「会社をここまでにしたのは自分だ」募る不安…中小企業の社長、自信の陰に…

「中小企業の社長、自信の陰に不安も」−。
アクサ生命保険（東京）が中小企業の経営者を対象に実施した意識調査を基に、
初めてまとめた「社長さん白書」で、こんな姿が浮き彫りになった。
６５％のトップが「経営に自信がある」と答え、
厳しい経済状況の下でも社業に前向きに取り組んでいる一方、
不安な点として、自分が引退した後の会社の行く末を挙げる人が多かった。

全体の６３．８％が「会社をここまでにしたのは自分だ」と答えており、
白書は「事業拡大だけでなく、歴史や信頼も築き上げたという誇りが表れている」と分析。

その一方で、７６．４％が「自分に万一のことがあった場合、会社のことが心配だ」と回答。
引退後の会社を心配していない人が３４．３％だったのに対し、
「生涯現役で働き続けたい」が６３．３％を占めた。

http://www.zakzak.co.jp/top/2004_05/t2004050105.html

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ただの自画自賛だろ。
本当に立派な経営をしてる経営者なら後継者もちゃんと育ててるはずだｗ
それがいないってことは単なる自意識過剰。立派だと思ってるのは自分だけ。

>>388
そのとおり。
でもさ、急いでいる時とかってめんどくさいじゃん。
キレがいいときはいいんだけどさ、
キレが悪い時はうんこつけたまんまだよ。

流石にひとりのときだけだけれどな。

５だったら明日笑顔のすごくクプい女の子に話しかけられる

おかしいとおもったら・・・誤爆じゃないか・・・。＿|￣|○

>>4
どこの誤爆だ？

>>7
うんこスレッド

自分には部下や取引先からの人望がある！と勘違いしているバカ経営者が多いという事だな。

後継者か．
うちもなにやらせても物にならなくてあちこちの部署
たらい回しになってた息子が辞めたよ．

>>9
お前のような能無しサラリーマンもな

中小企業の場合、銀行や取引先との交渉は社長自身の信用ってのが結構なウエイトを占めるからなあ
実際二代目ってのは中々信用を築けないし、うだつが上がらないし、使えないし
かといって社長がいつまでも大きな顔をしているわけにはいかないし

いい数値だね

64%もの自画自賛の馬鹿が経営者やっているとうことがこれで
如実に証明された。

会社をここまでにしたのは自分だ
↑
この１文で馬鹿がにじみ出ている。万年中小企業だわな（ｗ

>>13
物事の中心に居た事も無く、重責を引き受けた事も無く
そもそも人様のお呼びにすらかかったこともない、才覚も運も欠けたカス。

団塊

有能な経営を出来るかどうかと、有能で主体的な人材を受け入れる度量があるかどうかは別物だ罠

人を使うのが社長の仕事。
自分で何でもするより、他人を信じて任せる方が何倍もしんどい。
自分が動いているようでは、その会社は終わったも同然。

http://www.dpj.or.jp/seisaku/sogo/report2003/html/2_09.html

募集・採用における年齢差別禁止を
　転職の際に「○○歳まで」と入口で画一的に締め出され、就業チャンスが奪われることのないよう、
民主党は156回通常国会に「労働者の募集及び採用における年齢に係る均等な機会の確保に関する法律案」
（募集・採用における年齢差別禁止法案）を提出、継続審議となった。

>>17に一票。

>>17
禿同。他の会社じゃ社員がやってることを社長一人でやって「俺は忙しいんだ！」
「お前らを食わせてるのは俺だ！」etc...
社員がいなきゃ何にも出来ないくせに。

>>16-17が結論でイイか。age

>その一方で、７６．４％が「自分に万一のことがあった場合、会社のことが心配だ」と回答。
心配無用、社長が死んで潰れた会社なんてない。
昔飛行機事故で社長以下従業員の大半が死んだところが有ったが潰れなかった。

社長早く引退してくれ。できれば死んでくれ。
こっちがじじいになっちまうだろ。
オマエ一人で金握ってねーで、いーかげん
俺を金持ちにしる！

社員を悔い潰してる所がどれだけあるんだろう…

何だここプロレタリアの吹き溜まりだなｗ
２ちゃんで駄文書いて安月給で一生働いてろクズ

>>3　
そうそう、で成り代わりの為だけに工作する馬鹿も居ると言うこと
>>23みたく

>>25
景気がよければそれが気楽かもしれんよ
>>1の記事に在るように、下手すれば孤高の雀士と変わらない稼業だから

中小企業なんてだいたいどっかの下請けなんだから
結局、中小企業の社長＝社員をかかえたフリーター
みたいなもんだろ？

>>28
給料なんかフリーターより低いよ。
社員ゼロ、バイト数人で社長は年金だけとか。

>>22
宮地社長の所は潰れたっけか。

>>30
つぶれたのは息子が継いでからだったが、
まぁすぐ潰れたから社長が死んだからと言えなくもない。

「会社をここまでにしたのは自分だ」とって
会社を潰した社長の多いこと。

それで、よく引き合いに出されるのは
紀伊国屋文左衛門

別に中小だけでは無いと思うけどな、ダイエーなんて社長のﾜﾝﾏﾝ経営で成長して結局駄目になったし
要するに引き際が肝心なんだろう、

潰れたのは半分は日銀と旧大蔵とマスゴミのせいだな。
半分はそれに乗せられた経営者自身。
本業黒字だけどバブル期に銀行そそのかされて過剰な債務に苦しむ中小の何と多い事よ。
そそのかしたって言うより半分強制的にだ罠。
借りないと融資をストップするぞと脅されればね。
まあその銀行自体が日銀の窓口指導で脅されてた訳だが。
福井、責任取ってクビ吊れよ。

>>34
そして、引き際を見せないのが共産党関係だ

あと10年もすれば男根も共産も勢力がなくなる。
きっと日本は素晴らしい国になるんだろうな。

１０年も松のか
はたして、君達がもしのかな

そのとおりだ　>1

俺の男根はあと４０年は戦えます。

何にしてもこの国で会社を起こすのはリスクが高い。
最終的には会社ではなく個人補償でしか金を貸さない銀行しかないこの国では

会社倒産は経営者の身の破滅を現す。。もはやその人に再起は無い場合がほとんどだ。。

なんで会社が倒産したら自殺しなきゃならんのだ。。おかしい国である。。

>>40
では、ソープでも何処でも
女に折られないように気をつける事だ

>>41
下半身の腐ったアメリカの分を立て替えてるに過ぎない

>>16
まさにそう。

で、いかに後継者育成を放置している中小企業が多いことか。
過去に自信は持っているが、後継者育成に取り組んでないってことは
自分の人生は大事だけど、その後の将来の会社はどうなろうが知らんと
いうことなんだよな。

共和党の考え方なら、適当に養子でも入れれば良いそうだから
まともな事には成らないだろうね

老害　ってやつですか？ｗ

宗教上のね

http://www.dpj.or.jp/seisaku/sogo/report2003/html/2_09.html

募集・採用における年齢差別禁止を
　転職の際に「○○歳まで」と入口で画一的に締め出され、就業チャンスが奪われることのないよう、
民主党は156回通常国会に「労働者の募集及び採用における年齢に係る均等な機会の確保に関する法律案」
（募集・採用における年齢差別禁止法案）を提出、継続審議となった。
あほか、そんなことしても受けるだけで無駄が増えるだけだろうが、ほんとあほ。

はぁ、勘違い爺が多過ぎ・・・テメーは自分の餓鬼甘やかし過ぎだｺﾞﾙｱ！！！
３８なのに幼稚園児並みの我儘さじゃねーかよ!!!！！！！！！！！！！！！！！！！！！

>>44
苦労して後継者を育成したら親会社に取られた。
というか、派遣ばっかり入れないで少しは自分で人材育成プリーズ＞大手企業

　

　

>>17
その苦労をドラクエ４と信長の野望天翔記で嫌と言うほど味わいますた。

天翔記の軍団システムって、弱いＣＰＵをフォローするためのシステムだよな？？？

>>30
あれは計画倒産説があったな。

何もかも自分だけでやってれば、
後が不安なのは当然れす

http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/0405/14/news033.html
ここの会社だって最初小さかったんだぞ！！激

日本の中小企業なんてお遊びに過ぎない。会社も社員もおもちゃ

>>56
京セラは、当時のセラミックトップ企業からの技術者集団スピンアウト組
ここである中小企業とはちょっと違うと思われる。
ここである中小企業とは大卒は息子だけ　って感じの会社のことだろ。