1 :
昭和生まれφ ★:
★トヨタ、年齢給を4月廃止
トヨタ自動車は17日、全組合員の賃金・退職金制度を見直し、経験や成果を重視した新しい体系を
導入すると発表した。3月で工場で働く技能職社員の賃金の2割を占める「年齢給」を廃止し、4月から
「習熟給」と「役割給」を導入する。10月には事務・技術職を含めて資格や役職に応じたポイント制の
退職金制度を導入する。
トヨタは1999年に事務・技術職の年齢給を廃止しており、年齢給は全廃となる。
技能職に導入する習熟給は毎年無査定で上がるが勤続20年を境に上昇率が鈍化し、勤続30年以後は
伸びない。高い技能を取得して資格が上がり現場を指導する役職に就くと、習熟給の代わりに役割給を
支給する。役割給は習熟給より最大で年間24万円多く、意欲的な社員に報いる。
退職金は資格、考課と勤続年数をポイント化して累積し、算出する方式を採用する。従来は勤続
年数に重きを置いて算出していたため、会社に大きく貢献した社員でも中途入社などで勤続年数が
少ないと不利だった。
http://web.nikkei.co.jp/news/main/20040217AT1D1703K17022004.html 関連スレ:
【雇用】トヨタの国内期間従業員、8千人超す
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1076384679/
2 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:24 ID:Z/vuEo/w
2
で、会長や幹部は相変らずウハウハと
4 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:27 ID:bvw+/Cwg
4
5 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:27 ID:bvw+/Cwg
5
6 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:28 ID:bvw+/Cwg
6
7 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:28 ID:/Vc5/zdh
こういうのって実質人件費削減が目的だから
社員のやる気はそがれる人が多いんだろうね
8 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:28 ID:bvw+/Cwg
7
9 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:29 ID:bvw+/Cwg
9
10 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:29 ID:bvw+/Cwg
10
11 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:29 ID:bvw+/Cwg
11
12 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:31 ID:dL1L82dQ
>>7 こんなことでそがれるような社員はただの給料泥棒だろ
13 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:31 ID:7xPa9IHB
14 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:32 ID:wf0FYlaQ
プロジェクトXでやってたけど
主査って役職はクラウンの開発やってた
中村さんのために作られたものなんだってね、へー
15 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:34 ID:/Vc5/zdh
>>12 評価されるのは上司受けの良い人であって
決して能力で評価されないだろうって所があるから
実際どう評価するかが問題なんだよねぇ
16 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:38 ID:s6ojKOVh
>>13 ワイパーっていうから殺虫剤かと思ったら、
そうでなかったのね。
17 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:40 ID:dL1L82dQ
>>15 今は自分から利点をアピールできなければダメだと思う
人知れず頑張ってれば誰かが見てくれていつか報われる
なんてのただの夢想だと思う
いい上司じゃなかったなんつっても仕方ないし
18 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 22:40 ID:rMWUWRmJ
年間24万っておかしいだろ。
300万ぐらいないと。
あんなに 儲かってるにまた人件費削減か?
徹底的な下請け苛めと使い捨ての労働者
そしてさらにサビ残の強要
これじゃ 儲かるわけだ。
20 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 23:22 ID:W/PtLmnh
製造業ってほんとに金銭的な夢を与えない業種だよね。
史上空前の利益が出たって不安で心配で給料に反映しないんだから。
日本人ってほんとに勤勉。
勤続年数に応じてただで旅行に行けるから満足
22 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/17 23:35 ID:Pmjc6vvW
つーか、技術系・事務系はとっくに廃止してるんだから今さらってネタだな。
>>20 このスレに書くということは、
金銭的な夢=年齢給
と言いたいの?
25 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/18 00:12 ID:4A2wJKoW
奥田!!ヽ(`Д´)ノ
26 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/18 00:15 ID:4A2wJKoW
なんか擁護必死な香具師がいるな
>>12 上司の公平性が信用できない。
上司達の評価基準が同じであると信用できない。
三ヶ月に一度会うか会わないかの上司の評価など信用できない。(これはこの場合はなさそうだけど)
なので、成果給制度は社員のやる気を下げるぽ(´・ω・`)
社畜
30 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/18 00:22 ID:QBPgbi+D
>>27 じゃあ別の会社に行くしかねーな
条件はみな同じでしょ
31 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/18 00:25 ID:wnzjZdg7
給料=仕事の成果(仕事の内容)になるだけなんだからいいじゃない
属人的要素を廃していくことっていいんじゃないの?
生計手当とかいって妻子がいると手当てがつくのってむかつくじゃん
仕事いっしょで歳が上ってだけで給料多いのもはらたつもん
32 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/18 00:28 ID:xfTAydFr
どうでも良いけど国内需要盛り上げる為にベアに応じてやれよ。
若しくはもっとボーナス出すとかさ。
利益だけ一兆円も出してどうすんの?
>>30 なんで、みな同じなの?
上司の当り/外れの影響が大きいんで、当たりにあたった奴は
ラッキーだから条件同じじゃないと思うけど?
ちなみに自分は今は当り上司、でもいつ外れ上司にあたるかわからないから
成果主義反対(´・ω・`)
そいう考え方良くないよ。
上司にしてみれば、自分を信頼してくれない部下なんて使いたくないだろうし。
それに、ちょっとくらいの給料の差でやる気が出る出ないとか言うやつっているか?
給料明細なんてここ最近見てないや。
>>33 上司に気に入られてるからといって通常は加点はされんよ
成果を自分から上に向かって発信しないと
上司とそりが合わないからやる気がでねーなら
そこまでって事だね
36 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/18 03:10 ID:bxxk+ZD7
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sage
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42 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/18 08:50 ID:/PSB+pQd
年齢給廃止するなら中途募集の年齢制限も全廃してください。
Xsu0JEZklr2
R/a2v69JyP.
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>>35 働いたことない学生さんでしたか。
上司は公平だなんていう間抜けな幻想をもって強く生きてください。
どうせ、すぐ現実に気づきますから。
47 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/18 23:32 ID:QBPgbi+D
>>46 公平でないから自分からアピールするんだろボケが
48 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/19 00:10 ID:GrG7/c25
>>47 アピールアピールって言ってるが。それをキチンと評価できる能力が欠如してる上司が多いのもまた事実。
とくに今40〜50代でそういう立場にいる人間は決して「仕事ができる。管理能力がある」とは言い難い!
果たしてそういう人間が他人に正当な評価を下す事が可能だろうか?
>>47 >
>>46 > 公平でないから自分からアピールするんだろボケが
自分で
>>35で
> 上司に気に入られてるからといって通常は加点はされんよ
こういってますが?不公平な上司は採点に恣意が働きますが?
学生さんの上に、当日の自分のカキコも忘れるor理解できない
低脳さんでしたか。
精密病院でアルツハイマーの検査を受けるか、小学校から
やり直すことをお勧めしますw
50 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/19 00:16 ID:uddjIFNM
>>48 うちの人事制度は直属上司だけでなく
課長職以上全員の評価が考慮されるから
その点はあまり心配してないし、客観的な評価は
実績次第でしょ。 数字は誰も否定できない
つーか直属上司の裁量だけで決まるところなんてあるの?
51 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/19 00:22 ID:uddjIFNM
>>49 実績を恣意的に不正操作する上司なんているんかいな
報告書作成して採番してけば何も言えないだろ
実績が数字で表せない業種は申し訳ないが知らん
あと低脳じゃなくて低能だよ 間違えんなよ
52 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/19 00:31 ID:GrG7/c25
>>50 しかしながら上司の査定が我々1社員には不透明なのも事実ではないだろうか?
あなたは「心配していない」と言っているが、果たして正当に評価を受けていると言い切れるのか
・・・本当に「数字」をアテにしていていいのか?
成果=給与このシステムにするならば、その辺の不透明さを無くす事も必要じゃないかな。
>>52 評価をされてるか、されてないかは
満足できる給与=正当な評価
とすれば十分評価してもらってると思う
でも人事会議の内容はあまり聞きたいとは思わないなあ
>>成果=給与このシステムにするならば、その辺の不透明さを無くす事も必要じゃないかな。
客観的に成果の見えにくい業種だとそういう不安は当然かもね
自分の仕事だけで判断するのはちと短慮でした
>>51 > 報告書作成して採番してけば何も言えないだろ
どういう業種なのか分からんが,報告書の数だけで決まる業界なの?
むしろ,実績が数字だけでは分からないのがほとんどではないかと.
> あと低脳じゃなくて低能だよ 間違えんなよ
2ch初心者さんですね.まあ、2chでは一般的な変換です.
>>54 報告書の数じゃなくて報告書内の数字ね
例えば
「上記施策の結果歩留りが**%上がり 原価が**低減された。」
これは誰からも分かる実績だよね
>むしろ,実績が数字だけでは分からないのがほとんどではないかと
これは私の考えが至りませんでした。確かに総務の連中の
実績を評価しろといわれると私も困る
> 「上記施策の結果歩留りが**%上がり 原価が**低減された。」
この上記施策に絡んだ人間が一人ならいいが,実際にはそうでないこともたくさん
あるし,難易度の問題もあるんじゃないの?
単純に○%っても、すぐに誰がやっても見つかるようなものに高評価は与えられない
と思うんだが.
>>56 一人でやったなら自分の名のみで書くし、協力者がいればそれは連名で書くよ
それに誰がやっても出来るような有益性のない
報告書書いても上司や関連部署が承認しないよ
> それに誰がやっても出来るような有益性のない
> 報告書書いても上司や関連部署が承認しないよ
そこらへんがはっきりしないでしょ?何がどれくらい有益性があってとか。
で、協力者がいたとして,それが皆同一の扱いなの?名前だけだとそうなるよね.
58だがなにやら煽りっぽくなってしまったが他意はないので.
>>all
板汚し済まぬ.
60 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/19 08:16 ID:OdPg86/B
仕事の実績で評価されるとするよね?
で、その仕事はすべてが同じじゃないよね?
で、その仕事の割り振りは自分で決めるわけじゃないよね?
で、結果同じぐらいの実力で仕事しても仕事により実績は変るよね?
で、良い仕事割り振ってもらうには上司に気に入られてないといけないよね?
で、良い仕事割り振ってもらって良い結果を出せば次も良い仕事まわってくるよね?
ということで仕事は出来るとう前提でも上司自体で評価は変ってくるんだよ。
61 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/19 08:20 ID:P+vsChkM
張の糞をぶちのめしたい
62 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/19 09:09 ID:MDXMrf0b
62
wL4tDHNiz/6
JzrW1.tqXQI
pEXIoczGoEc
CEbb7/X8UL.
67 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/21 03:16 ID:aN6qa3/1
さすが、トヨタ様。勤続20年までは確実に昇給できるなんて。
68 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/21 03:20 ID:HUAXIwWw
環境に文句言う香具師は上にはいけねーべ
69 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/21 03:23 ID:1N5pKpE0
国内でヨタ車見てもダセーとしか思わないのに
海外で見ると嬉しくなってしまう漏れは
ヨタ好きなのだろうか?
70 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/21 04:16 ID:5QOD4ZZe
終身雇用+年齢給でいいんじゃね?
どうせリーマンなんだしと割り切って、それでも日本人はマジメに働くよ。
71 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/21 04:27 ID:APFqDZ1p
>>60 あまりにも不公平だと思われる様でしたら、同僚の優遇例も含めた報告書を作成して
人事・労務担当に会う時間を作ってもらってお話してみては如何でしょうか?
勿論、上司には内緒で。
>>69 国内だと性能にかかわらず国産=安い=ダセエ論が有りますしね。
ニュースではピンとこない分、海外販売実績を直に感じる事が出来て、
外車コンプレックスも吹き飛びますよね。
72 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/21 05:33 ID:aCTbqUl5
国内でチンピラ風情・ヤマンバギャルの日本人を見かけるとダセーとしか思わないのに
海外で擦れ違うと話し掛けたくなってしまう漏れは
チンピラ風情・ヤマンバギャルの事が好きなのだろうか?
>>71 これにも、その理屈が当てはまるだろうか?
73 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/02/21 06:14 ID:APFqDZ1p
・「釣れたー」という
・話題を逸らす ←ココ
・感情的に煽る
・ID替えて擁護する
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313 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/03/02 21:34 ID:90+0kZMN
∧ ∧
/.::ヽ /.:: ヽ
/.::: ヽ /.:::: ヽ
/.::: ヽ /.:::: ヽ このスレは一体
/.::::::. ヽ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,/.::::::::. ヽ
/.::::::::::: ヽ 何なのですか
/.::::::::: / ヽ ヽ
/.::::::: / ‐・‐ ‐・‐\ ヽ
ヽ.:::::: .:::: /
ヽ.::::: .::::: /
ヽ.:::: \__/ /
ヽ.:::: \/ /
\.::::: /
314 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/03/02 21:51 ID:sGNfElLt
トヨタマンセー
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387 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/03/11 13:49 ID:xZkmNkwW
おりゃ
388 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/03/11 13:53 ID:W1o4s5aS
>会社に大きく貢献した社員でも中途入社などで勤続年数が
>少ないと不利だった。
こんな社員は滅多にいないので、会社にとってはいい口実での
人件費減らしとなった。
389 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/03/11 14:09 ID:MdaJUw0K
カルロス君も途中入社だったね。ちゃんと社員研修受けたのかな?
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