【企業】ソニーが経営刷新発表、出井・安藤・久多良木3氏退任・初の外国人トップ

>>951
こう見るとすげぇなおいw

早稲田大学政治経済学部　　(･∀･)ﾆﾔﾆﾔ

HDD+DVDレコーダーの発売が他社より出遅れ過ぎた
出井がバイオを成功させたからだ

久多良木氏と井原氏は、ほぼ同期なのかな。
今回の人事で、エレクトロニクス再建に成功したら、
井原氏のＣＥＯ就任の可能性もなくはないが、
久多良木の個性とカリスマ性には及ばないよな。

ＰＳ３とセルが成功するのは、確実だから、次期ＣＥＯは、
久多良木氏が現時点では最有力だね。
彼以上の個性とカリスマ性を持った若い技術系の人材が出て
きたら、話は別。

５０万円するバイオの
７番組同時録画システムだけが
いまのソニーオリジナルかな？

クタ信者なんているのか？　　社内で反対派が多いのに　

信者はいないがＧＫはいるってことだな。
クタ放置すればセル、ＰＳ３と連鎖的に破局が。

ジョブズみたいにクタラギSONY首になってまたもどってこい。

ジョブズはリーダーシップで実権握った訳だからな。
技術主導で復活したわけでもないし。

久多良木氏の反対派が多いから、今回の人事をしたとしたら、
大変な勘違い。実際は、「温存」と見た方が正しいのでは。

トランジスタラジオも、トランジスタを開発した米社から反対され、
ウォークマンも社内の反対にあった、ＰＳもしかり。

反対派が多いということは、それだけで、ソニーには必要な人材と
いうことだね。

>>961
クタは消費者には必要とされてないんですが・・・

２ちゃんでは欠かせない人気キャラだけど。同業他社でも人気ありそう。

＞出井「間違ったことはしてない」って
2000年ぐらいでやめていたら成功者だったと思う。
以降もソフトに力入れすぎで社内技術からっぽ！

改めて技術畑からの社長じゃないと目の前で起こったので
今回一番ためになった企業はホンダだと思う。
似たような企業だったし！

　　　☆ ﾁﾝ　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜 ｸﾀｸﾀ
　　 　 　 ☆　ﾁﾝ　　〃　 ∧＿∧　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 　 　　ヽ　＿＿_＼（＼・∀・）　＜　クタさんCEOまだ〜？
　 　 　 　 　 　 ＼＿／⊂　⊂＿ )　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣ ／|
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　　　　　　　|　　愛媛みかん　 |／

>>961　クタの傲慢さが敬遠されてって考えはこれっぽっちもないなｗ
　　　失言大王がソニーを操れば　日経とかも記事で笑いがとれそうだな。

　　　消費者からは、ゴミ売るな　ゲームなら何処が出しても同じ　最近つまらんな等　声が届かない人

ハワード・ストリンガーって、奴にソニーが乗っ取られたと言う事か！

政治的なものを感じるだけど・・・。

>>964
>2000年ぐらいでやめていたら成功者だったと思う。

同感。まったく同感。
無能が故、引き際すら見誤ってこの有様。最後の最後でダメ人事。
どうせ後世に語られることのない経営者なのだから、多少の批判を受けても
思い切った人事をしてほしかった。

>以降もソフトに力入れすぎで社内技術からっぽ！

っつても、ほとんどが外から買ってきただけだけどなｗ

>>964
>改めて技術畑からの社長じゃないと目の前で起こったので
>今回一番ためになった企業はホンダだと思う。
>似たような企業だったし！

「自立無くして成長なし」と地道に技術とブランドを積み上げてきたホンダに対し、
外から買い付け、やたら収益性に固執し、技術を捨て、ブランド力でものを売るスタイルは日産風だな。
社外取締役にゴーンがいるせいかもしれんが。
「ソニーの技術力はすごい」「ブランドがあるから大丈夫」と妄想を見続けて、
海外企業の効率経営を猿まねをし続けた代償は大きかったな。
これは前会長の大賀のカンパニー制からの産物だが。

>>966
>失言大王がソニーを操れば　日経とかも記事で笑いがとれそうだな

ウェブのメディアもそうだけど日経も久多良木退任を危惧するような感じだった。
つーか、久多良木を失言大王とかいって喜んでるのはビジネスに疎い中卒集団なので気をつけた方がいいよ。

中卒＞２浪電通。

久多良木氏は今年２月、「週刊ダイヤモンド」のインタビューで、
出井、安藤体制でのエレクトロニクス不振について「自ら直接判断し、
“手触り感”を持って指揮できるわけではなく、周囲の意見を聞いたうえで
ベストな選択をするというスタイル（中略）だが、
コンセンサスからはユニークな技術は生まれない」と批判。

これに対し、出井氏も「（部下に）任せるところは任せてきた」
「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」と語り、
同一誌面上で社長と副社長が舌戦を展開する異例の事態となった。

こうしたこともあり、ゲーム業界からは「出井氏が、仲の悪い久多良木氏を
道連れにした人事」との見方が取りざたされたのだ。

結局、久多良木の成功に嫉妬した出井が、自分の退陣に久多良木を
道連れにしたわけか。で、久多良木がＰＳの利益を注ぎ込んだ半導
体事業は、久多良木から取り上げて、新社長の中鉢に委譲させる。

セルが成功したら、手柄は中鉢のものになるし、失敗したら批判
は久多良木がかぶる。社内政治って、おそろしいねぇ

久多良木もPSXに乗り気じゃなかったんだろ

いや、クタの設備投資暴走に危機バネが働いたんでしょ。
遅きに失した感もあるが。

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　これに対し、出井氏も「（部下に）任せるところは任せてきた」
「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」と語り、同一誌面上で
社長と副社長が舌戦を展開する異例の事態となった。

「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」
「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」
「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」
「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」
「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」
「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」
「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」
「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」
「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」
「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」

ゲームはトリガーに過ぎない　（クタラギ

>「久多良木さんにもＰＳＸという失敗がある」

やたら細かいな。出井の大失敗に比べれば、大したことないだろ。
というより、出井はそもそも何か成功させたことがあるのか（ｒｙ。

この１０年間コンスタントに利益出してきたのはクタだけなのにな。
よっっぽど出井はクタが大嫌いなんだろなｗ

>>972
ＰＳＸが失敗したのは出井の判断ミス。
ＰＳＸの価格を見れば安く作れることは自明である。
それなのにＰＳＸグループとスゴ録グループで似たよう
なモノを作ったことが間違いでありＰＳＸベースで作れば
経営資源の分散も避けれたしＰＳＸは安くでいいモノが
できていたはず。ＰＳＸは一つも目的を達成するために
二種類開発すると言った馬鹿げたものだ。こんなこと他社から
見たらバカなことをしとるとしか見えないよ。
「選択と集中」と言う言葉はスゴ録やＰＳＸが開発が
スタートするよりも以前から企業経営において重要事項で
あるはずなのに出井は経営のトップとして間違った判断をした
という事だよ。

>>980
> この１０年間コンスタントに利益出してきたのはクタだけなのにな。
> よっっぽど出井はクタが大嫌いなんだろなｗ

ホントそうだよね。久多良木がプレイステーションを開発しなかったら
ソニーなんていま存在してなかったかもね？

出井はかっこつけすぎなんだよ。
自分ひとりで負けを背負えよ。

>>981
部門が違うところが、似たようなものを作ることは、大企業ならよくある話。
NECなら、Lavie系とVersePro系。

>>984
これは企業向けと消費者向け、企業向けは牽牛さが重要視されるが
消費者向けは安さ、そもそも設計思想に違いあるがソニーの場合ＰＳＸも
スゴ録も消費者向け統合して当然である。

生産中止の商品に統合しろだって？
判定は市場が下すんだよ。

久多良木はソニーのトップにならないほうが良いだろ。
きちんとした人が手綱を持ったほうが力を発揮できるタイプだ。
出井の本心はどうかわからないが、部門長のほうが適任だ。

>>763
このアンケートみて、禿ワロタｗ。
出井ソニー否定者が８割越えてるじゃん。

しかしソニー社員の「頭が変わっても会社はかわんねーよ」って意見が
多いって事は、株が上がるって事はないわけだな(´･ω･`)ｼｮﾎﾞｰﾝ
漏れは株屋にいわれて仕入れた１株１万４千円の転換社債で大損中ヽ(`Д´)ﾉｳﾜｧｧﾝ!!

出井伸之会長兼グループＣＥＯ（67）、安藤国威社長（63）、久多良木健副社長（54）はそろって取締役を退任

本家を追い出して、乗っ取ったわけですか。

つまり、ハワード・ストリンガーって、奴にソニーが乗っ取られたと言う事か！

>>988
クタ否定派も圧倒的多数なんだな。
出井否定でかつクタ否定なら、対案出さないとな。

>>986
生産は中止でも開発は続けると言っているだろ。
ＣＥＬＬが完成してＰＳ３を製造しはじめたらＰＳ２の製造を
中止してＣＥＬＬに経営資源を集中すると思われる。そして
ＣＥＬＬベースのＰＳＸを製造するために生産を中止したと思われる。
ＰＳ２が製造中止になったのにＰＳＸのためにＰＳ２の
ＥＥとＧＥを製造していたら無駄だろ。

EE+GSは互換のためにPS3に載せるだろ
というか載せないで互換するのは無理だと思う。

なんか断末魔のジオン公国みたいだな。

1　敵対的買収防衛策の前に…――スキのない経営が先決（経営の視点）

2005/ 02/ 28日本経済新聞　朝刊

　「いっそのこと、あの時、倒れたまま死んでおけばよかった」。数年前、
　大病に見舞われた大手メーカーの元首脳はこう漏らした。
　元首脳は退任前、社外取締役を起用し後継者の能力が落ちれば更迭する
　ための起爆装置を埋め込んだ。かつて率いた会社の株価はこのところ低
　迷したままなのに、社外取締役は現経営者の「知人」ばかりになったの
　か、起爆装置は作動しない。「私が作った仕組みだから、今さら文句を
　言うのも気が引ける」
　経営不振企業のトップは「業績を回復させてから退こう」と考えるのだ
　ろうか、身を引く決断がなかなかできない場合が多い。米国でも社外取
　締役がＣＥＯ（最高経営責任者）に引導を渡すケースは日常茶飯事では
　ないが、ゼロではない。そこで、日本でも外国人株主比率の高い企業を
　軸に米モデルを取り入れる企業が増えてきた。ただ、機能した例は皆無
　に近い。

GKはｸﾀを持ち上げて自分のｵﾏﾝﾏを確保する作戦に出た模様

日経エレクトロニクスの最新号にクタタンのインタビューが出てるけど、
明るくCellの輝ける未来を語ってる。

まさか、こんなことになろうとは夢にも思ってなかったっぽいね。

>>992
ソフトウェアでエミュレートすると思うよ。
初代ＰＳもＰＳ２上でソフトでエミュレート（ソフトウェアで初代ＰＳのハードを実現）していると思う。
ＰＳ３はＰＸ２より遥かに能力が高いから簡単なこと。

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>>997
いやPS2は周辺機器制御用CPUにPS1と同じCPU使ってエミュってるの。
グラフィックだけGSで。

>>991
電波入ってるなあ。
第１。PS3はPower系、PS2はMIPS系。cellの能力をもってもエミュは無理。
第２。PS2は廉価版にして売るだろ。PSOneみたいに
第３。cellは現行のプロセスでは簡単に家電に使えんよ。コストが高い。
ペン４の倍のトランジスタ使っている。
しかもcell用家電ソフトライブラリの開発費は別だしな。

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