【企業】日商岩井、一般社員の０３年度賞与をゼロに　労組に提示

４月にニチメンと持ち株会社方式で経営統合する大手商社の日商岩井は１０日
管理職でない一般社員の０３年度の賞与をゼロにし、年収を約２０％カットし
併せて２５０人の希望退職も募集する計画を明らかにした。労働組合などに
提示した。財務基盤を強化する必要があると判断した。ニチメンも一般社員の
年収を２０％カットする方向で検討を始めた。
日商岩井は、０３年度の賞与ゼロのほか、ベースアップも取り止める。年俸制の
管理職についても年収を平均２０％程度カットする方向。希望退職募集は管理職を
含む３０歳以上の社員を対象に、０２年度中に実施する。
日商岩井は上位商社に比べ財務体質が弱い。このため、統合を機に３年間で連結
人員の４６００人削減や、海外拠点の統廃合など合理化を進め、経費を単年度
１１３０億円削減することを決めている。

ソ−ス

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030210-00001049-mai-bus_all

先日大手商社の決算見通しが発表されて概ね大手は業績好調だった。
しかし下位グル−プは明るさが見えない。更にリストラや再編成が
加速するね。役員の経営責任もしっかり発表するよ-に。

中小じゃ当たり前だが・・・

ニダ！

うんこぴっつ

経営統合ちゅう甘い手段ではすまない。
やはりどこかに吸収されるべきだな。










ソフトバンクとか。

税金で生き長らえてる銀行も見習え

まあ、額面われだし。
こんなの発表しても
株価反応なしか・・・

それじゃあ、俺の年棒が５０００万から４０００万に下がるって、こう言うわけか？あ？

>>8
年俸契約だったらそもそも関係ないだろ

>>7
負債額に比べたら、人件費削減分など焼け石に水だからな。

>>8
チミ、０が一個多いよ

日商岩井か、････まあ当然だな

おいおい、買ったばかりの家、
売らなきゃいけないじゃないか。
(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

まだ生きてるだけでも不思議なわけだが・・

日商岩井が何でこんなに凋落したのか知りたい。
歴史とか解説してるサイトあるかなあ？

gatewayって最初ここが売っていなかった？

niftyの元、親会社

相変わらず順調な商社最大手の三井、三菱などと比べて、
２番手グループの日商岩井、ニチメン、トーメンがこれほど厳しいのはなぜ？

これにくらべて銀行の甘いことよ・・・

まぢで知りたい。
商社の世界でなにが起こっている、というか起きてしまったの？
漏れの就職時代、商社は花形だった・・・

>>19
最終的にはお金の借りすぎには注意しましょう・・・って所にいくんかな？

私のやる気もゼロでつ。

ASPIのSDKの販売を止めた報い。

全く厳しい世の中になったな。

実際、この条件じゃやる気も失せるだろうな。
社員の人、どうするんだろう？
今年は甘んじてこの条件の下、がんばるのかな。

こんな関連記事があたよ。

【ニチメン・日商岩井、年収は２割削減】
４月に持ち株会社を設立して経営統合するニチメンと日商岩井の合理化計画が
10日、明らかになった。７月をメドに両社の管理部門子会社４社を統合し、
国内事業拠点も９月までに半分にする。
統合に先立ち両社で管理部門400人弱の希望退職を募集するほか、
社員の年収を２割程度減らす方向だ。

ソース
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20030210AT1D1000J10022003.html
中堅商社、かなり厳しいご様子ですね。

少なくともおれらは税金を注入されたわけではない。
棒茄子ゼロにするなら銀行が先だろゴルァ！

これくらいのリストラしろよ銀行も

公務員も，国債を発行している限り
ボーナスゼロだな

少なくともバブル組は泡吹いているだろうな。バブリーな住宅ローンで破産一家離婚が避けられない。
そんな俺はぷー。

商社の仕事なんで、入ってみれば別に対した変わらないんだけどね。
物産や三菱が凄い仕事しているかというと、そうでもないし。だた、名刺の
力だけは違うけど....

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20030210AT1D1000J10022003.html

ニチメンの方々もヨロシュ−に。
給料が下がると士気に大きく影響するだろ−な-。

やほーの決算情報から、

営業利益 / 有利子負債
1,798,134百万円/19,803百万円

何年かかれば、借金返せますか・・・
今世紀中は無理ｗ

>>32
　　有利子負債 /　営業利益
1,798,134百万円/19,803百万円

間違えた。

>>31
同じの貼っちまった。すまそ。


>>32
継続はチカラなりぃぃぃぃ・・・・・
営業を続けてけばいつかは・・・

もう社名変更して「イケメン」にしなはれ

あーあー。
家のローンのボーナス分を社員はどうやって補填するんだろうな

★☆★日商岩井ラブな連中集まれ！６★☆★
http://cocoa.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1040658917/

　【日商岩井ラブ】　倒産までのカウントダウン２　
http://cocoa.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1044866152/

　　　　　　　　　　　　　告　　知
　　　　【あの名場面が今年の2月22（2chの日）に降臨する】
吉野家。「大盛りねぎだくギョク」。２００２年のイブの
晩に全国の 『吉野家』で繰り広げられたあの奇跡が
今回も全国に降臨する。
【ルール】
�@馴れ合い禁止。（一人で来る事）
�A「大盛りねぎだくギョク」を頼むこと。
�B各会場ごとに指定時間厳守で現地集合。
【日時】
2003年2月22日 02:22 o r14:22 or 22:22
【会場】全国の吉野家
本スレ＠祭り板. 　　http://live.2ch.net/test/read.cgi/festival/1042003212/
参加店舗＆時間　　http://www.geocities.co.jp/MusicStar-Vocal/9356/222.html
過去のレポート　　　http://www2.mnx.jp/carvancle/yoshigyu/

>>36
何甘いこと言ってるかなあ
家なんか手放すのが当たり前だろうが！

早い決断こそが吉。

こんな事いわれたら、やるきなくなるよな〜

ヒデェ話だ
こんな事されちゃやってられんわな
大体、ここまで悪化したのは平社員じゃなくて経営者側の責任だろうに

つーか、去年ボーナス出てたんだ。。。
２．７ヶ月だって。あはは。

日銀総裁の速水は日商岩井を駄目にしただけでは飽き足らず
日本の経済まで滅茶苦茶にした

>41
両方じゃないの？組織全体の責任。
というか、商社ってのは、いわば「営業部門しかない会社」みたいなもんでしょ。
商社って産業自体いらないよ。

日商エレクトロニクスに行く奴がいるんだが、ここもボーナスカット？
だったら嬉しヒ

>45
日商エレクは住商エレクと合併して住商系になります。

しかし、１年程度の暫定処置でいいのか？
それとも、株主へのＰＲ行為か？
よくわからん処置だな。
しかもリストラも平行でするとは、１・２年時代から遅れているんじゃ
ないのか？

日商岩井

確かにかっこいい名前ではないね

今３０歳くらいの日商岩井の社員はいくらもらってんだよ

もはや総合商社なんて必要ないだろ。むしろ邪魔。
商社マンはエリートらしいからどのように逆境を乗り切るか拝見させてもらいましょ。

日銀総裁を速水がそろそろ辞めるって事？　　　　　　　　　

バブル華やかなりし学生の頃、就職活動でOB面接頼んだら無茶苦茶横暴な態度でむかついた。
はよ潰れろ。

売り上げ５兆５千億円

総資産：３兆円
株主資本：1000億円
有利子負債：２兆円
純利益(過去３年平均)：105億円
株価39円

完全に破綻してます。

ってか、賃下げをネタにして債権放棄を要請するじゃーねーの？

>>52
そういう感想を持った奴、多いよね。
全産業界に着々と自社の敵をばらまいていった感がある。

>>53
ありえるね。
ただし金融庁様がゆるすかな？？？

日本を引っ張ってきた企業だけに
がんばって欲しいな

まだあったのこの会社？
存在してる意味あうの？

>>57
あんたよりはあるな

どうせ、税金投入で助かるんだろ。

IT化で商社の持つ海外企業との仲介機能
や企業情報が急激に陳腐化しつつあるからな。

まあ、でもウンコ会社だから
いいか、どっちでも。
コムスンの折口さんもここで
ベルファーレ立ち上げて独立したんだっけな。
もうそんなやり手の人材もいないだろうし。
どっちでもいいか。

売上５兆以上もあって利益たったの１０５億って・・・・

安宅産業の時のように銀行が体力があれば問題ないんだけど
今回は共倒れのパターンかも・・・・。

役員は50％OFF？

賞与ゼロってほど経営が悪化してたのか
でも月給は良さそうだから、大して困んないだろうね

正直、もう商社って時代じゃないよね。
口座の問題さえクリアーすれば、どっからでも買える時代。

バブル組がくたばるのは自業自得だろ
マジであのアホンダラ世代はいらねぇよ

言い過ぎだよ。
金融で失敗したのだから、デクノはそいつらだ。
他の営業マンは、一人一人は優秀だと思う。
ちなみに俺は日商岩井の人間ではない。

商社の売上は取り扱い高だから、いくら5兆だ10兆だと言っても実質売上は10パーセント
とみていいんでないの？
ここも5.5兆は5500億の売上で利益100億は妥当だろ。
でも有利子負債が2兆では完全にアウトだな。

ここの社員ぢゃなくてよかった

ホッ

バブル組というのは、貴社の場合
何年から何年ですか？？
88-90ぐらい？？

スゲーな有利子負債が2兆って年間の金利でどれ位になるの。
２・３００億は間単にいきそうな気がするけど。
先ずは、資産を処分していかないとどうにもならないな。

銀行が超ぬるま湯にいるって思うな。
このニュースを聞くと。

銀行はボーナス０、給与５０％でも多いよ。

もうだめぽ

銀行に比べりゃ少ないけど、倒産しかけた会社がこれだけもらってりゃカットされても
生活は十分できるだろ。
お前らの年収と比べてみるとよい。


日商岩井 (株)（8063）
【平均年収】8,490千円
(株) トーメン （8003）
【平均年収】7,940千円

>>71
バブル組＝'70年代生まれ

'72-74生まれの第二次ベビー・ブーム世代は、大学卒業時、ひどい就職難に晒されておりましたが・・・

>>75
ちなみに平均年齢は(それでかなり違ってくる）
３５歳ぐらい？？

>>77
ここの社員は中卒、高卒が多いということでは？

>>72
商社に資産はない
商権と人だけが財産だ

>>17
＞２番手グループの日商岩井、ニチメン、トーメンがこれほど厳しいのはなぜ？
トーメンは盛り返しているよ。
発電施設や、リストラ＆コスト削減も進んでいるしね
それに債権放棄がＵＦＪ（当時の東海銀行）に認められたり
トヨ通とくっ付いたこともある．．．．
マジでトーメンはこれから盛り返すと思う。

（そう思って株買ったんだよ．．．これまでの投資は上手くいったのに．．．
　頼む、今回も俺の神通力が．．．通じて．．．欲しいぽ）

救済してもらう為の新たな動きだから
盛り返すだろうが社員には痛いということじゃない？？

＞76 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：03/02/11 08:48 ID:rDhk2Kmr
＞>>71
＞バブル組＝'70年代生まれ
あふぉ！
69年生まれでストレートで大学卒業しても入社時には崩壊してたんだよ！
なんでバブルの時期も知らずにこのスレにいるんだ？

>>79
ところが３兆も！！

'72〜'74年代生まれは、バブル崩壊後の残りカスにもひーひー言っておりましたが。
つうかおれ。

バブル組ってやっぱり８８-９０年ぐらいじゃない？？

就職戦線異常ありって映画その頃だったよね？？

平成5年入社組までかな？

>>85
その当時だね。85-86年はプラザ合意の後の円高不況があった。

あの映画を見ると別世界だよね？？
青田買い、内定式拘束旅行などなど

話に聞くけど、僕がいた大学でも研究室に企業の人事担当が
来て試験？して採用になったりとか・・・。

73年生れ：景気回復すると期待して院へいった友人は
　　　　　ますます氷河期になった世代です。

ボーナス２回払してたらどうなるの？

今、ＮＨＫで取り上げてたけど
賞与：3.85⇒0.5月にする
って1回当りの支給ですよね？？
まさか年じゃないよね・・・。

今年から賞与も含めて保険料引かれるから
賞与が大きかった所は大きく引かれることになる
からなあー。

ここも外資に買ってもらって、再出発したほうがいいんじゃないのか？

丸紅は3兆円あるよ。

有利子負債が二兆・・・((((((( ；ﾟДﾟ))))))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

日商岩井の株は現在塩ヅケ厨。所属の皆様オイラのためにガンガッテください。
おながいします。

日商岩井＝一生悲哀、だっけ？

ここは、川下事業何かあります？？
CVSとか・・・。

情報流通による取引費用の低下が起これば中抜きが始まるのは
歴史が示しておる。地方の卸問屋なんて既にバッタバッタと逝って
いるんだ。逆にこんな企業が生き延びようと必死になってること自体
おかしい。

あぼーん

バブル崩壊してすぐの年は企業にもまだ余裕があって、
今ほど就職状況は悪くなかったんだよ。

>>96
一緒・・
計画を遥かに上回るペースで再建を
進められたのに この様ヽ(´ー｀)ノ

キャッシュフローなのか・・
そうなのか・・

今までの献金の成果で破綻しないで済みました。
自民党の先生ありがとうございます。
ゼネコン、小売に負けないように、銀行から債権放棄受けます。

あぼーん

NIFTYを売却した後は、もうほとんど
これといったものはないが、あえて言えば
日商エレクトロニクスだろう。

日商のグループ会社に知り合いがいます　どうなるのでしょう？親会社よりも
厳しいはずだな

私にもここの関連に勤めてはや１０年くらいの知り合いがいますが、成績優秀な
ため、全社の業績と給与が全然連動していませんでした。



しかし最近は会っていないからわっかりません。

グループの航空関連にいます。ニチメンにも航空防衛グループあるでしょうか？おしえてー

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でもなぜか社員の反発はない。

　なぜかというと年収は変わらないようになってるから

今までボーナスがでてたほうがおかしい。

>>111
今まで、保険料負担を抑える為に賞与比率を高めていたが
賞与も含めて保険料が計算される事になったので、比率を
見直しをするためにリストラの一環という錦の御旗を掲げ
ているのか？

今は気の毒だなくらいにしか思ってなくても、明日は我が身だ。
いつ自分の身に降りかかってきてもいいようにしないと。

商社ってこの世の中から無くなっても問題ないな

つうか商社がコンサルとかやってるのを見ると哄笑してしまう。

ボーナスなしぐらいでビービーわめくなと言いたい。

>>115
m9(･∀･)ｿﾚﾀﾞ!!

ウチの年俸制ってのは 年明けに決めた年俸を
まず17等分にして 1/17 を4月から一般社員の給料日に振込んでもらい
2.3/17 を夏季賞与の時期に 2.7/17 を冬季賞与の時期に振り込んで貰うんだが
他も同じようなモンなんかい？

もちろん 今日は話を聞くだけで判子は押しません なんて事はできないんだが。。
※月給制の香具師は給料下がらんが、年俸制だとみっちり下げられる・・・

外形標準課税対策か？

しょうがないでしょう。
労組は雇用や賃金を守ることよりも
反米平和運動に必死だからね。

３０でやっぱり大台行くの？

株主総会招集通知書が届いてた・・

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哀れだなﾆｼｮｰｲﾜｲ
逃げ出すなら今のうちだよ（ｗ

この会社が生き残るかどうかは増資の成否にかかっている。
年収20%カットは投資家の関心を引く為に打ち上げた観測気球
であろうが、以下の理由により実際に増資できるかどうか甚だ
疑問である。一口に言えば、企業買収等前向きな理由で増資する
場合には投資家が集まるだろうが、リストラ体力確保の増資に誰が
投資するのだろうか。投資家はその当たりを見抜いており、
故に株価が騰がらないのではないか。

(1) 「大規模なリストラは体力のあるうちにやれ。」が経営の鉄則。
体力が無くなってからリストラを実行すれば末期癌患者の外科手術
と同じで寿命を縮めるだけ。体力のあるうちにリストラをやった日産
は見事に復活したが、体力が無くなってからリストラを始めたゼネコン
や銀行は現在「生ける屍」状態。誰が見ても今の日商岩井には大規模
なリストラに耐えうるだけの体力はもう無く、増資によって体力をつけようと
いう魂胆であろうが、それは正に本末転倒。そこを見抜けない投資家は
いないだろう。

(2) だらだらとリストラをやって生き残った会社は無い。1990年代初頭
のコンピューター業界不況時に短期間でリストラを終了させたIBMは
生き残ったが、だらだらとリストラをやったDECはCOMPAQに吸収されて
しまった。日商岩井は98年10月からだらだらとリストラをやっており、
ジリ貧状態。

(3) 売上から経費を差し引いたものが利益。年収一律20%カットにより経費面
では中期計画を達成できるであろうが、それにより優秀な社員がどんどん
辞めることが予想され、売上（言い換えれば利益）を計画通り達成できるか
どうか甚だ疑問。単体の人件費は180億円程度ゆえ、20%カットで36億円程度の
経費削減効果を見込んでいるのであろうが、一律20%カットするのではなく、
年収1,000万円クラスの無能な中高年360人に辞めてもらう方が
社員の士気の低下を招かず遥かに効果的。因みにジャック・ウェルチは
「リストラに際し、辞めてもらう人に気を配るのではなく、残る人を大事にしろ。」
と言っている。

(4) 共同CEOでうまくいった例は少ない。近年ではDaimlerChryslerや
Citigroupに共同CEOの例があるが、共同CEO時代の業績はパットせず
片方が辞めてから業績が向上している。

(5) 日商岩井の役員クラスに人材がいない。現在の日商岩井の役員クラスは
主に旧・日商出身者だが、その当時の日商はニチメンより格下の商社で
優秀な人材が少ない。そもそも日商岩井が傾いた主因は日商と岩井が合併
して会社が大きくなったにもかかわらずそれを経営できる人材がいなかったから。
ニチメンとの統合に伴い、外部から新しい血を入れると共に役員の大幅な若返りが
必要。

4月1日以降、外資が役員を派遣するようなので彼らがどれだけ大胆な事をやれるかが
生き残りの成否を決めるカギとなろう。

明日は我が身

商社のひとつくらい無くなっても困らない
いっそ潔く潰したらいいのに

役員大量解雇ってニュース有りませんでしたっけ？

おい、リーマンが手を引いたって本当か？

会長ら５人が３月末に退任　日商岩井

http://www.sankei.co.jp/news/030220/0220kei109.htm
日商岩井は２０日、ニチメンと４月に経営統合するのに伴い、安武史郎会長を含む代表
取締役５人が３月３１日付で退任する、と発表した。統合後に同社が非上場企業となるためで、
７人いる取締役を５人に削減する。ニチメンもこの日、取締役７人を４人にする人事を発表した。


退職金も出しちゃだめだよ。

さすが荷痴銀・速泉の残滓

沈む船から逃げてますね

★無料です★
http://bbs.1oku.com/bbs/bbs.phtml?id=yasuko

一流大学卒業して一流企業入社神話崩れるかｗ

真の一流商社は今もホックホクですが、何か？

（＾＾）

ニチメン・日商岩井、希望退職に計327人が応募
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20030318AT1D1801P18032003.html

ニチメンと日商岩井は18日、4月の経営統合を控えそれぞれ3日から募集していた希望退職に、
合計で327人が応募したことを明らかにした。ニチメンが目標の150人に達した一方、日商岩井は
177人と目標を73人下回った。
ニチメンは12日まで、日商岩井は14日まで、30歳以上の社員を対象に募集した。ニチメンは
全部門の社員、日商岩井は管理部門の社員のみを対象にした。
日商岩井では希望退職のほか、早期退職優遇制度や自然減などにより、昨年10月から3月末までに
90人程度が退職する見通し。
「希望退職に自然減などを加えると250人を超える社員が退社し、経営計画に盛り込んだ数字は
達成できる」（同社）としているが、統合計画の第１弾となる人員削減で、事実上計画を達成
できないことになる。
ニチメンは応募者が3月まで、日商岩井では5月をメドに退職する。応募者は所定の退職金に加え
原則として月例給の12カ月分を受け取る。

だそうだ・・・・

NICってまだつぶれてなかったんだ

（＾＾）

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅（＾＾）]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

>>140 真の一流商社ってどこだよ（苦笑）

りそな銀行も賞与カットしてほしいよなぁ．

なまじﾃﾞｶいと大変だな
少数で手堅くやっても十分

お前ら馬鹿だな。よく見てみろ。一般社員の賞与カットだ。いいかげんな経営をしてきた
奴らはがっぽり貰うんですよ。そんなことにも気づかないから潰れるんだよ。

管理職でない一般社員
管理職でない一般社員
管理職でない一般社員
管理職でない一般社員

>>140
ユダヤ系のあの会社とかは元気。

1クリック10円で仕事あがりに2ちゃんねるにリンクを貼り付けるだけで・・・
先月分126620円入金されました。
リンクスタッフの登録はメアドと任意のパスワード
を入力すれば完了。メアドは無料メールでも可。

http://.jp/staff/in.cgi?id=11233

リンクスタッフ登録は、左のフレームの下の方にある「スタッフ詳細」から登録！
リンクを行きつけの掲示板に貼るだけで、毎月のお小遣いがもらえちゃうよ！

＜アスペルガー症候群（自閉症スペクトラム）←脳の機能的疾患（遺伝が要因）＞
http://www.ypdc.net/asuperugar.htm
http://www.autism.jp/l-02-03-aspe3.htm
http://www.geocities.co.jp/Beautycare/5917/as/
●接し方のルールがわからず無邪気に周囲の人に対して迷惑なことをしてしまうこと
がある。人を傷つけるということには鈍感です。年配の先生に向かって「おばあさん
先生おはようございます」と明るい大声で挨拶する生徒もいる。こういった言動をす
る場合にも彼らには悪意はない。
●小さな声でひとり言を言ったり、考えていることを声に出して言うことがある。
●融通が利かないことも学校生活で問題になる。時間割の変更や突然の教師の欠勤と
いう事態で不安を感じたりかんしゃくをおこしたりする。あまりに規則に厳格なため
に、遅刻した同級生に延々と注意をしたり、修学旅行などで消灯時間をかたくなに守
り、他の生徒のヒンシュクをかったりすることがある。
●行動･興味･活動のパターンが貧困で反復常同的なことも自閉症の特徴である。すな
わち、日常の活動の様々な面にわたって柔軟性のないルーティン（決まった手順や日課）
を押しつける傾向、これを慣れ親しんでいる習慣や遊びのパターンだけでなく、たいてい
は新しい活動にも押しつける。そしてルーティンや個人的な環境の細部の変化（家の中の
置物や家具の移動によるなど）に対する抵抗がみられることがある。
●揺れる木の葉を見続ける子どもは興味のレパートリーが狭いとも言え、視覚的な敏感さ
があるといっても良い。
●精神遅滞を伴うものと伴わないもので大きく分かれる。１００％果汁のオレンジジュー
スを思い浮かべてください。それにだんだん水を加えて薄めて行くと終いには水にごく近
くなる。一口飲んで「オレンジジュースだ！」とわかるものは自閉症、水に近いけれどな
にかオレンジの味が混じっているのがアスペや高機能・・。その濃度はさまざま。濃いオ
レンジジュースであったとしても早期の療育や周りの対応によって水に近づいていくこと
は可能。しかし間違えてはいけないのはオレンジジュースが一滴でも落ちている場合は
「純粋な水」にはなれないのです。

役員とかね、経営責任はどうなっているのかと。

http://www.geocities.co.jp/Playtown-Bishop/6077/
かきこめぇぇぇ〜
しね、お前ら　　　　　　　

ニチメンの子会社に勤めてて
日商の同業子会社と今年中には合併するんだけど
給料どうなるんだろ・・・

ウチは元が安いからこれ以上は下がらんとは思うけど。
「向こう（日商）の支店長はワシの年収の１．５倍もらっとる」
ってウチの支店長が言ってたからな

>>158
子会社でも給与やボーナスカットなの？

>>159
ウチはいまのところカットはない
最初にも書いたとおり元々安いし
給料もボーナスもわずかながら上がってる

数年前特損を出してボーナス１０％カットっていうのが一度だけあったな

━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅（＾＾）]━―━―━―━―━―━―━―━―━―