【視聴率ﾌﾞﾁﾞﾈｽ】日本テレビのﾌﾟﾛﾁﾞｳｻｱがﾓﾆﾀｱに謝礼【ﾏｽｺﾞﾐの信用】

>>65
ビデオリサーチから広告代理店にも送られるから
それは無理。操作できるのはビデオリサーチだけ。

電通必死だな

しかし下らんことに手をだしてしまうんやね。
普通に番組つくることに労力を注げばいいものを。（ｗ

これってツッチーがやったの？

スポンサー側も操作してあげてくれた方が
釣られて見る視聴者がいるから黙認してたりすんのかな？
特番だと意味がないから今回明るみに出た、とか。

>>69
ツッチーだと年齢が合わないらしいよ

とりあえずさっさと実名出して懲戒解雇しないと更に叩かれるぞ

ツッチーは部長だろ？

スレタイ読みにくいよ。記者なのになんでそういうことをするわけ?

>>74
芸風みたいです

>>75
たんに迷惑なだけだ

そして批判が出たらダンマリか・・・

氏ね、糞記者が

>>64
合計したら100%超えたりして

30 名前：元対象家庭[] 投稿日：03/09/09 01:49
>>6さんの云う方法は以前の方式のようです。
うちは>>28さんが云うように、自動集計して週に一度データを
電話回線にて自動送信してました。
ゆえに、機器の電話線が抜けていたなど、VRがデータを受信することが
出来ないときには電話がかかってきます(w
うちは小さい子供がいたので、たまにはずしちゃってたことが
あったんですよね。
「不備があるとスポンサーがうるさいんです(^^;」とのことでした。
基本的に視聴率調査ってのはスポンサーのためにあるわけですね。

ちなみに、主たる部屋以外のテレビはどうするのかというと。
それぞれのテレビに機器を取り付けてワイヤレスで主たる部屋のテレビに
接続されている集計機(?)にデータを転送していました。

よっぱらってるのでぐだぐだ。。。

ブヂネスってなに？
面白いとか思ってんの？

http://www.yomiuri.co.jp/main/news/20031025i403.htm
あの一件記事にしたのﾜﾗﾀ

日テレ燃料投下し過ぎ。

日テレはゲームのコ○ミと似たような事してんだな。
ランキングなんてオレは信用できないな

こんなスレタイにされると検索に引っかからないし。
犬名古屋ビルヂングうざい。

ゴンが終ったら、今度は大名古屋か。

変な表記にこだわるなら
日本ﾃﾚｳﾞｨ　にすれば？

あんな事件があったのに、オジャマンボウでまた視聴率ランキングをやってまつ。
反省のいろはありません。

せめてスレタイぐらい読みやすくしてよ。

テロ朝ニュースでも謝罪一切なし
さすが

日テレ報道局社員出現
相手してやれ
http://news4.2ch.net/test/read.cgi/news/1067035816/

犬名古屋ﾋﾞﾙﾃﾞﾝｸﾞも限界やな。

>>67 つうか電通が株主だっちゅうの

＜血液型Ａ型の一般的な特徴＞（「自分だけいい子」は直そう！）
●とにかく臆病・神経質で気が小さいだけ（真に周囲を思いやる気持ちには欠けている、二言目には「世間」(「世間」と言っても、一部のＡ型を中心とした一部の人間の動向に過ぎない））。
●異常に他人に干渉して自分たちの古いシキタリを押し付け、そこから少しでも外れる奴に対しては好戦的でファイト満々な態度をとり、かなりキモイ（偏狭、自己中心、硬直的でデリカシーがない）。
●妙に気位が高く、自分が馬鹿にされるとカッと怒るくせに平気で他人を馬鹿にしようとする（ただし、相手を表面的・形式的にしか判断できず(早合点・誤解の名人)、内面的・実質的には負けていることが多い）。
●基本的に悲観主義でマイナス思考なため性格が鬱陶しい（根暗・陰気)。
●とにかく否定的でうざく、粗探しだけは名人級（例え10の長所があっても褒めることをせず、たった１つの欠点を見つけては貶す）。
●社会的強者には平身低頭だが、社会的弱者に対しては八つ当たり等していじめる（強い者にはへつらい、弱い者に対してはいじめる(人が見ていないときは、より一層））。
●少数派の異質・異文化を理解しようとせず、あるいは理解を示さず、排斥する(多数派＝正しい　と信じて疑わない、了見が狭い差別主義者）。
●何でも「右へ習え」で、単独では何もできない（群れでしか行動できないヘタレ）。そのくせ、集団によるいじめのリーダーとなり皆を先導する（陰湿かつ陰険で狡猾）。
●他人の悪口・陰口を非常に好むと同時に、自分は他人からどう見られているか、人の目を異常に気にする（自分がウソツキだから他人のことも容易に信用できない、ポーズだけで中身を伴っていない）。
●友人関係は、表面的な浅い付き合いでしかなく、心の友はおらず孤独（他人の痛みがわからず、包容力がなく、冷酷だから）。
●頭が硬く融通が利かないため、すぐにストレスを溜め、また短気で、すぐに爆発させる（不合理な馬鹿）。
●後で自分の誤りに気づいた場合でも、素直に謝れず強引に筋を通そうとし、こじつけの言い訳ばかりする（社会悪の根源、もう腹を切るしかないだろう！)。
●男は、女々しいあるいは女の腐ったみたいな考え(例：「あいつより俺のほうが男前やのに、なんでやねん！（あいつの足を引っ張ってやる！！）」）。

日本テレビから放送免許を取り上げろ！！

相変わらずダンマリを決め込む糞記者。

俺なら金だけ貰ってあとは好きな番組見る。

まぁまぁ、皆の衆。
この記者は、ちょっと変わった表記を覚えたてで、
嬉しくて使ってみたくて仕方がないんだろう。
大はしゃぎで書き込むさまが目に浮かぶようだ。

皆も厨房の頃とか、覚えがあるだろ？
そのうち大人になったら恥ずかしさに気付くだろうから、
それまで生温かく見守ってやれや。

ずーっと前からこの書き方で何度も注意されてるんだよ、ボケ

>>96
けっこう年いってるらしい。

>>98
ふーん。じゃ、未熟じゃなくて不熟なんだね。

>>99

×不熟

○腐熟

http://aoki2.si.gunma-u.ac.jp/Hanasi/StatTalk/omosiro-banasi/tv.html

結構いい加減なものだね。

building＞ビルヂング
business＞ビジネス

何故「ヂ」なのかも判っていない阿呆だからなぁ

【社会】テレ朝の制作会社も、ＨＰでモニターに視聴依頼★２
http://news5.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1067094190/

日テレの信用は失墜したな

地震　ｸﾙ━━━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━━ !!!!!
http://epio.jpinfo.ne.jp/news/1165.gif　１０月２５日±３日　今日ｶ!　明日ｶ!
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視聴者のみなさんご安心下さい。
当局はこれからも視聴率至上主義を貫き
プロデューサ始め番組製作スタッフには
今後更にこれを厳しく徹底させていきます。

禿同!!

>>1　　読みにくいからやめてね。コピペしてるだけなんだからせめて読みやすく死ね。

制作費の中から捻出してたんだろうが、結局、うやむやになった気がするなぁ。

視聴率操作問題：日テレプロデューサーの働きかけ１３世帯に

日本テレビの社員プロデューサーによる視聴率操作問題で、
視聴率調査会社「ビデオリサーチ」（東京都中央区）は１４日、
働きかけを受けたモニター２世帯が新たに判明したことを明らかにした。
これで同社が把握した、働きかけを受けたモニターは計１３世帯になった。
同社は１７日に発表する視聴率（１４〜１６日分）から、この２世帯のデータを削除する。

http://www.mainichi.co.jp/news/selection/20031115k0000m040134000c.html

まだ操作してたんだね（笑

現在BS日テレ、NNN24等で調査委員会発表中継中

また判明！視聴率調査世帯への不正接触
http://www.nikkansports.com/ns/entertainment/f-et-tp0-031117-0020.html

日本テレビのプロデューサーによる視聴率操作問題で、ビデオリサーチ社は１７日、
不正な接触のあったモニター世帯が、関東地区で新たに２世帯判明したことを明らかにした。

１世帯は約１年前、女性から番組視聴とアンケートを依頼する電話を受けたが拒否。
もう１世帯は、雑誌の取材申し込みが最近あったが断ったという。
同社の調べで、不正接触があったのは、これで計１５世帯。
今回の２世帯もデータ集計から除外された。


もう止まりませんなぁ（ｗ

視聴率工作はプロデューサー独断、１千万円流用
http://www.yomiuri.co.jp/main/news/20031118it12.htm

このタイミングでぽろぽろ出てくるのは、明日が定例記者会見の日だからか？

（>113の別ｿｳｽ）
プロデューサーが1000万円流用、日テレが会見
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20031118AT1G1802C18112003.htmlﾀｿ
日本テレビの視聴率操作問題で、日本テレビ「視聴率操作」調査委員会（委員長、江幡修三
元検事総長）は18日、プロデューサーが不正工作のために制作費約1000万円を流用、約875
万円を視聴率調査対象世帯の割り出しなどの費用に充てていたとする調査報告書をまとめ、
発表した。同社役員・社員の不正工作への関与は確認されなかった。

不正工作をしていたのは同社の安藤正臣プロデューサー（41）。25日付で懲戒解雇処分する。

安藤プロデューサーは「視聴率を取れば会社から評価されるので、何をやってもいいという
感覚があった。きれいごとを言わずに視聴率重視を唱える社長の姿勢にも感銘を受けていた」
と話しているという。

報告書によると、不正工作は2000年3月から今年7月にかけて、日テレの7番組を含む計13
番組について行われた。
安藤プロデューサーは複数の制作会社への制作費名目などで計14回の水増し・架空請求を会
社に行い約1007万円を調達。 (20:20)