【携帯】ボーダフォンのダリル E. グリーン社長が突如辞任-後任は未定【06/23】

ある日パパと二人で　語り合ったさ♪

やはり、グリソ首か
俺もアホーダホンやめて、いまは、京ぽんライフでふ

ソフトバンク参入を待って地獄を見るか、今すぐにでも解約すべきかどうしたもんかな｡

アジアグローバルクロッシング時代のグリーンさんにお会いした時からファンでしたが、経営者としては余り良い結果が出ませんね。残念です

なんだよ、どこまで落ちるか楽しみだったのに。

HT＋ハピボで客釣り上げてから、HT2を発表。10円課金廃止、テレビ電話値上げ。
それまで掲げていた10の約束を消し、反故にする。
HT目当てでハピボ加入した奴はどうするか？答えは...
1万円の違約金を払えば解約させてやるよ、ときたもんだ。

こんなもん単なる「　悪　徳　商　法　」だ。

auにしとけ

>>41
さすがにHT廃止が理由の場合は違約金無しになったよ。

>>43
それもかなりの抗議行動があってのことだよ。

お約束のAA貼っておきますね

選ばれてカメラ付き携帯NO.3 選ばれてムービー携帯NO.3
選ばれて世界第5位の携帯ネットワーク
選ばれてメール遅延No.1　選ばれてパケ代高すぎパケ死直行No.1 機種変高すぎNo.1
　　　　　　　　　　　　　　　　＼　│　／
　　　　　　　　　　　　　　　　　／￣＼　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　─（ ﾟ ∀ ﾟ ）＜　圏外圏外！滂沱フォン圏外！
　　　　　　　　　　　　　　　　　＼＿／　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　／　│　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∩ ∧　∧∩ ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
￣￣￣￣￣￣￣￣＼ ∩∧ ∧∩＼（ ﾟ∀ﾟ）＜　世界で使えて、自宅が圏外！
　　圏外〜〜〜〜！ ＞（ ﾟ∀ﾟ ）/ ｜　　　　/　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿／ ｜　　　 〈　｜　　　｜
　　　　　　　　　　　　　 /　／＼_」　/　／＼」 　 　 　 　 テレビは見れても
ゲームはできても　　 　￣　　　　 / ／ 　　　　　　　　　　　電話ができない！
　　メールができない！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　犬と話せても
　土日一分五円も廃止!! 　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　人と話せない！
　　　世界は圏内、日本は圏外!!

三菱自動車をみて(((((( (( ;゜Д゜)) ))))) したかな

>>43
知ってます

一部では総務省の指導が出るのを恐れてやむ無しの措置って話もあるね。
問題だと思うのは9/17〜4/30までに契約した者のみってところ。
5月からでもHTとハピボ抱き合わせのセールストークで売ってるところはあっただろうに。
5/1に上記セールストークで加入した客は対象外ってのはおかしくないか？

悪徳商法に変わりは無い。

>ID:nfwqVKLf
携帯ごときでそこまで熱くなるな．携帯板の厨房と同レベル

>>47
4/19にHTの廃止を発表しているのだから、それ以降に加入した人は
自己責任だと思われ。4/30まで対象にしている分、まだ良心的では？

２７　GREENがいなくなったら、VODAFONE　ｋｋはお終いに決まってんじゃン
もう少し勉強して、てめぇの業績回復しろや！ついでにオメ〜みたいなやつが、いなくなれや！

グリーンと三菱ふそう社長は同じ（不幸の）香りがする。

車みたいに命に関わらないだけまだマシかと。

ﾊﾞﾊﾞ抜きだな。豚電の方々ﾅﾑﾅﾑ（-人-）

工房の時はＪフォンにお世話になったな。
ボーダは知らん。

　　　　　　　　　　　　　　　　＼　│　／
　　　　　　　　　　　　　　　　　／￣＼　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　─（ ﾟ ∀ ﾟ ）＜　圏外圏外！Jフォン圏外！
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　　　　　　　　　　　　　　　　／　│　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∩ ∧　∧∩ ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
もはや￣￣￣￣￣＼ ∩∧ ∧∩＼（ ﾟ∀ﾟ）＜　世界で使えて、自宅が圏外！
ｹﾞｰﾑ機なのか〜！ ＞（ ﾟ∀ﾟ ）/ ｜　　　　/　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿／ ｜　　　 〈　｜　　　｜
　　　　　　　　　　　　　 /　／＼_」　/　／＼」 　ゲームはできても
　　　　　　　　　　　　　 ￣　　　　 / ／ 　　　　　　　　電話ができない！

写メールの技術移転は終わったから

ま、山田っちのＣＭ見れるならどうでもいいや

日経産業新聞より
前社長ダリル・グリーン：「自分の意見の通らない社長のいすに何の意味がある」

これが本当なら誰が社長になっても同じだな。むしろ、上層部の日本人が悪いと思われ。

国鉄らしいじゃないですか

つまり本国への集金マシーンだったと。未だに顧客な人々は気の毒ですねぇ。

>>58
常識的に考えれば株主や銀行団のことだろうな

>>58
上層部の日本人というより、本国が問題だろう。
もはや誰が社長になっても本国がとにかく利益をageることを要求してくるので同じだと思われ。

>>58
どう考えても本国との確執でしょ。

無職である 暴打フォン社長 の一日は、こんな感じだ。

PM 1:00
⊂('A`⊂⌒｀つ
起床。

PM 4:00
|￣／|('A`) ｶﾁｶﾁ　
|□ 　|σ ノ）　
|￣￣￣￣￣|
2chにやって来る。

http://com.80code.com/index.html
このへんからテキトーにエロ画像を物色。

PM 9:00　　　　　　　　　
　　　ｼｭｯ　　　　　
　　　　ｼｭｯ　　　　
　　＿＿＿＿( 'A`)
　　ヽ〜/　　（ヽ♂彡
　　[二二] 　」 」　",　　　

AM 3:00　　　　　　　 　　
　　　　　 　('A`)　　　
　　　／⌒⌒⌒⌒⌒ヽ
　　／／￣ ￣ フ ／
　／ （＿＿＿／／
（＿＿＿＿＿_ノ

ソフトバンクが買収を検討してるって話でしょ。どこから金が出てくるのか不思議だが。

今月頭に解約しに行った。
店員「解約金\10,000かかりますが」
漏れ「えっ？それ要らないってスカイメール来たんですが」
店員「ああ、来たんですね。なら結構です」

取る気だったのだろうか？
始めに
「HT廃止を理由とした解約には\10,000かかりますが」
とは言わないんだからな〜
自分らが客に迷惑かけたって意識が乏しい。

内部関係者しか知らないハナシ・・・

プリペ携帯による新規契約台数水増しの責任を取った！

あ、言っちゃった　ｗｗｗ

>>65
株。文字通り自転車操業。

自
宅
圏
外
自宅圏外自宅圏外
宅 　 　 　 　 　 　圏
圏 　 　 　 　 　 　宅
外 　 　 　 　 　 　自
自 　 　 　 　 　 　外
宅 　 　 　 　 　 　圏
圏 　 　 　 　 　 　宅
外 　 　 　 　 　 　自
自宅圏外自宅圏外
自宅圏外自宅圏外
自 　 宅 　 圏 　 外
自宅圏外自宅圏外
自 　 宅 　 圏 　 外
自宅圏外自宅圏外
自 　 宅 　 圏 　 外
自宅圏外自宅圏外
自 　 宅 　 圏 　 外
自宅圏外自宅圏外

ハッピータイム改悪はグリーンが原因とみんな言っているが、
自分にはそうは思えない。
そう思う理由は、オランダから最高執行責任者のデイビッド・ジョーンズが
日本ボーダフォンに送り込まれた時期と、
ハッピータイム改悪発表と10の約束が消えた時期がどちらも4月と一致する事から、
デイビット・ジョーンズの派遣が関係していない事は無いと思う。
グリーンは元々、10の約束もハッピータイムも続ける気で居たが、
デイビットやどんどん発言力を増す英ボーダフォンの圧力によって、
終了せざるをえない状況になったのだと思う。

提案した施策を思うように実行できなくなっていき、
英ボーダフォンの、日本ボーダフォン株買占めによる実質子会社化を
目前にした状況で、グリーンは辞任せざるをえない状況だったんだと思う。

こうしてみてみるとグリーンってかわいそうじゃねぇか

グリーンに
「いままでありがとう。お疲れ様でした。」
って言いたくなってきた。

次は良い職場見つけてくれ。

>>66
こっちから言わないと取る魂胆みたいだね。漏れの時もそうだった。
向こうが１万と言いかけた瞬間に免除の話しをしたら「チッ」って顔してた。

インチキ外人と言われながら、前半６勝３敗の結果はまずまずだったな。

>>73
漏れもボーダ使いだけど、番号の関係で泣く泣く
継続してるけど、そんな対応だったら、ナンバー
ポータビリティー可能になった時点での解約者が
激増しちゃうね。グリーンはポータビリティーはシェア
拡大のチャンスなんて言ってたけど。
そしたらＹＡＨＯＯ ＰＨＯＮＥになるのかな。

元ユーザーの呪い…

電波の安定しているauにしておけ。

>>77
昔ドコモは使った事があるけど、ＡＵはないんです。
電波は安定してますかね。
ボーダ同士（こちら東京東部と埼玉春日部と話を
してると３０分の間に２〜３回は切れるので）

去年の今頃、携帯電話なんてどこもそんなに変らんだろ
と思ってﾄﾞｺﾓ→ﾎﾞｰﾀﾞにしたのが間違いだった…。
その後に親がﾄﾞｺﾓに入り、家族割が効くので俺も違約金払って春にﾄﾞｺﾓ帰還。
あくまで個人的な使用下での感想だが、
確かにﾒｰﾙや通話が多い人にはﾎﾞｰﾀﾞはお薦めできない。
薦めたら後で恨まれそう。。

第１部携帯の地殻変動（４）ボーダフォンの憂うつ（通信サバイバル）
2004/07/06 日経産業新聞

「日本市場は競争が激化する一方です。一時的に販売費がかさんでも今はシェアを守るために
積極策が不可欠です」
「コスト管理を徹底し、収益計画の達成を最優先にしてほしい」
ロンドンから車で西に一時間足らずの田舎町ニューベリーにある英ボーダフォン・グループ本社。
日本法人社長（当時）のダリル・グリーン（４３）は六月上旬、本社社長のアルン・サリーン（４９）を
訪れ、戦略転換の必要性を訴えたが、説得は失敗に終わった。

世界二十六カ国で事業展開するボーダフォンは各現地法人の収益管理を徹底している。日本
法人も英国本社の号令で販売奨励金をはじめ販促費などを抑制して利益確保を目指した。だが、
定額制の導入などライバルの猛烈な販売攻勢で顧客基盤を切り崩され、結果的に収入も利益も
減る悪循環に陥っている。

「自分の意見が通らない社長のイスにどんな意味があるのか」。グリーンは六月二十三日付で辞表を
提出した。

ボーダフォン・グループは二〇〇一年十月に当時のＪ―フォンを買収。日本ＡＴ＆Ｔ社長などを歴任、
日本語にも堪能なグリーンを社長に招いた。〇〇年十一月に始めた写メールのヒットなどで若者を
中心とした先端層の開拓に成功した。

だが、第三世代でＮＴＴドコモのＦＯＭＡと同じ「Ｗ―ＣＤＭＡ」を採用してつまずいた。グループ各社
で使える世界共通端末の開発は予想以上に時間がかかり、顧客の移行も進んでいない。

昨春まで接戦を繰り広げたＫＤＤＩの「ａｕ」は第二世代と互換性のある第三世代「ＣＤＭＡ２０００　１ｘ」に
新製品を一本化し、先端性を訴えて躍進。両社の加入数は今年三月末で約千七百万件対約千五
百万件と、約二百万件の差がついた。

「Ｗ―ＣＤＭＡ」の選択はボーダフォンの世界戦略の一環であり、つまずきはグリーン一人の責任ではない。
そうした苦境の中で、グリーンはプリペイド式携帯の拡販、加入者間の土日祝日の通話料を一分五円に
する割引サービスなど、様々な手を打ったが、英国本社には苦し紛れの「迷走」としか映らなかった。

英国本社はお目付役として四月、オランダ法人前社長のデイビッド・ジョーンズ（５５）を日本法人の最高
業務責任者に派遣。
五月二十五日には日本法人を完全子会社化して上場を廃止する方針も決め、グリーンの外堀は埋まって
いった。

昨日をもって募集は締め切りました――。日本法人は六月二十九日、前日に始めたばかりの希望退職
募集を打ち切った。
七月二日を期限に全体の一八％に当たる六百人を募ったが、グリーンの後を追うように退社希望者が相次ぎ、
初日で目標を超えた。

六月末来日したサリーンは「日本人の好みは日本人しかわからない」とみて、暫定社長に就いた日本法人
取締役会議長のブライアン・クラーク（５５）の後任に外部の日本人を充てる方針。「これだけ本社の締め付け
が強いと誰が社長になっても同じ」。社内にそんな無力感も漂う中、年内に世界中で共通端末を低価格で
投入、日本市場でも巻き返しを狙う。

国内第四位のツーカーグループは早々に第二世代に特化。多機能化を追わない通話重視のシンプル路線で、
収益重視路線をとるが、加入者数はピークだった三年前の四百万件強から三百六十万件強まで減少した。

第三世代への移行にどう取り組むか。それぞれの戦略の違いが携帯電話市場の競争の構図に大きな変化を
もたらそうとしている。＝敬称略

>>79
D→Vじゃ落差がﾃﾞｶいなw

>>80-81
おお…、ｸﾞﾘﾝもそれなりにがんがってたんだね(つД｀)
しかし利益確保にｼﾋﾞｱって言われてる割には近くの電器店じゃVが全部1円…。

そのうちに駅前で子供や老人をターゲットに携帯をばら蒔きするんじゃないの？

＞そうした苦境の中で、グリーンはプリペイド式携帯の拡販、加入者間の土日祝日の通話料を一分五円に
＞する割引サービスなど、様々な手を打ったが、英国本社には苦し紛れの「迷走」としか映らなかった。
これがグリーンが打った手だとするなら、そりゃやっぱりグリーンの「迷走」だな
プリペイド携帯は数字のマジックのタネってだけだし（純増数水増な）
ハッピータイムは実施当初から"安すぎるのでは？"と他キャリアから心配すらされてた

ていうか、顧客流出を目の当たりにする中、持ち駒の多くを英国本社に握られて
自分の自由になる駒がプリペとハッピータイムくらいしかなかったってことなんじゃないの。