【雇用】基本給12％削減のワークシェアリングｰ導入-三洋電機

三洋電機は21日、掃除機など主に白物家電を生産する北条工場（兵庫県
加西市）でワークシェアリング制度を導入した。製造部門の約210人が対象。
1カ月あたり休日を3日増やす代わりに基本給を12％カットする。1年間の
期間限定で導入し、約1億円の人件費削減を見込む。三洋電機が同制度を
実際に適用するのは今回が初めて。

掃除機など主力製品の生産が中国に移転しており、北条工場の人員に余剰
感が生じているためワークシェアの適用を決めた。適用中に生ごみ処理機や
健康関連製品などの新規事業を育成し、雇用の吸収を急ぐ考えだ。

ワークシェアリング制度は雇用維持のために、従業員の就業時間と賃金を
削減する方法。三洋電機では2002年4月に労使で導入のための協約を結んで
いる。協定では、毎月の労働日数を最大5日間減らす代わりに基本給を最大
20％減らすなどとしている。加西工場での実施状況を見ながら他の工場への
導入も検討する。

引用元
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20030121AT1D2100721012003.html

シェアリングという名前の通り仕事を「分かち合って」雇用を確保するという
事です。
オランダでの導入が有名です。

２だぜい

会社の効率が上がるのが先か
社員の士気が下がるのが先か

ワ−クシェアは生産性に疑問だ。

１２％で済むのか、

公務員がまずやるべき所を･･･
いい所無いな公務員は。

２５歳。
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5日増えた休みに、他のﾊﾞｲﾄをしに逝くｵｶﾝ

いいぞー。どんどん浸透してくれ。

▼三洋電機株式会社
http://www.sanyo.co.jp/

ニュースリリース
http://www.sanyo.co.jp/koho/doc/j/news/index.html

投資家向け情報
http://www.sanyo.co.jp/koho/doc/j/invest/index.html

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ようするに賃下げしたんだろ？

姫島村の掲示板荒れているぞ
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わーくしぇあじゃねーよ　こんなの　ばか

シェアリングという名前の通り仕事を「分かち合って」雇用を確保するという
事です。
オランダでの導入が有名です。


なるほど、
共倒れになる可能性は？

いや、
それも計算の上で12%減らしているわけですね。
減らしているから、共倒れも無い。

それだったら、
それを推進すべきでしょう。

三洋電機マンセ

そうだよね。。不況で電機連合全体的に・・・
去年、ベアゼロを要求で雇用確保優先っしたったっけなぁ。。

金を稼ぐ時間が減って、使う時間が増えると、単なる減収より厳しい。

洗剤のいらない洗濯機つくってる場合じゃないってことです。。

人材を流失させずに、人件費をカットできるんだから会社にとっても
有利なのではないかと言ってみるテスト

サービス残業という実体がないなら、悪くはないだろうけど。

一ヶ月の休みが３日で１２％カットって・・。
１２％って大きいぞ２０万で２４０００円カットだぞ。。

おまえら友達も恋人もいないんだろうな。
昔からそんな感じだったんだろ？そしてこれからも。
変わらなきゃ、そうやって家でダラダラしてるだけの人生だぜ。
楽な方に生きてきた結果、いまのオマエがあるんだろうな。

>>22
誤爆・・・？

いいと思う。ワークシェアリングは一筋の光明だ。他企業も導入すべし

>>24
うちの会社は何もしてないのに
自然とワークシェアリングになりまた・・・･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

>>25
どゆこと？

>>25
つまり意図的にじゃなく賃金カット・・・・？･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

>>27
それってワークをシェアしてねええええ
ペイシェア･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

ここ２年で仕事は４０％減、給料３０％カット、ボーナス無し
そして暇・・・
自然なワークシェアリングって中小はもう実施してます・・・･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

> 1カ月あたり休日を3日増やす代わりに基本給を12％カットする。

有給休暇さえ使い切っていない労働者の立場からすると、割に合わないかも。
ワークシェアリングを口実にした事実上の賃金引き下げだね。

辻○もそうだが、ワークシェアリング持ち出すヤシにろくなのはいない。

あ、でも給料減らすだけましな会社かもしれないぞ。
リストラ敢行するよりは、な。

>>30
誰が唱えてるか、より唱えてる内容を吟味する努力せんと損するぞ

>>28
違う違う。。２５がいいたいことを当てようとしただけですｗ
>>30
いやそういう場合の有休は公休扱いで強制的にやすまさせるはず。。

てかレモも有休１年繰り越せるので４５日ぐらいもってる。一年で２７日
ぐらい発生するから。。
>>31
・・・・・。
そうかなぁ・・・？２１０人でしょ？会社全体で均等に減らせば一人頭こん
だけ減らされないのでは・・・？
＞従業員数 17,239名（2002年3月現在）

てか？？どうしてこの部署だけ？？？
＞条工場は掃除機など主力製品の生産が中国に移転しており、人員に余剰感が
＞生じているためワークシェアリングの適用を決めた。適用中に生ごみ処理機
＞や健康関連製品などの新規事業を育成し、雇用の吸収を急ぐ考えだ。 (11:07)
↑
わからないんですが。。会社全体の問題じゃないのですか・・・？人事異動とか
は？？？？


＞

>>33
それなりの市場価値の労働者をリストラ候補部署で
（＝リストラ目前段階なだけにカイゼン等・教育等が出来る程の人材が要らない部署）
マターリさせているほど三洋電機も馬鹿ではないと思われ。

うちの会社はＩＳＯ導入後、
従業員は１／３に減り、ボーナスは３年間無支給。
サー残になりました。

　　　　　　　　　　　　　　　　「なんということでしょう」

>>35 ISOと何か関係するのか？
多くの無駄が露見されて最適化したか、それとも返って仕事が
増えて利潤が減ったのか？

>>34
リストラ候補部署？ショムニ扱いってことか。。ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ･･･

>>36 書類を作るためだけに、2週間×午前3時さま×サービス×…（以下略）

>>37
＞ショムニ扱い
故意の結果とは限りませんが、故意で無い場合も
人事策定の際に、有能な社員がショムニ部署に居るのが判ったら
ショムニ部署が似合っている有望部署の社員と配属先交代させて逝くのでは？

掃除機ってそんなにわるかったのかな・・・？

>>33　ま、ずれた観点で適当に言うと、

　　労使協定で、そこだけワークシェアリング実施しますって決めたからじゃないかな。
　　発言力も小さかったんだろう。

いくつになっても甘えん坊
いくつになっても甘えん坊

>>41
この制度は主流になるのかな・・・？

>>43 労働協約は一部の条項を一部の社員にのみ適用するのも可能なはずだから
　（ただ、賛成は全体からとらないといけなかったはず。)
　　制度上問題はないと思うけど。

　　　　　主流化はさてはて…
　　　　　　　　　　　　　

>>44
いやな制度だ。。。

てか書いていいのか悪いのか・・・

金銭系の制度で某社は勤務時間延長してるんだけど、、理由が
残業費の削減のために勤務時間の定時をのばしたみたい。。
組合的には休みを絶対とらないといけない有休を支給して体裁
的にはなんとかって感じ。。ほんといろいろ考えるよ＜企業

>>45　どこぞの、半導体工場でもおなじことしてるね。（組合に入れない、派遣対象だけど)
3勤3休(日勤夜勤交互)だけど、なぜか時たま３勤２休になって次の日が指定の有休。
（といいつつ給料は働いた日のみの時給換算だから、結局無給なのだが。)。
（こういう指定休は５日以上は法律でだめだけど、守られてない。)単純にいうと、有休はなし。
聞く話-入社説明会にて「有給休暇はないんですか？」
　　　人事「ああ、給料いいからないんですよ。ぼくらよりだんぜんいいんですから。」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　労基の調査でおなじことを言うつもりなのだろうか。

>>46
なんじゃそりゃ！？

そいえば某社が倉庫をアウトソーシングで外部に委託してるのですが
視察で三洋電機にいったといってました。。

三洋はある意味人件費に重点をおいてやりくりしてるのかもしれませんね。

前と後ろとお口と両手にてワークシェアリング…



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ハァハァ　　　　　　　　　　　　

>>44
最初に、代表者への委任状を書かせる会社もあるんじゃない？
てかウチがそうなんだけど。

実際問題、知ってる同僚が被雇用者側の代表になってて、
その人に委任することはできない！って突っぱねるのはできんよ…

>>49 そりゃそうだね。

　　代表するものは、挙手などの手段を持って選ぶようにしなくちゃいけないって
　　法規則はあるけど、まともに守るところないだろうしね。

ワークシェアリングと聞くと辻本を思い出す
聞こえはいいが無駄の創出

NHKスペシャル「巨大年金マネーが世界を駆け巡る」
http://www.nhk.or.jp/special/

今日PM9：00〜