【財務】日産、２兆８０００億円あった有利子負債を返し終えたと発表。

返したんだよ。

>>335
悪くないよ。元気なかった頃は内装とデザインが悪くて
こけまくった。エンジンやサス等は悪くない。

内装の質感の高級感がトヨタに肉薄すれば勝てるのになぁ。
いまだにこれはクリアできていないよ。

車ってそんなに売れてるの？

ハンバーガーでさえ売れてないのに。

連結から外しただけだろ。

日本国株式会社の社長へ

>>350
おいおい、はしゃいでると日本国から
リストラされるぞ。

しかし情けないなぁ、あのルノーの子会社かよ
ルノーといえばあの、陳腐な技術と妙な意匠、ヒュンダイとか後進国のような車ようだ。
国の後ろ盾が無かったらとっくにつぶれているような会社の子会社かよ。
あの「ニッサン」が。

ガンガン利益出して7-11やFiresoneみたいに相手の国の
実質経営権を握れるのなら出資してもいいけどね。
俺たちが車買って日産に利益落としても、汚フランスに持っていかれるんだろうな
さらにせっかく蓄積された技術をタダで持っていかれるんだろうな。
あの美しいタヒチに核落とすエゴ強すぎの国だしな。
日本も大西洋上の国で一発核実験やってみたいよな。
やつら自分のこと棚に上げて血眼になって怒るだろうな

ルノーの子会社の車なんか買わねえよ

この調子でいけば逆にルノーを買い取れるんじゃないの？＞日産
ルノーってF1では活躍してるよね。トヨタやホンダ以上に。

あの〜、ここの社長が・・・。

http://ebankin.net

>>354　無理。フランス政府が一番の株主だもん。
実際潰れかけたことはあるし、そのたび政府に助けてもらってた。

放っておけば潰れたゴミ会社日産を復活させたんだから
ルノーが甘い汁を吸えるのは当然かと。

>>349
それって調べれば解っちゃうんじゃないの？

結局日産は無借金になったの？教えて

お前ら、サンデープロジェクトを見ろ！
ゴーンがでているぞ。

除夜の鐘

サンプロでゴーン絶賛の嵐。マスコミのレベルの低さが良くわかるよ。

はじめ人間ゴゴゴ〜ン

サンプロでも、昔のVTRでもゴーンは、いい面構えをしてる。
しっかりしたいいかおだ。

連結外しって簡単に出来ないんじゃない
資本だけじゃなくて、繋がり関係も考慮するんななかったけ？

ゴーン以前の日産の経営陣は恥ずかしくて外も歩けないだろうな。

経営者がまともだったら日本の企業はここまで業績が良くなる。
と言う見本みたいな例だな。

ゴーンは全世界で１００万台の増販と、日本市場での１００万台の販売を
公約していたわけだが、これは多分無理だな。
というか車が売れてないのに、その他の有利子負債の実質０と、目標利益率
を達成したのが凄いのか。

富士通の社長と正反対だな。

日産の業績が回復したのは、こういった派遣会社の使い方をしてるから

クリスタル通達
日産車購入に関しては、奈良日産自動車取扱車種から
購入をすること。
先日、日産自動車のごーん社長が公開したプレサージュに
ついては、特別値引きおよびオプション１０万円で予約可能。
日産車購入しないもののペナルティについては、月の給与の１割減額とする。
グループ各社の営業社員は、早急にマーチかキューブに代替しなさい。
なお、日産車乗っている者については、適用しない。

クリスタル　林　純一
奈良日産自動車　代表取締役社長　　猪�ｱ　規行


ちなみに、クリスタルっていうのは偽装派遣している会社で
東洋経済なんかにも叩かれたところ
その他にも派遣された会社の内線表や社員名簿をこっそり持ち出したり
たまに他の社員と会うと「俺の派遣先ではさー」とか企業機密を大声で
ベラベラ喋ってお互いの不幸自慢してるところ

ゴーンを日本の首相に迎えたらどうだろう

1クリック10円で仕事あがりに2ちゃんねるにリンクを貼り付けるだけで・・・
先月分126620円入金されました。
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を入力すれば完了。メアドは無料メールでも可。
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数年後には、ゴーソはアメリカＢＩＧ３のどこかの社長にでもなってるよ。

>>346
遅レスで悪いが気になる技術はエンジンやサスではなくハイブリッドや燃料電池の技術ね。
ハイブリッドはトヨタからどうとかきいた気(勘違いかも）がするので大丈夫かなと。

>>368
それってホンダの吉野じゃねーの？
記憶違いかな？

それにしても吉野は今年の業績出る前にドロンしやがって
福井に押し付けるつもり見え見えだな。

>>375
吉野もゴーンも日本市場で１００万台売るって言ってたよ
どっちもむりぽ

ま、昔のトヨタも、日産に比べたら機械的に劣っていたにもかかわらず
内外装の演出の上手さでシェアを勝ち取ってきたわけだから。
多少質感が低くても演出が上手い今の日産が買われるのはおかしなことでもない。
トヨタ、ホンダのデザインが迷走している今は日産にとってチャンスだと思う。

相変わらず車って売れてるんだな。

なんだかんだ言っても、金持っている奴が多いんだな

クルマはステータスシンボルだからな

確かにいちばん笑うのはルノーかも知れないけど、
借金を返してもらった銀行や、ボーナスが出た社員も幸せでしょ？
村山工場から無理な配置転換をされた社員たち等はカワイソウだが・・

ゴーンが有能なのはもちろん、くすぶっていた有能な社員が
存分に力を発揮する環境ができたってのが、いちばん大きいよね。

日本も、救いがあるよ。

他のメーカーも日産みたいにしたら利益上がるの？

柳の下にいるドジョウにも限りがある。

　 ∧＿∧
　（　・∀・）/＜　こんなのみつけたっち♪　
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＜アスペルガー症候群（自閉症スペクトラム）←脳の機能的疾患（遺伝が要因）＞
http://www.ypdc.net/asuperugar.htm
http://www.autism.jp/l-02-03-aspe3.htm
http://www.geocities.co.jp/Beautycare/5917/as/
●接し方のルールがわからず無邪気に周囲の人に対して迷惑なことをしてしまうこと
がある。人を傷つけるということには鈍感です。年配の先生に向かって「おばあさん
先生おはようございます」と明るい大声で挨拶する生徒もいる。こういった言動をす
る場合にも彼らには悪意はない。
●小さな声でひとり言を言ったり、考えていることを声に出して言うことがある。
●融通が利かないことも学校生活で問題になる。時間割の変更や突然の教師の欠勤と
いう事態で不安を感じたりかんしゃくをおこしたりする。あまりに規則に厳格なため
に、遅刻した同級生に延々と注意をしたり、修学旅行などで消灯時間をかたくなに守
り、他の生徒の顰蹙をかったりすることがある。
●行動･興味･活動のパターンが貧困で反復常同的なことも自閉症の特徴である。すな
わち、日常の活動の様々な面にわたって柔軟性のないルーティン（決まった手順や日課）
を押しつける傾向、これを慣れ親しんでいる習慣や遊びのパターンだけでなく、たいてい
は新しい活動にも押しつける。そしてルーティンや個人的な環境の細部の変化（家の中の
置物や家具の移動によるなど）に対する抵抗がみられることがある。
●揺れる木の葉を見続ける子どもは興味のレパートリーが狭いとも言え、視覚的な敏感さ
があるといっても良い。
●精神遅滞を伴うものと伴わないもので大きく分かれる。１００％果汁のオレンジジュー
スを思い浮かべてください。それにだんだん水を加えて薄めて行くと終いには水にごく近
くなる。一口飲んで「オレンジジュースだ！」とわかるものは自閉症、水に近いけれどな
にかオレンジの味が混じっているのがアスペや高機能・・。その濃度はさまざま。濃いオ
レンジジュースであったとしても早期の療育や周りの対応によって水に近づいていくこと
は可能。しかし間違えてはいけないのはオレンジジュースが一滴でも落ちている場合は
「純粋な水」にはなれないのです。

有精子夫妻 ２兆８０００億匹

広島のまつＯって、社用車、まつＯ車にしないと白い目で
みられるのってほんと？
駐車場が別になるとかきいた。

>>387
うそユーノス８００

昔、椅子図の関連会社にバイトいったら、他社クルマ駐車場が別けられていて
えらく遠い場所の小汚い駐車場になってた。

バイト初日に新車購入の話をされた。
ジェミネットなんてクルマがあるの初めて知った。

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