田辺三菱を弾劾する

エイズ患者に賠償しろ！

あるよね〜

いうよね〜

４サマ

ご苦労様

無理言うなポゲ

情けないやつら

おちんちんびろーん

あげ

ここで弾劾するのか

そうです　徹底的に追求します

合併

今日も大金使って悪あがき

でも本体が儲かってるから問題ない

賠償してますが何か？

謝罪もするニダ

【政治】製薬業界、政界に１１億円　平成19年までの８年間　厚労族を中心に自民党議員が多い一方、民主党本部にも
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1249787252/

　製薬業界の政治団体「製薬産業政治連盟」が平成１９年までの８年間に、政治資金
パーティーで総額１３億６千万円余りを集め、パーティー券購入などによって中央政界
に１１億円前後の資金を提供していたことが８日、産経新聞の調べで分かった。政治
献金の規制が強まる中、業界がパーティーによって薬品メーカー各社から集金し、
パーティー券購入などで与野党側に広く資金を分配していた実態が明らかになった。
「政治とカネ」の関係も問われることになる総選挙を前に、パーティーを介した製薬
業界からの多額の政治資金の存在が浮上した。

「オレは田辺制約の田辺だ！」って言われた。
もうそんな会社無いんでしょ？

まだ　有ると思いたい人もいるみたいだけど　とっくに無いです

あー　早くわからせてやらないと、、、
三菱ですから。
まるご？(笑）

次の合併で消えるよ

2 名前: あぷ Mail: 投稿日: 2009/08/28(金) 03:45:28
「おれは田辺三菱製薬の峰岸だ」（板橋？赤羽？在住？）
という人が居る
かかってこいと言ってるwww

あぷは　頭に来た

よく、昼間から酒を飲んで、さぼってスティッカムJAPANという、チャットで、ち○こを出したり、お尻に箸を突っ込んだりする動画配信をしている。

アプは実は、某大規模薬局チェーン店に勤めている。

田辺三菱製薬の東京の峰岸に喧嘩を売られて、かかってこいと言われた。
こんなサマーが田辺三菱製薬に勤めてて良いのか？

田辺三菱製薬はこういう社員を解雇にしなければ会社自体の品格が疑われる・

会社名を堂々と不特定多数の者に対して配信して、酔っぱらって猥褻物陳列罪を犯していいのか？


かかってこいと言われた　あぷの対抗手段は、田辺三菱製薬の　幹部と人事の人に
峰岸の行動を改心させて欲しいと言うことだ。
もちろん懲戒免職も含めて検討していただきたい。

峰岸があやまるなら　あぷ　は　許してやる!!!
メッセージで　ゴメンね　　
の　一言が欲しい


今はまだ　怒っている！







水曜9／2　のriliaあぷ　ライブに　凸して来い　さまー!!!

2 名前: あぷ Mail: 投稿日: 2009/08/28(金) 03:45:28
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薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　強制選挙活動　強制登山　強制ボランティア活動　福利厚生最悪　役員様第一主義　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
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彼　かっこいい

　知ってる？在日コリアン64万人中46万人が無職なのよ
しかも、その中のほとんどが日本人はもらえない
　生活保護を平均で毎月１７万貰ってるの。
上下水道も基本料金免除。ＮＨＫは全額免除。国民年金も全額免除

年間２兆３千億円もの血税が、反日活動にいそしむ在日生活保護者

の為に浪費されてている事実を広く公表し、国民が認識する必要がある。
今の民団のホームページからは削除されてるが、
以前の統計情報には「職業」項があって、

無職 462,611人
総数 636,548人となっている。
ソース民団公式
http://web.archive.org/web/20050104024559/http://www.mindan.org/toukei.php

こんな奴らにいじられて情けないな　

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/bio/1252813024/



1 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2009/09/13(日) 12:37:04
スレタイのとうりです。

赤羽在住、X１独身、子供は母方へ中学生男子らしい？
ちょび髭、メキシカン禿げ、さまーor SOLのハンドルでスティッカム常駐
ティンポ動画配信したり、箸を尻に突っ込んだり、ペットボトルに放尿したり、
スティッカムジャパンの
アカウント削除暦は多数…

http://www.nicovideo.jp/watch/sm5625207

　↑　サマーが写ってる
自称「俺は田辺三菱製薬の峰岸だ！いつでも掛かって来い。　無言キックする」
というやつの居る会社
　
いろいろ語ってね

おいおい
顔だして良いのか?

http://www.nicovideo.jp/watch/sm5625207

　↑　サマーが写ってる
みねぎし？　ちょうの？

もう堪忍してあげて　ボロボロなんやから　只、爺の悪い患部は早く摘出しな
いと腎・痔も症状増悪するよ　大家の薬飲に一生懸命だけど腎・痔　末期症状
の気配　手遅れになる前に○護さんも再検しないと　保険料上がりますよ

>>33
ﾜﾛﾀｗ

どうでも　イイ　どうなっても　イイ　会社

合併すれば後は野となれ･･･

TOPは○誤ばっかり　体質が変わる訳ない　三菱もっと物言えよ　考えは
あると思うけど　このままじゃ終わるよ

　　　　　　　　*'``・* 。
　　　　　　　　|　　　　 `*。
　　　　 　　,｡∩　　　　 　* 　　　もうどうにでもな？れ
　　　　　　+　(´･ω･`)　*｡+ﾟ
　　　　　　`*｡ ヽ、　 つ *ﾟ*
　　　　　　　`・+｡*・' ﾟ⊃ +ﾟ
　　　　　　　☆　　 ∪~ ｡*ﾟ
　 　　　　　　`・+｡*・ ﾟ　　　　　

仕事の無い元担当部長何とかせいや　何時までも偉そうに雛壇に座りやがって
あほか　

>>33



おもろいなぁ

誰も何にも言わない会社はヤバイナ

・自称大手薬局チェーン部長←ここは要注目
・自称神戸在住50歳無職妻子有
・イタリア製バイク『アプリリア』を敬愛しハンドルネームの由来
・幼女、萌え声を女性を好みロリータ画像最低2000枚以上ダウンロード済※スティッカム内で明言
・サイト内のいざこざを個人情報晒しで一企業も巻き込んで反撃中、本人曰く許さない、徹底的に闘う
・睡眠薬常用をブログでカミングアウト、本人が言うには会社の合併等激務が祟り睡眠不足になった（笑）※関西地区で大手薬局チェーン合併があったかは不明（爆笑）
・言動、行動、性欲、など総合的に判断すると火病になった在日外国人？との噂

明日　明後日　伝票宜しく　卸さま

ミドリ十字　の関係で

国が、つぶすに潰せない　会社



例のＡＩＤＳ血液製剤の訴訟問題の解決したときは、
田辺三菱の会社が賠償するからね！（田辺、三菱、ミドリ十字、吉富？）
会社が潰れると払う会社が無くなるので
国が潰さない訳よ

わかったか？？？

旧三菱の稼いだ金でな（ちゃんと貯めとるよ心配せんでも社員の年収CUTして）

ステスレの気持ち悪い香具師

相沢　壊れたラジコンに用は無いからCAM4でホモ外人に媚びてろ
豚＆ザイリー　無能過ぎて誰が見てもつまらないから氏ね
基地外ババア　どう見てもおかしいから精神科で受診しろ
愛媛＆長州　女をストーキングしている暇があったら幼稚園からやり直せ
サマー　会社にチンポ露出を密告されてビビるぐらいならネット自体をやめろ
鮫島　ブルってバトルできないなら鮫子のおっぱいでもしゃぶってろ
あおこ　ラジコン扱いしてたバカ共にすら見放されたネカマは消えろ
手紙＆ハナクソ　ここで抗争せずに他所でやってろ
わた飴＆Lnd　キャプ画像や録画を収集してる暇があったら働け
リスナー　「ミイラ取りがミイラになる」って意味分かる？

http://www.nicovideo.jp/watch/sm5625207

　↑　サマーが写ってる

おれは田辺三菱製薬の峰岸？だ

赤羽在住、40代半ば、X１独身、子供は母方へ中学生男子らしい？
ちょび髭、メキシカン禿げ、さまーor SOLのハンドルでスティッカム常駐
ティンポ動画配信したり、箸を尻に突っ込んだり、ペットボトルに放尿したり、
スティッカムジャパンの
アカウント削除暦は多数…

他人に良くないことしたら、自分に返ってくるよ
わかるよね？わかるよね？わかるよね？わかるよね？

MCHC様　一刻も速くM&Aお願いします もう限界です　

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人気の無い会社だね　内外ともに　皆興味ないのかな？

父が他界した。享年69歳。告別式は26日。//
父は壮絶な人生だった。かつて、T辺製薬で薬の開発にかかわっていた父は、
同社が薬害スモン事件（服用者が下肢対麻痺に陥った）を引き起こし集団訴訟で告発された際、社員であるにもかかわらず原告側（被害者団体）の味方になって出廷し、
内部告発を行なった。会社では社長が社内放送で「被害者に協調する者は、今後会社の敵と見なす」と警告。その状況で証言台に立った父の行動は会社への裏切り行為とされ、
当時（30代）、係長で課長になる直前だった父は“懲罰人事”で平社員に降格。その後、50代で退職するまで全く出世できず、最後まで平社員だった。/









マジモンのブラック企業だな

上司の機嫌如何で飛ばされるなんてよくあること



マジレスしちゃった？




まあでもそーゆーの多いよね

ここの社員に、女の一生を台無しにされた

ここの社員に初めて潮吹かされた(^o^;)

でもこの会社給料ボーナスいいんでしょ

大して良かねえよ！　若い奴はそこそこかな

許せない奴がいる
実名出してやりたい
元気？
御両親も奥様もお子様もお元気でしょうか。



ふふふ。

ふふふ。

女の積年の怨みを甘くみないようにね、うふふ

GEに喰われるから

お先真っ暗

古臭い会社に後戻り　ついて行けよ時代の流れに

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三菱はロックフェラー系だろう！原漠落としやがって！

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スモンって田辺か？ちゃんと補償したのかな？

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>>68
それよりＣ肝や血液製剤問題でしょ

C肝の新薬で大儲けの予定です　ｗ

GE売りながらGEにやられて利益激減だもんね　仕方ないか

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いろいろあるね

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わかってない

http://www.nicovideo.jp/watch/sm5625207

雁屋のバカが
ttp://kariyatetsu.com/nikki/1188.php

>　７３１部隊の一党が如何に人間性を無視した人間達だったか、]
>　考えれば考えるほど恐ろしく浅ましい。
>　ミドリ十字は、吉富製薬との合併を経て、現在田辺三菱製薬となり、
>　日本で最大の化学会社三菱ケミカルHDの傘下にある。
>　７３１部隊の歴史を受け継いだことは三菱にとって名誉ある事とは言えまい）

元経理マネージャーのNって　どうしてるのかな？

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　 i::::::::::::::::.,;;;;;/::::::::::/::::::::::::/!:/__,,,,,,,＿　ヽ:i,　 ＼:::::::::i!:::::::::::;;::::::::::::::::|
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　 ヽ/　 (　　|::::::;;;::i:::::/　　!　,,='''二丶　　　　　　　=二xi,,　!::i |:::i::::::::::::!
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　　　　　　　 |::/ ,-、`. 　/　 ir;;::::::::::::|　 　 　 　 　|::::::::::::i　`i　}::::i::::iV
　　　　　　　 }:;i　　 )　　 '　　ヽ;;:::::::ノ　　　　　　　ヽ::::::::ﾉ　 .! /イ|:/ `
　　　　　　　 !/iヽ　ヽ,　　　　　　￣　　　　　　　　　 ￣　　　/　/!/
　　　　　　　　　!:T-=-i、　　　　　　　　　　　　'　　　　　　　 i ノ　　漏れが　どこにいるか当ててみろお！
　　　　　　　　　)/　ヽ:::＼　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ! http://www.id.yamagata-u.ac.jp/Urology/sutaff06.html
　　　　　　　　　　　　>:ﾄ!::i＼　　　　　　　　　　　　　　　 　/
　　　　　　　　　　 ／　L,>!　 `=:.,_　　　　 rっ　　 　　,,::='"
　　　　　　　　 ／"i　　＼　　　　　 `''=-ー┬―-i''''" iiヽ
　 　 　 　 　／:::::::::!i　　　 ＼　　　　　　　 /　　／　　i!::::ヽ

だめな会社、コンプライアンスができていない。

病院の会議室でレミケードの講演会するのはいいけど、その後割烹で全員丸抱えって・・・　品なさ杉だろ　　おまえら

良い会社じゃないか。所長以上になったらパワハラ・セクハラやりたい放題。
ホットラインも踏み絵だしww
早く偉くなって人生謳歌しようよ。俺は辞める

>>82
どこが問題なのか教えて欲しい

>>84
そゆのがあっさり他社にバレるところ。もしくはそうするのが普通みたいなクソ風土。

どっちの風土だ？

部外者だけど、三菱化学系がどうしようもなそうに思えるのだが？

>>87お前部外者ぢゃねーだろw

本当に部外者だよ、今のところはなｗ

三菱ケミカルホールディングの小林社長が、いかれてるんじゃないかと思ってる。
もしくは、製薬を主導した冨澤会長の影響力が残ってるのかもしれないが・・・

コンプライアンスをイチから、勉強してほしい。

ん？三菱にか？

ＭＣＨＣの利益のほとんどを稼ぐのが東大卒じゃなくて
勢いだけのＴラインＭＲってのがウケル

つーか、部外者から見たら、MCHCは旧田辺の従業員や株主から訴訟モノだと思うよ。
合併前に、身奇麗にしているべきなのに、それをやらずに、ホールディングカンパニー作って、
経営企画ごっこ、子会社ごっこ。

C型肝炎訴訟は、民主小沢の政局の犠牲になった部分もあるが、
製造業としてバイファの信頼性を高めておくべきなのに、
それをせずに、生命科学研でアカデミアごっこ。

あの合併比率はなんだったのか？利益だけ持っていくわけで、
噂ではMCHCからの命令が厳しいと言うが、「どの口」で、旧田辺に命令ができるのかと？

小林、冨澤両氏は経営責任追及から逃れられないだろうに・・・
よく経営者として、恥ずかしくないと思うわ。
旧三菱化成が、国内最大の化学会社だったから、甘えがそのまま体質になって、自省できないんだろうな。

>>82　みせかけ説明会に丸抱え接待ですか・・・

旧ミドリが悪い

プレイングマネージャーは全員クビだって？

943 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/02/06(土) 17:59:28
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100206-00000000-oric-ent

ダイアモンド☆ユカイに第1子の女児誕生「47歳ロックンローラー念願の子供」
2月6日7時58分配信 オリコン


拡大写真
ダイアモンド☆ユカイ　（C）ORICON DD inc.
　俳優としても活躍するロック歌手のダイアモンド☆ユカイに5日午前11時33分、第1子となる
2863グラムの女児が誕生した。翌6日付の自身のブログで「47歳ロックンローラー
念願の子供を授かることができました」と報告したもので、母子ともに健康という。

　「自分を親に選んでくれた娘と多くの壁を乗り越えて出産してくれた妻に感謝の
気持ちでいっぱいです」と感謝を綴ったユカイは、「この経験を経て初めて親の
気持ちを理解する事ができました」。今年で83歳になるという自身の母親に
「子供の顔を見せてあげられた事を本当に嬉しく思っています」と親孝行できた
と喜んだ。

MCHC在籍のバカ共！　冨澤、小林！
上のレスをよく読んで、自分達の不明を恥じたらどうなんだ！？

「どの口」で、旧田辺に命令をできるんだ？？
それとも、勘違いか！？

日経1面にあのようなリーク記事を、後付けで流すなら、
生命科学研で、アカデミアごっこをする前に、旧ミドリの信頼性を高めるなりすべきだろう？
危険回避に関する立案が甘いだけのことだろう？

やることがあるのが判らないほど、いかれてるのか？

このスレッドは、まだ、薬害にこだわっているの？もう、すでに過去のこと。これからＣ肝新薬でメガバンク入りするかもしれない。薬害患者様には、朗報の新薬になること間違いなし。だけど、三菱系の幹部は薬の”ク”よりも、ゴマすりが大好き。

薬害患者様には、夢の新薬をお届けいたします。だけど、『薬害』といっても、献血で集めた血が汚染されていたのが原因だから。道義責任は製薬会社がとるべきだけど、飲む側はクスリはリスクを伴うことを理解してね。

日経電子版
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20100209ATDD0809Q08022010.html

富士フイルム、後発薬参入　三菱商事と新会社、医薬が収益の柱に

　富士フイルムホールディングスは後発医薬品事業に参入する。三菱商事と共同出資して
新会社を設立し、今春にも約200品目の販売を始める。医療事業で新薬を手掛けているが、
後発薬の成長余地は大きいと判断した。後発薬は米ファイザーが日本市場への参入を
決めるなど競争が激化している。大手の相次ぐ参入で後発薬の需要開拓が進みそうだ。

　富士フイルムが過半を出資し、三菱商事と共同で新会社「富士フイルムファーマ」を
設立。後発薬を専門で担う営業担当の医薬情報担当者（ＭＲ）を数十人配置する。
まず専業メーカーから製品を調達し、富士フイルムブランドで販売する。医薬品卸大手の
東邦ホールディングスとも提携し、卸会社を通じ拡販する。(07:00)

日経電子版
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20100209ATDD090DA09022010.html

富士フイルム、医薬品の開発・販売会社を設立

　富士フイルムホールディングスは９日、医薬品の自社開発・販売を本格的に始めると
発表した。三菱商事、医薬品卸の東邦ホールディングス（ＨＤ）と共同で新会社を設立、
後発医薬品の販売や新薬の実用化に着手する。2014年度に新会社の売上高500億円を
目指す。

　新会社、富士フイルムファーマ（東京・港）は富士フイルムが80％、三菱商事が
15％、東邦ＨＤが５％を出資してこのほど設立した。富士フイルムの品質管理基準に
沿って他社が製造した後発薬約200品目を４月にも発売。同時に薬剤の溶けやすさや
安定性を高めた後発品の開発も始め、12年度にも発売する。また自社で抗がん剤など
新薬の開発にも着手し、実用化を目指す。

　富士フイルムは08年に富山化学工業を買収、子会社化して医薬品事業に参入した。
ただ、富山化学が実用化した製品は富山化学と一般用医薬品大手の大正製薬との
共同出資会社が販売する形態をとっているため、富士フイルムは自社の販売体制の
構築が課題となっていた。(09日　21:01)

日経新聞　2010年2月9日　13版　11面企業総合　にも同様の記事掲載。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

富士フイルムの子会社に、製剤を供給するのは田辺三菱系なの？
田辺製薬販売を売却するの？
それとも、田辺製薬販売は、同じ三菱系の三菱商事に後ろから撃たれたわけ！？

MCHCのライフサイエンス関連と連携するのは当然としても、
たしか三菱商事って、医療材料とかの最大のサプライヤーを子会社で持ってたよね？
将来的にジェネリックのアジア展開とか、その他を考えても三菱商事とは同じ三菱
グループとして連携を考えるべきだと思ってたんだけど、その連携はあったの？

準大手の田辺ブランドで、医師・薬剤師などの医療関係者の信頼を得たジェネリックを
と考えているところで、C型肝炎訴訟に関して、医療関係者はある程度不当な責任追及を
されたと理解できるかもしれないが、一般人には「田辺三菱」と「田辺」の名前が
前に出てしまって、イメージは相当低下したと推定されるよね？加えてバイファは
明らかにデータ差し替えで、1年近く事業休止中だよね？

富士フイルムは、医療機関では内視鏡のフジノンをはじめ、画像関係で医療機関には
当然信頼されている。加えて一般消費者、特に団塊あたりにはフイルムで圧倒的な
ブランド力を有しているよね？一般向けフイルムに品質の差は30年以上前から差は
無いが、販売価格もシェアもコニカや米国の王者コダックを引き離している。
この一般人相手の市場参入には、欧州一流品でプロは当然名前を知っているアグファ
でさえ参入にはダイエーへOEM供給せざるを得なかった。

一般人の選好が加味されると予想されるジェネリック市場で、これだけ一般向けに
ブランド力のある富士フイルムと、基本的に医療関係者というプロ向けで、傷ついた
田辺ブランドが勝負をして、どちらが有利だと思う？

元はと言えば、三菱も好き好んで合併したわけじゃない旧ミドリの問題かもしれないが、
田辺から見れば、合併後に足を引っ張られているんじゃないの？その状態で、本来
協力関係が構築できそうな三菱商事に、後ろから撃たれたわけかな？？

>>104の後半は文章が変でしたね。

準大手とは言え、日本最古の田辺ブランドで、医師・薬剤師などの医療関係者の信頼を
得たジェネリックをと考えているところだよね？C型肝炎訴訟に関して、医療関係者は
ある程度不当な責任追及をされたと理解できるかもしれないが、一般人には「田辺三菱」
と「田辺」の名前が前に出てしまって、イメージは相当低下したと推定されるよね？
加えてバイファは明らかにデータ差し替えで、1年近く事業休止中だよね？

（>>105も、言葉の重複で読みにくくて御免なさい）

2000年頃かな・・・三菱ウェルファーマを国内大手も侮れないと思ってたのは、
三菱化学の子会社だからではなく、三菱グループだからなんだよね。
これは三菱グループびいきの、私の友人の見解も全く同じ。

日本の医療制度は、統制経済でかつ国が仕切っている。
三菱グループは、日本と言う国や公共と言う視点でモノを見れるし、財閥なので
金融から商社など様々な業種や情報が集積している。だから、それを有効利用すれば
独立系の国内大手製薬も侮れない、強い製薬になれるでしょう、ということ。

また、今で言う新興国やアジアに出て行くときも、三菱と言うより、スリーダイヤの
ブランド力、金融力や商事が持ってる現地の情報収集力が強力な武器になるでしょうねと。

ところが、この商事がアジアでもブランド力があると思われる富士フイルムと組んで
後発品をやるってのはね・・・系列を超えた提携が悪いとは言いませんが、田辺は？？

どうでもいいけどかたい話ばかり
ここらで　御社一番の美人はだれよ？
やっぱり東京の「お○　あい」　ってまだいるの？

これ以上部付きのＫ２増やすのはやめてください

http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/entertainment/baby/?1266014991

市川右近“３度目の正直”ついにパパに！
2月13日7時2分配信 スポニチアネックス

拡大写真
４月に第１子が誕生することになった市川右近。笑顔で喜びを語る
　歌舞伎俳優の市川右近（４６）に第１子が誕生予定であることが１２日、分かった。
明子夫人（３７）が妊娠８カ月で、予定日は４月６日。結婚３度目での待望の二世に
「妻が安定期に入るまではドキドキで、うれしさを小出しにしてました」と笑顔で話した。
検査で「男の子の可能性が高い」といい、「歌舞伎の道に進んでほしい」と親子共演を
夢見ている。

　夫人の妊娠が判明したのは昨年１０月。すぐに師匠の市川猿之助（７０）に報告。
猿之助も一番弟子の吉報に大喜びで、スーパー歌舞伎の名演目「ヤマトタケル」に
ちなみ「男だったら名前は“タケル”ですね」と名付け親に名乗りを上げたというが、
右近は「本名が武田なので、武田タケルはちょっと…」と困り顔だ。

　明子夫人とは０６年１２月に婚姻届を提出。その直後、猿之助から「おめでとう
　そして　こんにちは赤ちゃん」と書かれた色紙を贈られた。色紙は自宅に飾り、
日々眺めて励みとしたという。

　４月１日からは新橋演舞場で猿之助演出による歌舞伎「四谷怪談忠臣蔵」の１カ月
公演。予定日も昼夜２回公演で「出産には立ち会えそうにないですね」と残念そう。
明子夫人は「初日公演は見る」と話しているといい、「客席で産気付いたら困る。
でも自宅より演舞場の方が出産予定の病院に近いからいいかも」と笑った。「四谷…」は
猿之助の当たり演目でもあり、右近にとって一生忘れられない４月となりそうだ。

　◆市川　右近（いちかわ・うこん）本名武田右近。１９６３年（昭３８）１１月２６日、
大阪府生まれ。父は日本舞踊・飛鳥流家元の飛鳥峯王。７５年、三代目市川猿之助に
弟子入り。８７年に慶大法学部卒業。９１年に元モデルと結婚、離婚。９９年に元客室乗務員と
再婚も０２年に離婚。今秋放送予定のＴＢＳ開局６０周年ドラマ「ＪＡＰＡＮＥＳＥ
　ＡＭＥＲＩＣＡＮＳ」にも出演。

http://www.ipss.go.jp/syoushika/seisaku/html/112a2.htm
＞生涯未婚率（50歳時点で一度も結婚をしたことのない人の割合）は（以下略）

未婚化の進行− 年齢別にみた未婚率の推移 −

未婚化とは、未婚者（一度も結婚していない人）の割合が増えることですが、
少子化の過程では、晩婚化にともなって20歳代から30歳代にかけての未婚化が
著しく進んでいます。女性20代後半では、1970〜2000年の間に未婚率は18％から
54％へと３倍に増え、半分以上が未婚者となりました。また、男性30代前半では
同じ時期に12％から43％へと３．６倍になっています。これらの年齢層では、
その分だけ結婚している人が減って、出産も減っています。

　生涯未婚率（50歳時点で一度も結婚をしたことのない人の割合）は、まだそれほど
顕著には増えていませんが、2000年には男性で１割を超えるなど、今後急速に
増加することが見込まれます。つまり晩婚化（結婚の遅れ）に加えて、非婚化
（生涯結婚しない人の増加）が見込まれています。(RK)

961 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/02/18(木) 02:08:47
>>960
寝言は夜言え！
今は、2008年2月なのか？　それとも「許してくれ」と騒いだ2009年2月か？
自分の不明と無能を恥じろ！
ばか者！！

http://www.mhlw.go.jp/shingi/2008/10/dl/s1002-6b.pdf

2006年6月　大阪地裁判決に対し原告被告ともに控訴し、大阪高裁で係属
2006年8月　福岡地裁判決に対し原告被告ともに控訴し、福岡高裁で係属
2007年3月　東京地裁判決に対し原告被告ともに控訴し、東京高裁で係属
2007年7月　名古屋地裁判決に対し原告被告ともに控訴し、名古屋高裁で係属
2007年9月　仙台地裁判決に対し原告被告ともに控訴し、仙台高裁で係属

この状態で、MCHCはいつ身奇麗になると予想していたわけ？
合併観測と発表が出たのは2007年1月だよね？
2007年3月の時点で3高裁で係属中なら、2007年10月の合併に絶対間に合わないでしょ？

2007年9月の原告和解上申から始まって、司法判断を無視した原告団の「お涙頂戴演技」を
マスゴミがろくに事実を調べもせず、騒ぎ立てるだけの選挙屋汚沢民主を支持する為に
はやし立てた。それに対し、パフォーマンス禿が人気取りをし、最後は政治決着で、福田首相が
本来あってはならない和解案を、血液製剤以外の肝炎患者救済を進めるために提示して、
原告のごね得を許した。

と言うことはわかる。
が、原告団がまともで、大阪高裁和解案を飲んだとして、何時までに身奇麗になれたんだ？
大阪高裁和解案提示から、薬害肝炎救済法成立まで、丁度2ヶ月で、5高裁最後の和解は
2008年3月だから、それより2ヶ月早かったとしても2008年1月だぞ？

国と原告が和解した後、延々と田辺三菱とは和解が遅れた。

今考えてみればその理由として、国は政局や血液製剤以外の肝炎患者救済の
ために原告団の不当な要求を飲んで和解しても、田辺三菱として原告団の不当な
要求を受け入れて和解出来ないと考えていたのかもしれない。

また、ここで田辺三菱が和解しては、製薬業界にとって今後不当な要求を
飲まされる前例になるので、製薬業界全体のためにも、抵抗したのかもしれない。

ここまでは、適宜説明を受ければ止むを得ないと理解はある程度できる。
ならば、原告が大阪高裁和解を拒否したことによる、見通しの変更を、身奇麗に
なることが遅れることにより「被害」を受ける相手に連絡して、了解を得る
ことが「常識ある行動」じゃないのか？？

もう少し厳しく言えば、旧三菱ウェルファーマがいくら肝炎訴訟に対して、
国と原告の和解後に、自身の正当性を述べても、身奇麗になることが
遅れることにより「被害」を受けるものに対して、やるべきことをやらないのでは
肝炎訴訟での主張の正当性を著しく疑われるとは考えないのか？

349 ：名無しさん＠十周年：2010/02/21(日) 03:48:27 ID:ahW2mQht0
年間３００万匹ぐらい犬猫殺しているようだが人間も減らしたほうがいい。
１年以上無職の人間とか有無を言わさず毒ガス室送りにするべきだろう。
新聞に載っていｋる記事の９０％は無職、犯罪予備軍は減るし失業率は減るし良いことづくめ。

968 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2010/02/27(土) 00:45:04
436 ：Life style related high PSA syndrome ?：2010/02/26(金) 08:38:40 ID:J8xncyh40
恥ずかしながらオナニーのし過ぎで、PSA高値、F/T比低値となりますか？
心当たりは十分あります＾＾；
下ネタ製薬の電話相談では、前立腺炎だとF/T比は低下しないとのことですが・・・

【年齢】 49才4ヶ月
【性別】 男性、未婚、パートナーなし
【身長】 174
【体重】 70　（早期退職後2年半で66キロから太った）
【既往歴】 高LDL-C血症
【アレルギー】 特記すべきものなし
【服用薬】 昨年11月よりリピトール10mg開始、現在LDL-C 105mg/dL程度

昨年2009/12/08のB施設人間ドックにて、PSA 7.67　エコーで直径40mm BPHの疑い

969 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/02/27(土) 00:48:38
437 ：Life style related high PSA syndrome ?：2010/02/26(金) 08:39:37 ID:J8xncyh40
それ以前の人間ドックのデータ
2005/08/22 3.10 A施設
2006/04/05 2.53 A施設
2007/05/02 2.85 A施設
2007/09/30付け　早期退職以来無職
2008/12/01 5.7　B施設　（再検指示）

運動不足を強く認識し、ジョギングをするも、急に下肢の痺れを年末に感じ、
「PCに向かうだけで外にも出ない生活のため、椎間板ヘルニアか？^^;」
と年末年始は安静にすごす。

2009/01/05 4.7 B施設 （低下傾向にあるため1年後再検）

これらのデータを持って父が前立腺肥大で受診していてたC施設・主治医を本年1月末受診
自覚所見スコアー、血液検査、触診、エコー、尿流量、MRIを順次測定し、昨日診断結果提示

970 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/02/27(土) 00:49:40
438 ：Life style related high PSA syndrome ?：2010/02/26(金) 08:40:35 ID:J8xncyh40
（検査結果）
自覚所見スコアー　前立腺肥大および過敏性膀胱の自覚症状なし。習慣性の水分多量摂取を記載。
血液検査　　　　　PSA　7台　F/T比　9台後半　（この意味は調べました）
触診　　　　　　　堅いところはあるが、ガンを疑わせるようなものではない（表現忘れました）
エコー　　　　　　腎・膀胱・前立腺いずれも特に問題なし（表現忘れました）
尿流量　　　　　　問題なし
MRI　　　　　　　 撮影断面にガンを疑う所見なし

（診断と推奨）
受診当初は前立腺炎を起こさなかったか？との質問（起こした記憶なし）と父が前立腺肥大
だったため、遺伝子を受け継いでいる可能性が高い、との指摘だった。
触診、エコーおよびMRIの結果からはガンを疑う所見はないが、PSA値およびF/T比を
考えると、MRI撮影断面以外の部分またはび慢性のガンまでは否定できないので、
生検を薦めざるを得ない、とのこと。

「年齢も若いし、結婚もまだだし、子供もまだだし、男性としての気持ちも考えると
性機能の問題もあるし」けれども「すっきりするには生検を」と言われました。
単なる前立腺肥大の診断で終わると思っていたので、「男として終わり！？^^;；」なわけで・・・

971 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/02/27(土) 00:50:40
439 ：Life style related high PSA syndrome ?：2010/02/26(金) 08:41:35 ID:J8xncyh40
前立腺ガンの進行が遅いことと、早期発見であればほぼ完治することは理解しています。
そこで、「生検を望まなかった場合には経過観察か？」との質問には「3ヵ月毎のPSA検査」
「生検で性機能に異常が出る確率は？」との質問には「当院では１％もない」
続けてだったと思います。「ただ、このPSA値で、F/T比だと20以下で疑い始め15以下で
疑いが強まり、10以下ではガンの疑いが濃厚となる。世界のどこで聞いても同じです。」

（ここからが問題・・・主治医は以下を話しながら途中でニヤニヤして話す）
再度繰り返し「年齢も若いし、結婚もまだだし、子供もいないし、男性の機能も考えるとね」
（え^^;、早期なら前立腺ガンは摘出すれば、生命予後に影響はない、と言う点は、
仕事柄私も理解していると、主治医はわかっているので、他の患者と違って明るく話せるわけ！？
あぁぁ・・・これが駄目押しかよ・・・早期退職を決めてからこれまでの3年弱の時間が
・・・畜生！バカ野郎！！）
「お父さんの時も、大分考えてたから、すぐじゃなくてもね。お父さんは生検の時に、
尿道カテの異物感が酷くて大変だったから、同じ遺伝子受け継いでると大変かもしれないし」
「（笑いながら）あ・・・父は酷かったんですか？イヌが麻酔から覚めてくるのを見てるので、
騒いでても麻酔から覚めるだろう、と思って見てたんですけどね」
「（笑いながら）お父さんは凄かったね。（ジェスチャー付で）大分右に寄ってた。
（正規分布のことでしょう）」
「あの、少し勉強してきます」
「じゃ、1ヵ月後に予約にしましょうね。気持ちも整理もあるだろうから。」

972 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/02/27(土) 00:52:39
440 ：Life style related high PSA syndrome ?：2010/02/26(金) 08:42:34 ID:J8xncyh40
生検は性機能にほとんど影響がないから、やればガンはほとんど否定できるのか？
と思って帰宅後調べるとF/T比がぎりぎり10を割っていたら、56%がガンと・・・^^;
前立腺炎の望みを捨てられず、ネットを調べてもF/T比について不明なので、下ネタ製薬の
電話相談に聞くと、冒頭の通り。ただ電話相談では、「前立腺摘出でも勃起機能は残るが、
射精による精液が膀胱に逆流する」とのこと。はぁ・・・orz

と、ショックに打ちひしがれ、夜まで寝てしまい、目覚めてから、フト思った。
主治医は私が無職になった時期も、一戸建て住まいだとも知ってるし・・・そういうこと？

こちらの先生方の、御高診をよろしくお願いいたします。


446 ：卵の名無しさん：2010/02/26(金) 23:31:03 ID:07lDpo1V0
がんばって書いたのにのぅｗ
悲しいのぅｗ
涙、ちょちょぎれるのぅｗ


447 ：卵の名無しさん：2010/02/26(金) 23:50:19 ID:f3olntZc0

住宅ローンがあるから、今上天皇みたいになれという話？

自己破産でもいいんでは？裁判所も病気だから認めてくれるでしょう。

973 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/02/27(土) 01:13:56
439 ：Life style related high PSA syndrome ?：2010/02/26(金) 08:41:35 ID:J8xncyh40
（中略）
（ここからが問題・・・主治医は以下を話しながら途中でニヤニヤして話す）
再度繰り返し「年齢も若いし、結婚もまだだし、子供もいないし、男性の機能も考えるとね」
（中略）
あぁぁ・・・これが駄目押しかよ・・・早期退職を決めてからこれまでの3年弱の時間が
・・・畜生！バカ野郎！！）

あぁぁ・・・これが駄目押しかよ・・・早期退職を決めてからこれまでの3年弱の時間が
・・・畜生！バカ野郎！！）

あぁぁ・・・これが駄目押しかよ・・・早期退職を決めてからこれまでの3年弱の時間が
・・・畜生！バカ野郎！！）

440 ：Life style related high PSA syndrome ?：2010/02/26(金) 08:42:34 ID:J8xncyh40
前立腺炎の望みを捨てられず、ネットを調べてもF/T比について不明なので、下ネタ製薬の
電話相談に聞くと、冒頭の通り。ただ電話相談では、「前立腺摘出でも勃起機能は残るが、
射精による精液が膀胱に逆流する」とのこと。はぁ・・・orz

最近、大丈夫かな？
違法行為、パワーハラスメントは、
即、厚生労働省等、監督官庁へ相談しましょうね。

　三菱ケミカルホールディングス（MCHC）はリスクプロファイル（ポートフォリオ
作成）を見誤っているのかい？

　法人として負うべきリスクを、何ら組織に属さない個人に対して、まったく事前
了解なしで延々と付回し続けていないかい？直接接触がないとは言え、繰り返し決
済を求められているにも関わらず、　“　実効性ある対応はおろか、適宜情報提供
や状況説明さえもしない。　”　特に、昨年の4月に表面化し未だに解決しないバイ
ファのメドウェイ事件による遅延へ何ら対応をしないのは、三菱ケミカルホールデ
ィングスの不作為であり、昨年7月の日経へのリーク記事は傲慢そのものだと思わな
いか？自己にほぼ100%責任があるにも関わらず、法人としての自己の都合だけを、
何ら組織に属さない個人に対して押し付けているだけだろう？その一方で、自己の
利益を追求するために、三菱レイヨンのTOBを始めるとはどう言うことなんだい？
やるべきことの優先順位が違ってないかな？

　三菱ケミカルホールディングスのリスクプロファイル把握（ポートフォリオ作成）
と私の認識が著しく異なるのは、旧三菱化成医薬品事業部門の研究開発を見ていた
のでわかる。一方、三菱ケミカルホールディングスが「悪意」をもって、他者の権
利を侵害するような話はあまり聞かない。したがって、今回の件は天然でやってし
まってる可能性が高いと思っている。しかし、これだけ天然ボケっぷりが激しいと、
いくら資金があっても足りないだろうし、いくら規模を大きくしても生産性は上が
らないと思うよ。となれば、そもそも三菱ケミカルうホールディングスの存在意義
を問われることになると思うのだが・・・

　それとも、全て関係社との合意、または関係社からの指示によるものなのかい？
もしそうなら、関係社にも強く責任は発生している。関係社のリスクプロファイル
把握に問題があるのは、当然知っている。昨年2月に関係社の会長社長秘書に面会し
、「リスクプロファイルの把握が違う」と言ったにも関わらず何も対応せず、更に
昨年8月に再度電話でその旨指摘しても「リスクって何ですか？」と言う状況だから
ね。しかし、関係社と相談していたとしても、三菱ケミカルホールディングスの非
は明白じゃないか？

　三菱ケミカルホールディングスは、持ち株会社であり、上場企業だよね？持ち株
会社が事業会社を所有し、業務に命令を出せる根拠は何？株式売買の基本って何？
　まず、株式の力についてだけども、法律用語を詳しくは知らないが、一般的な考
え方としては、以下のような考え方じゃないかな？有限責任ではあるが出資分のリ
スクの対価として、所有権と、それに伴う意思決定権が与えられているのではない
かな？

　例えば、（例１）・・・株式会社（法人）を解散する時に、全財産を処分した残
余金が100億円、Aさんから出資金100億円、Bさんから借入金100億円だった場合に、
残余金はどのように分配する？全額Bさんへ借入金返済として支払うよね？そしてA
さんの支払いは０円。Bさんは金利も元金も、Aさんの出資金よりも優先的に支払わ
れる権利を有する代わりに、会社の業務への発言権は通常ない（細かいことは突っ
込まない様にね）。これが同じ資金でも、出資と融資の違いだよね？

　また別の例を考えてみよう。（例２）・・・AさんとBさんが、それぞれ50億円ず
つ出資、出資金合計100億円で会社を設立。直後にさらにそれぞれ50億円ずつ融資し
て、融資合計100億円の総計200億円の資金で会社の事業を開始した。この時会社の
思決定権はAさん対Bさんが同等。

　しばらくして（もしくは会社設立直前でもOK）、Bさんは会社の将来に不安を持っ
たので、Aさんと協議の後、Bさんの出資分50億円とAさんの融資分50億円を交換する
ことに合意し実行した（事前合意と遅滞ない決済）。これにより、Aさんは100億円
を出資し、Bさんは100億円融資をしたことになった。この時、会社の運営に関する
意志決定権は100%Aさんに帰属することになる。Bさんは50%の出資を融資に変更する
ことによって、リスクをＡさんに引き受けてもらった代償として、意志決定権を放
棄した。（その後、会社の業績が悪化し、解散することになった時に、（例１）に
あるような清算となれば、Ｂさんは意志決定権を放棄した代償として、全額融資分
を回収でき、Ａさんは全額出資分を放棄となる）

　この考え方に従えば、自分が負っていたリスクを、他人に引き取ってもらえば、
その対価として、それに相当する質＆量の経済的対価や意志決定権を手放さなけれ
ばならないのではないかな？（もちろん、前提として事前合意と期限内の決済が伴
うことは言うまでもない。また、例２では出資金と融資金を同額で交換しているが、
この価格設定は当然変動対象事項だよね。）

化学メーカー143
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1267278710/l50

【MHI】三菱重工業・part47【2011】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1266920556/l50

東京海上日動　VS　三菱地所　VS　三菱商事
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1258869875/l50

【MUFG】三菱東京UFJ銀行 Part1【Quality for You】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1264929026/l50

【5月に】三菱UFJﾓﾙｶﾞﾝ・ｽﾀﾝﾚｰ証券part10【統合】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1264660279/l50

まず、＜三菱ケミカルホールディグスと関係社連合＞は、自身に「悪意はない」と思うなら、本スレを落とさないこと。
決済の話し合い終了まで、日経新聞等に関連記事は出さないこと。キチンと決済できたら、「決済できたよ」と書くから
過敏にならないこと。商法および金融取引法上で、身動きが取れないならその旨、説明すること。これが不明なため、
関係社にどの程度接触可能かわからなかった。また転職支援会社のＩ氏も、苦慮したと思うが、どこまで話していいのか
不明で、必要とする情報が全く入手できなかった。なぜここに書くのかと言うならば、なぜあのような状況に追い込んで、
放置したのかを両社は猛省すべきと考える。

本件の話し合いは、3者（三菱ケミカルホールディグス、関係社および私）で来週中(2010/03/15-19)に行うこと。
出席者は基本的に両社とも会長、社長と私の計5名。冨澤会長は、旧三菱化学での担当と、今回の問題に責任があること。
小林社長は現代表者であること。関係社会長は、私がアウトラインを提示した今回の改革案を、対価未払いで使用し、
今日に至っていること（決済する気はあるらしい）。関係社社長は、私の退職勧奨に関わる会議の責任者であるらしいこと。

私から見れば、両法人は自ら負うべきと考えられるリスクを回避するために、何ら口頭および直接の書面による転職先と
職位の明示なくして、退職勧奨より約3年、また退職より2年半にわたり主に転職支援会社を介して無職を強い
（若干の期間はこちらで引き取ります）、度重なる警告・リスクの決済要請にも関わらず、それを実行せず、加えて
適切な情報提供および状況説明を怠り（努力もあった）、いまだ放置していると理解している。両社会長は、いずれも
業界団体会長を務めているが、上記の状況であるから決済方法の合意に向け話し合いに臨むべきと考える。なお、
例えば2年前の2008年3月までであれば、間違ってもこのような態度を、両社にはとらなかった。当初は3者とも共通の
目標があったこと、若干の誤解はあったものの、そのおおよその提案者は私だったことは十分認識している。現時点
でも本記載の中に全ては記載していない。後に記載するように、今回の件は両社がリスクやオプションの価値を強く
意識していない事に起因している可能性が高いことも認識している（天然だったってことでもいいですよ、と）。

これが不当な提案だというなら、これまでの経緯から更に強硬な手段をとらざるを得ない。私の家族関係は知って
いると思うが、兄弟はなく、健康上自立している81歳の父、要介護度5になろうとしている80歳の母のみである
（昨年8月に転職支援依頼を終了する際にも、担当のＩ氏に伝えてある）。したがって、それなりの覚悟と、
「最終的抗議方法」を考えての行動であることを、事前に表明しておく。

少なくとも、昨年8月に転職支援会社Ｉ氏に、「いつまでも、自身の都合を押し付け口頭でひきずるだけで（受け入れ先も
時期も明示しないような、想定受け入れ先は）もう信頼できないから、転職の斡旋依頼は終了する」と伝えた時に、
「採用は採用側の都合ですからね。・・・訴訟もありますよ。」とプロでさえ言う状態である。「田辺三菱だと思ってる
んですけど」との私の発言に、それまでの2年近くの間の話で、薬もファッションも手がけ倒産した会社に在籍していた
と話していたＩ氏は「私はカネボウだったんですけど」とだけ初めて会社名を口にした。
また、その後も関係社は、ヤルヤル詐欺のように書き込みをするだけで、あれほど強く抗議の姿勢を示したにも関わらず、
とうとうこれまで何ら実効性ある対応をしていない。

また、本件に関しては本年2月23日16時ごろに、直接三菱ケミカルホールディグスにコンタクトするためIRに電話したが、
IR責任者が会議中だったため断念した。なお、電話口での対応は祭花さん（←これは当て字。好印象）だった。
日を改めて電話することも考えたが、これまでの私の事情を説明して、三菱ケミカルホールディグス側で事情を知る者
との面談を求める事は電話では困難を伴うこと、書面等では関係社と同時に連絡は困難であること、これまでの対応が
間接的ではあるが、自身のリスクを回避するための引き延ばしばかりで、実効性ある誠実なものとは必ずしも考えられない
ことから、このような手段をとらざるを得なかった（もしかすると、関係社が全て窓口なのかもしれませんが？？）。

「悪意がない」とすれば＜三菱ケミカルホールディグスと関係社連合＞は、原油や通貨の先物予約をしているはずだが、
オプション価値に対する意識が薄いと思われる。

（例３）Ａさんが商品aを１個100万円で売っていた。1日目に、Ｂさんは商品aを1個、1日分の取り置き代として両者合意の
上1万円を支払い（合意と即時決済）、取り置きしてもらった。ところが2日目も購入できず、取り置き代2万円で取り置いて
もらった。更に3日目には、Ａさんは商品aの旬が過ぎると思い、取り置き代10万円で取り置きをした。4日目に、更に
Ｂさんは50万円を提示されたので�@支払って取り置き、または�A断念した。この取り置き代が、オプション料と言われる
もので、権利を確保する権利金である。通常は無償で入手できるものではない。

（例４）同じくＡさんが商品aを１個100万円で売っていた。第1日に、Ｃさんが勝手に、商品aを1個「待っててね、返すから」
と言って持ち出してしまった。Ｃさんを信頼していたＡさんは、1時間もあれば返還されると思ってたが、2日目になっても
返還されない。Ａさんは「買ったものや、取り置き代を払うなら文句は言わない」と返還を要求したが、「（何かの？）
現実を見ろ！」と言い、町内新聞に「返すからー」と誰に向かってのメッセージか不明な記事を書いただけで、返して
くれない。3日目に、Ａさんは「商品a　1個は私のものだ」と主張して再度返還を要求したが、「わかった、わかった」と
パソコンで打ったメモを渡されただけで返還されない。4日目に「もういい加減にしろ！学校の勉強が出来ても、他人のものと
自分のものの区別がつかないのは、人間じゃない！」と言われたのに、町内新聞に「商品ｂを売るからー」と誰に向かっての
メッセージなのか不明な記事を載せるだけ。いまだ返却・購入の予定さえ連絡せずに、商品bを売ってお金だけは手に
入れている最中らしい。Ａさんは怒ってる「自分のやりたいことだけやるのか！！商品bは親戚に売ってるんだろう！！
商品aを他人である私に返すか、買うか、の後に出来なかったのか！！」。加えて、Ｃさんに持っていかれた商品aは印が
ついていないし、目撃者がいないので、Ｃさんが保身に走ると、商品aは取られてしまうかも知れない。

（例４）でＡさんが私、Ｃさんが＜三菱ケミカルホールディグスと関係社連合＞に置換すると、今回のことが良くわかる（詳細省略）。
第1日＝2007年4-12月ごろ？ 4月に9月末の退職勧奨＋11月「受入れ態勢が整わない」
第2日＝2008年(10-)12月　「現実を見ろ！」「現実を見るのはどっちだ！HDに席を用意して自宅待機なら何も文句は言わない」
　　　　　　　　　　　　　この時点で、厚生労働省が再就職までの最長期間と認識していると思われる約1年（雇用保険支給の
　　　　　　　　　　　　　最長期間）が、退職より経過している。
第3日＝2009年2月9日　　　関係社の会長･社長業務秘書との面談。「私は無職だ」
　　　　　　　　　　　　　関係社が席を用意するのか？と思ったが、失敗したのかその気なしか不明
第4日＝2009年7-8月　　　「高等教育を受けていても、他人の物と自分の物の区別がつかない者がいる！」
町内新聞＝日経新聞
商品bを売る＝三菱レイヨンにTOBをかける

事後の合意や後払いでも、実質的に問題が起きなければ、高いペナルティー料（リスクプレミアム）を取って決済はできる。

2009年8月の最後の面談で、転職支援会社Ｉ氏に詰め寄った時のこと。「2007年4月に退職を会社に勧奨され表明し、
6月末に文書を提出し、2007年9月末で退職して、今まで無職だが・・・」
　　・私が結婚していた場合、結婚は維持できたか？　Ｉ氏　ＮＯ
　　・私が独身で、婚活した場合、結婚できたか？　　Ｉ氏　ＮＯ

これは決済不能事項。一番の問題は、再三の決済を要求されながら、選択権を奪いつづけ、何時になったら転職先が
決まるか不明のまま引きずった点。

これだけ引きずられるなら、まだ、転職先があるうちに他社に行ってしまったかもしれない。離職後2年半経過した現在では
無理だろう。結局転職市場での価値を低下させられ、選択肢を奪われたとも言える。雇用契約は内定等で即時決済して、
雇用下で転職するか留まるかの選択権を被雇用者が持っているのではないか？にもかかわらず、決済不能事項を作って
しまったと思うが、どうやって決済するのか？

私に強いたことと＋今後私に提示する予定の決済条件のセットは、＜三菱ケミカルホールディグスと関係社連合＞の
執行役員以上の幹部自身または師弟の誰もが不満を述べずに受け入れられるのものなのか？

法学等の専門知識は無いが、もともと、契約（そしてそれに関連して発生する権利義務）は個人間で結ぶものだった。
株式会社等の組織が出来て、個人と組織が契約を結ぶ時に、人格がないと困るので、法律的に人格を与えて、個人間と
同じ様に、個人対法人および法人対法人が契約を結べるようした、と理解している。

となると、個人が法人等の組織内に属していなければ、個人対法人もリスクや対価の取引は対等のように思える。
法人対法人のライセンス契約などでは、ミラーイメージで物事を考えると思う。仮に私に強いたことを、
＜三菱ケミカルホールディグスと関係社連合＞に強いたとする。現時点で2年半の無職期間を強いられている。
遅くとも2008年1月からは転職先で業務につくと想定していたので、自宅近所および親戚等への挨拶、町内会への出席、
退職前の同僚および大学・高校時代の友人への転居・転職の挨拶および会合への出席（何を話したら良いですか？）、
3-6ヶ月契約のために予定を立てる必要のあるスポーツクラブ入会および業界紙等の購読、全て時期を逸したりし、
一切出来ずにいる。この2年半、母の介護施設、自分の少しばかりの通院と食料品の買い物のみで、事実上引きこもりの
生活である。また母の介護施設を替わる時も、収入証明で無職0円と申請せざるを得ず大変困った。2009年１月には初めて
3月末までまとまった時間が空くと推定されたので、調剤薬局に応募したが、3月末までではＮＧ。さらに5月にマツキヨから
誘いがあったが、関連社の書き込みから、最長9月末までと言う条件ではNG。もちろん期限が短いのでＯＴＣはやらない等の
条件もつけてはいた。そしてなぜか、9月末から5ヶ月経過した現在も無職である。加えて、無職では、Ｉ氏の判断では
結婚の維持または婚活の成立は不可能。また、離職前半年は何時どこへ転職の話が来るのか、離職後半年は本当に待っていて
転職はあるのか、それとも勘違いなのか騙されたのかと鬱々とした日を過ごし、すっかり何かを学習する精神状態でも
なくなった。この個人に強いられた事項（どこまで強いられて、どこからが個人の正確かは議論があろうが）を、法人に
変換すると、他社に無い製品供給等の最小限の事項を除き、外部への再開期限の表明なしでM＆Aを含む一切の対外的業務を、
休止することを意味する。すなわち、大雑把に考えると売上0円で、人件費だけのしかかる状態になる（私は退職金がありましたが）。

2007年12月末までの3ヶ月は私が引き取るとして、三菱ケミカルホールディングスは、去年の4月から約1年は明確な
責任期間と考えられる。残り1年3ヶ月は三菱ケミカルホールディグスまたは関係社のどちらかに属するとしよう。

三菱ケミカルホールディングスの連結従業員　　約4万5000人（田辺三菱への出資率無視）
例えば社会保障費等を含めた一人当たり人件費　 1000万円とすると、
年間総人件費　　　　　　　　　　　　　　　　約 4500億円
2年半の人件費総計　　　　　　　　　　　 約1兆12500億円
自己資本　　　　　　　　　　　　　　　　　　約 6500億円
この間、研究開発は続けててもいいが、費用がかかるので、上記に上乗せ。

石油化学は、基本的に生産過剰なので、三菱ケミカルホールディングスが再開後、簡単には売上は戻らないだろう。
これを見れば、法人である三菱ケミカルホールディグスが、個人の私と同じ事を2年半強いられたら、どうなるか明白
だろう。そして、昨年4月以降は三菱ケミカルホールディングス自身に100%非があるにもかかわらず、個人の私を無職で、
結婚の維持または婚活の成立が不可能な状態に放置したままである。一方で三菱ケミカルホールディングスは
三菱金曜会の一員である三菱レイヨンのＴＯＢを開始し、法人として子作り、家族作りに励んでいる。昨年9月に、
三菱商事会長の槙原氏が、たいそう立派な三菱グループの綱領を紹介していたが、三菱金曜会所属２企業のモラルとは、
このようなものなのか？
三菱ケミカルホールディングスの在籍者の職位高いことは承知しているが、新興国の格安航空でもない限り、
自己の責任でオーバーブッキングした場合にはupgradeしてでも乗客を運ぶのが航空会社であり、鉄道会社である。
世界における規模を争う、冨澤会長、小林社長と関係社の間でどのような話になっているのか、是非直接伺いたい。
加えて、三菱商事は富士フィルムと合弁で後発品医薬品会社を作り、どうやら田辺三菱の後発品会社と競合しそうな
雰囲気でもある。これもまた、どのようにな関係になっているのか伺いたい。これだけ、何ら組織に属さない個人に
事前了解なくリスクを付回したのだから、リスクの対価として両法人と対等の発言権・意思決定権を付与されても
良いのではないだろうか？

コンプライアンス問題あり

○後

http://www.asahi.com/national/update/0411/TKY201004100381.html?ref=goo

田辺三菱製薬子会社、社長が試験データ不正の指摘を放置
2010年4月11日4時46分

田辺三菱製薬子会社、社長が試験データ不正の指摘を放置
2010年4月11日4時46分

田辺三菱製薬（大阪市）の子会社バイファ（北海道千歳市）で、やけどや大量出血のショック時に使われる
アルブミン製剤の承認申請に必要な試験データの差し替えなどが行われ、バ社の社長（当時）がそうした
不正をうかがわせる社内の調査結果を知りながら、詳しい調査や改善を指示していなかったことが社外調査
委員会（委員長＝郷原信郎弁護士）の調べでわかった。

田辺三菱は昨年３月に不正を公表、調査委に調査を依頼していた。厚生労働省は「データ差し替えは医薬品
の承認制度の根幹を揺るがす行為」として両社に数回、立ち入り検査をし、担当者から事情を聴いた。薬事法
違反での行政処分を検討している。

調査委の報告書や厚労省によると、問題の製剤は両社が共同開発した遺伝子組み換え人血清アルブミン
製剤「メドウェイ注５％」。世界初の遺伝子組み換えのアルブミンとして、田辺三菱が２００７年１０月に厚労相
の承認を得て、０８年５月に発売した。

製造を担当したバ社は０５年１０月〜０７年３月、ラットで行ったアレルギー反応を調べる試験で、品質不適合
となったサンプルを別のものと差し替えて再試験をしたり、都合の良い試験成績を流用して記録を作ったりした
ほか、界面活性剤の含量を調べる試験では、意図的に試料を薄めていた。

さらに調査委の調べで、「メドウェイ注２５％」についても、承認申請をめぐる試験で、試料を薄めたり、規定外
の試薬を加えたりしていたことがわかった。

調査委の調べでは、０５年に就任したバ社の２代目の社長は、社内の意識調査で不正をうかがわせる内容の
回答があったのに、取り合わなかった。調べに対し、「（親会社からの）出向者との待遇面での格差などに不満
をもつ現地採用者が、過激な表現や針小棒大な回答をしていると考えた」と話したという。

田辺三菱は、旧ミドリ十字などが合併を重ねて今の姿になった。調査委は、ミドリ十字時代からメドウェイの開発、
製造を担ったバ社の初代社長について、「不正の可能性を認識しながら事実確認をしなかった」とみている。

不正はバ社のグループマネジャー（ＧＭ）の指示で、歴代の検査担当者ら数人が組織的に関与していたという。
承認を得る手続きが遅れていたため、「経営への影響を懸念した」と調査委は指摘する。ＧＭはミドリ十字出身で、
「人事権を背景に高圧的、強権的態度をとっていたために、（部下らは）不正行為の指示に逆らえなかった」という。

田辺三菱広報部は「当局の調査が続いており、コメントできない」としている。

旧ミドリ系が人事権もってるんですね？

はい　うじゃうじゃ　失効約員　俚耳　仕填凋　不調　課徴　

旧東京田辺って力ないの？

>>139
ミドリ出身の管理職がゴキブリ並にのさばってるのと比べたら力ないな(´･ω･｀)

ミドリ十字は国策会社で歴代官僚OBが社長でした。　それが、三菱グループの完全バックアップを得て、吉富、東京田辺・・・
と小さな会社を飲み込んで巨大化しました。　中身はミドリ十字ですよ。　つまり、官僚機構そのもの。　だから、民主党系の
外部調査弁護士軍団に切り込まれてしまったのですよ。　

こりゃ行政処分で営業停止だな

新薬もねーし


ケツ捲るなら今のウチだぜメーン

外部調査委員会の予想外の活躍に経営陣は唖然としてるそうな・・・　だから、公報ノーコメントなんだろ　　茶濁しで終わらんな

短パン

旧ﾐﾄﾞﾘ十字だな…
エイズにＣ型肝炎…

25連休？

25連休!!
　　　　　　　　　　　　　　　┏/　>>>>ゝヽ'人∧━∧从〈〈〈〈　ヽ.━┓。
　 ┏┓　 ┏━━┓　 ＜　ゝ{　　⊂>’　、　 ' 〃Ν ; 〈⊃　　 }..ゝ '┃.　　　　 ┏┓┏┓┏┓
┏┛┗┓┃┏┓┃　　　∇ |　　　|　　∩＿＿＿∩　 |　　　| .〆 ,┃　　/　　┃┃┃┃┃┃
┗┓┏┛┃┗┛┃┏━ ┠|　　　|　.　| ノ　　　　　 ヽ.!　　　!'´;　 ┨ﾟ━━┓┃┃┃┃┃┃
┏┛┗┓┃┏┓┃┃。冫▽ヽ　　 ＼/　　●　　　● |　　 /　 ▽┃＜　ﾟ ┃┃┃┃┃┃┃
┗┓┏┛┗┛┃┃┗━ ┃　 ＼　　 |　　　　( _●_)　 ミ／　 て　く､ ━━┛┗┛┗┛┗┛
　 ┃┃ 　　 　 ┃┃　　 　┠─ムヽ 彡､　　　 |∪|　　／ .┼ ｧ Ζ┨　ミｏ'’｀ ┏┓┏┓┏┓
　 ┗┛ 　　 　 ┗┛　　。､ﾟ`。､　　　iヽ　　　　 ヽノ　/　､'’　×　个ｏ　　　　　┗┛┗┛┗┛
　　　　　　　　　　　　○　 .┃ 　　`､,~´＋√ ▽　 　',!ヽ.◇　 　;　ｏ┃
　　　　　　　　　　　　.　　　┗〆━┷　Ｚ,.'　/┷━.''ｏ ヾｏ┷+＼━┛,゛；
素敵なゴールデンウィークだな・・・

ちょｗｗｗｗ
業務停止命令ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

学会展示もできないの??

弁当は配達してもらえるのだろうか？

ふざけるな！
田辺三菱！　三菱ケミカルホールディングス！

＞昨年9月には、客観性と独立性を担保する形で外部有識者による「メドウェイ問題社外調査委員会」を設置し、
http://www.mt-pharma.co.jp/shared/show.php?url=../release/nr/2010/MTPC_med100413.html
転職リスクを一身に背負わされた私に、何の連絡もなく、いったいどういうことだ！
この時点で連絡すべきことだろう！
リスクマネーを供給している投資家に、IRをすることを考えたら
一方的に人生のリスクを供給させている「お前ら！」が、私にリスクフリーになる
情報を提供しつづけるのが常識だろう！

それがわからないなら、
IRを止めろ！　中期計画を立てるのを止めろ！

この報道にしても、私に事前に連絡してくるのが、筋だろ！
ここに書き込むことですむことだと思ってるのか！！！

何度言ったら目を覚ますんだ！
ふざけるのもいい加減にしろ！

129 ：チョットしかみてないけど：2010/03/08(月) 09:09:55
少なくとも、昨年8月に転職支援会社Ｉ氏に、「いつまでも、自身の都合を押し付け口頭でひきずるだけで（受け入れ先も
時期も明示しないような、想定受け入れ先は）もう信頼できないから、転職の斡旋依頼は終了する」と伝えた時に、
「採用は採用側の都合ですからね。・・・訴訟もありますよ。」とプロでさえ言う状態である。「田辺三菱だと思ってる
んですけど」との私の発言に、それまでの2年近くの間の話で、薬もファッションも手がけ倒産した会社に在籍していた
と話していたＩ氏は「私はカネボウだったんですけど」とだけ初めて会社名を口にした。
また、その後も関係社は、ヤルヤル詐欺のように書き込みをするだけで、あれほど強く抗議の姿勢を示したにも関わらず、
とうとうこれまで何ら実効性ある対応をしていない。

>>131より
2009年１月には初めて
3月末までまとまった時間が空くと推定されたので、調剤薬局に応募したが、3月末までではＮＧ。さらに5月にマツキヨから
誘いがあったが、関連社の書き込みから、最長9月末までと言う条件ではNG。もちろん期限が短いのでＯＴＣはやらない等の
条件もつけてはいた。そしてなぜか、9月末から5ヶ月経過した現在も無職である。加えて、無職では、Ｉ氏の判断では
結婚の維持または婚活の成立は不可能。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

なぜIRをするのか？　リスクを提供している投資家へ、リスクを供給しつづけるか否かの判断材料のはずだ！
その根本がわかっていたら、別のリスクを供給している相手に、そのリスクを提供ししつづけるか否か
の情報を提供するのは当たりまえ。そして、そのリスク供給を続けるか止めるかは投資家等リスクを
供給しているものの選択権がある。

それを一方的に引きずって限度を超えてるから注意しているのに、未だにそれがわからないのか！？
IRの形式だけは十分に出来ても、その目的がわかってないから、こうゆうことをするんだ！
○○者情報の話と、この話と、バイファと、全部根っこは同じで考え方がおかしいんじゃないのか？
形式と精神の両方を考えるように、水面下で指摘しただろう！！！

田辺のMRから、薬の供給に問題は無いとの連絡あり。
ほんまかよ？

業務停止って??
薬剤の安定供給も社会的な使命じゃないの?

25日間　田辺三菱がこの社会から消えても大丈夫ってこと??

会社もつの？

業務停止って、コンプライアンス、
どういう体制ですか？

脳卒中学会も、循環器講演会もぜひお休みなされ、ひひひ

明日から休み？

ＭＲさん、予定の説明会もキャンセルですか？
お弁当もキャンセルですか？

これだけの大企業が業務停止25日間、さすがに長すぎだろ

>>141
そもそも、なぜミドリ十字の勢力が排除されなかったのか？
私も同僚も、旧三菱ウェルファーマが出来た時に、
・ミドリ十字の勢力の排除
・吉冨が製薬としての専門業務指揮
・三菱が資本・一般的会社業務の整備
だと思っていた。

しかし、聞くところによると、吉富出身者はどんどん辞め、
製薬のことがわからない、三菱化学からの人材が、来ては帰って行くと聞いていた。

旧ミドリ十字の勢力を、三菱グループが後押しと言うのが本当なら、
何が根拠で三菱グループはそのような行動をしたのか想像がつかない。

438 名前：チョットしかみてないけど投稿日：2001/02/19(月) 01:39

SARUTAHIKO先生：

そうですね。。。
ミドリ十字の問題はいずれにせよ、
日本の製薬業界全体が背負っていかなくてはいけない十字架ですからね。

今回の処理策で忘れ去られるものではありませんね。
よくわからないのですが、被害者の救済や、厚生省の責任などの点が
切り離せるならば、廃業だったんでしょうからね。

そうゆう点ではミドリ十字の勢力は新会社でも完全に排除される方向に
行くということはないでしょうかね？？

よくわかりませんが。

こわいわあ〜

製薬会社で２５連休も取れるのか・・・羨ましいな。
もう開き直ってため込んだ貯金使って海外旅行で豪遊しまくりだろ！

いいなぁ〜

接待の予定が入ってるのですが
それは受けられますよね？？

手書き領収書なら日付偽造します

医療機関の在庫手配を金曜日までにめどつけなくちゃならんから接待はオールキャンセルです　　してる奴いたら処刑ものです

っていうか平日は営業所待機?

ゆっくり就職活動だね

信頼性保証部門はなにをやってたのだ？
こういうことをおこさないようにするのが仕事じゃないのか？

社員教育の基本欠如。

信頼性保証本部

今日は祭りになるだろうな。
株価は悲惨だろうな。鬱

こういうことを一度やってしまうと、
他にもやってるんじゃないか？って
みんな思うよね？

来年は、会社の名前変わっているかな？

三菱・・・　自動車の次は医薬品だね

子会社のバイファって、旧ミドリの子会社ですか。
確かに、難しいんでしょうけれどね。

バイファ社の社員の１／４、20人が不正に関与していたって、
ウーンって、うなってしまいます。
親会社では、わからなかったのでしょうか？

知っていたと思われても仕方が無いよ
ミドリの体質が抜けてないんだね
この際に旧ミドリ社員を一掃するしかないのでは？

旧ミドリ社員は悪人ばかりですか？

ところで25連休はどう過ごす？
安い時期に海外旅行？

信頼性保証の責任は大だな

祭りになりそう

連休明けに転職考えた方がいいですね。顧客の信頼を二度失ったら厳しいですからね。

株価が〜

製剤一覧(ア行)
アザニン　アスパラ　アスベリン　アスパラカリウム　アスパラCA
アデノック(販売中止予定)　アドビオール　アトラント　アトロピン硫酸塩
アミカリック　アミグランド　アルブミン　アルミノニーーアス
アレギサール　アロフト　アンプラーグ
イノリン　イミドール　インフルエンザワクチン(フルービックHA,ビケンHA,H1 N1株)
インプロメン　ヴェノグロブリン　ウルソ　ウロキナーゼ
エクセルダーム　エコナール　エビオス　LH-RH　オキナゾール腟　オキナゾール　オメプラジン
製剤一覧(カ行)
ガルトローム　カムリード　カルグート　グッドミン　クリアナール　クリスマシン
グルコバイ　グルドパ　クレミン　クロフェクトン　グロブリン
ケルロング　ゲーベン　抗Dグロブリン　コデインリン酸塩1%　コナン
コリンホール　コレバイン　コレミナール　コントミン　コンベック

製剤一覧(サ行)
サアミオン　サイメリン　サーファクテン　シアナマイド　日本脳炎ワクチン(ジェービックV)
ジオン　ジオール　ジソペイン　ジフテリアトキソイド(ジフトキ｢ビケンF｣)
ジフテリア破傷風混合トキソイド(DTビック)　水痘抗原　水痘ワクチン
ステイバン　スパトニン　セスデン　セチロ　セレキノン　セレジスト(除外対象)　セレニカ
製剤一覧(タ行)
タスモリン　タナドーパ(除外対象)　タナトリル　タリオン　炭酸リチウム
チウラジール　チスタニン　TRH　テオドール　テタノブリン　デノシン(除外対象)　デパス
デフェクトン　テレスミン　トプシム　トミール　ドラール
百日せきジフテリア破傷風混合ワクチン(トリビック)　トリフロペラジン　トロペロン　トロンビン　
製剤一覧(ナ行)
ナイキサン　ニッパスカルシウム　ニフラン　ネオビタカイン　ノイアート　ノックビン(除外対象)　ノバスタン

製剤一覧(ハ行)
バイカロン　バイロテンシン　破傷風トキソイド　パズクロス　バソメット　バチール　ハプトグロビン
バリキサ(除外対象)　パーキン　ヒトCRH　ヒベルナ　ヒポクライン　ピーゼットシー
フィブリノゲン　風しんワクチン　フスタゾール　フルカリック
フルコート　フルコートF　フデカシン　フルメジン　フルルバン　プロトゲン
プロスコープ　ベナパスタ　ヘパリン　ヘパリンNaロック　ヘブスブリン
ベラチン　ヘルベッサー　ペントナ　ボンゾール　
製剤一覧(マ行)
マイザー　麻しんワクチン(ビケンCAM)　麻しん風しん混合ワクチン(ミールビック)　メインテート　メチエフ
メヂバール　メドウェイ(今回の発端)　メトトレキサート　モディオダール　モーバー
製剤一覧(ヤ-ワ行)
ヤクバン　ユニカリック　ラジカット　ラボナ　ラボナールリスペリドン　リプル　リメタゾン
リントン　リーゼ(除外対象)　レクチゾール　レボトミン　レミケード(除外対象)　ロシゾピロン　ロメット　ワルファリン

信頼ガタガタ

これは信頼を回復するのは不可能では？

この不景気に25日もお休みですか。うらやましいですなぁ
なんで治験のデータなんて改竄しちゃったんだろうね
すぐバレるのに

品質管理はどうなってるのか？

信頼はたしかに一気に崩れ去る。

株価が

もう会社解散すれば？

販売していた製品では問題となっている不純物はでなかったのですか？
ここがよくわからないです。
知っている人がいたらおしえて。

>なんで治験のデータなんて改竄しちゃったんだろうね
>すぐバレるのに

ばれないんだよ
今回はあの有名な郷原弁護士の外部調査チームが調べたから
わかったんだよ
ラットなどの基礎データだから社内で実施したものだからね
臨床試験になると監査あるから、発覚する確率高いけどね
患者の同意書までチャックするから、普通は不正はしないね
あくまで基礎だからやったんだよ
早く臨床フェーズにのせたかったんじゃないの？

今回は外部調査チームの内偵がかなり巧妙だったらしい
さすが元地検の検察官出身ってところ

人事権で押さえつけられて長年不公正に冷や飯喰わされていた
社員の供述が突破口だったとのこと・・・？？？

そして倒産

>>199　前代未聞の功労賞の処分からみるにかなり裏取りが徹底されてるみたいだね　　１００％クロ断定でしょ　　さすが郷原弁護士だね

今日、病院で田辺のMRが医者に怒鳴られてた。

接待がどーたらこーたら

大学の同級生がここにいって３０才でボーナス年間２００万以上あると言ってたぞ！
いいのか？

それとも年間２００万はうそ【データ改ざんか？】

おれの４年分もらってんじゃねーぞ！

たれか教えて。

不純物が有ったらしいけど、一年近く販売してて、製品試験でなぜ問題にならなかったのですか？
おかしいじゃないですか。

ここは大手の中では年収は ひくい方です。３８歳で900万ぐらいです。

>204
たしかにそうだ。私も不思議におもう。

やはり内部告発ですね

何も知らないMRは気の毒だな。

【社会】 「薬害再発防止の誓いは何だった？」「反省の姿勢ない」　田辺三菱製薬に業務停止命令でＣ型肝炎原告、強く批判
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1271205732/

２０４の質問にだれか答えて〜

どの紙面を見てもそうなんだが、改ざんを指示した元工場長の存在が載っていないのは、なぜだ？

>>203

県庁の職員でも、民間でいう賞与が合計２００万なんて全然いかない。
民間がそんなもらうわけないし得意の改ざん。

マトモじゃない会社です 社員は無実。会社は有罪。

>>204

ttp://www.mt-pharma.co.jp/announcement/pdf/medway1004.pdf

P2

■細菌戦部隊を支えた主な人物
・戦後の就職先

安東洪次（大連衛生研究所→武田薬品顧問）
石川太刀雄丸（731郡隊→金沢大医学部）
江島真平（731部隊→国立予防研究所〔予研〕）
緒方富雄（防疫研究所〔防研〕→東大医学部）
岡本耕造（731部隊→兵庫医大・東北大等）
小川透（1644部隊→名古屋大医学部）
笠原四郎（731部隊→北里研究所）
春日仲善（731部隊→北里研究所）
北野政次（731部隊→ミドリ十字取蹄役）
木村廉（防研→京大細菌学教室）
草味正夫（731部隊→昭和薬科大）
小島三郎（1644部隊→予研第2代所長）
児玉鴻（731部隊→予研初代所長）
正路倫之助（防研→京大）
園口忠男（731部隊→陸上自衛隊衛生病学校、熊本大）
田中英雄（731部隊→大阪市立大医学部長）
田部井和（731部隊→京大医学部）
所安夫（731部隊→東大病理学、帝京大医学部）
内藤良一（防研→ミドリ十字会長）
中黒秀外之（731部隊→陸上自衛隊衛生学校校長）
細谷省吾（防研→東大伝染病研究所長）
増田美保（731部隊→防衛大学）
湊正男（731部隊→京大）
村田良介（防研→予研第7代所長）
八木沢行正（731部隊→抗生物質協会）
山口一季（731部隊→国立衛生試験所）
吉村寿人（731部隊→京大航空医学教室、京都府立医大）
柳沢謙（防研→予研第5代所長）

２０４さんの質問の答えは？？？

25連休って土曜日から始まる処分だし、GWがあるから13営業日だね。

下がった株は買い
そのうち回復する。

いや、このバターンはリバウンドがあってもその後じわじわ下げ続けるばあいがおおいよ。

田辺三菱はMRもコンプライアンス違反が多いらしい。
そんなのも調査したら、この会社は真っ黒だ。
千葉の地方なんか遣りたい放題ときいたことがある。

もう・・・ネタにマジレスかっこわるーい。
そんな状況じゃないのさ。

それに、この状況に追い込むことが悪いでしょ。
書きかけがまだあるので、追って連絡しますよ。

田辺三菱が居ない時に、最も火事場ドロボーに精を出しそうなメーカーはどこだろ？

実は旧ミドリ関連で関わった元官僚、特に血液行政に関わった元官僚が製薬会社各社に天下っています。　
どうやら、その暗部にもメスが入りかけてるという噂です。

MRなら中堅クラスのメーカーでも年間２００万のボーナスなんて余裕でいくよ。
確かに世間の基準からしたらもらい過ぎだよね。

入社二年目で年間150万こえていたからなぁ
全然あり得る額だな

製薬会社なんて保護されまくりだからな
だから面倒くさい決まりごとがあるわけだが
それを破っちゃいかんわな

製薬会社は、本当に公務員より給料高いのか？
賞与だけ高いのか？

>>226
っていうか公務員が民間より給料高い方がおかしいだろ
常識的に考えて

じゃあ、なんでみんな公務員にあこがれてるのか？

公務員だというと尊敬の眼差しで女にももてるんだが。

公務員の平均値て45歳700万ぐらいだろ。製薬会社は40歳800〜1100万。
薄給公僕は帰れよ

>>228
職もちんこも固いほうが好きなんだよ

ノルマもリストラも無く、福利厚生は充実し、地方公務員なら転勤も
限られた範囲で、無能でも確実に昇給し、ボーナスの変動も無く、
安くて便利な場所にある公務員住宅に入居出来、定時に帰れて・・・
書いてて嫌になるわｗｗ
ど田舎ほど民間よりも恵まれているのでメスの本能でもててるだけ。
逆に言えばお前の住んでるところは田舎ってことだ

それよりも長期休暇中何するか教えれ。

俺は普段通りパチンコ通いだがな。

適当に運動します。水泳とかランニング健康的じゃねぇか、そしてやせます

株どうする

なんか知らんが今日は株価が上がってたぞ

病院で大笑いしながら医者と話してたぞ。
全く反省してないね。

おれここのＭＲ嫌い。品がない奴が多い気がする。
たまたまなのか。。

ここのＭＲって他社誹謗する人が多いような気がする

>>155
卸からの話だと１ヵ月間は確保できるとのこと

知らん

ああ

ここって講演会を装っての偽装接待が得意な会社だよね

株が上がってるな。買収される？

ミドリ隠しのカメレオン企業

あしたから長い休暇だね

社印平均年収９００万って外資の俺様から見ると低過ぎる。

田辺三菱製薬に再発防止申し入れ　日本薬剤師会
2010.4.15 21:32
　
田辺三菱製薬（大阪市）と子会社のバイファ（北海道千歳市）が血液製剤「メドウェイ」製造過程
のデータ改竄（かいざん）などで厚生労働省から業務停止命令を受けた問題で、日本薬剤師会
（児玉孝会長）は１５日、再発防止策と信頼回復に向けた具体的な行動を文書で示すよう両社
に申し入れた。

申し入れ書では「正しくなく、虚偽で、不正なデータを用いて、人の生命に直結する医薬品を
供給したばかりか、その事実を会社ぐるみで隠蔽（いんぺい）しようとした、著しく悪質な事例と
受け止めている」と厳しく批判した。

同会による企業への申し入れは、後発医薬品大手、大洋薬品工業（名古屋市）が３月、誤った
配合量の薬を製造し、岐阜県から薬事法に違反するとして、業務停止命令を受けた問題に続き、
最近では２度目。

同会の石井甲一専務理事は「医薬品全般に対する信頼を損なう問題が２度も続き驚いている。
できる限り早く信頼回復に向けた具体策を示してほしい」と話している。

申し入れてもねえ・・・　　なかなか変わらないよね　体質って　　外部調査で発覚したような会社が自浄作用あるのかな？　甘いな　日本薬剤師会

ＭＲは何やってんだろ？
ずっと内勤？長期休暇？

田辺三菱はこのまま悪の隔離部屋として存続してほしい。
解散だの合併だので極悪分子をこれ以上業界に撒き散らさないでくれ。

ジェネリックメーカーでやっていったら？

やっていけるかいな！

ジェネリックでしか生きる道は残されていないかも。

ゾロしかないと俺もおもう

バイファの監査役をしていたMTPCの監査役は誰や？

国内のメーカーと合併を考えてるのは本当か？

今更どこと合併すんだよｗ

開発力もねぇ営業力もねぇ、品質管理すらできねぇんだろ？

規模だけの会社だなｗ

ここはもう新薬は駄目だと思う。
ジェネリックならいける。
方向転換！

さすがにスレの伸びがいいな。

祇園精舎の鐘の声

諸行無常の響きあり

沙羅双樹の花の色

盛者必衰の理をあらわす

おごれる人も久しからず

ただ春の世の夢のごとし

たけき者も遂には滅びぬ

偏に風の前の塵に同じ

>>260
MTPCは所詮負け組の集まり。盛者じゃないすw

>>257

少しは新聞でも呼んだらどうだ？ﾜﾛﾀ

ジェネリックしか残ってないのは自明だろ

今回のバイファの問題は、親会社の責任者はもちろん責任取って頂けますね。
また中途半端なことするなら、訴えることも考えます。

おや会社の責任者ということになると
だれになるのか？

バイファの監査役をしていた親会社の人

毎日会社で会議。
５時に帰るらしい。
いい会社だw

まぁ、日本一古い製薬会社だからなw

医療産業の成長妨げる田辺三菱の不正　：日本経済新聞

医薬品への信頼を深く傷つけ、新薬開発を促す規制緩和を遅らせかねない重大な問題だ。
田辺三菱製薬の子会社による血液製剤の試験データ改ざんは、医療産業の成長に自ら水を差す行為だ。

厚生労働省は田辺三菱製薬の子会社のバイファが組織的にデータを改ざんしたとして、バイファ社に30日間、
管理監督責任のある田辺三菱に25日間の一部業務停止を命じた。

昨年３月に明らかになった改ざん問題は、大手製薬会社が医薬品の承認手続きの不正で罰せられる異例の
事態になった。人の命にかかわることを考えれば、処分は当然だ。
問題の血液製剤は「メドウェイ注５％」といい、田辺三菱製薬とバイファ社が共同で開発した。重いやけどや
肝硬変などの患者が血液中のたんぱく質の不足を補うための薬で、遺伝子組み換え技術を使っている。
それまでの血液製剤は人の献血液をもとにつくるため、ウイルスなどが混じる危険を完全にはなくせなかった。
遺伝子組み換えで混入が起きないようになり、画期的な新薬として、2007年10月に国の承認を受けて販売を
始めていた。

だが、開発途中でのネズミを使ったアレルギー試験で一部に陽性反応が出たにもかかわらず、データを陰性
に書き換えて承認を得ていた。

田辺三菱製薬が設けた第三者の調査委員会によれば、薬事法に違反する行為は16件に上る。田辺三菱は
これまでに特別なアレルギー反応などは報告されていないとしているが、被害の有無にかかわらず、データ
ねつ造の事実は許されはしない。

高齢化の進展に合わせて医療体制を充実させる必要があり、医療は成長産業として期待されている。医薬品
分野では手間とコストがかかっている臨床試験や審査手続きを簡素にするような、規制緩和が欠かせない。
そうしたときに起こった今回の問題は医薬品の審査への信頼を損ないかねない。規制緩和が遅れ医療や医薬品
産業の成長が妨げられれば日本経済にとっても損失になる。二度とあってはならない問題だ。ほかの製薬会社
も重く受け止めてほしい。

バイファ社は、薬害エイズ事件を起こし、合併を重ねて田辺三菱製薬になったミドリ十字が子会社として設立した。
人命を軽視してまで利益を優先する体質が残っていたと批判されても仕方があるまい。
田辺三菱製薬は処分を機に、社内やグループ企業の管理監督体制を早急に総点検すべきだ。医薬品産業全体
への信頼にかかわる問題だという自覚を持ってもらいたい。

損害賠償はどうする？　株主代表訴訟も有りか？

新薬試験不正　利益が最優先では困る（４月１５日）　北海道新聞

千歳市の製薬会社・バイファが、厚生労働省から３０日間の業務停止の行政処分を受けた。
新薬の開発過程で試験データを組織ぐるみで改ざんするなどした薬事法違反が明らかになったためだ。

改ざんの理由は、厚労省の製造販売承認を早期に得ることなどだったという。最も重視すべき安全性より
も利益を優先させた企業姿勢は許されるものではない。
バイファの親会社で、新薬を共同開発した田辺三菱製薬も管理、監督が不十分だったとして２５日間の
一部業務停止の処分を受けている。

言うまでもなく、医薬品は人の健康や生命に密接にかかわる。製薬企業には高い倫理性が求められる。
それがないがしろにされていた。厳しい処分は当然だ。両社は深く反省しなければならない。

問題の薬は、大やけどや出血性ショックの際に使われるアルブミン製剤「メドウェイ注５％」だ。

２００７年に厚労省の製造販売承認を受け、翌０８年５月から販売を開始した。しかし、社内調査でデータ改ざん
が判明したため、０９年３月に承認を取り下げ、自主回収した。
厚労省の調べでは、アレルギー反応試験で一部に陽性反応が出たため陰性のデータに差し替えるなど、１６項目
にわたる薬事法違反が見つかった。不正に起因する健康被害は報告されていない。

「メドウェイ注５％」は、アルブミン製剤としては世界で初めて遺伝子組み換えによって開発された。それだけに、
いっそうの慎重で厳格な試験が必要だったはずだ。

厚労省は処分に当たって「承認申請の信頼性を損なう悪質で、重大な違反」と厳しく指摘している。その通りだろう。

バイファは薬害エイズ事件などの不祥事を起こした旧ミドリ十字の子会社だった。経営不振を打開するため、この
製剤開発に当たらせる狙いで１９９６年に設立されている。製剤開発に携わった幹部の中にも親会社の出身者が
複数いた。

安全性軽視の姿勢が厳しく批判された旧ミドリ十字の体質を残していたのではないか。製薬会社としての社会的
使命を見詰め直し、企業風土を改めてもらいたい。

今回の不正を安全意識に欠けた特定企業だけの問題と片付けるわけにはいかない。

薬害をたびたび起こしてきた製薬業界の体質自体が問われているとも言える。業界全体で問題点を検証し再発防止
に取り組んでほしい。

厚労省も新薬承認に関して改善すべき点はないか、あらためて点検する必要があるだろう。

株主代表訴訟は必至だろう。

いつになったらＭの呪縛から解き放たれるのか…

また国内企業と合併してミドリ十字のイメージ消そうとしてるらしいね　　同じ三菱系列らしいけど

どこと合併？証券会社の人から来年大きな合併があると聞いたんですが。

ＭＲに聞きましたが、ここの会社には、旧ミドリの幹部がまだいると聞いて
びっくりしました。薬害エイズに始まりＣ型肝炎問題を起こした原因は
旧ミドリの体質、風土です。いくら反省しても長くいた風土は変わりません。
そして今回の問題です。今回、幹部は総入れ替えして旧ミドリの体質をなくし
株主総会で人事を発表して下さい。
そうしないと、言葉だけの信頼回復は信用できません。

なんか、ここのところ他の会社に移る人が多かったけど、関係あったのか？

ここのMRさん　５月の接待や講演会はまったく問題ありません　在庫もまったく問題ありません　って言ってたけど　　反省の色なんてなかったよ

業界の恥さらしだな。

管理機能がゼロ

ジェネリックメーカーに転身しかないのじゃないでしょうか？

管理責任は株主代表訴訟を受けるのは間違いないようにおもう。

大変ですね。

調剤薬局を３０軒程、経営しているものですが、ＭＲが来て、在庫はあります
から安定供給に問題ないとか言っていったみたいですが、まだ利益追求の考えがあるのか、
なのか。反省を全く感じられない。バイファは業務停止はもちろん会社として、もう信用おけません（怒）
もう機能しないのだろう。また親会社のバイファを管理していた方は責任取りなさい。
なさい。そいうことをおろさかにするなら、ＭＲにどうなったか、聞いて、あんたのところの
薬剤を中心に後発品にかえます。

アホな袋詰師がわめいてるな、勝手にゾロに変えたければ変えろ！

どうせドクターの電話一本で慌てて先発品に変えるんだろ。

袋詰師と田辺三菱の社員はどっちが偉いかよく考えろ。

特定しておまえのとこつぶすぞ！

>>285
ずいぶん柄が悪いこと…
あなた社員かしら？

ゾロに変えてます。

袋詰師と田三社員だと田三社員の方が身分も収入も上だろ。

悪いが袋詰師には処方権も人権もない。

しょせん、これがミドリ十字由来の風土と言うことか…
かわいそうに。

そんな事言われてもねぇ。
１００００人規模の団体が全員同じ考えになるわけないだろ。

まあそういうＭＲもいるってこった

age

いや、安定供給に問題があります、って言う方が問題だろJK

ところでこの件で得をしそうなライバル会社ってどこ？

細菌戦部隊を支えた主な人物
・戦後の就職先

北野政次（731部隊→ミドリ十字取蹄役）
内藤良一（防研→ミドリ十字会長）

２８５は社員ですか？きっと旧ミドリですね。柄悪いっていうか本当に
生命関連企業にいてはいけない人間だ。全然反省していない。
得意先をなんだと思っているのか。薬剤師会でこの文章だすから、
後で後悔すんなよ。もうこの会社終わりだよ。信頼おけない。
社長にもＦＡＸしますから。

肝炎の時もそうだったけど
ただ謝ってるだけの田辺の奴を教育することが我々に与えられた使命だと思う

株主総会には毎回出席しています。今回の件は製薬関連
企業としては異例の処置ですよ。製薬業界全体の開発治験
という信頼性の大打撃を与えました。
この会社は毎回問題を起こして、信頼の回復に尽くすと
反省するが、どんどん問題を起こす。
その問題はすべて、旧ミドリの薬ですよね。
これは旧ミドリの体質がまだあるからでないのですか
ここは親会社の三菱化学の方に人事で膿を排除して
新会社としてスタートするしか、社会の信頼はとりもどせませんよ。
株主総会で、人事の発表をしてオープンにして頂きたい。
でないと株主代表訴訟はさけられないと存じます

怒れ　株主

無知な方々へ。ミドリ十字の功罪について。
ミドリ十字は薬害の権化の扱いでしかクローズアップされていないが、会社設立当時（１９５０年台）、治療薬不足や輸血が無いために
助かる命を救えなかった医師達が（内藤良一：ミドリ十字創設者）血液銀行を設立したのが興りである。
現在のように、エイズやＣ型肝炎のリスクを論ずる前に、出血した血液を補充・止血しないことには人間は死んでしまう事を
よく理解していただきたい。この点では、社会的に高い貢献をしてきたことを知らない人が多い。
血液バンクも軌道に乗ると、日本復興と医療の向上のためいろいろなことに挑戦できるようになる。
また甘いものにはアリが群がるように、業績の良い会社の後ろ盾として厚生官僚出身者が巣を作るように
なったのが不幸の始まりである。
周知のように、薬を販売するためには国の許可が不可欠であり、自民党金脈政治の時代、天下りは当たり前になっていった。
その中の一つの会社に、ミドリ十字があったことをよく理解してほしい。
そして、薬害エイズ・フィブリノゲンと不幸な事件が起こり、ミドリ十字ブランドの信用は失墜。
単独経営が立ち行かなくなる事態となり、合併を繰り返すことになる。
ミドリ十字出身の社員は優秀な人が多い。しかし、優秀なだけに合併会社内での扱いがどうしても
被告会社出身というだけで、今回のバイファなどグループ子会社へ出向という形になるのである。
出向すると、本線に帰ってくるのは相当に難しく、退職するまでよほどの功績を出さないと
昇格、昇進が無い。以上

と言ってもゾロも嫌だというのも事実。

株主代表訴訟はどの役員がターゲットになるんだろう？

有ってもな無くても困らないが、胡散臭い会社は消えてほしいです。

>>298
コソドロみたいに訪問禁止日選んで来てはヒソヒソ話していたような奴とか
ゴルフ三昧で実績稼ぎ出していたから、きっと優秀なんだろうねぇ。




そういや、昨日ここの社員を院内で見たわ。いつもの様相で。
報告先は厚労省でいいんか？

よろしいんじゃないでしょうか

でも　いいとこもたくさんあるよ　
ミドリ十字がわるいだけで　三菱も田辺もわるくないよ
ミドリを吸収合併したのも、エイズ患者さんに賠償をするためだもん
かばうわけじゃないけど　みんなが思うほどわるい会社じゃないよ

規制解除

25日間の業務停止は厳しいけど…
土曜日から始まってGW挟んで13営業日
GW前後の休みを考えれば実質10営業日くらい

厚労省の温情処分としか思えん!!
天下りを受け入れていただろうし…

対応がもう少しうまければ
バイファの業務停止を３月〜半年にして
本体は３日間程度にとどめてもらう方策もあったと思うが
まじめだけが取り柄で、頭のまわらないのバッカでは

夢のある企業→データー改ざんのある企業

株主　世間一般の方　他製薬会社への影響など治験の信頼性はがた落ちの責任は重大
です。バイファを管理していた役員は株主代表訴訟は逃げれないでしょうね。
逆にいさぎよく自分から勇退をして、責任取って、新会社に向けて、期待しますね。

どの役員が株主代表訴訟のターゲットになるのでしょう？

株主総会、すごいことになるでしょうね。
10時間総会？

外資の傘下に入るか？
国内との合併か？

株主代表訴訟は必至だろう。

信頼がた落ち

大丈夫か？

何処の会社も大同小異だろ？（笑）

会社を解散しろ

だれか後発品のプラバスタチンNa塩錠10mg「タナベ」　を使ってる方で、患者からの評判はどんな感じですか？
薬価が安いので気になってます。

誰も責任取らない会社らしいな　社員が言ってたよ

田辺三菱のMRが隠れて接待していました。
本当に反省しているのでしょうか？
きっと繰り返すよ・・・
そういう社風なんだな。

してはいよ。というか、ここ3年、接待なんてしたことないよ

株主代表訴訟やられるだろうなあ。
保険はつかえないだろうし、

ここの人と付き合ってるけど、元から親がいい顔しなかったのが益々…です。

頭がおかしいＧＭばかり…。目処ウェイで出るハズだった巨額の利益がポシャッタ
責任は誰が取るのカスラ？？

頭がおかしいと言えば、当今日Ｇから注語句Ｇへ行った、キ○ガイレックＧＭ、
尾化駄は注語句Ｇでも頭おかしいのかし？

今時接待なんかしても売上増えないよ。馬鹿じゃねえのｗ

＞３２４
たしかに…あいつ目つきが薬ヤッテる目だった。
中国でヤクは手に入るんだろうか？
というか、あんなヤツをＧＭとして置いているこの会社って...orz

まだミッドウェイで商売を続けようとしている
精神構造が信じ難い

この会社に倫理というものはないのか…。
形だけの営業倫理室、形骸化するホットライン。
田辺ってすべてが形だけ整って、全然機能していない無駄な部署が多い。

>323
頭がおかしい初潮と言えば、昔、穂苦節にいたカ○たﾝはまだ生きているのか？
セクハラ、パワハラ要注意！

>329
地場の間津度の初潮らしい。まだ初潮をやらせてるようだ。

>329
地場の間津度の初潮らしい。まだ初潮をやらせてるようだ。

>324
たしかにﾚｯｸ注語句Gの尾化駄は氏んでもらってイイかと…。

うちの社長、区切りがついたら、責任とるんだろな。

信頼がガタガタに

肝炎、メドウェイの責任を田辺出身の社長に取らせて、いなくしたあと
三菱本体から幹部が送り込まれます

三菱製薬にして早く再建を

せめて名前だけは残して・・・三菱田辺製薬でいいから
三田製薬でもいい

そんなことよりも株主総会の心配をしたほうがいい

名より実を取れよ、アホども

元山之内・元藤沢一同

ジェネリックメーカーとしてしか生きる道は残されていないように思う。

>>339
表面上仲良くしても、
元の会社ごとの社内MLくらい作ってることは知ってるぞ。

いよいよウロコとヤタロウが本気で
連携して改革に乗り出すであろう
この問題は業界全体に後遺症を残す可能性あり

ウロコは分かったがヤタロウってなんだ？
岩崎弥太郎ってこと言ってんの？

吉富　ミドリ　三菱東京　田辺

今回の不祥事について、外部の調査委員会は「旧ミドリ十字の安全性軽視の企業姿勢や
担当者の倫理観の欠如が原因」と指摘した。
旧ミドリ十字の社名は消えても、不正の遺伝子は受け継がれていると、そしりを受けるようでは、製薬会社の資格が疑われよう。
コンプライアンス（法令順守）を厳しく問い直さなくてはならない。
　　　　　　　　　　　　　　　↑
これを根本的に解決しなければ誰も納得はしない　社会も株主も社員も

会社としては、本当はバイファを整理したいのでしょうが、
患者さんもおられるし、やむをえず存続させている子会社。
かといって、もらい手もない。大変なのは、わかりますね。
田辺さんも、お気の毒にということでしょう。

バイファを売却または閉鎖したらいいんじゃない？

責任はどの役員？

手のひらペッティング

株主代表訴訟の準備は大丈夫ですか？

特につながりのない、同じ旧財閥系列の会社を寄せ集めただけだからな。
この事案の前まではKK社も統合する準備を進めてたという。

旧MJなんて（要するに血液製剤関係なんて）切っちゃえよ。

バイファって、普段から、田辺三菱さん、
どこまで、関係していたの？

管理責任はだれが？

バイファと関わりがない現場も被害者意識があるから反省も何もない…
特に一緒になったばかりの旧田辺くんたちはね。
トバッチリとしか思っていないよ。

日医工の資料が面白い
http://www.nichiiko.co.jp/mps/mps3/gif/20041210yakujihou.pdf#search='管理責任者 医薬品製造業'

6ページ
製造販売業3役のうち、管理責任者は品質保証責任者と総括製造販売責任者かな？

�@データの信頼性が保証されてはじめて、�Aデータの意味が考えられる。
当たり前過ぎるし、どのようなデータでも信頼性が揺らいだもので、判断など出来ない。
当局でも、その手順を踏んでいる。
http://www.pmda.go.jp/operations/shonin/outline.html#2
http://www.pmda.go.jp/operations/shonin/outline/shinrai.html

>>351
これも一つの株主や社会を納得させる選択肢ですね　
体質と言われないためにもね!!
人事を握ってる事自体???　部長職以上は部署代えも必要かも

>>355
今回はGMPの問題だから品責、そして（薬事法上の上役にあたる）総括で合ってるぞ。

なんか会社のおっさんが「業停どころの問題ではない、豚箱確実だ」とか言ってたが
おいらには司法の判断はわからんね。
もちろん、製販社員はそれくらいの危機意識を持たないとまずいんだが。

総括はブタ箱かどうかは本当にしらなかったのかどうかだ。

総括製造販売責任者

この薬品は一年ほど販売されてたんだろ。
此の間、なにも無かったということなのか？調査したのか？

株主代表訴訟はまぬがれないな。

なんで子会社の責任が及ぶのかがよく解らん

決算に期待して、空売りしてます。3000株だけ。。

この連休中には有能な営業マンにウロコ、天照あたりから
引き抜き攻勢が激化する　ただし出身会社を確認している模様

>>363
>>355の資料に簡潔に書いてあるよ。

>355
この場合この製品が発売されていて、
八ヵ月近くなのに不純物がなぜ指摘されなかったのか？品質保証責任者はこれについて指摘しなかったのか？
このあたりがよく分からない。
同じことを３６１も指摘しているようにおもうが、誰か知ってる人がいたら教えて下さい。

これはすごくよくなくて、製販としてはとんでもないことなんだが、

「いま書類上は承認取れて売れてるから製造販売を継続していいじゃん、
特にAE（有害事象。副作用みたいなもの）の報告もないし。」という理由で放置してたんだろ。

で、一変かなにかで新たに薬事申請をするにあたって
「まずいデータが出たけど、これは隠していいよね。いままでも問題なかったし」
（この発想はものすごく危険だ）
と言ってスルーした。これが原因だと容易に推測できる。

さらに、親会社が事なかれ主義なのかどうかは知らないが、
「他の母体出身のおいらのビジネスじゃないし、もし何かあってもトカゲの尻尾切りで
ミドリ子会社だけ切り捨てればいいや、うちはいちおう自主的に通報したから大丈夫大丈夫」
みたいな考え方だったわけだ。

新霞ヶ関ビル６Fが設立されたのは、数々の薬害問題により厚生労働省から分離されたのが理由で。
その一因となった旧ミドリ十字系企業が目をつけられないはずがない。
有為な社員をプライベートでよく知ってて、気の毒で心が痛むが、経営陣がアフォすぎたなあ。

当時武田が救済するという方向であったとの噂だが、子会社の吉富と合併させる形で収拾させた理由がよくわかる

>>368
社外調査委員会報告書p.14を見ると
http://www.mt-pharma.co.jp/announcement/pdf/medway1004.pdf

問題発覚後に、原液の保存参考品で再検査をし、当事者と記録類への調査から
市場出荷品の品質は保たれていた、と読めるんだけど？

>>３５５
それについてはおれも疑問に思っていた。

市販されてたけど、もんだいはなかったということか？

>>３６３

改正薬事法ではたとえ子会社であろうと、なんであろうとその製品の製造販売責任をもつ企業の責任であり、最終的には総括製造販売責任者の個人責任になります。

ただ、総括製造販売責任者がどの程度知っていたかどうかということが問題だけど。

開発時の不祥事は製販責任対象にはならないと思うけど。
製販の責任は市販品の品質に限られてるのでは？

>>370
あのねえ、あんまり書くとおいらの首を絞めることになるんだが、
承認書の規格（スペック）というのは限られた試験項目に絞ってるわけ。

分析研究やった人ならわかるだろうが、
（スペックと出荷判定は多少異なるが）pHがおｋ、塩濃度（電気伝導度）がおｋ、なら
市場に出しちゃうこともわけよ。科学的に見てすごくよくないことなんだけど。

特に生物由来ならいろんな物質が混じってるから
有機低分子化合物、無機物質、タンパク、その他もろもろを全部分析することは不可能なのよ。
ガスクロだあ、IRだあ、NMRだあ、ってやったらコストがかかって商売にならないから。
（まじですごくよくない）

一度あきれたのが、昔いた会社の品質管理チームの手順書をたまたま見たときに
弱塩基性の液体を検査するためのpHメータの較正に
4と6.8の標準駅を使ってるわけ。
それは外挿といって、理学部的にはさんざん怒られる手法だ。
局方で「２点較正でよい」と書いてあっても、そういう意味ではない。
いちおう言ったが、私立薬科大出には理解不能だったという。

＞弱塩基性の液体を検査するためのpHメータの較正に
＞4と6.8の標準駅を使ってるわけ。

一瞬、何が悪いのか判らなかったよ・・・すっかり分析なんて離れてるからな。
弱塩基性を計るのに、酸性方向の標準液を使ってるのが問題なんだなｗｗｗ
しかし、そんなことを言われても理解不能なほど、私立薬科大はやばいのかい？
薬学部非分析でも、少し考えれば答えはわかる。
間違ってないだろう？

ところでさ、このミドリの体質ってのは、監視して払拭可能なの？
怖いのはバイファだけじゃなくて、ベネシスもミドリ系だし
貴方の話を読んでると、生物由来製剤の品質なんていくらでもごまかせそう。

うちの会社は生物由来は使ってなくて、
他社や当局（わかるな）の飲み友達がいるくらいだが
おいらはもともとラボ出身でピキアを含め、いろいろと扱ってたから。

「これ（プリオンでもアレルゲンでも低分子でも金属でもなんでもいいが）
特定の物質が混ざってる可能性があるから、フォーカスを絞って調べよう」みたいな検査は可能だが、
「なんか人体に対してやばげな物質がないかどうか調べよう」みたいな大雑把な発想はムリだから。

たとえウサギやねずみさんで生体適合性をみても、
それは必要十分じゃないというのが当局の見解で。医療従事者や患者様の立場でも同じだろう。

ごまかしてはいけません。
なぜなら、もし仮にそれをやれば営業やマーケ担当者が真っ先に大変な目にあうが
結局ごまかした俺ら理系部署が最終的には路頭に迷うから。
張本人だから、転職先がない。絶対にやってはいけない。

部外者だけど、今回の件では
責任をはっきりさせることが原点では？
曖昧ならまたおこります。

おっしゃるとおり　体質を変えなければ今までの繰り返し

責任の所在は？

この報告書の解釈次第でしょ　　株主各位
　　　　　↓
http://www.mt-pharma.co.jp/announcement/pdf/medway1004.pdf#search='メドウェイ 外部調査委員会'

販売してたわけだが、品質上の問題はなかったのか？？？

>>383
>>370-372で、同じ質問が出ていて、
>>376-378で、専門家の見解が出てるよ。

スマソ

「味の素」の工場内で原因不明の集団感染の事件記事。
現在も営業を自主停止。
http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/2010/04/post-5a05.html

何を言いたいのか全く不明。
相変わらず自身のやるべきこと、自身が指導「される」べき立場であることを理解できず、
未だに自身が人を指導「すべき」立場であると勘違いしているように思える。

いい加減目を覚ませ！

それとも別に言いたいことがあるなら、あそこで待ってる。
明らかにわかるように現れてくれ。

なんやかんや言ってもバックは三菱。
また、復活してくるのはまちがい無し。

かなり時間はかかるとおもうよ。

いよいよ三菱製薬誕生か？

三菱の株さがるな

ジェネリックに特化するのもいいかも

業績も悪くない。新薬も多い。
数年先には業界上位かも。
ホールディングはいい買い物したと思う。

今回も内部告発やろ！

動物データのいじり捏造はどこの研究所でもやっているのでは
という世間の疑念を生んだ罪は相当に重い
心当たりある研究開発員には刺激的であった？！

>>394
業績は今は何とかなってるけど新薬も自社品はず〜っと無かった　自社高利益品もＧＥ参入
で数年は減益傾向は否めない　期待は海外での多発性硬化症治療薬かな
だから我慢し株持ってるよ

ジェネリックをやるしかないだろう。

ジェネリック！

？

大阪の　え　口、　やはりエロかった。

業務停止ってみなさんずっとお休みなんですか？

そうらしい

規制解除!!

まだゴールデンウィークが続いてるのか？

387 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/05/03(月) 00:53:21
何を言いたいのか全く不明。
相変わらず自身のやるべきこと、自身が指導「される」べき立場であることを理解できず、
未だに自身が人を指導「すべき」立場であると勘違いしているように思える。

いい加減目を覚ませ！

衣食足りて礼節を知る。

衣食を奪い足らざる状態にして、礼節を説いていることすら理解できてないわけですな。
根本的解決策は、衣食を足らせること、と言うより奪っている状態を止めること。

足らないなら止むを得ないが、奪っておきながら、礼節を説くから
やるべきことが分かってない、と指導される立場なわけですが、それすらもわからない。
これまで何度も、長期間に渡り言っているのに、代替案も考える頭がない。
そのくせ、自身が他人を指導「すべき」立場だと勘違いしつづけている。

HIV 米子会社α社業務停止で売却まで大損害　某市民病院医師贈収賄で略式命令３０万円＝有罪　

C肝　データ捏造　全てミドリ一色　何故切れなかったか???

株主の皆さんもっと怒りましょう　株主総会頑張りましょう
　
一理あり
　　↓
【ｆｒｏｍ　Ｅｄｉｔｏｒ】そんな組織は解散すべし

　組織の名前を変えても、過去の悪い体質は変わらない。先日それを痛感したニュースがあった。

　どこぞの政党や役所の話ではない。製薬会社に関するニュースだった。厚生労働省が４月、田辺三菱製薬と子会社を業務停止処分にした。

　新薬承認に必要なデータの不正差し替えや、捏造（ねつぞう）をしていたためだ。

　「しまった！」と１年前の自分を悔いた。不正の話は知っていた。自分が厚労省担当だった昨年３月、田辺三菱製薬が不正を公表し、それを記事にした。

　悔いたのは、同社の調査委員会の報告に「ミドリ十字」の関与が指摘されていたからだ。

　旧ミドリ十字と関連企業が製造した薬は、過去に薬害エイズ、薬害肝炎などを起こしている。繰り返された合併で社名は消えたが、ミドリ十字の血統を継ぐ組織は生き残っていた。

　今回不正を行った田辺三菱の子会社は、旧ミドリ十字出身者らが管理職だった。

　調査委員会の報告書には「旧ミドリ十字で繰り返し指摘された利益重視、安全性軽視の姿勢が、重要な要因であったことは否定できない」

　「旧ミドリ十字の企業文化や体質に起因するとの見方も可能である」とあった。

　報告書に書かれているような内容をえぐり出す取材をすることこそ、１年前の自分が直面していたテーマだったのではないか。そんな思いにかられた。

　同時に脈々と受け継がれてきたミドリ十字のずさんな体質に憤りを覚えた。薬害Ｃ型肝炎訴訟などの取材で、同社を吸収した田辺三菱などが、製薬の安全を繰り返し誓う姿を見てきたからだ。

同列に扱うことに迷いがあるのは確かだが、ミドリ十字と、最近のオウム真理教が重なるように思えて仕方がない。

　「アレフ」「ひかりの輪」などと名を変え、口では「反省」を繰り返しながら、いまだに事件を生んだ教義を脈々と受け継ぐ彼ら。損害賠償の支払いを拒み、自分たちの権利だけを主張するなど、独善的な思考も以前のままだ。

　被害者の中には「組織が続く限り痛みは消えない」「早く解散して」と訴え続ける人も多い。

　同じく、過去の体質がまったく改められないミドリ十字。薬害被害者らからは「あきれた」といった声が出ている。

　この際、田辺三菱の中で旧ミドリ十字を引き継ぐ部分は、解散してしまったらどうか。（副編集長　赤堀正卓）

まだ起きてますが・・・貴方達がやるべきことが分からないようなので、
「やるべきこと�A」を書いています。

こんなことを私が書くこと自体おかしなことで、やるべきことを
貴方達がやっていれば、何の問題も起こらないはずでした。

いったい何のためにその職位についているのですか？

チ○ポが起きてます

今日の夕方に病院で医師を自分の営業車に乗せて消える田辺MR発見
業務停止って昨日までなんだっけ？

まだ明けてないだろ??

>>410
>>409は日付的には何も間違っていない

こんなもんで株主の皆さん納得出来ますか？　根本的には何も変わってないね
　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
http://www.mt-pharma.co.jp/shared/show.php?url=../release/nr/2010/MTPC100512_2.html

それよりも、旧三菱ウェルファーマ時代に旧ミドリ十字問題を放置しながら、
旧三菱化学と三菱ケミカルホールディングスを作り、さらに、旧田辺との合併を主導した、
三菱ケミカルホールデングスの富沢会長が減俸にもならず、辞任もせず。

にもかかわらず、旧田辺の葉山さんが社長を引責辞任、土屋さんが50％減俸ってのは
いくら親会社だからと言っても横暴だろう？
権力握ったら、何でもありなのか？

http://www.mitsubishichem-hd.co.jp/

>>411
　日付的には間違ってないが、時間感覚からしてOUTだろ?

　それにしても、お勤めしてないけどお勤め御苦労さま　って感じだよね。

喪が明けましたね　乙

ゾロで生きるのも、選択肢のひとつ。

>>413
葉山さんは引責ではなく合併当初の予定通りのご苦労さん勇退　取締役で１年残ったし
土屋さんは後処理が今一で時間掛かりすぎ　結果　薬事法違反で業務停止処分　
５０％減俸当面って何ヶ月？もっと根本的な改革しないと変わらないよ
それより今回のこの程度の処分で株主は納得するかね？　そっちを心配した方が◎

前代未聞の不祥事で社長も変わらんとは一体誰がどう責任を取るのかね？

しかし、下げないねぇ。株価

http://www.mtpharma-f.co.jp/factory/img/ks01.jpg
http://www.mtpharma-f.co.jp/factory/img/od_01.jpg
http://www.mtpharma-f.co.jp/factory/img/yt_11.jpg
http://www19.atpages.jp/imagelinkget/get.php?t=v&u=www.mtpharma-f.co.jp/factory/img/as_10.jpg

>>417, 420
あの・・・本当に未だに勘違いしているの？
馬鹿なの？？
それとも、知ってて自分達のやりたいように最後までやるの？

�Aのリリースが遅いのは説明が面倒なので、口頭で話したほうがよほど早いのだけど
本当に分かっていないなら・・・ま、様々な対応がおかしいのも分かるが・・・

F○○の治験でも重篤な○作用淫平したんだって？

子会社すぺてガラガラポンして、再統合したら？
株価ボロボロの責任は？

社長、副社長５０％減俸、他の執行役員３０〜１０％減俸

６月の株主総会の時の役員人事でましたね。バイファを取り締まっていた
本体の役員は何故辞めないのか？
本当にお宅はいつも「反省している」と言って、口だけですね。
副社長辞めて、社長は辞めないのか？業界に与えた影響わかっているのか
反省してないな。旧ミドリの役員まだいるな。よく恥ずかしくないもんだよ。
株主代表訴訟の検討の余地ありだ。

おっしゃるとおり　もう少し踏み込んだ改革が有るかと思ってたけど失効役員
他患部も手付かず　先は見えてるよ

424
これぐらいの処置で、業界初の処分がすむのか（笑）
いいかげんにしろよ。
幹部総退陣申し送ります
株主総会で発表して下さい。
期待しております。

子会社の不祥事で親会社の担当役員が責任を負わなければならないというのは、きのどくだ。いつも管理なんてできないもんな。

高給取って合併社が種々の問題抱えてるのを知って役員受けてるんだからしっかりと
コーポレイトガバナンスやらなきゃ
去年の事件発覚で現場が回収で死にそうな思いで回ってるさなかヘラヘラしてた
厄陰もいたしな　危機管理がなってないよ　だから業務停止なんだよ
腹くくらないと繰り返すぞ　過去のように

重要な天下り会社だから国も潰せないのわかってるから強気なんだよ　　血液事業なんて専売事業みたいなもんだから

子会社の不正でも親会社の責任？

会社の責任じゃなくて現行法ではリスク管理の担当役員の個人責任になります。

リスク管理の怠慢といっても、子会社の不祥事まで全責任とらされるのか？

旧ミドリの役員は辞めなさい
子会社もミドリ系ですよね。
散々迷惑掛けまくりで、
よく恥ずかしくなですね
神経疑いますよ。本当に
どんだけずずしいのか
また繰り返しますよ

みねぎし

特定した

俺も特定してくれないか

日々ぼやけていって消えて無くなりそうなんだ

子会社の管理責任といわても、

出向社員＝社員＝子会社の社員ではないからでは

バイファが子会社でその責任を親会社の役員が責任取るのか？
当たり前だろ。行政処分を厚生省から親会社の管理不足ということで受けたんだろ。
だろ。バイファを取り締まっていた役員、本体の役員にいますよね。管理不足の責任
の責任取って、自ら降りなさい。恥ずかしくないのですか？本当に。ずずしいですね。
どうせ旧ミドリの役員なんだろう。自分が大事だから、何度も繰り返すんですよ。
よ。もう旧ミドリの役員は総退陣して、新しい会社になって下さい。株主総会での勇退の
発表期待してます。株主を大切にしてるくれる企業ですよね。結果次第では訴訟持さないですよ

子会社の責任を親会社がなぜ取らなければならないのかがわかりません。そんなこと言ったら、商社なんて子会社は山ほどある。どこかが不祥事おこせば親会社が責任取らなければならないなら、商社の役員に
なんてだれもならないです。
バイファという子会社も商法上独立した会社で田辺三菱の一部門ではない。本来の責任はこの会社の社長と担当役員が負うべきだとおもいます。

図々しいをずずしいと読んでるのか

じゃあバイファの役員に田辺三菱と
兼務している方はいなかったのですね？
いるなら、なんのためにバイファの役員
していたんだすか？管理でしょ
そんなこともわからず、よく役員に
なれたわね。辞めないの？恥ずかしくないの？
本当に神経疑うわ。株主総会楽しみにしていなさい　

それはバイファの役員として責任を取ればよいだけの話だろ？
>>442　脳が存在してます？？

>>440
だから子会社の社長をはじめ関わった多くが田辺三菱の社員の身分のまま子会社に
出向して違法行為を行った。製造承認申請も田辺三菱が行ったから申請社の責任は
免れないのです。

失礼　製造販売承認申請でした

なぜ、親会社の役員が子会社の不祥事の責任取る必要があるのか？
ないない。
責任は子会社の担当役員だろ。

おまえらバカじゃないか？
問題になった薬はすでに販売されていて、
製造販売責任が田辺三菱にあるからだ。
薬事法上は１００%責任は田辺三菱にある。

バイファには田辺三菱の役員はいないよ

いますよ。聞いたことありますから。また得意の嘘ですか
本当にこの会社は業界のくずだな
嘘ばかり。こんなことだから、また繰り返すね
株主総会楽しみにしていなさい。
実名だしますから。
今はいなくても何年か前にいただろう。
本当にいいかげんにしろ

てっ、いうか、バイファ作ったのはミドリと吉富の合併会社じゃねーの。
旧吉富くんもミドリと一緒に東京田辺やら田辺と合併するまで問題放置？

バイファ作ったのはミドリだろ。

96年にはまだ吉冨と合併してなかった。

危機管理部門の大強化は当り前です。

危機管理以前の問題のような、、、

相変わらず元ミドリ出身の人間は隠れてコソコソしていますね。まさに泥棒並み。

三菱自体、車でもわかる通りリコールを隠蔽する体質だからどうしようもない。

片や倒産しかかった田辺はお上の援助でレミケードだっけ？発売前からすぐ耐性が
できることがわかっている製剤を円を海外に流出させないがため存在しない製剤を無理やり
承認して（外資のはもちろん承認を大幅に遅らせた）厚労省が貸しを作っているから
負いたくもない負債抱えて大変だね。

夜死賭身って目立ネー名前だが、なんの薬売ってた会社なんだ？
どうせ屁ッポコだろ。聞いたことない。

>>454
＞存在しない製剤
って何？

合併を繰り返して、正直、年収ガタ落ちです。
一番得したのはミドリだと思います
正直、潰れていた会社でしょう
もっとありがたみを感じて下さいよ。
本当に態度みていると悲しくなるってか
本当にずずしいてか、あいうう事件を繰り返す
社風を感じますね。

子会社の不祥事でなぜ親会社がボロボロになるまで言われなけれはならないのか？
悪いのは子会社の担当者とその責任者だろ！！

不良息子と共死にするのが親ってもんだ

＞４５８

その通りだ！

>>460
製造販売承認申請した田辺三菱に法的責任が生じます
本事件に関与したのは田辺三菱に在籍の子会社への出向社員

出向していた社員が犯し、他社と合併した後も大罪を見て見ぬふりをしてきたに夜死賭身にも関わらず、
４５７吉富はうす汚い自分の金話。大罪認識してる？

今回のようなことが管理出来る能力と知識があるという前提では、責任あるほんからの出向者はいないのでは？

旧ミドリ諸君今回もあと少しの辛抱だ！
とかMLで廻していること知ってるぞ！
せめて反省しているフリだけでもしろやー

バイファとベネシスを切り離せないのか?

あいつら今後もまたやるだろ。

薬事法的には子会社であろうとあくまで別会社だ。親会社に責任はないぞ！

全く分かってないなあ。
子会社も親会社も関係ないよ。
問題はその薬の製造販売責任がどこかだけ。そこの責任。

だからさっさとバイファ・ベネシスを切り離せよ。

業務停止さえなければＴＡＬによってラッシャー木村を救えたかも知れない

は？
業務停止期間中も、きちんとTALを含め、処方できましたが。

工場から卸への出荷が停止されていただけだから。

もうちょっと勉強しようね。

社内の慰労よりもっとすること有るだろ

役員の年収が５０００万以上とか聞いたか、これは最低でも３０%カットですね。

こっちか？

555 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/05/25(火) 21:02:10
お仕事お疲れ様
相変わらず、何もわかってないね

今月の進捗最終見込みは何％？

shirane

寄生獣はおもろい

もう少しで株主総会だ
担当役員の責任決まったか？
総会で実名あげるから
ちゃんと役員辞退しないと総会大変なことになっちゃうよ

総会はいつだ？

薬事法では担当役員は信頼性保証部門の責任者になるとおもうが。

株主総会はもめそうですね。

早くバイファを売却しろ。

ただだと買ってくれるところもあるだろ。

ただでも買わないよ。恐いもん
総会はもめるよ
損害あたえたわけだし
ミドリの役員は大変だよ

ミドリ出身の役員なんて、今の取締役会にいないんじゃね?

居ないよ　失効厄陰は居るけどな

株主総会で信頼性保証の担当役員は大変だろうな。

失効厄陰には旧ミドリもいるんか。

信頼性部門の担当役員か管理部門の担当役員だろう

　コタロー製薬の中村の嫁は【ROLEX】だぜ、、、、、。

あの【ROLEX】も、高校時代の友人から、中村が無理やり、むしり獲ったらしいね。
でも、この中村晋治は、なんと、K産党の支持者で、組合の執行委員長もしていたらしい。
まあ、インチキ委員長だな。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　T谷。

コタローの中村はもう社内でも、もう、まともに相手されていないね。

バイファの取締役で田辺三菱の執行役員いましたよ。確か旧ミドリの人と聞いていが・・
ていましたが
なんのための取締役なのか？

今回の問題、バイファなんて、
ミドリの生き残り子会社でしょ。
厚生省にミドリを押し付けられたんだから、
田辺、三菱も被害者。
厚生労働省天下りがまだ製薬団体に仕事もせんで
高給でうろうろしてるんだろ。
仕分け、仕分け！！

株主総会はもめるのか？

バイファの取締役で田辺三菱の執行役員　→そんなやついたっけ？

まあバイファを閉鎖しよ。

株主総会 大揉めかもしれませんか、大変ですね、子会社の起こしたことで。

「コタロー製薬」の中村晋治は、全くインチキ委員長だったよ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Y谷。

旧ミドリの風当たりが最もキツイ大阪の
営業責任者をミドリ出身にやらせているのは
拷問磔のつもりなのか
医者、患者を馬鹿にするのも程ほどにしないと

株主総会大荒れ必至

岩崎●●●君がつくった●菱の会社グループだから、●●●菱の社員って、社内で過剰な派閥競争があるんじゃない？
吉●ｖｓ●●田●、とか、●菱ｖｓ田●、とか。大変だね。勢力争いお疲れ様。

少なくとも、旧三菱ウェルが合併後6年間、まとまった会社として運営されていたとは
考えにくいでしょうね。だから、ミドリのリスク対応が遅れたのだと疑ってる。
ゆえに、旧三菱ウェルは、対等に近い合併をする力は無かったのではないかと思う。

にもかかわらず、今回旧田辺との合併。これをまとめるには、他社から主だったポジション
に一枚岩の人材群を送り込んで、仕切るしかないだろうな・・・

旧三菱ウェルや旧田辺にとっても、他社から人材を受け入れて公平に適性をみてもら
った方が、結果的には会社がうまく回り、どちらの出身者にとってもよいと思う。
ただ、なかなか、そうは考えられないだろうけどね・・・

それから、2001年時点で承認された、ラジカットの承認データ（添付文書）とタイミング見たら
やっぱり三菱は、経営危機に陥ったウェルファイドを押し付けられたんだな、と思わざるをえない。

旧ミドリの監視については、旧吉冨の責任もあるだろうが、次の合併まで3年半。
旧三菱化学は旧三菱ウェルを完全子会社化しているので、株主責任も考えれば、
やはり、現三菱ケミHDの責任の方が重いと思う。

株主総会は荒れた所で、田辺三菱の56%の株式を所有する三菱ケミHDが、会社提案を
支持すれば、それで終わり。土屋さんと加賀さんが、三菱ケミHDと田辺三菱の両方に
在籍している以上、過半数の議決権を握る三菱ケミHDの了解を得ずに会社提案を作成
しているとは思えないしな。

三菱は売上が大きくなれば、いいだけだよ
今は田辺にやらしてるけど
また合併して、次はそこにやらす
いつもそうです

株主総会が楽しみだ。

599 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/05/31(月) 17:50:47
もう、2010年6月になるが、やるべきことは未だに分からないのか？
ふざけるのもいい加減にしたらどうなんだ？

それとも、経営陣、経営企画、人事関係の執行役員、部長は本当に頭がいかれているのか？？

社長が腹くくって悪い社風を一層するしかない

>>502
週の頭から暗い気分になりました

やるべきこと�Aを書いているが、一部を抜粋しておく。ふざけるのもいい加減にしろ！

少なくとも2008年1月には転職先で働き始めると推定していたので、私の早期退職の直後までメールの交換をしていた
事務職Kには、「転職先が決まったら連絡する」とした2007年11月初旬のメールが最後になっていた。その後、転職先
が決まるのが「いつなのか」「いつなのか」とやきもきしながら、メールを出すきっかけを失い、2008年9月の事務職K
の誕生日に、前年と同様に花を贈った。これに対し、お返しが来たので、自宅へはじめて電話をするも、お母さんが
出て「外に出ている。いつ帰るかわからない」とのこと。未だ転職先が決まらず、連絡をする切欠がなく1年近く
放置してしまったことを詫びる葉書を書いたが返事なし。2008年末に「C型肝炎訴訟も終結したので、2009年
早々には働き始められそうだ」と書いた年賀葉書を送るが、返事なし。私の転職とC型肝炎訴訟が関連すると
言うことを明かしたのこれが初めてだった。

ところが、2008年12月27日だったと記憶するが、厚生労働省がフィブリン糊とC型肝炎感染の関連性を2009年
3月まで調査するとの報道がなされる。　私　は　こ　れ　に　激　怒　し　た　！
転職リスクを一身に背負っている私に、＜推定X社・A社連合＞は一切の情報を事前通知せず、私の権利を侵害
しつづけている。もし、事務職Kに脈がなければ、次の選択肢を考える。それすら明らかに出来ない状況で、
早期退職勧奨から1年9ヶ月、早期退職から1年3ヶ月が経過していた。早期退職を決める場合は、多くの人は
次の転職先を確保してから転職先を決めている。定年退職間際の人間ならまだしも、私の年齢で早期退職後
3ヶ月以上、次の転職先が決まらないのに早期退職を選択するような人間を、通常はまともに相手をするわけがない。

（前略）
まず最初に念を押しておきます。
私は＜推定X社・A社連合＞の奴隷ではありません。人権も放棄していません。
X/Y社およびA社の経営陣、経営企画および人事部関係の部長および担当役員の頭の中は、大丈夫ですか？
（中略）
２）＜やるべきこと（正規ルートを通す前の義務：もう近々と言うのは不可）＞
・現状で、正規ルートで求職せよと言うのは論外！（2010年3月A社会長・社長業務秘書Sさんのアドバイス＝指示）
・私の転職先、職位および時期について、書面で確定させる（内定を出す）。
・＜推定X社・A社連合＞の事情により、私の早期退職から内定を書面で確定させるまでの間の遅延の事情および
　＜やるべきだったこと（過去に）＞が出来なかった理由を説明する。
・リスクプレミアムの支払いについて、早急に合意に至る（私が見る限り、＜推定X社・A社連合＞の推定して
　いるリスクプレミアムは低すぎる）。＜詳細説明略＞
・2007年4月（または10月）から現時点までの、私の行動の対外的な説明内容を合意する。
・2007年10月以降これまでの、私の扱いに関する関与者および責任者（問題解決が出来たにもかかわらず
　しなかった人々）を明らかにする。＜理由説明略＞

３）＜やるべきだったこと（過去に）＞
・遅くとも2007年12月末までに、私の転職先、職位および採用「等」の時期について、書面で確定させる（内定を出す）。
・＜推定X社・A社連合＞の事情により、その採用「等」の時期が、年月日で規定できないならば、採用「等」
　が規定できる事象で定義する。
・通常の企業の内定形式（人事部発）で出せないならば、採用「等」に関して同等の最終意志決定権を有する者
　（代表取締役）で代用する。
・採用「等」の年月日が規定できず、事象で規定するならば、その事象が起こるまでの予想期間を示し、
　進捗状況を定期的（例えば1ヵ月毎）に報告する。
・必要であれば、事実上の待機期間の経済的対価と支払いタイミングも決める（私自身は割増退職金等を、
　何らかの支払いに使うことはしていませんが、転職が早期退職時から3ヶ月以内に決まると考えて、
　退職金を使ってしまっていたら、どうしたのでしょうか？）。なお、早期退職割増金は66ヶ月でしたから、
　給与12ヶ月、賞与8ヶ月、社会保険料相当等2ヶ月と考えれば、3年相当の前渡し給与と考えることも出来ます。
　＜やるべきだったこと（過去に）＞さえ実行されていれば、経済的には全く問題ありません。＜詳細説明略＞

４）考えるべき事項は　＜省略＞
５）現時点でリスクプレミアムの決定権は誰にあるのか？→原則的には私にある
　　リスクプレミアムの支払いについては、＜推定X社・A社連合＞は自身で決定して、無条件に私に押し付ける
　　のではなく、現時点では（引き伸ばしが長すぎるので）私との交渉合意事項のはず。＜後略＞
６）私が早期退職決定時にとったリスク→退職後3ヶ月までは引き取る＜理由省略＞

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

当然、上記に書いた「やるべきこと」をやっていれば、ここに書き込むなど、「馬鹿げた」ことはしない。
私の言っていることがおかしければ、正式に面談して、反論して結構。
ただし、2009年8月の時点で、リクルートキャリアコンサルティング石川氏さえ「訴訟もありますよ」
と言っている状況だということは忘れないで欲しい。

HIV訴訟、C型肝炎訴訟に続き、データ改竄で行政処分を受けている田辺三菱だから、同業者として
非同業者へ恥を晒すわけにはいかず、これまで弁護士にも相談せず、黙って3年間過ごしてきた。
私が在籍していたA社もA社だが、一義的に問題を解決できるのは、三菱ケミHD＝X社と、
田辺三菱自身じゃないのか？？　

付記しておくと、>>500のように考えているので、A社には、2007年10月以前の状態つまり
旧三菱ウェルと旧田辺に分割し、旧三菱ウェル自身で製薬会社として成り立つようにすべきと
本年4月ごろ水面下で提案している。その理由は以下のとおり。

http://2se.dyndns.org/test/readc.cgi/society5.2ch.net_bio_1159485588/223-233

引用の>>227
＞この数字から考えると、基本的には質（営業利益）に規模（売上）が追随する様に見受けられます。
（中略）
＞ですから、この逆に「単に規模を拡大したら、新薬創出効率が上昇する」と言うのは幻想に思えます。
＞昨今の準大手の合併を見ていて心配になるのはこの点です。

田辺のレミケード、三菱ウェルのラジカット、それぞれ承認の時期と内容を見ると
色々とあったようだから、まともに仕事をしている人は内部でも大変だったと思う。
どこの会社でも、まともに仕事している人がいるから、どうにかもっているはずだからね。
だから、分割とは言わないが・・・いくらなんでも、もう少し考えられないのかな？？？

http://2se.dyndns.org/test/readc.cgi/society5.2ch.net_bio_1159485588/86-97
↑を書いたのは、田辺の株が急騰したから。情報リークした馬鹿がいたんだろう？
そして、この直後に、慌てて合併観測が流れた。それ以上は言わない。

>>508の前にある部分を差し替えておく。>>507は６）のところに現時点で入っている。
それから、経営陣、経営企画、人事部関連の関係者は>>130をよく読むようにね。

１）最初に
（中略）
まず最初に念を押しておきます。
私は＜推定X社・A社連合＞の奴隷ではありません。人権も放棄していません。
X/Y社およびA社の経営陣、経営企画および人事部関係の部長および担当役員の頭の中は、大丈夫ですか？
（中略）
未だに、私は何ら組織に属さない個人であるにもかかわらず、＜推定X社・A社連合＞は、私と雇用契約を
締結したか、内定を出したかのように振舞っています（前提不成立）。一般的に職業を持つと言うことの
意味を考えずに経営企画や人事部が仕事をしているので、「餅の絵」を書いたまま、不具合が起こっても
対応することをしないので、食べ物になっていない。どれほど無職と言う状態が私の私生活を破壊して
しまったか、理解できていないようです。物事には前提があって、その前提が成立した上で、制度や仕組みが
なり成り立っているはずです。もし、前提が成立していない場合には、制度や仕組みは目的を達しません。
少なくとも現時点でも私は、将来の収入の確保が明確化されていません。ですから、婚活も出来ません。
対外的に行動も説明できないので、まともに社会生活が出来ません。既にそのことは説明していますよね？
その状況が、3年近く続いています。なぜ、早急にそれを解消しないのですか？

>>509
お前どこの社員だったか知らないが、愚図愚図抜かすな

株主総会では追及される偉いさんは誰ですかねぇ？

>>512は転職できそうにないから、いまと変わりないですよｗ

株主と国民が納得する改善計画はできたんかな？

何か中途半端に内部事情知るオモロイ奴が
登場したが・・・
民主党同様トップを替える　ミドリ関係
関連会社を切り離す　これしか再生の道無し
菅総理はミドリ大嫌いだったのでは

株主総会大もめだろうけど、担当役員は気の毒だ。薬品会社でなければ子会社の責任まで普通は関係ないですませるんだけどなあ。

辞めちまえ

株主総会はいつ？

抱きかかえ心中しか生きる道なし
無理やろな　まあ根性無い会社やからな

ミドリ押し付けた、
厚生省の無責任役人。
後は、知らんとほおかむり。
その上にいた人は・・。

midori 従事　拾時

熱くなりそう株主総会。
信頼性保証役員さん、お気の毒。

>>500 にあげ
旧田辺にスモンをしっかり保証させるためにホパテを
当局は高薬価で維持し続けたように
三菱にミドリ（ウェルファイド）を支えさせ
更に出てくる問題を処理させるためにラジカットを
破格の薬価で承認した？
この薬は国際的には全く評価されておらず
ホパテや脳循環代謝薬同様　再評価が見ものという声が出ている

いずれにせよこの大和国では良きにつけ悪しきにつけ
官民連携して苦難を乗り越えてきた歴史があるのである

株主総会がんばれよ〜

子会社の不祥事なのに飛んだとばっちりだな。

社内で飲み倒してる場合か？
何か違うんじゃないの　株主見たら怒るよ
>>525
次はFTYか？　C肝治療薬か？

確かに今回の件でサボり癖ついた奴は少なくないな。

この会社マジに魅力感じないや
評価や昇進など公平性にかけるてか
評価側の視点がめちゃくちや
将来ない
武田に行くかな
ここ営業力ないから　
行ったら　徹底的につぶす

行け行け〜。
チャレンジだけなら誰でもできるぞ。

>>530

284 ：匿名：2010/04/19(月) 00:58:15
調剤薬局を３０軒程、経営しているものですが、ＭＲが来て、在庫はあります

502 ：匿名：2010/05/30(日) 23:53:53
三菱は売上が大きくなれば、いいだけだよ
今は田辺にやらしてるけど
また合併して、次はそこにやらす
いつもそうです

491 ：匿名：2010/05/29(土) 01:43:36
バイファの取締役で田辺三菱の執行役員いましたよ。確か旧ミドリの人と聞いていが・・
ていましたが
なんのための取締役なのか？

482 ：匿名：2010/05/27(木) 22:43:38
ただでも買わないよ。恐いもん
総会はもめるよ
損害あたえたわけだし
ミドリの役員は大変だよ

294 ：匿名：2010/04/20(火) 01:17:12
２８５は社員ですか？きっと旧ミドリですね。柄悪いっていうか本当に
生命関連企業にいてはいけない人間だ。全然反省していない。
得意先をなんだと思っているのか。薬剤師会でこの文章だすから、
後で後悔すんなよ。もうこの会社終わりだよ。信頼おけない。
社長にもＦＡＸしますから。

284 ：匿名：2010/04/19(月) 00:58:15
調剤薬局を３０軒程、経営しているものですが、ＭＲが来て、在庫はあります
から安定供給に問題ないとか言っていったみたいですが、まだ利益追求の考えがあるのか、
なのか。反省を全く感じられない。バイファは業務停止はもちろん会社として、もう信用おけません（怒）
もう機能しないのだろう。また親会社のバイファを管理していた方は責任取りなさい。
なさい。そいうことをおろさかにするなら、ＭＲにどうなったか、聞いて、あんたのところの
薬剤を中心に後発品にかえます。

知ってる？
レスってソースにならないんだぜ

だから悪質なんだろう！

>>530
最初から武田逝っとけや

まさに担当役員にとったら恐怖の株主総会かも。

だから抱きかかえ心中しかな無いって　株主を納得させるにはね

担当役員ってどの部門になるの？
子会社の不祥事に責任負うのは可哀想な気がします。商社なんかは子会社が数百以上あるが、子会社の不祥事に親会社が責任とったという 話は聞いたことがない。

おれも株主総会に参加したい

親会社は、株式を保有し、取締役を派遣し、
当該子会社の経営を支配下に置いているとはいえますが、
形式的には別法人であり、田辺三菱は、株主に過ぎず、
子会社だから責任を負うというより、
本件医薬品の製造販売業者としての責任
ということのように思います。

おっしゃるとおりです
但し準大手の製薬会社がこの様な処分を受けるような自体は前代未聞です
いよいよ来週業務改善計画書が開示されますね
どうでしょう？

なんだかなぁ

で、責任部門は？

数年来前から薬事法が変って製造販売責任制度となったのを知らないの？
これによると責任は管理担当責任者ではなくて、１００％総括製造販売責任者だよ。

屁だと思ったら実まで出てしまった場合の現象名は？

株主総会がんばれよ

いちばん悪いんは悪魔的強欲を満たそうとする上層にいる方々の性格。
私に向かって、「自分に不利益が及ばなければいい」って、おっしゃってましたよね。

株主総会は楽しみ。

だめだこりゃ

日本中が浮かれているうちに業務改善報告書を提出

責任を明確にするべきだ。
なねかウヤムヤにしようとしてるのではないか？ほんらい、監視、管理するべく責任があったのは誰なのか？なぜ、見抜けなかったのかなどは明確にするべきだ。それと、今後２度と起こさないためになにを変えたのかなど教えてほしい。

>>124-132　を書いてから3ヶ月を過ぎているが、実効性ある対応は全くなされていない。
三菱ケミカルホールディングスと田辺三菱は、ヒトの人生と時間（約3年）を何だと思っているのか？
訴訟を起こされないと判らないのか？
それとも、既に証拠隠滅をしたから、逃れられると思っているのか？
自分たちがしていいことの範囲がまったくわかってないのではないのか？

先ほど10:00ごろ、田辺三菱本社に「社長と話したい」と電話をしたが、
「社長は今いない」と言うことだった。そこで、折り返し連絡をするように伝えた。
これまでの、田辺三菱「等」の対応から、誠意ある対応が見られる確証はないのでここに記載しておく。

私の名前と住んでいる市名、およびA社を早期退職した旨伝えた。
ふざけるのもいい加減にしろ！

キティを社長に会わせる会社は無いだろ。

子会社の担当者からＳＯＳがあったとしたて、本社が調査してなかったとか聞いたが。

社員が納得しなものを株主が納得出来るかな？

株主総会大荒れの予感

>>553
釣りご苦労
お前みたいな基地外と話す暇なんてどこの社長でもないだろJk
訴訟という手段をとるのは個人の権利だからやってみるのも自由
社長とお話が出来るかもねｑｑｑｑ

今回の件だけど田辺三菱はもしかして責任感をあまり感じてないのではないしょうか？
総会では担当の責任役員からこの様なことになった経緯と現在の対応について
時間をかけて、説明してもらいたい。

そんな会社だよ。みんな自覚してる。旧三菱化学以外はねw

なんで、>>508-509をわずかでも実行しないで、改善計画を提出したんでしょ？

2007年4月に早期退職勧告されて3年弱。どうにもならないから、>>124-132を書いた。
私の状況は、転職支援会社I氏が「訴訟もありますよ」とアドバイスするほど、不適切な状況。
キチンと対応したら、報告するから過敏にならないように、とまで書いておいた。
当然、すぐに対応がなされるだろうと思ったが、何らなされないので、>>508-509まで書いた。

私が不適切な状況を指摘してから3ヶ月間も放置したままで、今回の改善計画を作成提出してるけど、
改善計画が確実に実行される根拠は何だろう？　とROMしてる人は見ないのだろうか？？
http://www.mt-pharma.co.jp/announcement/pdf/medway1006.pdf

詳しくは書かないが、田辺三菱で私の状況を一番良く知りうる可能性の高いと推測されるのは
合併以来経営企画担当だった土屋さん。BP社問題で私の実害が長引くと予想できたのも土屋さん。
そして、それに対応し頭を回せば内定と同等の文書作れたのも土屋さん。　だと思うのだけど、違う？？

だから、改善計画をHPに公表する前に、電話したんだけどね・・・基地外の私には良くわかりませんわ・・・

心配しなくとも

傍から見れば立派なキティです。

このスレの読者にアンケートとってみれば納得できると思う。
ちなみに、キティは自分が異常な行動を取っていると認識できない状況が第一歩です。

株主総会！！！

総会では担当役員から詳しい説明をキボンヌ。

株主総会では、社員のサクラに質問を邪魔しないようにさせてください。

子会社の起こした不祥事でなぜここまで言われなけれはならないのか？

親会社から出向した社員がやったんだから、いい訳できないだろ

>567
出向したら給料は親会社から出るだろうけど、管理は出向先の会社の責任だろ。

なんか新薬で材料でたから株価も持ち直してよかったにゃ。

上場企業と言っても過半数の株を親会社が握ってるからな　前社のようにTOBで
いっそ非上場にしてしまえばどうかな？　株主も鬱陶しい思いしなくて済むしな

１年間ほど問題になった薬は売られていたんですね。副作用が出なくよかったですね。

株主総会 ！

頑張れ株主　負けるなよ！

マイクをはなすな！

バックに菱の代紋がついとるから大丈夫や

今年の総会の話題は、違法な賭博、野球賭博、賭けゴルフ、
麻雀やってる役員、社員等、花札もあるかな?

株主総会より支店総会

さて、いよいよだな。

株価上がってんな
空売りか？

役員は報酬がかなりカットされたと聞いたが、それでも３０００万とか聞いた。
総会では全役員の報酬を教えて欲しい。

株主総会 質問大スギ

それぞれの役員の報酬を毎年開示するべき。

経営陣に子会社の不祥事なのに、という思いはないか？

質問は一人一つだろ！おっさん

三菱の名前でなんとか信頼失墜を食い止めたというかんじですね。
２度とこんな事は無いようにお願いします。取りあえず、役員のみなさん、ごくろうさんでした。

社員の桜が多すぎる。

田辺みそくそ製薬でいーじゃん

しゃんしゃんでおわらしたね。
社員がすごく多かったんじゃないか？

屁たれ腰抜けばっかりやな　

>>589
C型肝炎訴訟で不当に社会（マスコミ、民主党）から貶められたのだから、
今回はそっとしておかないと不公平だろう？

それに、外部調査委員会に民主党に関係する弁護士が入っているのも
何や政治的なものを感じずにいられないしね。

バイファが北海道ってのが関係するのか否かは知らないが、北教組が民主党で
汚職してるからね。これは、気にし過ぎかもしれないが・・・

改竄は悪。

改竄は悪に決まってるだろう。
ただし、マスコミが入っている株主総会で厳しく追及しなかったのは・・・と言う事だ。

Ｃ型肝炎訴訟では、司法判断による線引きは許さないとし、民主党は自民党を責めた。
Ｂ型肝炎訴訟では、民主党の長妻大臣は、司法判断に任せると言った。
この矛盾をマスコミは指摘せず、放置したまま。Ｂ型肝炎訴訟患者とＣ型肝炎訴訟患者の違いは何か？

Ｃ型肝炎訴訟で線引きをすると言う司法判断に対して「私達の事を虫けらのように」と言って、
マスコミの前で涙を流し、線引きがあったら補償対象にならなかったあるＣ型肝炎患者がいた。
その患者は現在民主党所属の衆議院議員だが、Ｂ型肝炎訴訟に対する長妻大臣（民主党）の姿勢を
非難しない。「命を大切にする」と常にマイクの前で発言し、ことあるごとに、アイドルのように
マスコミにコメントを発している、その衆議院議員の行動は矛盾しないのか？
そして、マスコミはこの矛盾を指摘しようともしない。

そんなマスコミが、入っている株主総会で、今回の問題について、仮に真面目に私が
質問をして、会社側もそれに真面目に答えたとする。その質疑をマスコミがキチンと
報道できるだろうか？単に総会の時の長さとと「厳しい質問が長時間」程度にしか
書けないだろう。いや、書かないだろう。

もし、Ｃ型肝炎訴訟で冷静でまともな報道をマスコミがしていたら、今回の株主総会で
私は真面目に今回の問題について会社側の詳しい説明を求めた。

党派によった政治的な活動は好きではないが、
漢字が若干読めなくても、ほっけを煮付けにしようが、首相としてリーマンショックの
時に、政局を犠牲にしても経済対策を打ちつづけた麻生氏や、
疑惑の酒酔い会見をしたが、ＩＭＦに米国債を差し出すウルトラＣをした故中川氏の
方が、余程国民のために仕事をしたと思う。

経済が好調に見えた米欧の制度を無批判に取り入れた、行き過ぎた新自由主義は、非難
される必要があり、その点では一連の小泉改革はある程度見直される必要はあったと思う。
だからと言って、財源の裏づけのない民主党のマニュフェストを無批判に支持して
政権交代後に一気に財政を悪化させることに加担してしまうマスコミも困る。

正しい事は、正しい。悪い事は、悪い。その上で、まともに話のできる相手と場所を選ぶ
必要があるだろう？

亜細亜建国党

喉元過ぎたし　人の噂もぼちぼち･･･

動物実験でアレルギー反応が一部の試験で陽性になった。きちんと試験のやり直しをすればよかったのに、時間に追われたことと悪魔のささやきででそれをやらなかった。
市販後一年弱の間、アレルギーの副作用はほとんどでなかったが、企業の自浄作用が働き、動物実験のことが明らかになってしまった。
と、いうところですね。

薬品会社は患者の生命にかかわるしごとなのだから厳しくおねがいします。

倫理についてどう考えているのか？
特に信頼性保証の責任者の方、いかが御考えでしょうか？

こんなに社長の名前も顔も知らない社員の多い会社見たこと無いよ

どうやって数えたんだよ？

この事件はこんご１０年間は尾を引くだろう。

まさか、発覚する事はないだろうという安易な担当者の気持ちが甘過ぎたわけたな。

厚生労働省に押し付けられた挙句ですね。
官僚の横暴。

>>600
周りに居る社員10名に聞きました　知っていたのは２名のみ
これが現実です　寂しいね　この会社

未だにMとかTとかこだわってるからなぁ

綱引きは運動会でやろうよ　

＞602 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 ＞[sage] :2010/07/01(木) 16:37:44
＞まさか、発覚する事はないだろうという＞安易な担当者の気持ちが甘過ぎたわけた ＞な。

特に薬品会社の人はこういう事は必ず後日大問題になると考えて欲しいですね。
とくに医薬品で今回のような事があれば、
患者としてどんなに不安が高まるか、健康な人にはわからないでしょうね。

まさにその通りですね

沢山責任とって辞めたようだし、２度とない事を祈ります。
再度、すべてを調査し直すことも必要です。

もっと辞めるべき奴居るんじゃない？　嘱託で残ってるよな

他に問題がないか社内で徹底検証中だよ

>>６０９
もちろん、退職金はなしでしょうね。
それと、内部告発した人は昇給、昇格させ
たと聞きましたが事実ですか？
これはいいことだと思います。

自浄作用が働かない会社は即市場から撤退
しなければならない。
今回の田辺三菱の件はギリギリセーフ。

なあ、栃木の工場は売却するのか？
手ぐすね引いて待っているハイエナ会社が在ると聞いてるが、どうなんだろう？

・・・・・

足利？

しかし、アドエアのコプロは、一体何がしたかったのかさっぱりわからんな。

お前には一生わからんだろうなぁ

>>616
あそこで製造している品目と利権が欲しいとさ。

へー内部告発は大きく評価されるんだね
早速俺もメガトン級を打ち込む用意しよ
材料は完璧にしてな

>>620勤務時間内に2chしてる奴が言うことではないな

618=621

内部告発が医療を救う！

株主ですが、動物でアレルギー試験の結果が陽性だったということを黙り通すことが出来たという会社の環境も凄い問題がありますね。
旧ミドリがどうのという逃げ口上ではなくて、会社としてこれからどう取り組むか？
真剣に考えてください。
今回の件の後他のデータもすべて問題ないか検証し直したでしょうね？

今回はミドリを言い訳に出来たけど、もう一回あれば終わりだぞ。
再度徹底的にいままでの製品に同じような問題が無いか徹底的に調査してよ。

首にすればいいのにｗ



http://www.nicovideo.jp/watch/sm5625207

　↑　サマーが写ってる
自称「俺は田辺三菱製薬の峰岸だ！いつでも掛かって来い。　無言キックする」
というやつの居る会社

首にすればいいのにｗ



http://www.nicovideo.jp/watch/sm5625207

　↑　サマーが写ってる
自称「俺は田辺三菱製薬の峰岸だ！いつでも掛かって来い。　無言キックする」
というやつの居る会社

http://www.nicovideo.jp/watch/sm5625207

　↑　サマーが写ってる
自称「俺は田辺三菱製薬の峰岸だ！いつでも掛かって来い。　無言キックする」
というやつの居る会社

625 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 :2010/07/13(火) 20:25:08
今回はミドリを言い訳に出来たけど、もう一回あれば終わりだぞ。
再度徹底的にいままでの製品に同じような問題が無いか徹底的に調査してよ。


全く同感

もう、終わった会社・・・
吸収される、外資かな、それとも、三菱系のあそこ？

人の命に関わる薬を販売する医薬品会社で今後こういう事実の隠匿があれば、国は会社存続出来ないようにするべきです。

ラジカット誤魔化しのインチキ特許で延命図る
当局も業務停止の見返りとして三菱の顔を立てる？
さあ後発各社の反撃が楽しみ・・・

629 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] :2010/07/14(水) 22:30:08
625 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 :2010/07/13(火) 20:25:08
今回はミドリを言い訳に出来たけど、もう一回あれば終わりだぞ。
再度徹底的にいままでの製品に同じような問題が無いか徹底的に調査してよ。


私も同感
わ

GLPもGMPもGCPも120点目指してください！

人の命に関わる薬を販売する医薬品会社で今後こういう事実の隠匿があれば、国は会社存続出来ないようにするべきです。

薬品会社は隠し事が無いということが前
提。今回の件で沢山の人が責任を取らされ
たようだが、当然のことだ。
子会社の責任をとるのも当たり前。

ああいうこと起こすといつまでも言われるなあ。

株主だけどミドリ関係者が関与してた製品
は開発当時の生データを再点検したんだろ
うと思うが、念には念をいれてください
ね。

>>634
新薬メーカーとしては死亡ブラックやな。

>637
たしかに

さっさとこんな会社つぶしてください。
倫理的に存続しているのが不思議。
他の業界だったら、もうつぶれてるでしょう？
資産は国へ没収で、賠償金はその資産から払ってください。

当局も武田も三菱も今になってミドリは
完全に消しておくべきだったと気付いた
が時すでに遅し
当時の部長、支店長クラスは今でも
頭がおかしい　罪の意識が全くない
と思える連中が多い　恐ろしい

ミドリ出身の部長職以上は転籍すべき

>>632

某後発会社ＭＲですが、私の担当先ではラジカット使用量上位3軒で
今回のゴマカシ延命が今回の騒動のとどめの一撃になったようですよ。
その3軒では私の会社を含む3社（それぞれ違いますが）で
来年5月に自動切換えが決定しました。
担当ＭＲの方、文句は会社に言ってください。
くれぐれも私たち後発会社には言わないように（ｗ

>>644
ゾロ会社もミドリも同じようなもんだろ。
目くそ鼻くその関係のようなもんだ。

担当の病院のドクターかゾロのＭＲは全く勉強してないと怒ってましたが、

ゾロのMRって田辺三菱のMRのことか

・・・・

>>647
なるほど・・・・

しかし、天下の三菱はやはり強い！

明日は決算発表だな

他社製品の使用量上位3軒とかなんでわかるんだよｗ
後発品会社が個院ごとの売り上げデータ持ってるわけねえだろｗｗｗ

これ全く同感。
全製品再点検したんでしょうね？


638 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 :2010/07/22(木) 08:45:32
株主だけどミドリ関係者が関与してた製品
は開発当時の生データを再点検したんだろ
うと思うが、念には念をいれてください
ね。

>>652
ＩＭＳデータで完璧にわかります。
値段によって、市区群までだったり、
番地までのブリックだったり
施設名まで特定だったり
まあ、ゾロ会社でＩＭＳ買ってるのなんて、
大手ゾロゾロ会社位いかな？
　まあそもそも卸通してるところだったら、
ＭＳから聞きゃ早い話だし。

ところで大阪の中央のBA○所○はひどいらしい!いばりちらし・働かず・ハラスメント王、みんな泣いてるらしいぜ!

他の薬品会社も患者の命に関わることだと
いうことを今一度考えて下さい。

653 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 :2010/07/29(木) 05:01:09
これ全く同感。
全製品再点検したんでしょうね？


638 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 :2010/07/22(木) 08:45:32
株主だけどミドリ関係者が関与してた製品
は開発当時の生データを再点検したんだろ
うと思うが、念には念をいれてください
ね。

BA○初潮は元例苦部で嫌われ者で、放り出されたんだから能力ないわなー、なんで初潮やってるのか理解に苦しむぜ!!

だから、さっさとこんな会社つぶしちゃえよ。
天下りした人間も一緒にたくさん切れて一石二鳥。

これがホントの梅毒

不正は必ず発覚するという見本でしたね。
でも、今回の子会社の不祥事は５年以上前のことなんですね。
十分な反省をお願いします。

一度事件起こすといつまでも言われそう。
子会社の起こした事件なんだけどなあ。

ケルロングがサノフィへ返還されます。
これまで懸命に販売をされてきた、旧吉富製薬の皆さまには
遺憾なことと存じます。
返還の際、ケルロングの患者さんをメインテートへ切り替えるような、
非人道的なことを会社はいってくるのでしょうか？
ほかの導入品も、この際一度に返還してはどうでしょうか？
少々、売上が下がっても社員のモチベーションは上がると思います。
レミケードは当然無理でしょうが・・・・・

さっさとつぶせこんな会社
存在そのものが悪
また、不正を繰り返すぞ
何回目だ？
いまも末端のＭＲはあこぎなことばっかし続けてるし、
この前の不正発覚の後のＭＲが謝りに来た時の言葉・・・・・
上のほうは悪いかもしれないけど、現場は（ＭＲは）関係ないみたいなニュアンスを
オブラートに包んで、永遠１５分語りくさった。
笑顔ではいはいっっていって、もう絶対ここの薬はつかわない

つぶせないなら、旧ミドリのアホ幹部を解雇しろ！！業界追放しろ！！

>>661
子会社に親会社から幹部出向してるから同罪でしょ？
転籍の人もいるだろうけど

660 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] :2010/07/30(金) 06:09:34
不正は必ず発覚するという見本でしたね。
でも、今回の子会社の不祥事は５年以上前のことなんですね。
十分な反省をお願いします。

ミドリのせいにするな

>>663

> この前の不正発覚の後のＭＲが謝りに来た時の言葉・・・・・
> 上のほうは悪いかもしれないけど、現場は（ＭＲは）関係ないみたいなニュアンスを
> オブラートに包んで、永遠１５分語りくさった。

まったく同じだったよ。
ＭＲも社員じゃないの？
あなたは会社の窓口として訪問してきているのではないですか？
他人事じゃないでしょう？
と声を大きくして言いたい。

でも考えたら、医薬品の不正は怖い。
２度とないようにして欲しい。

今回の不祥事は具体的にラットのアレルギー試験の結果を隠したとか
いうことらしいが、発売してから１年ほどたつらしいが、実際に
副作用はでたのですか？

実際に副作用が出てようが出ていまいが、決してやっちゃいけないことをやっただけ。

この隠蔽を本社の総括責任者は本当に知らなかったの？

本当に知らなかったとしたら無能過ぎるし管理責任重大
だが仮に知っていたとしても知っていたと言えないのだろうな

このケースは薬事法的には製造販売責任者の責任が問われるのか？

田辺三菱は今までＧＥにチカラを入れてな
かった。しかし、ＧＥにこれだけフォロー
の風が吹いていて薬局が必死にＧＥに変えようとしている今レミケード一品に頼
り切っているうちも今後はチカラを入れざ
るを得ない。ＧＥは品切れが多いというの
が、欠点らしいが、うちは大丈夫なのか？
また、不祥事だけは２度とないようにお願いします。

>672
販売していたのだから当然、すごく責任を問われたようです、

総括製販責任者は品質と安全性に対する責任でこれはちょっと違うと思う。

不正を２度と起こさないために、会社としてはどういう対応をされたのですか？

ん？人のことなんか知ったことじゃねーよ。
もともと三菱出身だし。
似たようなことはいっぱいあるし、これから新しくばれなきゃＯＫ。
被害者でもねーのにごたごたいうな。
安全性　はっ？　有効性　はっ？なにいってるの？
なんでもいいからどんどん薬使わせて三菱が儲かる。
→そして俺の給料がさらに上がる。
それでよし。

ネタですね

こういうネタは不謹慎きわまりなし

いろいろあるとおもうけど、不祥事だけは
２度と止めてね。

>>677
医薬品企業というのは社会的責任がどれだけ大きいのかということを
真面目に考えろ

>>681
うざいから去れ

>677

　ばれなきゃＯＫって、倫理を疑うね

>>677

釣りネタ乙です。
どうせ、三菱出身者以外の方でしょう。だいぶストレスがたまってるみたいですね。わかりますw

子会社に対する親会社の責任は重要ですが、一度こういう問題を起こしてしまうと
いつまでも言われるということだなあ

不祥事おこしたのは馬鹿ミドリ
それを完全につぶすとミドリの他の有用な医薬品が供給できなくなるから
医療現場が困るっていうんで、請われて救ってやったのわかる？

今回データねつ造したやつなんか、子会社子会社って言ってるけど
結局は親会社からの出向・転籍組（出身会社はわかるな？）が
おもいっきりかかわってるからね。
この点は確かに非常に悪いと思う。
これに類するやつらさっさと首切ればいいのになぜか会社にいる。

客観的に言ってるようだが、めっちゃ主観的なのが痛いよね

どこの会社も隠していることの１つや２つは有るような気がする。

あっても、ここほどじゃないでしょう。
天下りがめちゃくちゃ多い会社だから
つぶせないんでしょうね。

天網かいかい疎にして漏らさず

悪事は必ずばれるよ

ここも早いうちに見つかってよかったとおもう

明日の点数が異動に関わるみたいだから今日は徹夜になりそう

今回の事件は天下の三菱が絡んでるので
無事過ぎたとおもう。田辺だけならアウト
だったと思います。

田辺だけだったら不祥事自体起きなかったと思います

悪事は絶対いつか発覚します。
今後は絶対無いようにしてください。
ところで担当役員さんは責任とりましたか？

いつまでも言われるなあ。

薬品会社のこういう不祥事には特に神経質

>>693
禿同
緑のモラルの低さは異常
っていうか旧吉も馬鹿ばっかり
旧ウェルは全員排除する必要があるね

10月の人事移動、大揺れですね。

内部告発奨励月間

700get
旧東京田辺が一番ババ引いた感じやな

今回の人事、主要なポストは旧田辺一色。バンザイ！

訴訟は？
人事では、消せないでしょう？
血液製剤を扱う資格ないよ。

売ファ　売ファ　売ファ

売ファ　売ファ　売ファ

不祥事には自浄作用を発揮。
内部告発が会社を救う。

外部から、売ファ　売ファ　売ファ

バイファってのはあくまで子会社で本体とはそれほど資本関係はありません

資本関係の無い子会社とはこれいかに？

今回の問題は子会社で動物実験で副作用としてアレルギーが示唆される
データが出たにも拘わらず、十分な検討がなされず市販されたというこ
とである。

天下の三菱がバックだけに無事すんだ。
普通の薬品会社だったら終了してただろうね。

再発防止委員会のようなものが発足したようだ。

あくまで子会社の不祥事.
しかし、エライサンは殆んど本社からの出向 だったらしいな。

社員は退社したため、不明です

退社から、売ファ　売ファ　売ファ

データ差し替え

売ファ　売ファ　売ファ

子会社だから、売却　無関係

売ファ　売ファ　売ファ

吉○勢力

売ファ　売ファ　売ファ

北海どうの向上閉鎖

売ファ　売ファ　売ファ

亜流侮民

売ファ　売ファ　売ファ

亜流侮民

民明書房

民をぶじょくする企業を、ついきゅうするｂし

売ファ　売ファ　売ファ

>>677

病院でMRがいう項目だよね
社内で、マニュアｒがあるんだね

売ファ　売ファ　売ファ

不祥事は２度と起こさないようにしましょう