたら
業績好調時のリストラは場合によっては・・・

ｱﾁｬｰ

山陽ってシャープとまちがえて買ったことしかないな

ﾜﾛｽ

>>456

ここの労組は、完全な御用です〜
一族に反抗できません。
社員の見方ではありません。

>>460
中国に恩返しとかいって技術提供してるのは社員的にどう思ってるんだろう？

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