「亀がウサギを追い越した」ことし注目のアジアのビジネスマンに松下電器産業の中村邦夫社長−米経済誌フォーブス

米経済誌フォーブス最新号は「ことし注目のアジアのビジネスマン」に松下電器産業の中村邦夫社長を
選んだ。薄型テレビの成功でライバルのソニーに先駆けたことを評価した。
「亀がウサギを追い越した」と題する記事は、家電の両雄、松下とソニーを比較し、薄型テレビの競争で、
慎重な社風の松下が先行し、明暗を分けた話を紹介している。
創業以来初の人員削減に踏み切るなど従来の松下にはない中村社長の経営手法なども取り上げ、「（ソ
ニーの）出井伸之会長は卵が産まれる前に鶏肉の勘定をするが、松下はとにかく卵を産む努力をする」
とのアナリストの言葉を引用している。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040108-00000071-kyodo-bus_all

2222222222222222222222222222

万歳！

今やマネされる立場だもんな

DVDレコーダーDIGAのE70V型はかなり真似されたなぁ

ハイブリッドレコーダーは東芝をパクったけどな

絶望工場社長と違うのか

幸之助も天国で喜んでいるでしょう

>>1のリンク先　変更
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040108-00000093-kyodo-bus_all

あとこれも
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040108-00000303-yom-bus_all

ソニーのことを悪く報道して株価を下げようとしてるアメリカの陰謀だろ

>>11
信者？

パネル（東レ合弁）から生産しているのは評価できるけど、営業利益率
２％程度では・・・

まだまだスリム化しろ！　キャッシュがこれ以上痛まない程度に。

記録型DVDではソニーが首位奪取!!!
記録型DVDではソニーが首位奪取!!!
記録型DVDではソニーが首位奪取!!!
記録型DVDではソニーが首位奪取!!!
記録型DVDではソニーが首位奪取!!!
記録型DVDではソニーが首位奪取!!!
記録型DVDではソニーが首位奪取!!!
記録型DVDではソニーが首位奪取!!!

>>9>>10
さんくす

>>14
ageて必死だな。

>>14
だからどうした

言動がチョン染みてきたなソニー信者

負けた気がしないのはなぜだろう

それはソニーが最初から負けているからでしょう

ソニー買収モードだな。

>>21
あの法則が発動しそうで怖い

ゼノンのパラドックスが解けた！

「出井伸之会長は卵が産まれる前に鶏肉の勘定をするが、
松下はとにかく卵を産む努力をする」

言い得て妙すぎ。
こういうの、アメリカ人得意ね・・・

【SONY】ソニー出井伸之がニューズウィーク世界最悪経営者の一人に
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1073219125/

昨年4月、ソニー(SNE)CEOの出井伸之は、主力の家電部門
で四半期決算で約10億ドルの損失に苦しんだと発表し、
投資家を唖然とさせた。「ソニーショック」は、株の投げ売りを
引き起こした。株価は、2日でほぼ25%急落し、それ以来下落
している。最大の衝撃は、出井自身がその最悪な収益に
不意をつかれたと後に認めたことである。

http://www.businessweek.com/magazine/toc/04_02/B38650402best.htm

ソニーは相当反省する必要がある。

It's a sorry

「竹島切手」発行を発表・韓国
韓国の郵政事業本部は８日、日韓で領有権を争っている竹島(韓国名・独島)をテーマにした
切手を含む今年の切手発行計画を正式発表した。竹島の切手は今月16日発行。
同切手をめぐって日本政府が昨年９月に発行中止を要請していたが、
郵政事業本部は８日「切手の発行と流通は基本的に当該郵政当局の固有の権利」と強調。
｢政治的性格を完全に排したもの」としている。

【メールを送ろう】竹島を守れ！！！
韓国の郵政庁が「日韓で領有権を争っている竹島」のイラストを盛り込んだ切手を製作し、
一月中の発行を計画している――
私は、こうした姑息な韓国政府の動きを一月七日の報道で知りましたが、
日本人として、日本政府として、絶対に許容してはならない話です。
〜〜　自分の意見を追加　〜〜
日本政府に毅然とした対応を求めます！
首相官邸　http://www.kantei.go.jp/jp/forms/goiken.html

>>24
とらぬ狸の皮算用・・・

どうも２ｃｈの影響なのかソニー＝チョンなイメージが
こびりついているのだが、これは何故？
社長がチョンなのか？それとも部品の多くがチョン製品なのか？

>>30
チョン的な思考だな

>>30
信者の思考がチョン何だろ
商品を客観的に見ず、ブランドイメージ先行で評価
優れていると信じきっており、まともな比較すらしない

これではいくらソニーが良い製品を出したとしてもまともなマーケティングが出来るわけが無い

ヤフーもチョンイメージ強い。これもやっぱ2chの影響。

落ちぶれたソニーをチョンという存在と重ねて蔑んでるんでしょ

ヤフーは孫社長が実際、元チョンだからな。

亀がウサギを追い越した×
ウサギがIT 粉飾決算と不良隠しで、転けただけ○

松下、東南アジア拠点を集約
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20040108AT1D0706907012004.html

コレはスグに治るような一過性の病状ではない。

１．ゲーム、映画なの成功が災いになった。
　　「超万馬券」を当てた男の人生が狂うのに似ている。
　　楽して儲かる「ソフトソフトビジネス」の味を知ってしまった。

２．収益が「ソフト」依存になり、「ハード」作りの精神が軽んじられ、
　　企業体質が変質してしまった。
　　マネージメント主流、技術系傍流の社風が蔓延して行った。

３．それにより社風に失望したエンジニアの流出につながり、「技術が命」
　　の先端技術の会社でありながら、技術力の脆弱化が進んでしまった。

４．弱化した技術は外部技術への依存を呼び、製品の心臓部まで社外調達に
　　至ってしまった。
　　「基幹デバイス」までも単なる部品と考え、金銭購入が横行するように
　　なった。モラルハザードである！

５．悪いことに、ココに来て過去の遺産「トリニトロン」のご利益が消滅した。
　　「基幹デバイス」の偉大さをこれから、思い知るコトになるだろう。

６．あとに残された手段は「ＳＯＮＹブランド」に頼る営業戦略しかない。
　　「ブランドの権威」を守るため、異常に順位、シェアに執着するようになる。

７．アドバルン的な話題を連発するようになり、危機的兆候が出てきた。
　　クオリア、フェリカ、ロボットなどの話題でマスコミを集めるようになる。

以上のような行動が顕著になり、ＳＯＮＹの病状は重症と判定する。

「当診療所」が診るに、簡単に治る病気ではない！

松下電器産業も（NHKで放送）
中国に騙されて、最新型の冷蔵庫3000台を安く買いたたかれた！
たぶん、2004年当たりにコピー商品ビシバシ！

>>38
1.　2000年のITバブルで大もうけしたくせに！
2.　それでも、残った技術者はがんばっている。
【バイオ】バイオ505エクストリーム「基板開発物語」
http://www.zdnet.co.jp/news/0312/26/nj00_x505kiban.html
3.　それはCanonも同じ！
4.　自社技術囲い込み時代は終わっているんだよ！
VTR戦争体験したんだろ！
5.　経営判断のミスどこでも、よくある！
6.　三菱はブランド名のこだわらず、世界戦略
バッファロー（周辺部門）、NEC三菱（液晶部門）
メルセデス・クライスラー、現代、ボルボ、ポルシェ
キリン、青島（チンタオ）、Budweiser、Heineken

【旧さるさるさるの助言】
で聞くけど、
1.　君は何がしたいんだ！君は何が会社の為にできるんだ！（怒）
2.　君は会社の未来像のビジョンをもってないのか！（怒）

ビジョンも行動力もない人間は、企業のお荷物！

電工の方もかなり調子がいいようで

しかしなんだ、VAIOの部品調達やら液晶やらで韓国に擦り寄ってからびっくりするぐらい落ち目だな
戦略ミスとか不況の煽りとかそういう原因よりあの国のあの法則が真っ先に印象付くってもんだ

大陸のほうに真っ先に擦り寄ったﾏﾈｼﾀも大変だったな

【設備投資】松下、３年でＩＴ投資1200億円――中国のインフラ整備も
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1073603315/

ソニは韓国よりだな。

【ゴールデンレス】
このレスを見た人はコピペでもいいので
10分以内に3つのスレへ貼り付けてください。
そうすれば１４日後好きな人から告白されるわ宝くじは当たるわ
出世しまくるわ体の悪い所全部治るわでえらい事です

松下とソニー、トップ級が米で応酬＝デジタル家電めぐり―国際家電見本市
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040109-00000347-jij-biz
>松下の大坪専務は講演で、「ＤＶＤ、デジタルテレビなどは松下のおかげでできた製品」と主張。
さらに家電相互のネットワークの重要性に触れ、
「分かりやすさが重要。ユビキタス（バリュー）ネットワークなど難しい言葉はいらない」と、
ソニーが打ち出したコンセプトを暗に批判した。

>>47
>松下の大坪専務は講演で、「ＤＶＤ、デジタルテレビなどは松下のおかげでできた製品」と主張。

大法螺吹きは松下にもいるんだな。。。

http://www.nikkei.co.jp/hensei/ngmf2003/matsusita.html
＞大阪大学経済学部卒業
文系なのに…信じられないな。

?
なんで？社長だってことが？出井だって経済じゃん。
経営者が経済学部卒で何か変か？

ナカムはえばれるような業績あげてないのにな。
そういう事は営業利益をせめて5000億円あげてから言えよ。
子会社合併して会計操作のような増収増益でえばるな。

ｿﾆｰ(ﾟ�听)ｲﾗﾈ

松下Ｖｓソニー本家争い…ラスベガスで火花 (夕刊フジ)

　【ラスベガス（米ネバダ州）８日＝夕刊フジ特電】世界のソニーと松下がベガスで大激論-。８日、
当地で開幕した世界最大の家電見本市「国際コンシューマー・エレクトロニクス・ショー」（ＣＥＳ）で、
松下電器の大坪文雄専務とソニーの安藤国威社長が急拡大しているデジタル家電市場について、
「引っ張ってきたのはわが社」と火花を散らしたのだ。バトルの行方が注目される。

（以下略）

http://news.www.infoseek.co.jp/topics/business/electronics.html?d=09fuji32790&cat=7&typ=t

>>50
変じゃない。

なにしろ、名誉会長は芸大だもんな。

創業者松下幸之助は不景気でも絶対リストラしなかった。
ところが中村のおっさんは創業者の理念をあっさり破った。たくさんの人を辞めさせて
元従業員がこれまでの主従関係が切れて一消費者になったことを注目しないといけない
と思う。松下を見る目はかなり厳しい、松下は自らアンチ松下を大量に市場につくって
しまった。それが将来どう出るか。
このまま会社が右肩上がりになりつづければ中村は21世紀の新しい創業者なんて祭り上げ
られるが、傾きだしたら、傾いた原因を作ったＡ級戦犯となる。
今後が見もの。

景気がいいときはほめられ逆なら叩かれる

波が有って今がそのときなだけ。

「ソニー大逆襲」で松下とデジタル家電“大戦争”へ
http://www.zakzak.co.jp/top/top0120_1_21.html

松下とソニーって創業者が義理の兄弟だからな

プラズマＴＶなど新商品を世界同時発売へ…松下電器
http://www.yomiuri.co.jp/business/news/20040122ib02.htm
>６月には社長就任から４年の節目を迎えるが、売上高営業利益率５％以上の達成に向け、
「できそうにないから誰かにやってくれというわけにはいかない」と述べ、続投に意欲を見せた。

中村社長は松下幸之助氏に似ている。
顔、話し方
全く逆なのでが経営手法だけれど、時代が異なるだけで
考え方は同じかもね。
松下は元気になっていってるよ。

クビ切らなかったってんで労働組合から銅像贈られたなんてのは幸之介さんだけだろう。

うちのテレビはパナソニック製でもう１５年使ってるが故障は無い。
さすがに色調がヘタレて来たが調整つまみ（番組ごとにやるのが理想だが）
で何とかなる。自分の中ではTVはパナソニック一番である。

SDのロードマップずれ過ぎ！
松下へぼい。

松下がいいのはたまたまだろ。
将来性無いよ。

社員が必死なスレですね。

中村さんが掲げてた確か営業利益率の目標は5％。実際は2％台前半だっけか。
今回の成功体験を今の若い社員がどれだけ忘れられるだろう。ソニーから学ぶべきはそこだろう（苦笑

>>58
それは松下幸之助の嫁が三洋電機の創業者井植一族と兄弟と
いうことと勘違いしとらんか？

ま
た
大
阪
か

>>62
ウチでは二十年以上前にバイト代を注込んで買ったアルファ2000、
時々音声が途切れますが（Ｗ　画面はキレイなものですよ。

maihama リゾットバブ
　　　　　＼＼　応援してくれてありがとう！　／／
　+　　　+　＼＼　たぶん、もうだめぽ　　／+　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
.　　　+　　 ／■＼　　／■＼　 ／■＼　　　　
　　　　　　（　´∀｀∩（´∀｀∩）（　´∀｀）　+　　+　
　+　　（(　（つ　　　ノ（つ　　丿（つ　　つ　)）　　
　　　　　　 ヽ　 （　ﾉ　（　ヽノ　　）　）　.　　　+　
　　　　　　　（＿）し'　し（＿）　（＿）＿）　　　　

　　　　まいはま交通三悪役　バカ田・大馬鹿・酷い

別スレ　【TOB】松下電器、松下電工を子会社化
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1071823999/335-337
これ読んだあとこのスレを読んでも盛り上がらない。
米経済誌フォーブスはもう少し取材してから載せてくれ。
俺も松下系の請負に逝ったけど、未来は明るいなんて言えない。近所の事務所、
工場が閉鎖をしているのを見て危ない企業と思ってるから。
社員も年休たっぷり休んで今忙しいと愚痴こぼして、ジギルとハイドだもんな。

１月２６日ロイター発表（ＷＳＪ誌記事）のＤＶＤ新規格について
、アメリカの調査当局が松下電器産業やソニー等のグループを対象
に、規格推進上問題となる行為があった可能性を調査するとした件
。　〔質問〕この調査の今後の展開、また最悪の場合のアメリカ側
の制裁内容。過去にあった事例など。
昨日、ＥＵのマイクロソフトに対する制裁発表のような重い内容に
なるのでしょうか？ご存知の方よろしくお願いします。

松下、デジタル製品好調で今期営業益1900億円に
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20040206AT3K0603D06022004.html

「松下、デジタル製品好調で今期営業益1900億円に」だって。
これじゃあ一層ソニー信者さんが必死になっちゃうね。

hoshu

松下　大阪　中国

　　　ｖｓ

ソニー　東京　朝鮮

の関係が良くわかります。

韓国の歴史書に見る韓国人の文化破壊と歴史捏造

驚くべき事に韓国には歴史書がない。と言ったら韓国人は怒るだろうか？
学界で認められたまともな最古の歴史書は１１４５年の「三国史記」（金富軾）である。
ちなみに日本の最古の歴史書は７１２年（和銅５年）の「古事記」である。
これは、韓国では王朝が変わると、前政権の全てを否定し破壊し尽くす野蛮な習慣に
起因するのである。
韓国ではよく遺跡や歴史的文物の破壊された姿が見られる。
韓国人は決まって「秀吉の朝鮮出兵によるものだ」と言い張るのだが、
馬鹿馬鹿しい限りである。
朝鮮半島中の歴史的遺物や史書をことごとく焼き払い・破壊するのに
どれだけの労力が掛かると思うのか？
秀吉の最終目的は明国征伐であったことは既に日本の歴史学会で認められている。
朝鮮半島は現在で言えば明国征伐の為の橋頭堡に過ぎなかったのである。
そんなところにわざわざ労力を掛けてまでやるだろうか？
また、「任那日本府」の話も、
その存在の有無以前に韓国のやり方はあまりにも矛盾だらけである。
韓国では上記の通り、１１４５年以前の歴史書がないため
古代朝鮮の研究を中国及び日本の歴史書を使って研究している。
その中の「日本書紀」にこの「任那日本府」が登場するのだが、
韓国人研究者は「日本書紀」の任那日本府以外の朝鮮の記述を正当と扱いながら、
「任那日本府」に対してはこれは虚偽であるというのである。
同じ文献でありながら、こんなダブルスタンダードをとってまともな研究といえるのだろうか？
ちなみに、韓国の歴史学会は世界では相手にされていない事がつとに有名である。
例の「５０００年前の熊太郎（壇君）王朝存在説」やら今回の例に見るように
自分たちに都合の良い歴史しか認めない非理性的態度が原因である。
歴史を顧みないと韓国人は日本人によく言っているが、それは自分たちの方ではないのか？
自分たちで文化を破壊しておきながら、それを日本のせいにするなどもってのほかである。
歴史は韓国人の為だけに存在しているのではないことを韓国人は理解するべきだ。

アイワってソニーの子会社なの？
アイワのCDプレーヤーがすぐ壊れるので変だなあと思ってるんだけど..

メカものorシリコンもので向き不向きがあるんだろう。

P900iの初日販売台数がFOMA端末では過去最高の29,000台を記録！
携帯電話販売店ではほぼ売り切れの状態でカスタムジャケットも入手困難のようだ。
N900iの販売台数を超えたことでFOMAでのP人気が裏付けされたかたちとなった。

「P900iの初日販売台数N900iを抜く」
http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/0403/01/news073.html

FOMA端末では過去最高って、これまで出た端末ってN900iとヤル気のなかった端末だろ。
実質N900iだけと比べてるんじゃない？
アホくさ

ムーバ端末含めても３位か４位だったと思う
ムーバの５０５iシリーズで１万数千台〜２万台の機種が殆どだったから
P900iの３万台近い初日販売数は驚異的、しかも地域限定だったし。