【ｿﾆｲ】ソニー、最大２万人削減へ　競争力強化へ世界で【SONY】

ソニー、最大２万人削減へ　競争力強化へ世界で
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031020-00000031-kyodo-bus_allﾀｿ
ソニーは２０日、世界に約１６万人いるグループ社員を最大で２万人削減する方向で
最終調整に入った。国内のテレビ向けブラウン管生産は来年中にも中止する。
２８日に発表する２００５年度までの構造改革案に盛り込む見通しだ。
主力の音響・映像（ＡＶ）機器分野を中心に、グループ内に分散する開発や設計、
製造の拠点を集約し、不採算事業からの撤退を図ることで高収益体質を確立する狙い。
ソニーの連結従業員数は３月末現在で１６万１１００人。
０３年４月から０６年３月までの３年間で３０００億円の構造改革費用を計上し、
ソニー本体も含め全世界で最大２万人を早期退職優遇や採用抑制などで削減する方向。
うち０３年度は１４００億円の改革費用を投じる。国内外の生産事業所集約のほか、
非戦略的資産の処分も実施する。（共同通信）　[10月20日9時32分更新]

＃　依頼ｻｿｸｽhttp://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1064164308/683ﾀｿ

＃　関連ｽﾚ：
【雇用】ソニー、３０歳以上対象に早期退職支援制度
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1065305397/l50

【生産】ブラウン管の国内生産、ソニーが来年にも撤退
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1066563297/l50

２

マジでヤバイですかね

どんどん　日本社員を切り捨てていきましょう
会社は日本企業　従業員は外国人ばかりのほうが
安く出来るしいいんじゃないかな　そもそも日本なんかデモの作るの
もう終わりだよ

>>4
日本人じゃない馬鹿ﾊｹｰﾝ

>>5
日本人は給料高杉　だから切り捨てを行うか海外の賃金で働いてもらうか
雇うほうが、強くなればいい　よその企業もそうしていけば中国にも勝てるぞ

>>6
中国人必死ですね

>>7
おれは　日本人ですが、そもそも日本製が高すぎたんだよ　国民が給料の高水準を
要求した結果が今じゃねぇのか？　なぜ先を考えずに高水準にしたのか
いまだに判らん　中国並みの賃金体制だったら中国の世界の工場化は　防げたはず
日本の賃金引下げを、俺は望む　その上でおれはそれを雇う方に回る

>>8
日本人の割には日本語が不自由ですね。
そんなに日本人が路頭に迷うのが嬉しいですか。

日本のメーカーは高くても売れるもの（高付加価値製品）に特化する他ない。
がんばれ日本

>>9
だれも路頭に迷うとは言ってない
低賃金で中国並みであれば　中国への日本企業や海外企業の進出は防げたと
言いたいんだよ　そうしていればそれまで勝っていられるということだよ

当然、削減するのは頭の堅い役員が先なんだろうな。

出井を削減しろ。

DQN若年労働者はもういらないってこと？
治安悪化しそうだね。やだやだ。

>>14
治安悪化だというお前は治安正常化のための努力と、指導はしないのか？

決まってる。税金取るべきところから取らないから、不況なのである。
にもかかわらず、消費税を上げるという。

>>11
低賃金で粗悪品作ってろってか。
話にならんな中国人は。

>>16
とるところからとってもこの不況はそれほど変わらないぞ
すぐに政治の精にするのは　愚か・・・お前も努力して池

>>17
>低賃金で粗悪品作ってろってか。

いや低賃金で高品質の商品作れば勝てるじゃねぇか　馬鹿か！！

>>19
賃金と品質は反比例するんだよ。
この程度の基本も分からない中国人は・・・・。

韓国なんかと手を組んだのが運の尽き。SONYさん、もう御宅の製品は
2度と買いません


もう電化製品を買う際のメーカーリストから御社は削除されますタ
反省しろクソニー

>>21
更に中国なんかとも手を組んじゃってるし・・・・。
さあこれからソニー製品の品質崩壊が始まる。

>>20
それを解決するのが日本人が今まで2000年の文化で鍛えた　我慢と辛抱じゃねぇのか・
それが無い奴は　日本人じゃねぇ

あと　努力と工夫

散々輸出してるくせにわがまま言って為替は固定のまま。
そのくせ日本は悪と洗脳されて文句言ってる卑劣漢人民が居るスレはここですか？

>>25
その通りです。中国人ってソニー嫌いなんだね。

SONYブランドで中身は、LGの冷蔵庫と洗濯機と掃除機がそろそろ発売されそうですね。

不自然な日本語を書き込む人が多すぎる・・・句読点の位置とか。
ここって日本語勉強中の外国人の練習場になってるの？

>>27
そう言う汚れブランドはアイワに任せて欲しいなぁ

>>28
日本経済のバッドニュースを喜ぶ中国人が暴れるスレです

韓国人ではないのか・・・？
中国人はここまで低俗ではないと思いたいが。
まぁ大差ないか。

>>31
スレの最初の方を見れば分かるよ。
他人の不幸を喜ぶ民族って嫌だね。

中国も韓国も日本人のルーツですけど　同じ血が流れてますが。
ttp://www.jin.ne.jp/smc/no4/no4.htm

>>33
うわ、本気で居直り始めたよ・・・・。
こう言うのはニュー速+だけで沢山だってのに。

もう儲かってるのゲームだけだしね
にしても、ソニーに就職した人は可哀想だ…

>>36
技術のソニーも今は昔・・・・。
cellで復権は・・・無理だろうなぁ多分。

私は日本人ですが、よく韓国人のフリをして韓国の掲示板に書き込みます
そして、中国人フリをして、中国人の掲示板に書き込みます。
両方とも、日本人を賞賛する書き込みです。

>>37
キモイ

>>23
＞それを解決するのが日本人が今まで2000年の文化で鍛えた　我慢と辛抱じゃねぇのか・
＞それが無い奴は　日本人じゃねぇ
＞あと　努力と工夫

今時のガキ共にそれがありゃ日本はこんなに落ちぶれちゃいねえよ。

>>39
中国人の戯言は放置

>>39
俺も、実はそれが言いたいのだけどね　
でもその教育をしたのは俺たち大人の責任だな

>41
「おまいらいっぺん貧乏になって苦労してみれ」
って意味ならその部分は賛同する。

>>42
御意！！

>43
でもまあ現在の流れからすると自動的にそうなりそうですがw＞貧乏
貧乏から復活する前に日本が滅びなきゃいいけどね。

ま、不景気で採用を減らしたときに全ての企業は終わってたのだよ
外面のいいの採って悲惨な目に遭ってる企業の多いこと
あの時採用を増やしていた企業は拾い物をしたに違いない

>>44
欧州やイギリスやアメリカ合衆国は、日本に散々掻き回された記憶があるから、もう日本には手は出さないだろう・・・。
その他の地域はどうだか知らないがね。

だから日本は滅びやしないよ・・・。
中華人民共和国やインドや東南アジア諸島や中東や韓国や北朝鮮やメキシコやペルーやブラジルなどでは、束になったとしても日本を滅ぼす事は不可能だ・・・。

>>44
欧州やイギリスやアメリカ合衆国は、日本に散々掻き回された記憶があるから、もう日本には手は出さないだろう・・・。
その他の地域はどうだか知らないけどね。

だから日本は滅びやしないよ・・・。
中華人民共和国やインドや東南アジア諸島や中東や韓国や北朝鮮やメキシコやペルーやブラジルなどでは、束になったとしても日本を滅ぼす事は不可能だ・・・。

>>45
結局そういうことだわな。
調子に乗って採用人数極端に増やしたり絞ったりしてた、当時の人事担当がまず責任取るべき。
それに今やってる早期退職制度、残って欲しい人材から退職するだろうよ。
本当にどうする気だ？

外面だけがいいコンサルに荒らしまわられた結果がこのざまですか？？？
そいつらの責任追及をまずしないと。当然、人事もそうだけど。

だけどこーいうやつらって、なんだかんだいって生き残るんだよ。
都合のいいところだけ責任の所在を曖昧にして、どっかにあてつける。

ソニーなんて技術もない。
マーケティングとデザインだけのファブレス企業。
価格競争しかないね。そして、負ける。
文系社長じゃもうダメポ。

薄型TV、ビデオカメラ、携帯電話、DVDレコ-ダー、HDD型携帯プレイヤー、カーナビ市場で敗退ぎみだから当然だな。
これでPSX、S3、映画が失敗したら・・・・・・・・・・・・

>46
攻撃されるとか占領されるとかの話じゃなくって。
自滅しちゃうんじゃん？って話さ。

将来の保証のない社会になったら成り立たないでしょ国家なんて。
#年金にしろリストラにしろ。

>>52
少しは歴史を勉強しろ、攻撃無しで本当に自滅する可能性のある国家なんて世界中探しても韓国や北朝鮮くらいだ。
人間は自然と生きていけるものなのだ・・・。

>53
どうかな？日本が歴史上の前例になってはいけないと思う？
ってのはまあおいといてw

日本が今の形態でなくなる可能性はあると思う。
太平洋戦争の前と後みたいな。

SONYに就職するのは微妙

>>54
>太平洋戦争の前と後みたいな。
朝鮮半島と台湾があるかないかの違いだけじゃないか。

>>56
台湾人は二等国民だったみたいだから、本土扱い出来ないか・・・。

すまん。もうこれでやめとくけど。

領土の話をしてるわけではない。
江戸→明治とか、フランス革命とかにすればよかったのか？
もしくは何の転機もなくてこのままブレードランナー的世界になるのかもしんないけど。

ホンダも悪いし。少ない市場の奪い合いだな。
これで小泉、マスコミ景気回復鮮明って煽ってるからな。
スパイダーマン2だけじゃ盛り返せないかな。
家電とかパソコンはブランドで売れない時代だな。

良い傾向＞ブランドで売れない

がんばれソニー

>59
市場自体は国として世界第２位の規模を持つ
少ない需要とかパイの奪い合いが正しい

SONYももうだめか・・・

基礎技術の開発をないがしろにしているからな・・・・もうダメポ

そういえばうちの家電製品はソニー製がない。
サンヨー、三菱・・・・。
安物買いばかり、
ソニーごめんね。

他メーカーを安物よばわりするのやめれ。
安物はソニー製品の中身をいう。

シリコンオーディオ、真面目にＭＰ３に対応しろよ
できれば国産品を買いたかったのに、選択肢に入ったのは姦国製ばかり

>>66
同意。サムチョンのメモリ、液晶、液漏れ電池、DVD録画機の出遅れ等々・・
ソニーは外側では無く中身を磨いて出直せ。

ソニーの実態
http://biztech.nikkeibp.co.jp/wcs/leaf/CID/onair/biztech/biz/250736

利益率を向上するための大胆な人員削減計画を発表して、「終わったな」
と言われる企業はここくらいでしょうな（藁）

いかにＳＯＮＹに期待が集まっているかを感じます。

祇園精舎の鐘の声　　　　　諸行無常の響きあり

沙羅双樹の花の色　　　　　盛者必衰の理をあらわす

おごれる人も久しからず　　ただ春の世の夢のごとし

たけき者も遂には滅びぬ　 偏に風の前の塵に同じ

灌頂の巻まで語るのか？

また技術者が流出しそうだな。
でもソニーの技術者はプライドだけは高そうだから大丈夫か…。

白物家電メーカーが軒並み不振
ＡＶもシャープ以外は元気がない
ＰＣだって国内メーカーは青息吐息
ソニーはよくがんばってる方だと思うよ。

でもここ１０年ぐらいソニー製品買ってないわけだが・・。

ソニーは軽い。薄い。
商品も体質もだ。

It's　a　Son！

だからなぁ
損させるなよ！

>>74
AV機器はPanasonicが好調なんだがな
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/13792.html
情報家電の２強、松下とソニーを分析する
http://www.jmrlsi.co.jp/menu/case/2003/sony_3.html
AV機器売れ筋ランキング(GFK Japan調べ)
http://event.rakuten.co.jp/pc/ranking/visual/

http://event.rakuten.co.jp/pc/ranking/tv/index.html
プラズマテレビはPanasonic
液晶テレビはシャープ
ブラウン管はソニー

クオリアは早くも無かったことになってるのかしらん。

>>70
利益率をあげる為には、量販店との取引を全て中止して
直販ししていけばいいのじゃないか　その利益で展示場を要所に作ればね
量販店の氾濫は、日本の物つくり現場を利益の出ない物に変えていっている

早期退職制度で、退職する奴は、できる奴ばかり。
使えない奴ほど、早期退職するわけないのに、
そんなこともわかんないのかね、ソニーの人事は。

松下は一昨年これまではタブーだった希望退職まで実施してやっと
谷間を脱した段階。まだまだ予断は許せないと思う。

松下は社長がいってたように既に破壊は完了して創造の段階に進んでいる。
第２四半期の営業利益は会社計画を大きく上回るとみられている。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031014-00000024-fis-biz

マンゲボーボーＧＯ！見ながら、
次のマンギョンボン号入港を語るスレ
http://news3.2ch.net/test/read.cgi/news7/1062502038/l100
マンゲボーボーＧＯ！
ttp://www.sex505.com/mango/

GdoaLeeI
うざい

ソニーは世界のブランドであり、さらなる世界化を進めるのなら、
日本人の従業員にこだわる必要がないってこと？

2003年度の松下の目標。
売上高7兆4,500億円、
営業利益は1,500億円。
税引前利益で1,200億円、
当期純利益で300億円

えらく低いハードルだな、100点満点のテストで15点取れば良しってか。
売上高営業利益率2％達成すればV回復なんてお笑い。

俺は>>74に疑問に思ったから討論してるだけ
ソニーは本業はボロボロで全然頑張っていない。
利益あげているのはゲームとかの本業以外なのが…

ｿﾆｰもうﾀﾞﾒﾎﾟ

正直ゲーム関係から撤退して欲しい
頼む（ー人ー）

>>87
2％の利益か　でもそれで普通だろ？

>>87
それだけの売上あるなら、営業利益で3〜4000億、できれば7450億（利益率10％）
を目指さないとダメだよ。
去年のサムチョンなんて、営業利益ベースで20％位出てた。

>>88
オレも松下にはがんばってほしいと思ってるし、業績も順調に回復
していると思っているがまだ病み上がりという感じかな。今後に期待。
ソニーががんばってたっていうのは不採算事業を抱えてまでよくやって
いたということだよ。

>>91
将来的に企業として消滅するなら普通だね。

だからPanasonicブランドの好調で当初計画を大幅に上回るみかたがあるといってるだろ。

大幅の幅が分からないとな。ｗ

>>93ソニーの不採算事業って何？

プロ向け撮影機材とかかな
そういうのでブランドイメージ高めてそうだし

>>97
クオリアとか。ひょっとしたらソニーの存在そのものかもしれん。

ソニー製のブラウン管無くなっちゃうの？
残念だな。結構気に入ってたんだけど。

ブラウン管てさすがに業務用はまだのこすんでしょ

ソニーは、設立趣意書の精神から大きく外れていないか？
内容は忘れたが、
　規模の大なるを追わず、愉快な何とか・・・

>>102
出川の頭の中の人は記憶していない

>>88
ゲームやってなかったら2万人ぢゃ済まなかったかも。
トリニトロンでわかる通り、絶大なブランドを築きあげても、
その分野が丸ごと陳腐化すれば一緒にあぼーん。

トリニトロンはなくなってもブランドはなくならないだろう。

サムスンに買収されないかｶﾞｸﾌﾞﾙでつ

PS３とか出さずに消えてくれ。SCE。
MS任天堂セガの３すくみのが面白いだろう。

　 Λ＿Λ 　 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　<丶｀∀´> ＜　チョパーリは僻みっぽいﾐﾝｼﾞｮｸニダ！！
　（　　　　） 　│　ｳﾘﾅﾗが三流企業のｿﾆｰを助けてやってるんだから素直に感謝しるニダ！！
　｜ ｜　|　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　〈＿フ__フ

技術なんて時代が変われば当然栄枯盛衰なんてあるにきまっている。
だから分社化や製造部門の切り離しはあってしかるべき。
ただ、それを判断する時期をミスった責任と、それにとってかわるべき
技術を育ててこなかったことが致命的なミス。これってだれの責任？
技術部門だけではなくて、もっとおおきな問題だよな？

銀行と保険と映画と音楽とゲームに力入れて成功した
出井さんの功績はでかいなっ！（藁

第二次世界大恐慌の始まりですな。

いまさら不採算事業をきり始めるなんて遅いよな。
ほかのメーカーと一緒にリストラしてりゃこんなに
目立たなかったろうに。

今までSONYは半導体メーカー社員の有力な転職先だったわけだが
これからはどこにいけばいいのですか

>>113
サ、サムスン・・・
やはりソニーは日本の足引っ張りすぎ

>>114
たしかに笑えないね、その一言。
でも、産業の育成は政府レベルでのバックアップが不可欠だとおもうんですけど。。。
官僚、官僚、官僚、米、米、米。農家、農家、農家。以上。
みたいな政策は江戸時代から変わってないし〜

韓国企業チョニーのことなんて日本人には
関係無いね

>>113
ｴﾙﾋﾟｰﾀﾞ

>>117
エルピーダは半導体系だな。半導体についてはソニーは今も募集を
かけているはずだが。

128MBのフロッピーってソニーが開発したんじゃなかった？
もう作ってないの？

人切って競争力強化とは面白いジョークですね




とか言えない時代になったなぁ…

>>106
竹中が外資の買収をしやすくするから、
下手すっと日本の電気メーカー全部韓国・中国の国策企業に
買われるかもしれんよｗ
って笑い事じゃねえんだけど。

『マトリックス・レボリューションズ』を見たんだ
http://tv3.2ch.net/test/read.cgi/cinema/1066669362/

スミスが預言者の住むマンションを襲撃。超能力を持った子供達を

ま、出井がクソってことで

>>117-118
エルピーニダがどうしたって？

　プ レ ス テ ヒ ッ ト の 手 柄 横 取 り

ソニーさん今までお世話になりました。
初代ウォークマンまだ倉庫に眠ってます。
もう素晴らしい製品にめぐり合うこともないのですね・・・。
かなしいですが頑張ってください。

いらっしゃ〜い

>>107
セガファンﾊｹｰﾝ
あんだけの赤字がハード止めた途端黒字転換だぞ?
今更戻る訳が無い。ハードとしては好きなんだけどね。

ソニーに限らず社員が増えると必ず企業は傾くね。
なぜだろうか。

経営者は退任しないの？

コスト削減で利益率１０％を達成しようという魂胆が汚い
利益率が高い企業に共通しているのは圧倒的な技術を持っているという点のみ
コスト競争なんかしても従業員が不幸になるだけだ
利益率１０％は２０１０年ぐらいの目標にして、
今は赤字覚悟でひたすら研究開発につぎ込むべし

盛田昭夫、井深大時代のソニーに戻ってくれ〜〜

「人員削減できずに会社をだめにする人は社長になるべきでない」　

日立とソニーってそんなに市場かぶらない気がするんだけど
やっぱり協業できないもんなのかねぇ。
でも日立もテレビビデオ出してるし、オーディオのブランドも
グループで何か持ってたんだっけ？
液晶事業もIBMから買ったストレージ事業も、ソニーと組めば
うまく生きると思うなんてのは、素人考えなのかねぇ・・・

日立が買い回り品に付けるロゴに
拘るかどうかじゃないかなあ

>>132
音楽家を社長にするのはやはりちょっとな・・・

ソニー出井会長がシリコンバレーで語る「日本経済回復への5つの兆し」
2003.10.14　
http://ne.nikkeibp.co.jp/bbnet/2003/10/1000020257.htmlﾀｿ
ソニー代表執行役会長兼グループCEOの出井伸之氏は2003年10月11日，米国
カリフォルニア州サンタクララ市のホテルで講演した。同氏は，10月7日に
「CEATEC JAPAN 2003」で基調講演を行った後，10日にはニューヨーク市に
新設した科学技術館「Sony Wonder Technology Lab」の開館式典に出席。
その翌日，カリフォルニアに足を運んでいた。
当地には「Japan Society Award of Honor」の授賞式のために訪れたもの。
　
Japan Societyは，1907年に設立された非営利団体で，日米の経済・文化などの
交流を推進している。Japan Society Award of Honorは，両国の交流に貢献した
人や団体に贈られるもので，過去にはソニー名誉会長の大賀典雄氏や元首相の
宮沢喜一氏らが受賞した。

今回の講演のテーマは「A New Phase of Collaboration and the Broadband
Future」であり，日本経済の現況について同氏の分析を紹介した。「小泉首相が
就任以来，日本は構造改革に取り組んでいるが，日本政府は本質的にはほとんど
変わっていない」と切り出しながらも，「日本の今後の成長が期待できる，いくつかの
明るい兆しと活力を皆さんと共有したい」とした。具体的に挙げたのは以下の5点だ。

最初に挙げたのが「ブロードバンド回線の目覚しい普及」。ITU（国際電気通信）の
調査結果などを挙げつつ，同氏が議長を務めるIT戦略会議の目標に従って成果をあげて
いるとした。
次に「携帯電話の急速な普及」。日本国内の通信サービスが高速の第3世代移動体通信
（3G）に移行していることのほか，デジタル・カメラ付きの携帯電話機や「着うた」の
ような携帯電話ベースの新サービスが普及していることを，実演を交えて紹介した。
「着メロ」と違って，着うたはソニー・ミュージックエンタテインメントの新しい
収益源になっていると紹介すると，会場からは大きな拍手喝采が沸き上った。

このほか「東京ファッション，漫画，ゲーム，テレビ番組など，日本発のポップ・
カルチャーが急成長していること」「日産自動車など企業の構造改革が一定の成果を
挙げ，株価が上向きつつあること」「大都市部で自民党離れが進み，英米のような
2大政党制に移行する可能性があること」を挙げた。
シリコンバレーの企業などとの共同研究・開発活動も，活力の源泉の1つであるとし，
ソニーにおける成果の例として新型ロボット「QRIO」を紹介して講演を終えた。
（菊池 隆裕＝シリコンバレー支局）

」「大都市部で自民党離れが進み，英米のような
2大政党制に移行する可能性があること」

これがげんじつになってくることを願うよ。

いつもデカいことしゃべるわりに、リストラ断行、自分は経営責任をとらないなんてギャグですか自信家ＣＥＯさん？

こうやって技術が流れていくわけだが。




　　　　　　　　　ク　ソ　ニ　ー　消　え　ろ　

チョンと組んだ時点でソニーの転落が始まった。

ソニーの株主は寛大だよね。
解任されても仕方がない数字だと思うぞ。

競争力を付ける為に、国境は無い
売国奴とか言う、偽日本愛国者は国内製品の購入時に、値切りや価格交渉は
せずに、商品を買っていろ

リストラしても業績回復しない企業よりはマシだな。

見た目がソニーで中身はサムチョンって、詐欺まがいだよな。

>>145
ソニーって前回リストラして今回またリストラ

リストラってどの部門から始まるの？やっぱり開発設計？
それとも工場作業員？

営業だろ

サムソン

出井を削減しろよ。

決算はどうなった

決算悪いのけ？明日も株暴落か？

決算は予想のマーケットの予想範囲内だよ
当期利益-66.4％340.47億円

失礼
決算はマーケットの予想範囲内が正しいでつ

>>149　営業減らさんだろ出井なら。

純利益で３０００億円は出さんと何の為の大企業？て話しになる。

>>148
海外の不採算部門と国内は間接部門、って新聞に書いてあったろ？

個人的には、ソニーはサービス系を切るべきだと思う。
人員の能力低過ぎ。内容を考える力も無ければ、営業力も無い。
社内営業で食う事しか出来ないんでは…。
今まで良く養ってたと思うよ。その点は感心する。

世界企業とか言いながらも国内雇用を守っていたもんな。
これからはそんな企業は成長できずに相対的に衰退していくだけ。
労働集約的な分野は賃金の安い国に移管するしかないだろう。
そうしないと製品が売れたとしても儲からない。

ソフトウェア開発の案件でかんだことが歩けど、
ひどかったね。技術やサービスへの理解力はないに等しいけど
NDAを結ばせるところだけ必死。なんじゃこりゃとｵﾓﾀ

ソニーでよい技術者とはパワーポイントの技術者である。

死人が出るぞ！！

なんにしろここまで落ちてしまってから生まれ変わろうとうするなら
今までの常識全てを否定するくらいでないと利益なんて出ない。
利益が出るまで何回でも何人でも人員整理を続ける覚悟がいる。

何が原因か気づいてるのかな？

何が原因か気づいてるのかな？

ゴーン社外取締役の提案

SONYもついに外資系に買収されるのか。

ソニー製HDD型プレイヤーがでるのは携帯音楽プレイヤー市場
がHDD型で５割取られてから参入するのだろうな。

後手後手だな。（ｗ

>>167
しかも朝鮮資本だからな…

家電　日立
TV以外の映像　sony
テレビ　日立　sony
音響　sony

これで合併したらダメなんかなぁ
プライドがあるんかなぁ・・

日立は松下と仲良し
ソニーとくっつきたがる企業なんて国内にはないよ。

ソニーのオーディオ製品って国内の店頭で見かけないけどまだあるの？
ウォークマンとラジオくらいか？リストラするなら旧AIWAをまっ先に切れや。
きっと香港あたりの投資会社が買ってくれるよ。AIWAは海外でまだ人気あるし。

Sony＝Sony

日立＝みずほ
OKI＝みずほ（安田財閥直系）
富士通＝みずほ（第一勧銀グループ）

松下＝三井住友
NEC＝三井住友（住友財閥）
東芝＝三井住友（三井財閥）

三菱＝三菱

やはり、１つの金融機関に対して同業は２つも３つもいらないわけで

社員が他の電気メーカ社員を見下してたからな。
寡占、独占ではない業界で天狗になったら終わり。

こーいうときの上層部、特に事業計画をたてた幹部社員や外部コンサルの処遇は？

　 Λ＿Λ 　 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　<丶｀∀´> ＜　ｿﾆｰは液晶すらまともに作れない馬鹿企業ニダ！！
　（　　　　） 　│　ｳﾘは優しいから三流企業のｿﾆｰを助けてやるニダ！！
　｜ ｜　|　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　〈＿フ__フ

＜東証＞ソニーが大幅続落
http://markets.nikkei.co.jp/stockjp/jpnote/jpnoteCh.cfm?id=d3l2402224&date=20031024&ref=1

「ソニーショック」前の株価水準（4月24日の終値3720円）近くまで落ち込んだ。

ソニーが負けたのはビデオだけ。
ソニーはトランジスタラジオ、トリニトロンテレビ、ウォークマン、
ＣＤ，ＭＤ、８ミリビデオ、と自分で開発した商品で市場を創造してきた。
今まで、ソニーは連戦連勝。

>>178
+RWは?

愛で〜す。

お願いで〜す☆　見てください♪♪♪

http://friends.rank.ne.jp/in.cgi?account=eedeai

>>178
液晶テレビはシャープにぼろ負けしてるが。プラズマは日立にダブルスコアつけられてるが。
さらに日立には液晶事業統合足元見られて断られてサムスンに土下座したのだが。
ＤＶＤレコーダー松下と東芝にぼろ負けだが。
並べて見ると最近の製品全部だめじゃん。しかも部品内製じゃないし。
メモリースティックにこだわって、デジカメでＳＤカードにのきなみもっていかれたし・・・・

>>181
まあ安泰なのはNetMDぐらいか

>>178
8ミリビデオを開発したのはソニーだったか？
MDはシャープも関係してなかったか
CDはフィリップスも関係してなかったか
ウォークマンがヒットしなかったら潰れていたかもしれないのだが

プラズマテレビ売れ筋ランキング（GFK Japan調べ）
http://event.rakuten.co.jp/pc/ranking/tv/index.html

プラズマテレビ売り上げTOP10（アメリカ）
http://www.plasmatvbuyingguide.com/plasmatv/top10.html

で、またｻﾑﾁｮﾝが雇うの？っていっても今出てく奴はホントにつかえねー奴かもなｗ

>>184
日本のメーカーは鬼だな。

ソニーでもやっぱｻﾋﾞ残とかあんの？

例外なく、あの国の法則が発動してるな・・・

昔。ソニーは勝ち組　なんて、世間から持てはやされていた頃、たまたまある
待合室で、そこに置いてあったファション雑誌を見た。そこに、ソニーの社員
がアホ面晒して、載っていた。
その時、ソニーなんて昔はともかく今は、ソニーのブランドイメージ目当てで
入社する、ミーハー野郎しかいないな。これじゃーソニーの天下も長くはない
なと思った。
今はあの時思っていたことが正直当たっていたなと実感するし、ソニーの社員
には悪いが自業自得だよと思う。

ところで話変わるけど、我修院達也って、元・栗田貫一だって知ってた!? .

>>190
それを言うなら若人あきらだろ。

>>189
なんかルサンチマンにあふれた奴だな。

まぐまぐプレミアムの「週間ボイス」っていいよ！

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に届き、購読料も月にたったの80円。

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まぐまぐプレミアムでは「週間ボイス」で探してみて
http://premium.mag2.com/

ホームページからアクセスする場合
http://flexy.hp.infoseek.co.jp/

スレタイが、「競争力強化のため」とあるが、
競争力が落ちて、負けたからリストラしてるんとちゃうんけｗ。
強いトヨタが、人員削減するなら、「競争力強化のため」
も通じるが、負けてから人員削減は、「負けたツケのリストラ」。
社内で、アホ同士が「お前が辞めろ」と最後の戦い。
俺は今、仕事で松下電工に常駐してるけど、電工はまじめやな。
生真面目では無い洗練された「ものづくりに対する真面目さ」は、
東京系の企業にある薄っぺらい社風からは追いつくことは無理と思われ。

>>192 そうは読めなかったけど？
自分がルサンチマンにあふれてるから人の書き込みがそう読めるのでは？
鏡みてごらんよ。異常なければいいけど。

まぁリストラしても流出する技術がほとんどないから
いいんでないの？

哲〕 ニーチェの用語。被支配者あるいは弱者が、支配者や強者への憎悪やねたみを内心にため込んでいること。
この心理のうえに成り立つのが愛とか同情といった奴隷道徳であるという。怨恨。

どれい-どうとく　―だう― 4 【奴隷道徳】

〔(ドイツ) Sklavenmoral〕ニーチェの用語。強者・支配者に対する怨恨（ルサンチマン）から成立する弱者の道徳。キリスト教道徳がその典型であり、
偉大な者への怖れと不信、弱者への同情、狡猾な卑下と反抗などを特徴とするという。

くんしゅ-どうとく　―だう― 4 【君主道徳】

〔(ドイツ) Herrenmoral〕ニーチェの主張した貴族・支配者の道徳。
世俗の善悪の観念や怨恨・心弱さを克己して、生命と権力の充実のままに生きる強者の道徳。

ルサンチマンという言葉を覚えたよぉー！

円をやすくすればいいじゃん

学歴不問といいながら東大卒がやたらと多いんだよな。

ニーチェによるルサンチマン批判の究極は「反キリスト」つー本。
強烈、痛快、そして気の毒（笑）

だんだんと
並の会社に
なっていく

>>192
を読んで。

ソニー社員もアホかもしれんが、192は
それに輪をかけてアホだと思いました。

大　名　古　屋　ビ　ル　ヂ　ン　グ＠大名古屋ビルヂングφ ★

こいつのスレタイの片仮名が毎回気持ち悪い

>>206

スレ立てしてくれる人に文句言うなあ！

>>207

kasu

犬名古屋ビルヂングうざい。

>>207=>>1

人を減らすだけで競争力が強化されるわけではない

>>207
剥奪して別の人間に資格与えれば良い。
奴より低能なのはいないだろ。

大名古屋なんとか>>出井

いまさらリストラをはじめたって･･･。
もうだめぽ

>>212
財務が改善するので、競争力は上がるよ

ソニーのメインバンクってどこなの？
ソニー銀行前のメインバンク教えて

　 ∧＿∧ 　 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　<丶｀∀´> ＜　ﾁｮｯﾊﾟﾘ企業は液晶すらまともに作れない馬鹿企業ばっかりニダ！！
　（　　　　） 　│　ｳﾘは優しいから三流企業のｿﾆﾝを助けてやるニダ！！
　｜ ｜　|　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　〈＿フ__フ

>>216
利益が上がる=競争力ではない。
それはただたんに金があるだけ。
市場で売れなければ元の木阿弥。

最近のソニーは、市場競争力のある製品を出すための
技術開発力が低下してきている。
それの対策無しで、単に人減らしをして多少財務を良くしても
将来は無い。

>>220
技術も無い人多いから、さっさとクビでいいんじゃないかな。
どの道将来無いから赤字が減ったほうがいいよ。
使えない人になっていることが自分で気づいてない働き盛りの
人多いよ。開発現場は、お子様が多くて困るよ。
能力があるないよりも、ほんとガキばっかだよね。
童貞なんじゃないかと思える３０代が多いなー。（爆
人間としての経験をもっと積んでほしいよ。（苦

でもできる人多すぎるとこちとら商売上がったりなんだよね。（大爆

ソニーに入社するのって難しいですか？

新卒採用は絞るらしいけどその分、中途採用が多いのじゃないでしょうかと混じれ酢。

ｳﾁの会社のやり手ｴﾝｼﾞﾆｱがｿﾆｲに転職して行ったが。。。

みんな垂涎のまなざしだったがどうなんですかね。

>>224
せっかく転職しても生え抜きからいじめられているよ。（ｗ

>225
知ったようなこと言うんじゃねえよ

>>217
>>173

何故財務を改善しなくてはならないか
またその重要性を分かっていない厨が多いな

ソニーと仕事したことあるやつ居る？ソニーの評価をたとえば３種類わけると、

１．消費者として見る場合
２．入社対象として観る場合
３．取引相手として観る場合

があって、３．については、もう、ずっと前から評価は決まってるのだけど。

「ソニー、サムスンの躍進ぶりに憂慮」
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2003/10/22/20031022000035.html

テレビなどの先発走者だった日本ソニーがライバルとなるサムスン電子の躍進ぶりを懸念
していると、ＣＮＮマネーが２２日報じた。
ＣＮＮマネーは、アナリストの話として「最新の人気製品部門で立ち遅れているソニーは、
競合社のサムスンが従来持っていた技術革新に対するブランド評判に後押しされて成長す
ることを心配している」と伝えた。
ソニーは現在、サムスンと自社のテレビ部品用ＬＣＤスクリーン供給契約を協議中で、
近く発表がある予定だと、ＣＮＮマネーは付け加えた。

　「３年間で２万人削減」が正式に発表されました。

プレスリリース

ソニーグループ経営方針「トランスフォーメーション60」
〜最強のコンスーマーブランド確立に向けて〜
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/200310/03-047/

　「トランスフォーメーション60」
　最強の・・・

こんなアニメみたいな言葉使うなよ。

それはそうと、ソニー銀行って、けっこう伸びてるよな。

預かり資産が急増して、3000億円突破！（去年は2000億円だった）。
住宅ローンも、半年で3倍に伸びて残高500億円突破！（住宅ローン以外
では、有価証券で運用）。

ソニー銀行・ソニー生命・ソニー損保の「銀行・保険グループ」は、日本
の金融界に例がない。

証券業界・保険業界に遅れること数年。いよいよ、銀行業界もネット
専業銀行の時代？

ぷぷぷぷぷぷぷ
法則発動

>>233
ど素人　金融投資関係の人間じゃないだろ
＞3000億円突破！（去年は2000億円だった）。
＞住宅ローンも、半年で3倍に伸びて残高500億円突破
2500億円はどうしてるんだ？預金が多くても貸し出ししないと銀行の利益にならない。
3000億円なんてみずほの300分の1だろ
信用組合より小規模
将来性ゼロ

何でもいいから、株価と配当金もっとあげてほちい

ソニーグループ経営方針「トランスフォーメーション60」
〜最強のコンスーマーブランド確立に向けて〜
　ソニーは、21世紀においても、魅力的な商品、コンテンツ、サービス
をお客様に提供する最強のコンスーマーブランドであり続けるために、
グループ全般に渡る抜本的な変革プランである「トランスフォーメーシ
ョン60」を開始しました。
「トランスフォーメーション60」は、
１） 事業の場の明確化と技術、リソースの集中による成長戦略の実行
２） 事業収益構造の変革
を中核とし、2006年度に営業利益率10％（金融を除く）を達成すること
を目指すとともに、2006年度以降の新たな価値創造と更なる飛躍の基盤
を築きます。
（ソニー）
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/200310/03-047/index.html

>>237
>>231
でしたね。。。

技術もなけりゃプライドもない、あるのは馬鹿な信者だけ

>>237
んなこたぁどうでもいいから
品質見直せ、アホが。

＞トランスホーマー６０

さすがソニーは改革プラン名もｶｺｲｲな。

>>233
預金で金かき集めてもそれだけじゃマイナスです。コール市場でマイナス金利取引が成立する時代ですよ
新生銀行もビジネスモデルを預金集めて投資銀行業務、中小企業貸出業務で利益を出そうとしてますが、完全に成功してるとは言えませんな
預金集めてその後融資業務やらないでどうやって稼ぐつもりなんでしょうねソニーは
手数料収入稼げるほどの法人取引ないだろ

なぜ「60」？

＞242
預金を集めれば、なんとかなると安易に思いすぎてたんだよ。
マスコミが銀行は無能だ。だれでもできるというように報道してきたが、
貸し出し金利2〜3％で利益をだすのは簡単じゃない。

ソニーって赤字だと思ってたら、
まだ松下より純利益多かったのね。
どういうこと？

大画面薄型テレビでは液晶でシャープに、プラズマ・ディスプレー・
パネル（ＰＤＰ）で日立製作所に大差をつけられた。ＤＶＤ
（デジタル多用途ディスク）録画再生機でも松下電器産業と東芝、
パイオニアの「３強」に遠く及ばず、シェアは数％にとどまっている。
http://www.asahi.com/business/update/1028/111.html
経営者の失敗だろ。文系には技術はわからん。

１、固定費の削減（このスレタイ）
２、仕入業者の集約化
３、部品点数の削減
４、営業利益10%

出井曰く「１〜２で年ゆっくりと構造改革をやる」


要はのんびりと人を減らして発注と組み立て工数を減らすだけだな。
どんなに費用削減しても売れなきゃ営業利益でねーぞ、こらっ！
アメリカなら責任取らされて退任してるはな、出井のおっさんよ。
無駄を省くのも大事だが、買いたくなるようなもん早う出せや！
年末の大目玉「PSX」なんじゃいこりゃ？こんなもん駄目だよ。
売れないソニーのDVDレコーダーに陳腐なゲーム機能くっつけただけかい。
こういう既存の複合商品は流行らないってわかりきってるだろう？


頼むから皆がびっくりするような仕掛けを見せてくれよ！
ライフスタイルを変えるようないいもん作ってくれよ！

元ソニー信者です。不必要なまでにマンセーしていた。本当に馬鹿馬鹿しい。
なんつーか舶来コンプレックスにどっぷり浸かってたような感じ。
最近日本的雰囲気な松下が好きになってきた。

>>247
出井には無理
技術もわからんアホだからな。
フラットテレビが普及するのは、5年前から分かっていた。
プラズマ、液晶が有力なのに、新方式にこだわって、開発に失敗。
新方式の開発の失敗は2年前には決定的だったのに、決断できず。
最終的にはサムスンの軍門に下った。

ソニのＣＣＤはいいが、ＣＭＯＳのシェアが高くなる可能性もある。
1年経てば、デジタルカメラでも負け組になる可能性がある。

出井が会社を潰すと

>>243
創業60周年かな？
誤変換して 葬儀用 になったんだけど、こっちがふさわしかったりして(w

　　　出　井　社　長　=　お　気　軽　な　評　論　家


　　　さっさと責任取って退任してください。

　　　ソニーの社長に普通のぼんくらは要りません。

　　　こんな夢のないやつに社長を任せるから危機に陥ったんだ。

どこに就職すれば良いですか？

リストラの対象はソニー生命やソニー銀行　等のバブル末期に他の
保険会社＆銀行から優秀な人＆顧客を引き抜いて作った組織
こんな人達は、金融関係に就職口が限られている。（闇金）

ソニーが始めた金融機関に対する戦争だろ。兵隊の転職先を
用意しろよ。

ttp://www.asahi.com/business/update/1028/111.html
負け犬の顔。

ゴーン社外取締役は、
ルノーのベルギービルボード工場の閉鎖のいきさつや、
日産のリストラの手段の中身や効率よく実行した方法を伝授しただけで、
リストラは出井などが決めた事だろ。
ただゴーンを社外取締役に就任させた時点でリストラは既成事実だったんだろ。

まあ企業が生き残る為に個人を切り捨てるしかなかったってこと。
大体ソニーは他社の大手電気に比べ文系の割合が多いから使えない奴も
多いしな。

来年あたり「SONY買収されてサムスンの傘下に」なんてことになってるかもね。今からハングル勉強しなきゃね。

それでカルロスゴーンを雇ったのか。大胆なリストラの
発案者と思わせて、恨まれないようにしたのか。

っつうか、企業経営を磐石なモノにするためリストラしたって
感じで報道されてるのがすっげえソニーらしく汚いやり方だな。
事実は、経営が傾いてるからリストラするしかなかったのにな。

ソニーみたいなうそつきの詭弁を弄すゴミ会社は韓国の走狗となるか
しんでください。

>>259
その可能性は高い。
サムソニー

まさか、オレの生きてる間にソニーが潰れるとは。
諸行無常ですなあ。
出井氏は歴史に名を残したね。

昔は電気製品といえば、まっ先にソニーを買っていたのに。

赤字じゃないのにリストラか。
出井は経営者失格だな。

井深　バリバリの理系ヲタ
盛田　理系なのに出たがり文系ビジネスマンタイプ
といった名コンビ経営で大発展して
芸大出の音楽畑の大賀がサポートして継いでさらに差別化パワーアップ
するというかなり特殊な構成で成り立ってブランド神話を打ち立てた
会社だけに、出井という単なる銭ゲバ文系ビジネスマンが頭になってやって
いればおかしくなって傾き始めるのは当然の流れといえよう。

技術無きンニーは無用の長物
精算でもしたら？？

>>265
プライドもありませんよ

プロジェクトＸみた時にソニーは終わったと思いマスタ

化粧品会社みたいにいくつも別ブランドを育てればいいのにさぁ。

>>263
ホントは赤字なのかもよ。

トリニトロンをやめるソニーはバカだ。
液晶やプラズマはまだまだだぞ。

韓東人ほど最低で腐れた奴は居ないぜ

韓東朝鮮民族ほど汚らしい朝鮮根性な屑はいないぜ。
朝鮮人、文化の最低なところを一心に集めたのが、腐れ韓東人。
まさに屑だな。

井深＝日本人
盛田＝アメリカ人
大賀＝ドイツ人
出井＝？？

給 与 時給　300000円以上
最寄駅 新宿 (新宿区)
勤務時間 09:00〜18:00　勤務曜日／月火水木金土
期間 即日〜　即日〜長期（指定なし）
応募資格　ソニーで研究開発に従事していたもの
仕事内容　商品開発

会社 日本サムスン

怖くて、もう買えない。

最近CMも減ってきたよな。
昔はばんばんPSやらVaioのやつやってたのに・・・
つぶれるのも時間の問題か？

　　　　 :::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;　　　　　
　　　 　　 ::::::::::::::::::::∧＿∧　　　　なんでもウリにしていればいいニダ・・・・
　　　　　　　::::::::: 　<　::;;;;;;;;:>　　　　
　 　 　　　　　 _..　 /⌒:::;;;;;ヽ
-― ―'ー'-''―-''/ / ::;;;;;;;;:| |―'''ー'-''――'｀'
　,, 　'''' .　　'''''　と./ゝ_;_;_ノヽつ　　　､､,　''"
　　　　,,, ''　 ,,,　　　　::;;;;;;;;;:::　,,　　''''' 　,,,,

>>273 時給３０万円以上って、サムスンはすさまじいな

ここまで会社傾けといて何故会長が飛ばないのか理解できない。

使えない経営者ほど自分達経営陣の戦略ミスと怠慢による会社衰退の責任を
自らは絶対とらずに安月給でも文句一つ言わず真面目に働きつづけている
、少なくとも１００％戦犯ではないし、なりえない人々に全部被せて抹殺してしまう。

そして何故かそういう方策をとる企業に特別な優遇をする、なにもわかってない
とんでもない政府、雇用を守りつつ莫大な利益を叩き出す企業こそ優遇措置の
対象とすべきだろ。

東芝もＮＥＣも富士通もソニーもそんなゴミどもが上に君臨しつづけてるからいつ
までたっても駄目。
獅子の群れであっても、それを率いてるのが羊では力は全く発揮できない、まさに
現在の日本の状況。

で、リストラはいつなの？

出遅れ、タイミングズレのンニー

国内で7000人も解雇して、韓国に1000億円も投資ですか？
バイオじゃなくて「売国奴」

リストラすれば競争力強化ってｗ
減税が目的？
短期の収益に惑わされるなとスティグリッツ大先生も仰ってたのに。
株価や短期収益に惑わされないのが日本企業の唯一優れた点じゃなかったのかな？
まだ黒字なのに何をバタバタやってんだか。
問題はもっと品質や技術力を上げる事にあると思うんだが。
短期収益だけ上げる為にソニータイマーを内蔵させて
結果的にブランド力を落として駄目になったんじゃ無いの？

クビにするならアメ公社員を真っ先にしてね。
なれてると言うかリストラの本場だから文句は言わんでしょｗ

PS2のピックアップのレールをプラスチックから
ステンレスに変えろ消耗品の部分にプラスチック
なんぞ使うなボケ

>>284
んだな。
日本人は会社に仕えるという感じだから愛社精神でこれまで自社製品も
たくさん買ってきたと思うが、リストラされると恨み、つらみ、ねたみ
でアンチソニーになって「２度とソニー製品なんか買わんぞ」ってなる
からな。２万人もアンチソニーが市場にはびこったら結構なダメージだ
と思う。

ソニソなんてもうイラネえよ！買い物ないし

我が家にあるSONY製品はＰＳ２のみ。
ウォークマンはアイワ製（ry。

トップがバカだと大変ですね
富士通しかり、ソニーしかり。
次はトヨタか。

次スレたてますた(´∀+｀) キラーン
http://human.2ch.net/test/read.cgi/honobono/1067414592/l50
【ｿﾆｲ】ソニー、最大２万人削減へ　競争力強化へ世界でＰａｒｔ２【SONY】

残った社員の士気が下がるしかえって競争力が落ちるだろって。
くびにするなら馬鹿でもできるし。
アメリカでも雇用形態が見直されＳＡＳなんか考えた雇用してるのに。
側近や経コンの言うこと聞いてばかりいるんじゃないよ、出井さん。

アメリカ、アメリカ言ってる割には、言ってる本人がアメリカじゃ無いなぁ。
アメリカなら解任されるだろおまえ！！

出井になってから本当に魅力がなくなったな。
ひとりの技術音痴社長でここまで会社を壊せるとは大したものだ。


つーか,先人が泣く前にあきれ返るぞ。逝ってよし。

>>283
リストラ＝競争力強化だよ

R/3導入成功するといいね。

2万人とその家族親族と、ソニー否定派が増えていくのだろうね。

＞それは、久夛良木氏の言葉が象徴している。「ソニーは、“ソニーならでは”の戦略で新たな地平を切りひらく。
＞われわれは、モルモット役を喜んで引き受けるだろう」。

ｿﾆｰユーザーこそﾓﾙﾓｯﾄです

誰もリストラが全て悪いと言ってるわけじゃなくて、２万人ものリストラをしなければ
いけない状況にした本当の戦犯は全く責任とる気配がないどころか未だにふんぞり
かえってるところが誰が見ても不自然すぎるし、実際のところいくら下で働いてて
理不尽なリストラに遭っても文句言えない無名の人々を切っても肝心の膿が出せて
ないし、普段さんざん下に口を酸っぱくして言ってるはずの日々の反省を当事者達が
全く出来てないからまた同じ過ちを繰り返す可能性が高いのが大問題。

円高で働きの悪い日本の社員が海外の社員に比べてバカ高い給料もらってんだろう。
日本人みな首切ればリストラ効果が絶大だよ。本社をアメリカにすればさらに効果
ばつぐん。

っていうか黒字でリストラしてることを批判するやつは
ぜんぜんいないな。　
5年前ならぜんぜん考えられん状況だ。。。

リストラは一時的には収益改善するが
長期的に見れば競争力が落ちる

なんかやり方が古いわこの会社

ヤパリ、将来への変革を見据えた布石でしょうな。

ソニーに対する最良の処方箋は、ズバリ、エレクトロニクス事業からの撤退！

エレクトロニクス製品は、他社から買ってきてソニー、クオリア、アイワなど
のブランドをつけて売る。ほかにも、めぼしい企業やブランドがあったら、
買収して傘下に収める。

ブランドビジネス部門、エンタテインメント部門、金融部門の３本柱で、
激動の２１世紀を乗り切る！

>>298
禿同。まるで規定路線みたいな言い方では下の人はついてこんだろ。
しかも、その原因が技術面にもあるけど、おもにマネージメント層が
くさりきっていることに原因があるわけだから。

>>301
でも長期的に見ると一番成長してるのがソニーなんだけど・・・

他の電機メーカーは今後大きな赤字は出さないだろうけど成長もしないだろう
つうか従来の経営だともう成長できない。

>>295 ＳＣＥ？

http://ascii24.com/news/i/mrkt/article/1999/03/09/615771-000.html

このリストラは失敗だったの？

ＳＯＮＹのリストラ計画は甘い！甘すぎる！！
こんな杜撰な計画で本当に再建できるとでも思ってるのか？
俺が社長だったら１６万人は削減するだろう。

PSX発表したと思ったら金融強化ですか？
リストラしても目標が曖昧で何も無い。

Qualiatとか見掛け倒しのブランド作らないで
昔みたいに新しい技術を開発しろよ。


近いうちにサムソンに吸収されるぞ > 出井タン

首切りなんて、資本家搾取が酷いヨーロッパの白人やその末裔ヤンキーの常套手段だと思っていたら、
とうとう日本も右にならえの姿勢になってしまいましたか・・・
日本の会社の（以前のような）ドメスティックな雰囲気は影ながら評価が高いのだけどなぁ。

>>309
ここ最近の目新しい技術は基本的に下請けや他所の技術の転用
本家ソニーの技術はボロが出まくって不具合とリコールの山

あのバカ高いクオリアシリーズはもう出ないのですか？
勝ち組ソニーさん！

そもそもMDとメモリースティックが嫌い。
任天堂が専用ロムにこだわってシェアを失ったことを忘れたのだろうか？

忘れちゃった　アハハ

メモリースティックもサムスン製・・・

メーカーから組み立て屋、そして商社へ。

空洞のブランドに

競争力確保のために軽井沢から金を取り戻せ

ソニーって経済産業省の液晶開発プロジェクトに
参加してなかった？シャープなんかと一緒に。
どうすんだろ。

キムチ臭くなってからの株価ってどうなん？

なんで出井って威張ってんの?
こいつが諸悪の根源だろ?
株主はよく黙ってるな。
こいつからリストラしたほうがいいぞ。

実際、ソニーに初めに就職して、人員削減なんて憂き目にあったら
その人って転職活動やり難いのかな？
プライドとか、ソニーで働いてることで給料が高いということもあって
色々なローンを組んだりとか。

それとも、ソニーのブランドがあれば、再就職はなんだかんだで
あっという間に決まるのか？

出井が代わりに辞めると何人の首が助かるのだろう？

元々ゲオタなんかに親の仇みたいに叩かれてたのに。
今度は嫌韓厨まで完璧に敵に回しちゃって･･。
出井は実はソニーの経営よりソニスレを延ば
す事しか考えてない説。

バブルの時
据え置きの8mmビデオデッキすぐ壊れた。
ＣＤゥォｰｸマン修理出したのに直ってなかった。
昔でさえこのていたらく。
技術を失い、ただの高飛車な会社に成り下がった
糞ニーの商品に競争力や魅力など無い。
あるのは過去の栄光だけだ。

唯一信頼できたブラウン管も、もうすぐ撤退…

苦有り亜はどうしたのだろう

来年にはサムスン日本法人だな。さようならソニー。なんだかんだで俺は好きだったよ。

ちなみに某はン万人もリストラしときながら、経営責任そっちのけで４億円豪邸をお建てです。

しかし、リストラしたところで、ＳＯＮＹが急回復するとは思えない。
せめて血も涙もない首切りをして恨みを買わないことだな。

yamasaki

yamasaki

バイオ全盛期に故障が多くて消費者の信頼を失ったのが原因ではないのか。
自分の回りには次もバイオという人はいなかったな。

さて、経営責任は明らかなわけだが。辞任の際は退職金返上くらいはしろよ！

http://www5f.biglobe.ne.jp/~rinatan/

経営者しだいで名門企業は没落する。トップが変わったあの日をもってソニーの輝かしい歴史は終わった。

>>336
半島系が経営を握ったからだろ！

ソニーが構造改革詳細公表、2006年度までに3300億円の固定費削減
http://biztech.nikkeibp.co.jp/wcs/j/gen/273884ﾀｿ

ソニーは2003年10月28日、グループ全体にわたる構造変革計画の詳細を発表した。
3300億円の固定比削減などを含む益構造の改革と、エレクトロニクス/
エンタテインメント/金融の各事業を柱とする新たな製品やサービスの開発を推進する
ことで、2006年度に営業利益率10％（金融部門を除く）達成を目指す。

今回の発表は、2003年5月28日に公表した2006年度までの中長期計画の内容を、
具体的に示したもの。5月時点では、エレクトロニクス事業の固定費を2006年までに
1700億円削減するとしていたが、今回の発表ではこれを3000億円に引き上げると
ともに、グループ全体での固定費削減額目標を3300億円とすることを明らかにした。
この固定費削減は、エレクトロニクス分野で約6ポイント、グループ全体で約4ポイントの
営業利益押し上げ効果に相当するという。

●「戦略カテゴリー」の製品に注力---拠点は3割減、人員は13％減に
固定費削減のポイントとなるのが、戦略分野への集中と、開発/製造/流通の全般に
わたる経営資源の効率化である。
戦略分野への集中では、製品カテゴリーを、今後新たな技術・製品の投入が想定され
市場拡大が見込める「戦略カテゴリー」と、既にかなり普及が進み大きな発展が期待
できない「成熟カテゴリー」の製品に分類。戦略カテゴリーに力を入れ、同カテゴリーが
売り上げに占める割合を、現在の5割から7割〜8割程度に高めたいとする。戦略
カテゴリーには、フラットパネルディスプレイ、ゲーム機、ホームサーバー、パソコン、
PDA、携帯電話、デジタルカメラなどが含まれる。

この戦略カテゴリーをにらんで、経営資源の効率化を進める。まず世界各地域の特性を
生かした体制をしく。日本は最先端技術の開発拠点となり、中国・アジアではコスト
競争力のある生産を目指す。欧米では市場ニーズに合わせた生産・物流体制の確保に
力を入れる。

体制の見直しに伴い、拠点や人員の数を削減する。現在世界各地にある同社の拠点は
200拠点。これを2005年度末までに3割減らす。同じく拠点のスペースに関しても現在の
340万平メートルから3割削減する。削減するスペースは東京ドーム25個分にも及ぶと
いう。また、CRTの生産ラインを17ラインから2006年度末に5ラインに削減する。
これらに伴って総従業員数の13％に相当する2万人の削減を計画している。削減する
人員のうち間接部門が1万1000人、同じく国内は7000人となっている。
加えて、製造過程での部品点数84万点を10万点に削減し、生産財の調達先を4700社から
1000社に集約する。さらに非生産財の調達に関しても窓口の集約や集中購買などによって
コストを抑える。
これらによって固定費を大幅に削減することにより、エレクトロニクス分野の売り上げが
伸びなくても、目標とする営業利益率10％は達成可能だとしている。

●「常に何かユニークなものを提供し続けていく」
収益構造の改善とともに、もう1本の柱となるのが新たな製品・サービスの提供である。
同社では、エレクトロニクス/エンタテインメント/金融の各事業について“融合”を
キーワードとした改革を進める。

エレクトロニクス事業に関しては、一部異なる部門に分かれていたグループ内の半導体
事業を“融合”し、「セミコンダクタソリューションズネットワークカンパニー」として
一元化。プロセッサやフラットパネルディスプレイ、CCD/CMOSといったキーデバイスの
開発を進める。これらのキーデバイスをベースとして、テレビやホームサーバーなどの
「ホームエレクトロニクス」と、携帯電話やデジタルカメラなどの「モバイルエレクトロ
ニクス」の領域に向けて競争力の高い製品を提供していく。

エンタテインメント事業では、「デジタル家電」を核とし、ソニーコンピュータエンタ
テインメントをはじめとするグループ企業がもつ様々なコンテンツを融合し、事業を進めて
いく。米国と日本を“融合”したグローバルな体制でグローバルなコンテンツの提供を目指す。
具体的には、米国・欧州・日本における音楽配信サービス、携帯ゲーム機PSP向けの映像・
音楽コンテンツ提供などを計画している。

金融関連では、ソニー生命保険、ソニー損害保険、ソニー銀行の3社を持株会社を通して
経営統合する形で“融合”する。持株会社は2004年4月設立を予定。2006年4月に株式公開を
目指す。出井伸之会長兼グループCEOによれば、「生命保険は既に利益を上げており、
損害保険や銀行も2006年には黒字化する見込み」という。

出井会長は、発表会の席上、「量を提供する会社はいっぱいあるが、ソニーは常に何かユニークな
ものを提供し続けるのが他社と違うところ。量と質のバランスをとりながら、夢のあるワクワク
するような商品を提供できるようなマネジメントを続けていきたい」と、同社ならではの抱負を
語った。（藤中　憲人）

http://www.auction.co.jp/mem1/item/mem_itm_item.asp?LOT=373571

開発部隊が思い切りモチベーションをなくしているそうです。
技術音痴が技術が売りの会社の社長になったときほど惨いこと
はないとさじを投げております。

優秀なの引き抜き今がチャンス？！

>>334
軽井沢に捨ててきました（ｗ

腐ってきているな

そもそも、ソニー社内での技術屋って評価はどうなの？

営業の人間に知り合いがいるが、マーケティングとかデザイン部門の人間が
肩で風を切って社内を闊歩してるって話してたけど。

個人的には、そんなに技術力が低いとは思わないけどな。

はやすぎましたな。

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　<丶｀∀´> ＜　ﾁｮｯﾊﾟﾘは液晶すらまともに作れない馬鹿ばっかりニダ！！
　（　　　　） 　│　でもｳﾘは優しいから三流企業のｿﾆﾝを助けてやるニダ！！
　｜ ｜　|　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　〈＿フ__フ

結局ソニーって何も作らない会社になっちゃうんだね・・・
それじゃ存在価値ないな。

だからいっただろう？
東京通信機時代の創業精神に立ち返るには、
２６万人くらい削減して、１００人規模の会社にすべきだよ。

物作って売ってんだろ？

職人大事にせなあかんやろ

ンニーは水脹れ。

>>352
出井はそうしなかった

まずタイマーはずせ。
すべてはそこからだ。

なんか今度の新製品のネーミングが爆笑モノらしい

>>356
すごろく　の時点で狂ってるからな

首を切ったら、企業の競争力がＵＰ！

やった！これで日本も救われるぞー

出井にとっては、「やっぱり一流の経営者はリストラぐらい出来ないとな。俺ってヤッパリ一流だよな。」
という自己満足のパフォーマンスでしかない。
別にリストラで将来をどうこうしようという問題意識もなく、ただリストラをやる自分に自惚れてるだけ。

今までは腐ってもNECや富士通などの日本製を使ってそれに
ソニーのロゴをペッタンコしてプライドを保ってきたわけだが、
ついに韓国製でも同じことをやるつもりか。
プライドだけ突っ張って、中身は完全に肥溜め状態だな。
世界の大手企業の中で一番技術力のない会社ってことだな。
まあ何もできない自己アピールだけが能の文系採用ばっかりに力を
入れてきた付けが回ったか。中身あってのメーカーなのに他社と違う
ことばかりをやろうと意地になった幹部の罪は重い。

日本人を２万人首にしてサムスンに助けを求めたわけだから
悔しいけど日本人は韓国人に負けたと認めざるを得ないね
サムスンが支援してくれるわけだからソニーは世界企業として復活するだろうけどね
次の社長は韓国人がなるべきだな
俺は日本人だけど本当にそう思うよ

>>361
数箇所違うよ
日本人→ソニー
復活→まだまだわかりませんよ

それなら最後の一行は

俺　は　ソ　ニ　ー　だ　け　ど　本　当　に　そ　う　思　う　よ

韓国なんかに助けを求めたのは負け組のソニーと東芝だけ

>>361
韓国　朝鮮　中国は　日本のルーツの一部だから大切にしなきゃ
上記の３国がなかったら今の日本は送れた国になってたのは事実

　　　　　　　　　　売上高　　　　　営業利益　　純利益
日立製作所　４兆0414億円　　　202億円　　53億円
松下電器 　　３兆6397億円　　　796億円 　231億円
ソニー 　　　　３兆4007億円　　　498億円 　340億円
東芝 　　　　　２兆6083億円　　-119億円　-321億円
ＮＥＣ　　　　　２兆2830億円　　　580億円 　154億円
富士通　　　　２兆1419億円　　-179億円　-585億円
三菱電機 　　１兆5641億円　　　120億円 　　38億円
三洋電機 　　１兆2311億円　　　454億円 　　75億円
シャープ　　　１兆0938億円　　　585億円　　279億円
ビクター　　　　　　4627億円　　　102億円 　　35億円
富士電機　　　　　3479億円　　　-80億円　　-82億円
パイオニア　　　　3210億円　　　175億円　　124億円
沖電気 　　　　　　2813億円　　　-38億円　　-81億円

サムスンが支援してくれてるとかワケのわからない事言ってる奴いるけど、
サムスンは今回の合弁でソニーに大量供給を約束するかわりに、自社の
投資額は大幅に減らせるは自社の工場に１１００億円もの銭とそれに伴う
新技術をソニーからまるごと貰えて大幅な競争力強化ができるはでウハウハ
のまさに棚からぼた餅状態。
こんなおいしい話そうそうないし、その相手がまさかちょっと前までは飛ぶ鳥
落とす勢いだったｗ天下のソニー様だっていうんだから、サムスン社員は
とうとうソニーと格で並ぶところまできたと認識してさらに士気は上がるだろう。

ソニーは日本のライバルメーカーを潰す事に必死なあまり近視眼的になり
すぎて液晶では１番手を組んではいけない最大の敵と手を組んだ、というより
目先の数千億円程度の売上上積みのためだけに、その後の自社の成長の鈍
化だけでなく、他の日本メーカーの成長まで妨げる選択を自ら選んだ。

どんなに会社を傾けても経営責任という概念がないらしいソニー経営陣なら
、ちょっと回りの目が厳しくなってきたけどまだなんとかブランドだけで売れる
からそれ最大限活用して自分達がいる間だけとりあえず売上出すようにしとけ
ば良い、その後引き継ぐ奴らのことなんぞ知ったこっちゃないわボケが！って
感じだろうから、こいつらの思考パターンからしたら今回の件もじゅうぶん予想
がついたし、今後もいろいろ落胆させてくれるだろうね。

>367
幼稚な駄文をよくもまあ長々と恥もなく書けると感心した。
感情論ばかりが先行して客観性が全くない。

ソニーはこれから液晶をテレビの主力にするのかわからないが
薄型のテレビが近い将来に登場する。いったい何を考えているのであろうか？

>>365

逆でしょ。韓国が準先進国になれたのは、ひとえに日本の隣にあったおかげ。

以前、TVでソニーの方向性などを聞かれて、
「うちはエンターテイメント企業です」「最大の武器はブランド力です」
と堂々と答えていたな。出井だったかな？

>>370
それは現在の話だろ　昔昔の弥生時代の頃は日本は後進国

>>371
もうソニーが電機屋って思い込み捨てようよ
利益ベースで見ると完全なエンターテイメント企業だよ

一時期バーチャルなゲームが流行していたけれど
今は仮想ホニャララで試験テストとかしているんだろうか？
仮想ホニャララがあれば投資費用が逓減していきそうだが。

>373
つうかエレキだけやってても企業としての成長はないだろ。
実際、松下でさえこの２０年の年間平均成長率なんて２％くらいだろ
相対的に衰退していく産業にだけへばりついてたら潰れちゃう。

>>368
どこが幼稚なのか書いてないあたり、
君に焦りが感じられるな。

＞３６７
教養のかけらも感じられない。ｗ

>>377

君の負けだよｗ

http://stick.newsplus.jp/id.cgi?bbs=bizplus&word=i93A9rjB
しったかバカ
http://stick.newsplus.jp/id.cgi?bbs=bizplus&word=6S8AOfwk
チョンのふり

社長含め文系の割合が多くなっただけでこうも壊滅的になるとは…
他メーカはソニーを反面教師にするように。

　　∧＿∧
　 <丶｀Д´>　お前らﾁｮｯﾊﾟﾘはｳﾘたちに負けたことを認めろﾆﾀﾞ！
　（ｍ９　　）

こういうリストラをすると、できる人から出て行くんだよね。

できる人が海の向こうに渡ったりしてな。

昔から最高級じゃないソニー製品は壊れやすいといわれていた。
それでも、またソニーが変なもん出しやがった、どれ買って遊んで
やろうかという風に思わせる所があった。
しかし、いまでは技術のソニーは何処へやら、二番煎じに甘んじている。
冒険をやめ独自性がなくなり、ただ壊れやすい物を売るメーカーという地位を
確立しただけ。

http://www.auction.co.jp/mem1/item/mem_itm_item.asp?LOT=374698

>>384
その時代のソニーは知らんけど、
俺が一番最初に買ったラジカセはソニーだったよ。
壊れた床もあったけど、長持ちしたな。

漏れは電気屋でバイトした事があるんだが、店内に展示していたsony製品の殆どの
機種が故障した。他社製品は展示品で故障したというのは記憶にない。
よくもまあこう見事に一通り故障するもんだなとある意味感心した。
それ以来sony製品は漏れの脳内に存在しない。

削減あげ

競争力確保したいんなら軽井沢に無駄な金ばら撒くなよ

>>384
つまり
昔のソニー：壊れやすいが斬新で先進的
今のソニー：壊れやすくかつ二番煎じ
OK?

ソニーのラジカセは勉強になるかもな。
突然切れるようになって自分でテスターで調べてみたら一箇所半田割れしてて
自分で直したし・・・・

ソニー製品がダントツに壊れやすいっていうのは２ちゃんねらの妄想だろ。
ほとんど脳内ソースだけで語られてるのにだれもつっこまないし。
なんか有力なソースがあれば信じれるんけどな。

何出しても否定してればよいバカ信者に出してやる物は無いよ（ｗ

>>392　
例えば、どのようなソースを期待してるの？

とりあえず出井の体制ではソニー製品に魅力はないよ。


なんとかしれ > その他社員

不採算部門の処理段階で赤字ださないだけソニーはマシですよ。
松下は何千億円も赤字出して改革した結果がこの程度の利益率だし。
儲けを犠牲にしてまで客に媚た製品を作るなら、作らない方がいいし。
固定費の削減と集中と選択、これだけも売上高利益率７％は軽いでしょう。
不安材料は新しい魅力的な製品の開発だが、これはどのメーカーも同じ条件
だから何とも言えないし、でもＰＳＸは機能が今ひとつショボそうなんだよね。

昔のSonyだったら、今もまだブラウン管をうまく改良して売っていそうだ。

素材にこだわって軽量化をして、松下のようにチューブを薄型に変えて･･･、
で、そのツケに少し壊れやすくなるかもしれんが･･･。

90ｋg近くあるＴＶが80→70→60と落ちて行き、「液晶に移るのはまだ早い」と言えたかもしれんな。
昔は携帯+録画ＴＶ（iPodみたいなの）はSonyの仕事と思ってたが。
今の状態ではデザインにこだわり過ぎて、携帯性が犠牲になるのがオチかもな。

>>396
利益が出てるなら、その分安く売れる努力が出来るはずといってみる
お店での駆け引きで　潰れるまで引けというのが流行るかな

〜よりマシだなんて情けないこといってっから
こんな悲惨なことになるんだよ・・

>>397

「既存技術」が大きく進歩して、「未来技術」を脅かすのは、ありがち
なことだ。

鉄道に例えれば、在来線が速くなってリニアモーターカーの地位が脅か
されるようなもの。

ブラウン管には強力な利点がある。値段が安くて、色もきれい。曲面を
平面にしたおかげで、ブラウン管の商品寿命は延びた。あとは軽量化を
進めれば、復活の芽は十分ある。

ソニー　v.s.　松下
勝敗はいかに！？

ソニー　v.s.　松下
勝敗はいかに！？

何をもって勝敗の基準とするかによる。

てすと

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20031102AT1D0100401112003.html
液晶各社、台湾からの調達拡大

　日立製作所と富士通の液晶子会社がそれぞれ、台湾メーカー
からの液晶パネル調達を拡大する。
--
海外メーカーに技術を供与したうえで製品を調達、投資負担を抑
えながらテレビメーカーなどに大型パネルを供給する。
--

>>400
大事なのは水面下での地道な活動のはず･･･。
ウォークマンが売れれば、音楽を支えるラジカセやコンポが売れるはず。

でも、今は
ＶＡＩＯが売れたのに周辺機器が駄目（しかもそれを強要されたり）だったり、
ＰＳが売れたら専用端子でＲＧＢ端子（ＰＣ接続端子）を削る。

初心に帰って欲しいな、今こそ。

>>396
固定費の削減と投資品目の選別と集中投資って言ってるけど、こんな当たり前の
ことなんか日本以外の国のマトモなガリバー企業は数年前にとっくにやり終わって
て日本ではキヤノンがその方向性で大成功してる。やるのは当然のことだけどその
時期が１番重要。
欧米以外の企業では特に集中投資戦略に長けているサムスンが国の事情もあって
ここ数年その動きを加速しまくってここまで昇ってきた反面、長期不況といえどまだ
まだ余力があってそれらの行動をいち早く実行していさえすれば他を大きく引き離せた
出来た筈のソニーが１番後発の組で今頃になんのことはない普通の動きをやっとしだ
したことにみんなイライラしてるんじゃないのか、経営のスピードがバブル前と変わって
ないから、そしてそのツケはすべて末端の社員に転嫁だし。

中川公子を殺しましょう

脱白追う亜を考えてみますか？

>>407

まあ、ソニーの場合は電器屋としてはもともと不振だったが、エンター
テインメント分野で成功したおかげで、弱点が表面化しなかった。

「エレクトロニクス部門に関しては、古い日本の家電メーカーそのもの」
ということは、数年前の絶頂期にも言われてましたな。

エンターテインメント部門だけでは支えきれなくなり、インターネット・￥
金融ではまだまだ食っていけない。

いよいよ、エレクトロニクス部門の大手術に乗り出した。今後に期待できます。

２万人削減するのか・・・
家族親戚合わせれば市場に１０万人はアンチソニーが出現するな。
社員のときは愛社精神はあるし「自社製品買え！」とか命令できたけど、
捨てられて１消費者になるとそうはいかん。
基本的に家電製品の代替でソニー製品は買ってもらえないことを覚悟すべし

＞407
＞日本以外の国のマトモなガリバー企業は数年前にとっくにやり終わって
それでも赤字から抜け出せない又は低利益水準でウロウロしてるね。

＞日本ではキヤノンがその方向性で大成功してる。
寧ろキヤノンが少数事例。

>長期不況といえどまだ まだ余力があってそれらの行動をいち早く
>実行していさえすれば他を大きく引き離せた 出来た筈のソニーが
>１番後発の組で今頃になんのことはない普通の動きをやっとしだ
>したことにみんなイライラしてるんじゃないのか
ここは賛成だね、アイワなんて高く売れる時期に会社ごと売ってしまわないと
お荷物になると思ってたが事実そうなった、その後の処理もソニーグループ内で
アイワブランドのレーゾンデートルなど消滅したのにアイワブランドを廃止せず
にアイワブランドの復活をはかり、結果的に同じカテゴリーへの無駄な
二重投資が発生している。
ウェットな日本型が捨てきれない中途半端なマネジメントが一番最悪ですな。

ワリカシアザラシの所は好意的に見えるような気がするのは
漏れだけでしょうか？

>>412
キヤノンのことは少数派だからわざわざ書いてるんだが、それだけ日本企業の
大多数が１番大事な時期に致命的な遅れをとったという意味も含めて。

>>411
日経ｱｿｼｴによるとソニー社員は別に家族に
ソニー製品を買うことを強制しないらしい。
逆に松下の社員は親兄弟にも松下製品を勧めるとか。

どっちが良いとは一概には言えないけど、一般論から言うとこんな大きな
企業じゃなくても身内である筈の従業員やその家族にさえ利用してもらえ
ない物・サービスを提供してる会社や店って大概衰退しますね。

自社製品に対する自信の無さの現われじゃないか

>>415
肉桂はｿﾆｨﾏﾝｾｰの記事しか書きません。

つうか自社製品を買えと強要する会社の方がクソだと思う。

どこかの会社が自社製品を買えと強要してるなんて、少なくともここには誰も
書いてないな。

>>420
世界のマネ下はボーナスのうち２０マンだったかな、「自社の製品買え、そして
命令に従ったかどうかレスィートをもって来い」ってやったときいている。
創業者は”経営が悪くても社員は家族、リストラしない”方針だったらしいが、
今のナカやんは創業者の理念に逆らってリストラやりまくり。
まあ、この会社がこの先伸びつづければナカやんは”２１世紀、第２の創業者”
といわれそうだが、こけたら”会社をつぶしたトリプルＡ級戦犯”って言われるだろうな

リストラされた社員がソニーに立て篭もりそうだね(w

リストラして会社が潰れたら今ごろ米国企業は消えてなくなってるな。

>>415
それはソニー社員ですら自信を持って人に薦められない程製品の品質が悪いということ。
松下は自社製品に自信と誇りを持っているということ。

ねずみ講やね

>>405

また前例を省みない馬鹿２匹（日立・富士通）が…

漏れが最後に買ったソニー製品はドコモの５０３。その前は１０年位前に
ウォークマンの録音できるやつ。ウォークマンの録音できるやつは非常に
音質が良く、友達が使ってたパナソニックやサンヨーなど足元にも及ばない
出来だった（予備校講師の講義録音用に使用）。でも携帯は不具合が出て、
取替え２回。２度とソニーの製品は買うまいと思った。
この１０年間に何が起こったんだ？

みかかに食われた

本当の意味でのソニー製はこれで消えたね。もうソニーブランドなんて消えた

>松下は自社製品に自信と誇りを持っているということ。

自信と誇りは人に押し付けたりしないもの。ｗ

SONYロゴペッタンコ企業ってここのことですか？

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★必要なのは3000円と比較的低金額だったので参加してみました。
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(2)だれにも迷惑をかけるということがないこと。
(3)投資ぶんをうわまわる大金が入る可能性は否めないあるビジネスであること。
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�@まず、下記３人の口座に1000円ずつ振り込みます。
※必ずATM(振込機)で。

福岡銀行　　　大宰府支店　　　　　普通　１０２１３０７

西日本銀行　西鉄二日市駅前支店　　普通　１１０３７７４

新生銀行　　札幌支店　　　　　普通　０３０８０２２
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�A３人の口座の一番上の人を削除します。 そして、リストの一番下に あなたの
口座を加えて順位をくり上げます。
�B後は、できるだけインターネット上の掲示板に載せたりメールで宣伝して
いけば、それを受け取った人がどんどん同じように振り込んでくれます。
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>>421
えらいネタだなぁ。
部長クラスだけだぞ。
それじゃ、組合員もって勘違いされる。

ソニー信者は他社中傷で必死なんだろ
ネズミ講でも飼ってるのか

２ちゃんねるではソニーは常に中傷される側だと思うが。

基地外の釣りですよ

むしろ松下信者しかいない感じ

じっさい、宗教じみてますもんね
神棚が必ずあるとか無いとか

>>439
ﾜﾗﾀ。今一番神棚にすがりたいのは
ソニーの２万人じゃないの？

>>440
あれ、お客様は神様ですってな名言を
地で逝ってたの御存知ない？

>>441
知ってますよ。
お客様なぞ、神じゃない。神は私だってのが今のソニーなんでしょ？

>>442
ほう、神が居るなんて、カルトの方？

>>443
はいはい、ソニーさんは大人しく電動わんこでも作ってなさいな。

>>444
じゃあ松下さんは事業部同士で盗聴器でも仕掛けててくださいｗ

親姉弟にも自社製品奨める松下社員が、２ちゃんで
同じ事をしてないとは考えにくいしなぁ。
なんか露骨に他社叩きやってそうなイメージ＞松下社員

>>445
なんとでも言いなさいな。
ソニーでさえ落ち目になるとこうも変わるものなんですね。ああやだやだ。

思った通りソニー様の発狂が見られました

>>447
そりゃ、一般論ではどうとでも言えますよ
デジタルで儲かってもアナログで全然とかね

ってソニーと関係無い香具師が言っても仕方ないですね

>>448
狙ってやっててよく言うねｗ

赤字出してないだけ松下よりましだと思うが・・・・・・。

>>446
実際にやってるのはソニー社員だけどな

本物のソニー社員がリモートホストを晒しながら業務時間中に
任天堂のファンページをメチャメチャに荒らす姿を捉えた、伝説のスレ。

ソニーの他社製品に対する情報操作活動
http://hobby2.2ch.net/test/read.cgi/sony/982636425/

価格.comでソニー社員がリモートホストを晒しながら業務時間中に
他社製品のデマ情報を書いて信用を落とそうとしていた。こちらも伝説のスレ。

結局ゲーム脳連中か

ソニー、０６年めどに持ち株会社移行を検討
http://www.sankei.co.jp/news/031101/1101kei049.htmﾀｿ
ソニーが、グループの経営体制を抜本変更するために持ち株会社への移行を検討
していることが一日、分かった。戦略的な統括持ち株会社を頂点としてハード、
コンテンツ（情報内容）、金融の三部門の事業会社を傘下に置く案が有力だ。
創業六十周年を迎える二○○六年をめどに新体制に移行する可能性が高い。

ソニーグループは現在、電機会社であるソニーの傘下に映画や音楽、ゲーム、
金融などの多数の会社を抱えており、迅速な意思決定が難しい傾向がある。

経営陣には「グループの本社機能に関し、求心力を持った形にすることが必要」
（首脳）との問題意識が共有されつつあるという。
このためソニーは、「今後三−五年かけて人事制度や、統括持ち株会社の在り方を
模索したい」（同）と前向きになっており、経営体制の具体案は今後詰めると
している。

>>446
ＳＯＮＹ、任天堂を奇襲
http://mentai.2ch.net/ghard/kako/966/966654710.html

本物のソニー社員がリモートホストを晒しながら業務時間中に
任天堂のファンページをメチャメチャに荒らす姿を捉えた、伝説のスレ。

ソニーの他社製品に対する情報操作活動
http://hobby2.2ch.net/test/read.cgi/sony/982636425/

価格.comでソニー社員がリモートホストを晒しながら業務時間中に
他社製品のデマ情報を書いて信用を落とそうとしていた。こちらも伝説のスレ。

>>446
ソニーがしてて笑える

情報操作はソニーの得意技
映画の評価も捏造しました。

2006年って60周年なのか。何かもらえるかな。

>>456
>>446のようなことはしてないんじゃない？捏造？

２００６年には半島企業に買収されてて跡形もなくなってるかもｗ

それはないな

>２ちゃんで
>同じ事をしてないとは考えにくいしなぁ。
>なんか露骨に他社叩きやってそうなイメージ＞松下社員

この部分だよ（ｗ

ああ子会社がどうかしたのか、ぼうや

>463
by　ねのひ(名古屋の地酒)ですか？

>>464
わけわからんのだが

>465
ソニーの元親会社は、盛田酒造　盛田氏の実家(現当主は息子)
リゾート開発失敗して、だいぶ　ソニー株を売っちゃったけど
　www.moritakk.com/
リンクみてわかったけど、パンのPASCOも一族の経営

>>466
なるほどなぁ

松下と任天堂が家電で提携してた過去ほどではないけど
昔は、いろいろあったんですね

>467
いろいろあったというより、盛田氏の実家が大金持ちの造り酒屋だっただけだと思われ

どちらにせよ、ネット家電では両社共同で一部行ってくんですよね

ソニー創業時、親の世話になりまくりなのは有名な話だし。
ねのひがなきゃ、今のソニーはない。

ベンチャー企業を育てるには、ヤパーリ資金源が大切ということですね。

あと、ソニーの株が大量にマーケットに流出して、ＴＯＢの危険が取り沙汰
される遠因が、盛田家の株売却にあったということもわかります。

日本人を２万人首にしてサムスンに助けを求めたわけだから
悔しいけど日本人は韓国人に負けたと認めざるを得ないね
サムスンが支援してくれるわけだからソニーは世界企業として復活するだろうけどね
次の社長は韓国人がなるべきだな
俺は日本人だけど本当にそう思うよ

>>472

液晶パネルで合弁したくらいで、そんなオオゲサな。

>>472
>次の社長は韓国人がなるべきだな

なるほど。
そういう流れもあるんだねえ。

くたたん（ｒｙ

サムスンもこの合弁でソニーから多すぎるくらいの金と技術を得るわけだから、
サムスンが支援してくれるという考え方は的外れもいいところ。

世界一優秀な民族である朝鮮人が、劣等民族の企業であるソニーごときの
技術やはした金を欲しがると思いますか？
雨に濡れて市にかけた野良犬に情けをかけて餌を恵んでやるというのが
正しい認識でしょう。




後で喰いますけどね。

著名な犬肉食い国家だけあってぬかりないな。

チョンの出来損ないコピペを貼ってる低能

ｶﾞﾗｯ!!
　 ＿＿＿＿＿
　|∧ ∧.||　 .|　|　　／￣￣￣￣￣￣
　|( ﾟДﾟ) ||o　|　| .＜ 　ノーベル賞ものの技術者はいないのかゴラァ？
　|/　　つ　　|　|　　＼＿＿＿＿＿＿
　 ￣￣￣￣￣
　　　　↓

　　ﾊﾟﾀﾝ
ヾ'＿＿＿＿＿
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　 ￣￣￣￣￣

自分に酔って自分に負けた
もう昔の会社　ソニー

ＳＯＮＹ＝技術者潰し
嫉妬と怨念の渦巻いたドロドロとした企業です。

テレ朝祭り

サムスンと組んだらますますブランド価値がなくなって････以下略

>>484
米の国の人は、サムスンを既にソニーの1ブランドだと考えてる人がいっぱいらしいぞ

サムスンなんかから液晶の提供を受けて大丈夫なんか。ソニーの
ＴＶは確実に品質が落ち、シャープ、パナソニックが大躍進。
あんな反日に固まった国の部品を使う、ソニーの製品なんか
絶対買うもんか。

サムスンとの技術提携で、ＳＯＮＹタイマーの作動しない液晶
テレビができれば、ＳＯＮＹのブランド力は不動のものとなります。
ただし、サムスンもＳＯＮＹタイマー内臓になる危険も伴う。
両刃の剣、素人には・・以下略

サムソンタイマーは韓国製なので、ちょっと遅れています。だったらいいが
サムソンタイマーは狂っていますので保証期間内に発動します。ってケースもな〜

サムソンと組めば値段も安くなるだろうし、そっちの方がいいかも？？

なんか痰が入った液晶使われそうで嫌だわ

>>490
チョンの作った日本輸出向けキムチは、危険らしいな。
ツバとかタンとかフケとかむちゃくちゃ入れてるという。
いくら日本が嫌いでも汚いよなぁ。

トップが責任のとれよ。
ネットバブルで慌てふためいて、ブランドとか楽なほうに決断し、技術に手を抜いた
経営方針を決めたのは、従業員じゃないだろ。

>>492
技術に突っ走った、松下通信とか崩壊してるから安易に批判できないが。

>>493
最初から技術の無いｿﾆ･ｴﾘよりは…

ドコモはそんなところと提携するんか

>>494
松下通信は消滅した、ソニエリは残ってるからなぁ。

もうだめぽ　そに〜

松下通信は本社の都合で吸収されただけ

電気連合ですがソニーとは決別します！

↑　字が違ってるでしょ

>>498
違うだろ莫大な赤字出してどうしようもなくなって本体吸収されたわけだ
これで天下の松下も金が足りなくなって、一兆円の借金を抱えて今日に至る。

ttp://www.asahi.com/business/update/1101/005.html

ソニー、０６年春めどに持ち株会社制に移行

ソニーは３１日、グループの経営体制を抜本的に見直し、
０６年４月をめどに持ち株会社制に移行する方針を明らかにした。
全体の経営戦略を練る「統括会社」を持ち株会社とし、その下に、
音響・映像機器を主軸とするハード（電機）会社、
音楽や映画ソフトを制作するコンテンツ（情報内容）会社と金融会社の３社を置く。
源流であるハード事業がソニー本体となっている現状を改め、ハード、コンテンツ、
金融を３本柱に、相乗効果で新しい製品やサービスの開発力を高める狙いだ。
統括会社は「戦略持ち株会社」と位置づけ、世界規模の経営戦略立案などに役割を絞る。
ハード会社は、現在のソニー本体と子会社のエレクトロニクス、半導体部門などを統合。
プレイステーションなどのゲーム関連は現在、エレクトロニクスなどと同様にハード部門に
位置付けられているが、ソフト事業はコンテンツ会社への統合を検討している

出井が死ねばそれで済む。

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持ち株会社にするとどうしても縦割りになって折角の相乗効果が減殺される
弊害があるんだよな。

ソニー社員による衝撃告白
http://hobby2.2ch.net/test/read.cgi/sony/1014025648/488-502

某経営者はいつ責任とんだよ

文系は行きたがるだろうが、優秀な理系の研究開発志望者はソニーから
どんどん離れていくだろう。というかすでに離れているけど。
松下、日立、NEC、シャープなどと比べ自由応募で専門性の低いソニーの
技術者。これからの10年以降どんどん他社との技術力の格差が開いていく。
現在は昔採用した実力ある４，５０代がまだ支えているが・・。

>>501
どこの情報だよ

ソニーは液晶モニタでは出遅れたが有機ＥＬでは復活してほしい

テラバイト灸の大型機は既にあったんだな。

メモリ200Gとはどんなものぞや。

ねらーが話題にするようなブランドだからだめになるのは当然。

アリとキリギリスの童話を思い出す
もちろんキリギリスはソニー

ソニーは日本のバブル時代にアメリカ企業のペイオフとかを批判してたんですよね？

会社の業績を理由に従業員の首を簡単に切るべきではないと・・・

なんだ？当時のアメリカのマネをしてるだけじゃん。カッコ悪っ！

>>515
ペイオフ？

>>515
ペイオフ？

リヌクスが難しいとか言っている人がいますが海外の一般の学生が使用
しているおーえすがリヌクス

1/8リストラなど正に愚の骨頂！

こりゃあ次期XBOXにCELL採用だな。

レイをスティックにしてnetからプレスてにオンラインゲー
おまけにその結果を愛慕に教える。

ペイオフとレイオフを間違えるような人間がビジネス板にいるなんて。

>>522
同感。厨房がいるんだなこの板
ソニーは株価でソニープレミアムとよばれるぐらい高評価されてたんだけどな前は。前回のソニーショックから外資の反応が悪いな。
ＭＳＣＩ考えれば、キャノン組み込まざるをえないのはわかるけど。ソニーの組み込み比率をことごとくファンドが下げてるのは行き過ぎの気がするな
まあこの前テレビでパイオニアの社長が決算発表の席で選択と集中がうまくいきましたと相当調子にのってるのを見てムカつきましたが。
どうも今回の中間決算発表は天国と地獄がくっきりしすぎてるな。
　

sony bank ならぬ soft bank に仕手が移ったという噂は何故なんだろうか

ttp://alfa.bbzone.net/c_link.htm

>>520
http://www.zdnet.co.jp/enterprise/0311/04/epc12.html
Powerかよ・・・・。多分5万位するだろうな。

光はもう味ポン

ソニーは一旦会社を清算して出直せ。
今のソニーに、盛田さんや井深さんのような人がいれば新たな企業を作るのは可能。
社員数１６万人の大企業でソニーのポリシーを浸透させるのは不可能。
公務員と同じような社員がいる限り、何度リストラしても、いずれ駄目になる。

>>526
CELLだろう。Powerは家電分野に食い込む可能性ゼロだからMSにうまみ
はないし、SONYとしてもMSがCELLを採用することを拒めないだろう。
TRONと同様に敵を取り込む戦略とか。

小手先の対応はやめろ。みっともねえよ。

文系が日本の諸悪の根源であることが明らかになってきたようだな。
このへんで粛清してもいい時期じゃないか。

>>529
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031104-00000011-dwj-biz

いまさら遅い。

すでにシュバルツシルトの淵

>>529
アホか

薄型テレビ画面大競争
トップの座　揺らぐ日本
　大画面で高画質、しかも薄くて場所をとらない薄型テレビの販売が好調だ。画面に使う
パネルの製造は現在日本メーカーがトップシェアを握り、業績回復にも大きく寄与した。
だが、ここにきて韓国、台湾メーカーがパネルの増産計画を打ち出し、二年後に日本勢を
追い抜くのは確実な情勢。年末商戦へ向け期待は高まるが、ブームに浮かれてばかりは
いられない。　（栗原淳）
（略）
http://www.tokyo-np.co.jp/00/kei/20031104/mng_____kei_____002.shtml

日本人経営者、業績悪化したら下を簡単に切り捨てて自分達はのほほんと
してるのもいいかもしれないけども頼むからランチェスター戦略くらい基礎の
基礎として頭の中に入れといてくれ、力もあるし先行してるのに徹底した資本
の分散と小出しで自ら力を削っててどうする。

http://airw.net/kabu/rank.cgi?id=daisaku
http://airw.net/kabu/rank.cgi?id=akichan
http://kabu.sub.jp/ranklink.cgi?id=asasa
http://fivestar-club.com/ranking/stock/ranklink.cgi?id=asasas

メーカーとしての本質を忘れて目先の利益に走って根本から
腐り始めるっていう典型的な例だな。
物作りの本質をしらない経営者ってのは何もわかっていない。

>>538
ＧＥが今何をやってるのか、知らん訳ではあるまい

朝鮮製の液晶ディスプレイにSONYのロゴを張ったらあら不思議。
値段が1.5倍に跳ね上がりますた。

ソニー買うやつはDQN田舎者だろ

>>541
ゲーム好きだけど事実上ソニーのしか買えない

>>539
GEと同じことをすればうまくいくわけではないだろう。
ましてソニーの狙うところとGEの狙うところが同じでないんだから。

出井はウェルチ信者。

>>543
分かりづらかったみたいだな
ＧＥを始めとするアメリカの家電メーカーは、
日本の家電メーカーの台頭によって、
市場からの撤退を余儀なくされたのだよ
そういう歴史を日本の経営者は知ってるよということ

>>540
ソニーが、半島系企業と組んだ事は、色んなビジネス雑誌に載ってるな。
かの半島系企業は、これでブランドイメージがアップしたニダとなってが、
ソニーにとっては、イメージダウンだなぁ。
しっかし、憎きチョンを儲けさせてる企業を許しちゃいかんな。
俺は、ソニーなんぞ買わん。今後、家電はすべて、パナソニックにしとく。

>>546
　パナだって液晶、三星から調達してる。やはりシャープ
でしょ。

上司は部下の成果を自分の成果として報告するため、上司のみ評価され、部下は裏で
上司によってあらゆる脅しをかけられています。部長職にこの特徴が多い出来事です。

>>545
結論としてはGEのような今の戦略も続けつつ、現在よりも遥かに技術にも
力を入れればよいってことだな。
技術者の枠をもっと広げて自信を回復すればよし。

GE生命とソニー生命はどっちが古いの？

ソニー会長「技術志向行き過ぎた」　構造改革で再出発
http://www.asahi.com/business/update/1105/048.htmlﾀｿ
ソニーが９９年以来の「第２次構造改革」を発表した。０５年度まで３年間で売上高に
対する営業利益の比率（金融事業を除く）を０２年度の約２％から１０％以上にする
目標を掲げる。約２万人の削減などによるコスト削減と、総額１兆円を投じる商品
開発力の強化が柱だ。改革が必要になった理由や狙いを出井伸之会長に聞いた。

――２度目のリストラの狙いは。
「第１次構造改革は工場の効率化が中心だったが、間接部門の人員削減を積み残した。
経理など社内システムの統合で（作業の）スピードは上がったが従業員は多い。ソニー
自体が年を取ったということだ。もう一度（コスト削減などの）シェイプアップが必要だ」

――２万人の人員削減が波紋を呼んでいます。
「国内で７千人、合計２万人をそのままレイオフ（解雇）するとは言っていない。
３年という時間をかけて丁寧にやる。事業再編の過程で適材適所でない人材だと感じた
人には他社に移ってもらう機会を与え、ソニーとして新分野に必要な人材は入れていく」

――人員削減に対する経営責任は。
「経営者には、利益を上げるビジネスモデルを作る方に、より責任がある。だが、
従業員を減らして会社がもうかればいいということではない」

――営業利益率１０％という目標は。
「年間では赤字になっていないが、私が一番怖いのは、今の低利益率に慣れてしまう
ことだ。韓国大手のサムスン電子などと世界的に競争するためには、利益率１０％で
（利益を設備投資や研究開発費などの）再投資に回す形にしないと戦えない」

――なぜ利益率が低下したのですか。
「携帯電話のインターネット接続サービスや、家庭のネット常時接続などブロードバンド
（高速大容量）通信が急速に普及した。（そういう変化を見越して）先を行っていた
つもりが、時代が急に追いついてきた」

――変化への対応に遅れた、と。
「周回遅れという指摘もあるが、こりゃいかん、というのが素直なところだ。９９年に
続いて０１年度や０２年度にもう一度改革しておくべきだったということは素直に認める。
だが、企業は『ネバー・トゥー・レイト（手遅れはない）』だ」

――独自性の高い商品が少ないと言われます。
「薄型テレビ用画面では、（素子自らが光る有機ＥＬのような）自発光の技術にとらわれ
すぎた。私の時間軸の見間違いがあった。光ディスクでは、ＤＶＤ（デジタル多用途
ディスク）より、その後継の『ブルーレイ』に力を入れすぎた。顧客志向から技術志向へ
ちょっと先に行き過ぎてしまい、（商品戦略で）カードの切り間違いがあった」

――収益悪化の責任を問う声もあります。
「経営陣のリーダーシップが強くなければいけないが、自分の過ちを認めたうえで、
素直に早く手を打った方がいい」
「アメリカ的な発想で、短期的な成果を求める市場に合わせて短期の施策を打ち出して
いては、体質改善もできない」

――持ち株会社制に移行する方針については。
「求心力ある本社機能をどう持つか。ブランド戦略や長期的な投資を考えるのが本社機能で、
戦略が重要だ。ＡＶ機器などのエレクトロニクス部門と、映画や音楽ソフトなどのエンター
テインメント部門を明確に分離し、本社機能を持つ『統括会社』は徹底したプロフェッショ
ナル経営チームを目指す」

――効果はあるのですか。
「エンターテインメントでは、映画や音楽、ゲームなどのソフト事業を３年ぐらいで融合
したい。アニメや音楽など日本発のカルチャー（文化）を出していきたい。融合の次に、
（ハード事業との）統合戦略だ。それをやっているうちに、（新しい市場は）はじけてくる。
それが０６年ごろと考えている。０６年は、還暦を迎えるソニーの再出発の年になる」

(11/05 07:33)

ｻｿｸｽ依頼ﾀｿ：
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1067681920/l50ﾀｿ

日本人減らして、チョニー前回ですか

>>547
ソニーは全面的に半島にすがるかたちだけど
松下は大型液晶が間に合わないか何かで一時的に調達してただけだよ、今は全て自社製。
松下は古くから創業者の意向で国内生産にこだわりのある企業
この時代でも他の大手家電メーカーに比べて国内生産の率が未だに高い。

戦前企業の代表、松下とトヨタは「国内は国内で」という考えが強いね。
つまり日本なら日本で作り、アメリカならアメリカで作る。
そうしてこそ利益の国外流出を防ぎ国民が潤う。
ユニクロやソニーなんかは日本をダメにした原因企業のうちの一つだよ。

日本の音楽っていいのか？

>私が一番怖いのは、今の低利益率に慣れてしまうことだ。
>韓国大手のサム スン電子などと世界的に競争するためには、
>利益率１０％で（利益を設備投資や研究開発費などの）再投資に回す形にしないと戦えない」

この部分はさすがソニーだな、今日、技術優位にあっても利益が出せなければ
明日の技術は生み出させないもんな。
真綿で絞められるように衰退していく企業になったら終わり。

サムスンに真綿で絞められないようにせんとな

結局は松下の改革は失敗だろ。
このまま利益率が上がっていくとも思えない。

プレイステーション2の百式モデルが発売される。
http://www.playstation.jp/
P.S
自宅で作れる。

ソニーの改革って一回失敗してるからどうなんだろう？
AIWA吸収大失敗

http://tv3.2ch.net/test/read.cgi/musicnews/1067567315/l50
基地外の叩きのご協力を。

松下株続伸
http://biz.yahoo.co.jp/column/company/tyo/031104/kth/031104_biz000.html

俺ソニーのCDプレイや持ってるけど、
別に壊れてないよ、使ってないけど。
デザインも良いし、CDRWも読んでくれるし、ブルーライトの液晶もかっこいい。

話の内容おもしろかった
http://www.lovechat.tv

>>564
言わずもがなだが、タイマーが壊れている

ソニータイマーなんて２ちゃんねらの妄想だろ

>>564
ソニータイマー、ソニータイマーって叫んでるのは厨房、DQNだからさ、
全て信じることは無いよ。
と言いつつ俺のプレステは2年壊れたがなｗ

http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%BD%A5%CB%A1%BC%A5%BF%A5%A4%A5%DE%A1%BC

ﾜﾛﾀ

>>564
それはたまたま故障していない製品を買ったというだけ。
俺が買ったコンポは最初からスピーカーの音が出なくなることがあった。
問題は故障率の高さとサポートの不備。

>>――なぜ利益率が低下したのですか。
>>「携帯電話のインターネット接続サービスや、家庭のネット常時接続などブロードバンド
>>（高速大容量）通信が急速に普及した。（そういう変化を見越して）先を行っていた
>>つもりが、時代が急に追いついてきた」

ギャグでいってるつもりなのか!?

yahooへのあてこすりかもな

>>563
ソニーも3〜4年後松下みたいになってるさ
なってなかったら出井は死刑

ITバブルを背景にVAIOバブルやPSバブルに踊っていただけの会社だから
確実な収益なんか出せるわけないし、収益率を上げるにはまた何かバブ
ルで一発狙うしか手がない。
どっちにしても、もう高齢化して保守的になった日本の大衆はSONYに踊
ることはないよ。

糞ニータイマが一般の人にも通じるようになったからな。厨ＯＳと同じで高機能で使いづらい。
>>573
糞ニーの体質だから無理。死刑確実

>>567
オレも昔はソニーファンだったので、妄想でありたいけどね、
機能が一つ壊れるとか、泣く泣く使いつづけなきゃいけないんだよね
オレのふっるいチンクパッドなんかタフだよ修理も効くし

>>574
オークションに金をつぎ込み結局ITバブル崩壊の呼び水と成った
どこでもとみかかこむに金出させればええやん、今後

SONYが検索ｴﾝｼﾞﾝを企画･運営してくれることを強く要望。

匿名掲示板の故障話を真に受けるような厨房が作り出した妄想
→ソニータイマー

間接部門人員削減の対策不足で
品質悪化は避けられないだろう

>580
品川の技術の分からん官僚はいらん。

>>581
技術がわからんことに関しても一流だけど、プライドも一流。
こーいうやつほんと使えないんだよ。コンサル気取りなやつ、
MBA取得しているけど、ただのお勉強してきてそれを適用すれば
万事解決とか思っているバカ。

理系出身の技術者は郊外の研究所、工場へ。
口の上手い文系様は品川の本社へ。

＞583
そうそう。品川本社圏は口のうまいヤツばかり。社内不倫希望者ばかりが多いんだよ。
性格のいい人ほどリストラされてるみたい。
実際、Aプロの塩●Kなんて口先だけで生きてるみたい。
不倫願望めちゃ強で、社内の女性にセクハラ、性的交渉誘いまくり。
でも、人事はかばうんだよ〜
人事の北●課長なんて、証拠メールあるのに、弁護士が認証しないと
証拠にならないんだって！こんな会社クソだね！！（藁）

品川管理職の妻ですが､
そんなに不倫は横行しているのですか？

品川のなんとか戦略室とかなんとかプロジェクトとか
の人を首にしてほしい。間接部門ってそんな人たちのことなの？

http://www.jmrlsi.co.jp/menu/case/2003/sony_3.html
ソニーの一人勝ち状態だったデジタルビデオカメラ市場が
松下にボロ負けしたのは痛いなぁ
発売以来数か月にわたって販売ランキング１位を記録していた
松下のGS70は、今現在でも２位と驚異的な売り上げ。
ソニーはというと、松下・キヤノンにやられてズーット３位止まり…

プラズマテレビ売れ筋ランキング（GFK Japan調べ）
http://event.rakuten.co.jp/pc/ranking/tv/index.html
プラズマテレビ売り上げTOP10（アメリカ）
http://www.plasmatvbuyingguide.com/plasmatv/top10.html
DVDレコーダー売れ筋ランキング（GFK Japan調べ）
http://event.rakuten.co.jp/pc/ranking/visual/index.html
デジカメ・DVカメラ売れ筋ランキング（GFK Japan調べ）
http://event.rakuten.co.jp/pc/ranking/camera/index.html

あれ、今週のランキングみたらGS70がまた１位にかえり咲いてるね。ソニーは相変わらず３位のままだけど…
デジカメ・DVカメラ売れ筋ランキング（GFK Japan調べ）
http://event.rakuten.co.jp/pc/ranking/camera/index.html

奢るソニーも久しからずやか・・・
実際の話、ソニーは傲慢で驕慢だったから当然じゃないかな。
信賞必罰で部課長クラスの降格解雇まで踏み切らんとね。

ソニータイマーは２ちゃんが出来るずっと前からある言葉だ

携帯はスウェーデン、テレビは韓国、音楽はドイツと合弁。

従来の「メーカー」という企業像を、大きく超越してるね！

ｿﾆｰﾀｲﾏって何？

>>593
ググれよ
http://www.google.com/search?q=%E3%82%BD%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%9E%E3%83%BC&ie=UTF-8&oe=UTF-8&hl=ja&lr=

【絶賛】マンパワー・ジャパンPart6【イイ】
http://money.2ch.net/test/read.cgi/haken/1056425367/l50

マンパワー・ジャパン、派遣社員７９人の個人情報紛失
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20031029i401.htm

糞マンパ！さっさと個人情報取られた７９人にお詫びの連絡入れたらどうだ？
このまま迷宮入りさせるつもりか？個人情報持ち出した社員はマンパのページ
で顔写真入りで謝罪文掲載しろ！

>>592
どの事業も赤字か生産技術がなくて相手に泣きついて合併してるわけなんだが…

大きくなりすぎた会社の縮小術を如実に垣間見させて頂くことにしよう。

ソニーの歴史はソニータイマーの歴史。
なぜなら盛田さんと井深さんが発明したんだから。
その技術をもとに起こした会社が東京通信機
プロジェクトＸでは取り上げられないが、余りにも有名な事実。

ソニー製品は魅力的かもしれんが、ソニーでは働きたくないな・・・

>>599
>ソニーでは働きたくないな・・・

なんで？意外と激務なのか？

>>600
電機メーカーの開発はどこも激務だけど、なんかソニーはその中で一番ドライな感じがね・・・
労働組合とか弱そうだしね、電機連合にも入ってないし

>>601
会社が作らせた労働組合だからしょうがない。

>>597
合弁会社化ー>儲からない−＞合弁相手にタダ同然で売却

どこか政府とおなじか？

グループで始末するんならSMEだろ。
親会社の意向に従わず、規格外の欠陥技術でCCCDをレーベルゲートCDなんて
名前で導入したお馬鹿さん達をまず始末すべし。

>>605
漏り田Jr.と共にあぼーん。

お得意のビデオカメラが松下に完敗とは…
まじでソニー終わってる

ブランドイメージも地に落ちた

ソニーがサムスンとの合弁を決めたことで、他のメーカーもそれに対抗して
台湾等のメーカーに技術供与してガンガン生産させるようになるし、それに
伴う部品の製造メーカーもそれらの新たな需要を当て込んで韓国や台湾に
投資しまくりになる。
今回の決定で日本から数千億規模の金が他国に流れるだけでなく日本企業
が持つ先端技術もたくさん流れてしまうことになった。
自分達の戦略ミスで傾けた会社のほんの数年間の延命の為だけに日本経済
に打撃をあたえる戦略を推し進めたアホ経営陣辞めろ。
ここまできたらリストラもしょうがないだろ、海外移転もしょうがないだろ、だけど
一番改革に効果的なのは使えないトップが替わること。

評判の悪いＳＯＮＹの会長出井伸之氏は３年でＳＯＮＹを蘇らせると
宣言した。
根拠はある。
本人は財界でも人望のない男であるが、機を見るには敏な男である。

ＳＯＮＹ会長出井の「強気の根拠」それは地上波デジタル放送である。
２０１１年には今の地上アナログ放送は終了し、デジタル放送に完全
移行となる。

出井氏の強気発言は「空前のテレビ買い換え需要」を見込んでの事である。

今のテレビもビデオもデジタル対応に買い換えになる。
あらゆる家電がデジタル対応に変わって行く。

こう言うのを「運」という、決して出井本人は「人望の無い男」だが、
本人の努力と関係なく、業績は上向く。

「空前のデジタル家電時代が来る！」

家電業界全体に神風が吹く、日本の本命産業「テレビ業界」に神風が吹く。

家電量販店にも苦難が続いたが、それを吹き飛ばす、幸運が訪れる。
しばらくの辛抱だ！

泣いても、笑っても来月は東京、名古屋、大阪の空にデジタルの電波は
発射される。

日本コーリン社長を提訴「会社乗っ取りだ」
ttp://www.zakzak.co.jp/top/t-2003_11/1t2003111015.html

ソニー関係者は売国活動に熱心ですね。
腐りきってる・・・・・・

>>608
落ちて風化してることに気づかない経営者

＞610
デジタルTV特需の恩恵は他社にもあるけど？

>>610
でもソニーが製品が売れるわけではない

>>610
ソニーは利益が上がれば、自社ブランドだろうがなんだろうが気にしません。
金儲けのことしか考えてねえからな。　 （　ﾟ,_･･ﾟ)ﾌﾞﾌﾞﾌﾞｯ

ソニーは派遣ばっか

何でソニーのスレばっかこんなに書き込みがあるの？？？

>>617
最後の祭り

軽井沢に無駄な建物建てるくらいなら首切るな

なんでこんなにしちゃうんだよ　出川

一般社員にも成果主義型賃金　ソニー、来年４月導入へ
http://www.sankei.co.jp/news/031111/1111kei099.htmﾀｿ
ソニーは１１日、課長級以上の管理職約５０００人に適用している成果主義型賃金を、
係長以下の一般社員約１万２０００人にも拡大する方針を明らかにした。労組との
年内合意を目指し、来年４月から導入したい考え。

ソニーは２０００年から管理職を対象に、成果主義型賃金制度の「バリューバンド」
を順次導入した。毎年、給与を見直し、会社への貢献度合いに応じて給与が大きく
上下する仕組みで、同社は「会社と個人の新しい関係を構築する制度」と説明して
いる。

係長以下には能力に応じて７０の「職能格」が付与され、給料に格差が付けられて
いるものの、格差幅は少なく原則として降格もない。このためソニーは、活性化を
促すための制度改革を模索してきた。

ソニー経営陣は既に、管理職に適用している成果主義型賃金制度を一般社員にも適用
する計画を労組に提示。激変緩和措置の一環として、変動幅は管理職よりも小さく
する方向で協議している。

糞経営陣にこそ適用すれ。

下をいくら精鋭化しても指揮権を持つ経営陣がボンクラなうえ、
会社傾けても一切責任追及の動きがおこらない馴れ合いぶり
では下の努力は全て無駄、そして努力を全て無駄にされた責
任をとるのも何故か優秀な下の人々。

駄目駄目家はIT要員も外部委託しているんだと中小企業に
言い返された某巨大企業

ｿﾆｰ株､もうちょっとあげてくれ｡
買うんじゃなかったなあ｡｡

ソニー、松下…薄型TV巡り“仁義なき戦い”勃発
ttp://www.zakzak.co.jp/top/t-2003_11/1t2003111417.html

プラズマテレビ売れ筋ランキング（GFK Japan調べ）
http://event.rakuten.co.jp/pc/ranking/tv/index.html
プラズマテレビ売り上げTOP10（アメリカ）
http://www.plasmatvbuyingguide.com/plasmatv/top10.html
DVDレコーダー売れ筋ランキング（GFK Japan調べ）
http://event.rakuten.co.jp/pc/ranking/visual/index.html
デジカメ・DVカメラ売れ筋ランキング（GFK Japan調べ）
http://event.rakuten.co.jp/pc/ranking/camera/index.html

みんなでソニーのことをニーソと呼ぼうよ！

《イイ仕事してますね〜ぇ》
変幻自在ケータイ、「P505iS」を試す
http://www.zdnet.co.jp/mobile/0311/13/n_pis.html
ソニーが作った大人の薄型コンパクト――サイバーショット DSC-T1
http://www.zdnet.co.jp/products/0311/13/rj01_dsct1.html

なんてったって出井はデジタル・ドリーム・キッズだからな（禿藁

ンニーには笑った。指名解雇２万人ですか？

ソニーは給料がいいのではないかい？

ソニンという女優さんいるね。ソニーのイメージキャラクターとして
採用するなんてことはしないのかな。ああいう有名女優を採用すれば
さすがインターナショナルなソニーだということで超優良企業の
ソニーはますますイメージをよくするはず

朝鮮系朝鮮系ンニー式

物を作る速く作る大量に作る
でもそんなに作っても消費者が全部かうわけじゃない

不採算事業からの撤退を図っても〜おなじだっつーの
商品を短期間で大量に作りすぎだっつーの
次の商品のアイディア出る暇なく作って結局アボーン

オナニ猿といっしょだな・・

　　　法則発動、全開ですね！！！！！

【東京地裁619号にてソニン祭りoff会開催急遽決定！！！】
　　〜〜SFCメンバー、まりまりに会える！〜〜

　　日時：平成15年11月17日(月)16:00〜
　　場所：東京地方裁判所第619小法廷
　　交通：日比谷線 霞ヶ関駅 A1出口右
　　地図：http://map.yahoo.co.jp/print?mode=1&key=7f957c70158d5958206232&pass=db85c080660f0152
　　注意：当日は混雑が予測されます。
　　　　　席は早い者勝ちですので、
　　　　　お早めに現地に集合下さい。

競争力が下がったから人員削減する事になったんだけどね

>>637
祭りの結果は?

ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!

【SONY】お楽しみダウンロードソフトウェア【VAIO】
http://news4.2ch.net/test/read.cgi/news/1069162654/

売上高営業利益率が１０％以上って、ゲーム分野（セグメント情報・２００３年３月）でもそこまで逝ってないのに、
出井って、本当に馬鹿やん。

ソニン祭りってなんだろね。
ソニーといい、藤沢ともうひとつの企業の開発集約化といい、最近開発費を
節約するところがおおいね。これで株価が上がっているのだからたいした
もんだ。