アステラス製薬

旧Ｙが威張ってて、旧Ｆが萎れてる内資No.2の製薬会社。
どうせすぐ落ちるスレだけどなｗ

2げと

ＡＭＳ＞ＲＥＤ＞＞ＷＨＩＴＥ＞＞＞＞ＣＮＳ
ということでok

　 　 　　　（^^^）
　　 　　　　|＝|
　　　　　　　＼＼　 -=-::.
　　　　　　／　￣ 　　　　＼:＼
　 　　　　.|　　セ　ク　 ト 　ﾐ:::|
　　　　　ﾐ|_≡=､´ ｀, ≡=_、　|;/
　　　　　 |..(ﾟ )|￣|. (。)　|─/ヽ
　　　　　 |ヽ二/　　＼二/　　∂>　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　/.　 ハ - −ハ　　　|_/　＜　>>1,財務がすくねえぞ！
　　　　　| ヽ／ヽ／＼_ノ　 / |／ヽ 　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
.　　　　　＼､ ヽ二二／ヽ　 / /ノ
　　　　　.　 ＼i ＿＿＿ ／_／
　　（⌒）二二)）￣￣￣　)）／
　　　￣　　　|　　　Ｏ　Ｏ |
　　　　　　　 |＿＿＿＿__,|＼
　　　　　　　/ 　　 (u)　　 ＼◇
　　　　　　 └----‐'ー---┘

統合後どんどんヒトが辞めている。何故？一体何人辞めたの？

>>5
広報で数えてみな。それだけ居心地が悪いんだよ！

アステラスさんは色んな方面から「将来成長する」って言われてるのに…。居心地悪いんですね。やっぱ合併って簡単じゃないんだな〜。

旧Yが頑張ってて、旧Fが萎えてるってどういう事？
旧Fの方が、どこからみても営業力断然上でしょ！！

PMS>>>>SNS>>AMS・・・ということでko?

辞めたヒトはどこに再就職しているの？是非教えて（Ｄのものです）

辞めた人は、takedaさんに行きました〜。旧Ｆからね。

>>1
Y出身が威張ってることはないのだが、グロスでかいのがリピトやらガスタやら旧Y品が多いのは事実。で、Y色が強くなりすぎて
旧Fが元気ないから突然F出身の社長に交代することになった。
>>11
確かにＴは露骨にヘッドハントしてるな。それも結構な額の支度金まで用意して。ＡＭＳあたり目をつけられてるかも〜。
おれには関係ない話だがｗｗ

AMSって何をしてる人？
Ｔ社が骨抜きのために抜いているのは
実力のあるＦ出身者らしいけど。

ANSって要するに学術要員。説明会とか組織化とかしてる人。
まだまだ人が多すぎるんだよね。優秀な人から先に辞めていくし。。。

ごめん、ＡＮＳじゃなくてＡＭＳ。どうでもいいけど

背ファメジンがゾロになりました・・

>>8
昔は旧Fの接待攻勢すごかったからなぁｗｗｗ

最近社内の風土がおかしくなってきたね・・・
上も給料下げといて辞めたい奴は辞めろなんて言っちゃうし。。
もうダメなんじゃない？

10月の移動もでかそうだよ。支店減るのかな？

でもパイプラインはいいんじゃない？

広○○一さん、まだいまｽか？

パイプラインって薬でしょ、薬がひとり歩きして、
営業が偉そうになってしまって、卸や医者からひんしゅくよ。
営業のトップが元凶。

>>22
>営業のトップが元凶
市○さん？もうすぐ役職定年だからその時何かが変わるよ。

だめだ、VC泌尿器科以外開封してくれない。赤が入る、殺される。。。orz

私はもう、お金のためと割り切って、この会社にしがみついています。
統合後の1年3ヶ月、おもしろいことなんて、何一つありませんでした。
今アステラスの社員で、本当に仕事を楽しんでいる人なんて、いるのでしょうか？

役職定年まで待てねーよー！顧客はどんどん離れていくし、
子飼の変な支○長がどんどん幅を利かせる毎に
優秀な人材が離職していくし。

ＡＭＳって何してるか分からないのに給料はたかいんだよ。
どうも、旧Ｙの営業所長の能力の補完のためにあるみたい。
それこそリストラせいよって言いタイ。

旧Ｙ所長の能力の補完もあるけど、
旧Ｆ所長の見張り役（スパイ）みたい

旧FからAMSになったヤシもいるよね。それもﾁｰﾑﾘｰﾀﾞｰから降ろされたヤシばかり。どんな気持ちだろう

降ろされてはいないよ。上げられているんだわ。

ＡＭＳは犬、旧ＦでＡＭＳにならされたのはダミー。
市○采配。

え？でもリーダーは明確に所長候補で、AMSは何だか曖昧な存在でしょう。10月から、またAMSの役割が変わるみたいだし

VC回転してる？

何かねー人事とか経理とか効率化だー，人材育成だーとかいって
複雑なシステムつくって有能な管理職に研究以外の負荷いっぱいかけて
研究所の活力削いでるよここ

http://www.le-blanche.net/toku/asami.jpg

>>35
何これ？社員？

営業の方の書き込みが多いみたいですね。
匿名で愚痴って憂さ晴らしもいいですが、他社さんも覗いていることをお忘れなく。
　
こちら旧Yの開発本部、30代後半。
営業や研究と違って、こっちはFにのっとられた本部なんで、旧Yが萎えてますｗ
まぁ、あと5年も経てばいい思い出話になるってことでFA？
　
>>25
でも仕事が楽しいです。楽しんでる人、結構いますよー　こちらでは。
>>34
どこの会社も同じ。管理職の仕事はﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄ。研究することじゃないよ。
頭、固くなってるんだしさｗ　若い連中に自由に仕事させてあげる環境を作るのが貴方の仕事。
研究所の一部の連中は、自分がサラリーマンであることを忘れている痛い人がいます。

追加：
開発サイドから覗いてますと、AMSには優秀な人、多いですよ。
AMSってなにやっとるねん？
などと無知をさらけ出してる>>27は恥ずかしくない？
少なくとも単なる売り子さんよりは会社の役に立ってます。　と、少し刺激的なﾈﾀ投入ｗ

>>37
えーえるじーの方ですか？開発部門にも色々なセクションがあるんでしょうけど、私ら営業ｻｲﾄﾞからみると、
ぴーぶい部は何だか随分偉そうにしているように見えるんですけど違いますかね？

333333333333333333333333

営業はAMS含めて全員数字の奴隷・犬だからなｗ
俺ら支店内勤は、全員楽勝の仕事で毎日定時帰り。
せいぜい俺らの分まで給料稼いでくれよな

開発サイドから見ると優秀なんですか？
お客さん思考がないからそう思うんですよ。
旧Ｙは偉そう過ぎて開発というより、破壊してきたからでしょ！
売り子さん？営業はファイザーやＮＢＩが売ってくれてるから、
やってる振りをしてるのが仕事になってる人が多いです。
売り子の方がまだまし。

開発中止プロジェクト（2005年4月以降＝合併以降）

YM087　心不全の急性増悪　P-II（米国・欧州）
FK352　透析低血圧　　　　P-II（日本）
Aczone（旧F品）　にきび　申請中（米国）
FK505　ゲル（乾癬）　　　P-III（米国）
テリスロマイシン（旧F品）　皮膚科領域感染症、子宮頚管炎　申請中（日本）
FK614　インスリン非抵抗性糖尿病　P-II（米国・日本）
FK949　認知症における精神症状及び行動障害　P-II(日本）
FK506　関接リウマチ　P-III（米国）、P-II(欧州)
FK481　骨粗鬆症　P-II（日本）
FK778　肝・腎移植における拒絶反応　P-II(欧州）

最優先プロジェクト

YM060　　　　　　日本：申請中、欧州：P-II　過敏性腸症候群
YM150　　　　　　欧州：P-II　　　　　　　　血栓症予防
YM311(FG-2216)　欧州：P-II、日本：P-I　　　腎性貧血

本日ご説明するプロジェクト

YM060　5-HT3受容体拮抗薬
YM150　経口ファクターXa阻害剤
YM311（FG-311）　経口EPO誘導体
YM758　選択的Ifチャネル阻害剤　＞新規プロジェクト
YM155　Survivin発言抑制
YM06(BIBR277)　糖尿病性腎症
抗ヒトオステオポンチン抗体　関節リウマチ

詳細はアステラス製薬　第2回R&Dミーティング　プレゼンテーション資料
http://www.astellas.com/jp/ir/presentation/index.html
参照のこと

で、どこの部署が統合後うまく行ってないの。営業？研究？本社？
学術？開発？

＞こちら旧Yの開発本部、30代後半。
＞営業や研究と違って、こっちはFにのっとられた本部なんで、旧Yが萎えてますｗ
＞まぁ、あと5年も経てばいい思い出話になるってことでFA？

確かに、あと5年も経てば「Fにのっとられた本部」だったことがいい思い出話
なんて冗談言ってる場合じゃないほど旧Fにはしっかりしてもらいたわけで・・・

>>46
うわ、ひでぇ、全部旧Ｙ社の開発品じゃん。旧Ｆのは片っ端から中止になって。
さすが旧Ｆの研究・開発はレベルが高かったんだなｗ　全滅じゃん。

だって元Ｆの研究員って、偉い人は殆ど辞めたんでしょ？この現状を見る限りそうだよな

アステラス誕生前に子会社化されたゼファーマでは、転籍にあたって退職金が
水増しされたけど・・・旧Yの相場は異常だったよな。
一律２５ヶ月＋定年までの残存年数に応じて比例して水増しがあったから、
３０歳水準で３０００万程度の退職金になった。
これを知った旧Fの社員は、馬鹿らしくなったんじゃないの？

>>51
いいな〜。

ところでうちの担当のＤｒが「アステラスは今後伸びる」と言っていたが
なにか根拠あるのかな〜

根拠っていうか国の策略じゃない？
Tの一人勝ちだといろいろ厄介そうだからとか・・・

根拠だと、旧Fの営業力と旧Yの小手先の技とか？？

2003年03月期　国内営業　医療用医薬品
市場シェア　山之内　5.0％　　藤沢　2.7％
ＭＲ数　　　山之内　1300人　 藤沢　1100人

山之内製薬・藤沢薬品合併に関する説明会　2004年2月24日
pp22-23参照のこと
http://www.astellas.com/jp/ir/library/yamanouchi/pdf/y_doc040224_jp.pdf

明日照スの三佳瑠でぃ素のPPARγのデータって本当か？教えてくれ〜、これが本当なら竹田の亜区都素
って、もっと売れてもいいのではないかな〜？本当のかのかPPARγのデータ？不思議だ？？？？？

＞根拠だと、旧Fの営業力と旧Yの小手先の技とか？？
何を持って営業力と言うかによるけれど、国内営業のMR一人あたり売上は旧Y>>旧F
ただし、米国のFK506のMR一人あたり売上は化け物と聞いている。
もちろん製品特性に左右されるらしい。

>>55
ＡＲＢでミカ○ディスだけＰＰＡＲγ活性が高いというvitroデーターが
あるのだよ。明日手羅巣のＭＲにきいてみて。アク○スより活性度合いが
低くてちょうどいいから、浮腫や体重増加がないんだって。都合いい話ｗ

>>57
> vitroデーターが

ﾜﾛｽ

> アク○スより活性度合いが低くてちょうどいいから、浮腫や体重増加がないんだって。

この手の宣伝文句聞いたことがあるよ
要は「毒にも薬にもならない」ってことでしょ
でも日本だと受け入れられる事もあるんだろうね
日本だけでしか売れてないﾛｰｶﾙﾄﾞﾗｯｸﾞが多いらしいしね
抗ｱﾚﾙｷﾞｰ剤とか粘膜防御因子製剤とかね、昔なら脳代謝改善薬ってところか

社長交代がF派のクーデターだったってほんと？

>>12に書いてあることが真実だと思う。Ｆ出身のモチベーションが下がってる。これじゃあ合併した意味が無い。

>>58
ベーリンガーが海外でメガトライアルしてるそうです。多分HOMA-IRあたりを指標にして。

61詳しく

>>60
意味あるでしょ？
吸収合併なんだよ？
代わりはいくらでもいるんだからﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ下がってる奴は（ｒｙ

>>62
「INNOVATION」のことじゃないの？2型DM患者の顕性腎症への進展抑制を調べてるやつ

>>63
おれはGAだが、お前もそうなんだろうな。旧Yにもクズが一杯いたけど、そんな奴に限って
居残ってるんだよな。いつまでたっても質が上がらないわけだよ、こんな書き込みしか
出来ないやつばかりで。。。

ゼファーマを第市山峡に売却したけど、将来の合併の伏線じゃないの。
たしかＦとＹの合併も大衆薬の合併から始まったでしょう。第市山峡
と合併すれば株主公約通りに日本発の国際メガファーマが出来るわけ
だし、こうでもしなければメガファーマになれるわけも無い。

>>66
恐ろしい事だね
向こうもこっちも人が余ってるのにさらに合併とは・・・

明日手羅酢と第市惨狂の合併なんて想像もしたくないよ。
製品かぶりすぎるし。

なんだかチャット化してるね。
コンプライアンス遵守といいながら、労働基準法は無視してないか、この会社。
36協定は機能してないし、サビ残の嵐だし。残年休また買い取ってくれないかな。

あ、それこそ法律違反かｗ

研究職　年休なんてぜんぜん取れない
問題山積で休日も会社いかんと仕事かたづかん
もう本当に息がつまりそう

ブルーワーカー並の仕事で業界水準の給料もらってる高卒，短卒の連中が本当にうらやましいー

研究職　年休なんてぜんぜん取れない
問題山積で休日も会社いかんと仕事かたづかん
もう本当に息がつまりそう

ブルーワーカー並の仕事で業界水準の給料もらってる高卒，短卒の連中が本当にうらやましいー

君みたいな人が会社を支えているのだ。ガンガレ！！



























・・・過労死しないようにな

不払い残業に対して、組合は何をしている？

旧Yの組合は戦闘的っだったが

第2回R&Dミーティング
新薬開発状況
http://www.astellas.com/jp/ir/library/pdf/rd2006_2_jp.pdf

日本の申請中、フェーズIIIを見ていると、積極的に売上伸張に寄与する品目は
旧Y品と旧F品と似たようなものかな?
と一応素人目には映る。

しかし>>43-45を見ると、
何らかの特殊要因があって旧Y優位に見える理由があるなら別だが、そうでなければ
今後しばらくの間の旧Fの給与水準は、合併があってこそ、
としか思えなくならないか？

もうtopは、研究と海外市場しか頭に無いんだよ。国内市場は二の次なんだよ・・

市場が成長しそうにないもんね

>>73
旧Yの組合がなまじ強かったばかりに、会社が共産主義みたいな組織になってたもんなあ。
警察の捕まって新聞に載ったような社員の処分だって会社から組合に「どうしたらいいと思う？」
なんて打診があったらしい。大概は自己都合退職にして退職金まで払ってるんだから。
一番笑ったのが、多額の損害賠償された奴のとき「退職金でもなきゃ賠償できないから懲戒免職は
かわいそう」　って結論になったときかな

合併の時旧Yのtopは陣取り合戦の結果、基礎研究と営業部門は必死で確保したもんなあ。
反面、旧Fが抑えたのは地味な部門ばかり。
だから生産系のような日の当たらない部門は、旧Fのtopによる壮絶な旧Y粛清が行われている。

旧Ｙ商品の方が国内では断然売り高いけど、裏腹にリピトー○、ミカ○デスという
提携品は、その提携会社が売ってくてれんのよ！ようするに勝手に売れてる薬をもって
営業力あると過信してる営業本部がやばい

＞旧Fのtopによる壮絶な旧Y粛清が行われている。

お〜、こうゆう話って大衆週刊誌的で2チャンネル的には興味深々！
各職場からの報告キボンヌ

静岡県の沼津市にｱｽﾃﾗｽ製薬関連の事業所ってありますか？
ｻｲﾄを見たのですがよくわかりません。
よろしくお願いします。

77

旧Yの組合？どこが強いんだ。あふぉ。
会社の別働隊じゃねーか。
だから上に物言えぬ会社なんじゃねーか。

亜巣寺巣世代の新人がカワイソス。
赤白関係なくリーダークラスから「藻舞はどっち派だ？」って・・・
俺ら中堅は顔で笑って、腹の中は・・・・・
考えただけでもサムイ

Ｆ出身のホワイトです。ＨＡとＧＡ、どんどんゾロに切り替わってます。
ＶＣ全然開封してくれません。ＬＶＸとＭＹＳはディテールする暇ありません。
もう地獄のように忙しい日々です。ああ、明日からまた仕事だorz

みんな、身体だけは壊すなよ。
仕事てんこもりでも、休める時には休めよ。

本来の営業以外の業務が多すぎるような気がします。
研修の事前学習や自己啓発やＰＣへの入力やら・・
絵夢美男なんて真剣にやっていると外回りできない・・
これも本社の両出身へ気を使いあって、
減らすべき業務がそのまま残り、
それが現場への負担増になっているのでは？

>>86
その通りです。不必要な内勤が多すぎます。
ＰＣ入力は適当に。要領よくしましょうね。
研修もいいかげんやし・・・・・

所長からAMSになった人がいるけど、これってやっぱ降格？F出身の
俺にはAMSの位置づけが未だによく分からん。学術知識が豊富なのは承知しているが。

>研修もいいかげんやし・・・・・
どこの支店？オレ南九州だけど、勘弁して欲しいよあのインス○ラクター

>>89
おれも。四国なんだけど、あの研修はう〜ん？

>>82

良くも悪くも会社の別動隊だからいいんじゃん。
第２人事部化してるから水面下の交渉で合併時のゴタゴタで揉めそうな時に
早期退職者や子会社に転籍される奴らに、常識を超えた退職金が提示されたじゃん。

まあ、いなくなる奴に手厚くしたから残った連中の方が損した気分だよ。
ゼファーマや工場で転籍した奴等が羨ましいよ・・・
俺ならあれもらってとっとと辞めるんだけどな。
生き恥晒して子会社にしがみついてる奴等も情けない

度重なるバージョンアップにPCがもうついていけなくなってる
何でPC立ち上げんのに数十分もかかんのかね

もう笑うしかないわ

>>86
絵夢美男って何？

day3には共通PC変わるみたいよ。今のIBMって、何だか使いづらいとは思ってた。今後に期待。

データ入力終了間際にあぼーん
渾身の報告書書いてあぼーん
何度PCをたたきこわしたい衝動に駆られたことか・・・

>>93
MBO、エムビーオー、えむびーおー。ああ、ああ、気が狂いそう！

>>96
営業の役に立つのですか？？

ﾃﾗﾜﾛｽ製薬ｗｗｗｗｗ

97　たたん

だんだん本音で出来ましたねー、もっと出して発散じゃあー

実務に集中させてくれえええ

>>88の答えは？とっても気になるんだけど

旧Ｙ社と言えば、真似之内と言われるぐらいゾロ新メーカーだったけど、
ＧＡやＨＡという世界に通じるゾロ新を創出して急成長していまった分
社員が高ビー。新社でＴ社や外資に引かれて辞めているのはみんな旧Ｆ
出身。ゾロ新メーカーの高ビー社員がこのＡ社ではどんどん濃くなって
いって、この先お客さんがどんどん離れて行くのが眼に浮かびます。

>>103
みっともないから。。。　同じFとして恥ずかしい発言、やめてくれ。
ゾロ新も出せずに息絶えそうだったところを救ってもらったんじゃないか、、
やめていくのがFばかりなのも、給料上がらないからでしょ。
同年入社で確実にYのほうがグレード分布、上だしな。
まぁ、仕方ないよ。嫌なら辞めるだけ。　俺は耐えるけどな。
　
発酵技術、天然物に強みのFと、合成のY。
創薬の面では補完できたと思うんだけどね
　
営業さんも仲良くね

会社別スレで一番伸びてるのがうちってのも、問題のような気がしません？
それもほとんど旧Fの愚痴っぽい書き込みばかりじゃないか。
　
2chという公開の場で、あまり恥晒すな。

この会社はもっと辞めそうなの・・・自分たちの将来を見ているよう
で怖い（もう直ぐ吸収されるＤの社員より）

>>106
間違えてエーザイスレに書き込むぐらいだからな。
思う存分、怖がれ　（笑

株沢山仕込んだので

早く巨大外資が公開買い付け発表してほしい

ワクワクしてまってます

>>104
>同年入社で確実にYのほうがグレード分布、上だしな。

そうなの？Fの方が給料高くて問題なんじゃないの？だから
係長や課長登用のアセスメントが未だ決まらないのでは？

YPC AP wwww

>>109
それらのｱｾｽﾒﾝﾄ方法はすでに決まってますよ。
また昨年秋のｸﾞﾚｰﾄﾞ貼り付け時には確かに組合員ではYが上位に貼り付けられています。
管理職層は合併前にFが大量に退職しているのでﾊﾞﾗﾝｽをとるためにFの若い人が実力以上のｸﾞﾚｰﾄﾞを与えられたｹｰｽが散見されています。

F30代が一番煽りを喰らってる（年収down該当者多数）という現状。
「問題」はFの組合員をどう説得するか、というところでした。

で、14日に営業が東京に集まって何の意味があるのだ？

旧Yの非営業系としても、旧Fの営業のモチベーションは下がって欲しくない。
これから日本では「心の健康」が成長する“可能性のある”一分野だと僕は思う。
そしてAで「心の健康」の回復維持できる新薬をしっかりディテール出来るのは、旧Fではないだろうか？
潜在患者は膨大な数な気がする。もちろん生活習慣病と比べてどれほどかは知らないが、
少なくとも現状の顕在患者数よりははるかに多いと思う。
それをどうやって掘り起こすか？旧Fの営業の力の見せ場ではないだろうか？

今は高血圧、高脂血症、糖尿病など過食と運動不足に由来する生活習慣病が注目されている。
そしてその複合体のメタボリックシンドロームへの介入が、厚労省の目標にもなっている。
厚労省は糖尿病やメタボリックシンドロームの罹患調査を過去に行った。
だから旧Y品のグロスも多くて、>>12にあるように旧Y色が強くなっているのだと思う。

かつては藤沢が強かった感染症治療薬の総市場が多く、
（特に過食と運動不足に伴う）生活習慣病治療薬の総市場はそれほど大きくなかった。
したがって、今後永遠に（過食と運動不足に伴う）生活習慣病治療薬の総市場が大きい、
と決まったわけではないと思う。
今後はどうやって「心の健康」を回復・維持すべき患者さんに、
正しく新薬を届ける（適正使用）のかが重要になる“可能性がある”と思う。

（日経さん、無断転載、お許しを！）

心の健康
27万世帯調査へ
厚労省　自殺などの背景把握

自殺者が警察庁の統計で八年連続三万人を超え、背景にうつ病など精神面の問題も指摘される中、
厚生労働省は八日までに、来年から全国約二十七万世帯の十二歳以上を対象に、
心の健康状態の詳細な実態調査に乗り出す方針を決めた。
（中略）厚労省は「病気の選別が目的ではない」とした上で
「調査結果を分析すれば、国民の悩みやストレスの原因の実態をより体系的に把握できるようになる」
と説明している。（後略）

僕は壮年者検診（オジサンの人間ドック）の受診先を数年前に変えて驚いた。
問診表がマークシートなのは良いのだが、量が多い！
前年のことを忘れて、毎年記入用紙の厚さに最初は驚く。
しかし後半の約半分は「答えられればお答えください」とのことで「　男　性　機　能　に　つ　い　て　」である。
これが本当に微に入り細をうがってる！

×なし、独身、彼女なし、風俗行かない、の僕には書きたくても書き様がない。
畜生！
「オナニーは日課だ。院内に“そんな！もったいない！”と思う茄子や近年増殖著しいJOYがいたら、
この携帯番号に連絡を！」

と書こうか？と冗談半分本気半分の考えが一瞬頭をよぎる。
しかしヘタレの僕は、２ｃｈでしか書けないorz

そんな風に僕を苛立たせるくらいｗｗｗ、「男性機能について」の問診事項がが延々と続く。
これに対して生活習慣や「心の健康」に関する質問はあっさりしている。
どう考えても、健康診断受診者（ほぼ健常者に近い）から潜在的ED患者を掘り起こすために、
P社とタイアップしてるとしか思えない問診表だ。

確かに非医療関係者がEDだけで受診するのは、風俗に行くよりははるかに敷居が高いだろう。
壮年の男性糖尿病患者に「貴方はEDですか？」と根掘り葉掘り聞くわけにもいくまい。
とすると、健康診断の問診表“記入“で潜在患者をピックアップするのも、いい方法なのかもしれない。

ここでの重要なのは、疾病の検査・治療で保険診療に受診する患者（候補）以外の健常人（と思われる人）に網をかけている点だ。
いったいEDのピックアップに関して対費用効果はどれほどのものなのだろうか？と興味が湧いてくる。

そして次に思うことは、「EDもQOLには重要だが、“心の健康”はもっと大切ではないの？」と。

言うまでもないことだが、うつ病や社会不安症は就学や就労を阻害し、個人の能力開発や自立を阻害し、
結果的に社会保障費を増加させる。
睡眠障害は労働効率低下や事故を引き起こし、経済損失を招き、結果的に税収を減少させる。
どう考えても、EDより先に潜在患者を掘り起こし、公的医療保険でカウンセリングや薬物療法をすべき対象と思われる。

そして、それに投入される公的医療費増額分は、加療治癒による生産効率上昇分よりも小さそうに僕には思える。
つまり社会として「心の健康」回復維持のため投資は妥当性がありそうだ。
だからこそ「厚労省」が国民の悩みやストレスの原因の実態をより体系的に把握する対象としているのだと思う。

ではこれらの潜在患者に対してどのような掘り起こしが行われているのか？
保険診療対象の受診者だけではなく、健康診断における潜在患者の発掘を目的とした
網が張られているのだろうか？
ここが僕の次の興味になる。

これまでは健康診断に網を張ろうとしても、何らかの理由で網が張れなかった、
張っても対費用効果の点で採算に合わなかったのかもしれない。
しかし、厚労省が「心の健康」を大規模に調査するくらいだから、
「心の健康」を害している潜在患者の発掘に対しては、
“規制緩和”が行われる余地があるの“かもしれない”。

だとすれば、ここに新しいマーケットチャンスが生まれる。

EDの場合は看護師の問診ではニーズを聞き出しにくく、問診表への記入が望ましいだろう。
しかし睡眠や「心の健康」に関する質問は問診表への記入より、
看護師などによる問診の方が実態を補足しやすいのではないだろうか？

現行の健康診断（どちらかと言えば人間ドック）では、
聴覚、視覚、消化管X撮影等の身体的検査に医療機器を利用し、
それを施行するために検査技師の時間も割いている。

とすれば、睡眠や「心の健康」の診断において看護師等が問診時間を割いてもよさそうに思う。
もちろんそれによる費用増加は甘受することになる。
現行の医療関係法規上、看護師等による問診が“仮に”問題があっても、
厚労省が「心の健康」の回復維持に有益であることと認めれば法律関係はクリアできるだろう。

今まで保健医療機関と新聞広告等の疾患啓発宣伝による潜在患者の発掘だけの時代から、
健康診断を含めた潜在患者の発掘が可能な時代（実は今も規制上は可能なのかもしれない）へ移行すれば、
そこへ一番乗りした集団は圧倒的なアドバンテージを得られるのかもしれない。

これ以上のことは僕は非営業系なのでよくわからない。
ただ、僕が旧Fの営業に伝えたいのは、
「今後成長の可能性の一分野と思われる“心の健康”を回復維持させる新薬を、
日本で一番適切に（顕在および潜在の）患者さんに届けられるのは、Aの旧Fの営業ではないか？

そして“心の健康”の回復維持薬のマーケットが広がったらば、
今度は旧FがAの営業を支えることになるのではないか？」と言うことだ。

「心の健康」を回復維持する薬物の獲得処方数、売上増加は、
言い換えれば「薬の力で“心の健康”を取り戻した人数の指標」と言うことになる。

症状のない（過食、運増不足による）高血圧、高脂血症、糖尿病、メタボリックシンドロームなどでは、
患者さんが生活習慣病治療薬の有用性を直接感じることは比較的少ない。

しかし、うつ病、不安障害および睡眠障害などの症状を改善し「心の健康」を回復維持させる新薬の場合には、
患者さんが新薬の効果・有用性を比較的感じやすいはずだ。

そして新薬の“ありがたさ”を感じた患者さんは、新薬産業の一番のサポーター候補になってくれるはずだ。

医療費や薬剤費は、どの先進国でも社会保障費の一部として削減の方向にある。
そして一歩間違えると、（新薬産業を含む）医薬品産業は
「病気になった人の弱みに付け込んで儲ける」と非難さえされる。

一旦「薬害」が起きれば非難轟々だ。
その「薬害」が薬の専門家から見れば「人類の歴史上、常に一部の人の犠牲によって成立し、
薬の進歩にとって不可避なもの」であっても、一般の人には理解されにくい。

理解してもらおうとすること自体、無理なことだとさえ思うこともある。

しかし、本来薬は「人が病気になったときに、助けてくれる、力づけてくれる」はずのものだ。
繰り返すと「心の健康」を回復維持させる薬物は、
症状を改善するだけに、新薬の有用性を患者さんにわかってもらいやすいと思う。

そして、新薬のサポーターが着実に増えれば、不幸にして不可避だった新薬の「薬害」が起きてしまったときでも、
新薬の利益と不利益を冷静に判断してくれる層が厚くなっていることが期待されるだろう。

また、対費用効果を考えることなく、
（医療費や）薬剤費が一方的な削減対象とされることも少なくなるだろう。

（もちろん、社会的な対費用効果がマイナスになるまで、
医療費や薬剤費を投入すべきと言うわけではない）

今は自社品のVCのために旧Yも旧Fも全精力を投入しているのだと思う。
またマイスリーやルボックスは導入品なので、
「単純にディテールをかけられない」契約上の理由があるのかもしれない。

しかし旧Fの営業が「心の健康」の分野での影響力を低下させたり、
旧Fの営業自体が「心の健康」を低下させたりしては、次の導入品も取れなくなるのではないか？

やはり、旧Fの営業は「日本で一番“心の健康”に関する新薬を、適切にディテールできる営業部隊」でいて欲しいと僕は思う。

旧Yと旧Fとの間に溝を作って欲しいわけではない。
今は旧Yが元気かもしれないが、旧F系統の疾患が重要性を増すこともあるでしょう。
長期的に見ればお互い支え合っていく必要があると思う。

Tや外資から誘われる旧Fの営業人財を、Aは手放したいと考えていると思っているのだろうか？
Tが旧Fの人財をリクルートするのは、国内営業を強くしたいからではないだろうか？
そんな状況にTがあるのに、Aのtopの興味は海外と研究だけで、国内営業は無視しているのだろうか？

もし、旧Ｆの営業同士の人達が所内だけではなく、支店単位とか、
もう少し広い地域の同僚と話をする機会があったら、合併の愚痴を大いに語ればいい。
そして少しだけ「潜在患者さんの発掘」に関してアイデアを出し合ってみてはどうだろうか？

1つの低分子新薬（旧Y系の場合）を上市するまでには、何千と言う化合物を作り、
何百と言う研究開発関係の人が関わる。

ひとつの新しい潜在市場を掘り起こすのも、
何千と言うアイデアと何百と言う、営業系の人の関与が必要なのかもしれない。

（健康診断受診者を狙うと言うのも、あくまでも素人考えですが
何千のアイデアの1つとして提示してみました）

ガ　ン　ガ　レ　！　　旧　F　営　業　！

>113〜131

読んだら「心の健康」を損ねそうになった・・

組合員に戻された課長が講釈垂れるスレはここですか？
自信があるなら、佐野○○に行けばよかったんじゃないですか？

何故に日本の自殺者は８年連続で３万人を越しているのだろう？
SSRIが発売になっても減らない・・・・・・

>>112　何の意味も無し。20時まで拘束。

>>112
そんな金あったら、賞与に還元して欲しい

何の意味も無いのに、営業全員東京で会議。
旧Ｆから見るとおかしいで。そんな金あるんやったら
給料に反映してくれ。

>>137
ホントそう思うよ
上層部の上層部による上層部のための会議
俺らをダシに使うな

旧FでもCFNの時したんとちゃう？

旧Yは、統合前、横浜アリーナに全社員が集まったよ。

旧Yは、統合前、横浜アリーナに全社員が集まったよ。

>>113-131
・深夜1時代にｷﾓすぎる。
・旧Yの非営業というより旧FのﾍﾀﾚMRだろ、、こりゃ
・偉そうに書いてるが全く理論構築がなされていない文章。出直して来い。

>>142
ちみも明日来るのか？皆なキモ〜い

コピー考えた。「明日を照らすアステラス！」いかが？

>>144
はいはい　ﾜﾛｽﾜﾛｽ

明日から３連休だね！！








でも，俺は仕事だ・・・by研究

>>146

結果を出せ　byMR

>>146

おまえら無能だからこちらは暇してるぞ　by 開発

>>146

おまえらのせいで仕事は導入品ばかりだ
誇りの持てる仕事をさせてくれ　by 開発2号

>>146　研究会で仕事です。日帰りです。byMR2号

>>88　適所適材。

昨日の会議は感激したな〜　　　　って訳ないだろう！
竹○会長自ら旧Fをたたきまくりだもんな。表彰されたのも、殆ど旧Yだし。
「YのYによるYのための全体会議」だったのが良くわかったよ。
帰りの駅のゴミ箱にネクタイとウインドブレーカー速攻で捨てたよｗ

>>152
kwsk

>>146

お前らが昼休みにサッカーをするために5分で飯を食っているとき、
こっちはDr,に頭を下げるために5分で車の中で飯を食う。　by MR3号

>>152
会長がコンプライアンス違反を2例提示。両方とも旧f社員の事例。
四日市のは言い訳しようがないが、ケテ○クのは営業は関係ないだろうが。
旧yだってさんざ悪いことしてたくせに

>>155　同感。
薬剤の特性上、副作用は避けられん。その為に、副作用救済基金が
製薬協の資金供出で、設立されたんやろ。
その手続きはDrがするべきものやで。
なんで製薬メーカーが直接患者にあやまらなあかんのや。（株主だからか？）
電気メーカーや車の欠陥品と薬剤を同列におくのがちゃんちゃらおかしい。

救済基金からの返事が1年後でかつ救済が受けられなかったと言うけど、
入院してない場合はほとんど救済は受けられないし、救済も全額とは限らない。
又、救済の決定には短くて半年。長ければ1年程かかるのは常識やで。
薬を出したDrはどんな説明をいったいこの患者にしたんや。

MRは事前にDrに副作用の説明もしているだろうし、副作用報告も
だしているだろう。こんな例をコンプライアンスに出すなんて・・・・
開いた口がふさがらん。

ハワイなんて行きたくないからその分ボーナス増やしてください。あと会議時間は守ってください。所長さん達は喋りすぎです。あんなところでアピールしてどうするんですか？

>>156
よくもまぁ、そこまで低脳なMRが自己解釈はじめちゃってるなぁ
そういう教育受けてきたんか…
基金の制度やDrの問題じゃないんだよ
　
みっともないからあまり喋るな

>>157
面と向かって訴えられないくせに、こんなところでほざいてるんじゃないよ。

>>158
このドアホはA関係者じゃないから皆スルーな

>>159
そっか？　至極まともだと思うよ
>>156の副作用に対する姿勢のほうが大問題だと思う
Fって>>156みたいな考え方なの？恐ろしいかも
いつかミドリ十字みたくなるぞ

CFラインの方々怒ってますね〜。でも我々GAラインも呆れてますよ。「LIP1500億」って何ですか？
まさか2015の話ですよね？直近で達成せよじゃないですよね。大体2015までLIPの契約生きてるんですか？



「欺瞞」だらけの無駄な会議でしたね。

>>154
は？そんなのこっちも日常茶飯事だ
誰かの面子を保つための会議会議で席上で泥かぶりまくっているわ
昼休みにサッカーに集中できる奴らはこっちもうらやましいわ

>>162
そんでもあんたら、所詮、社内でドタバタしてるだけやん
泥かぶりまくってでも、早くものだせや
無駄飯喰らいと呼ばれないためにもねｗ

>>159
了解。

>>158
こんなとこでうさばらし。同じ穴のむじな。
いったい何人がスレに参加してるのやら？
俺も同類。

>>165
せいぜい５〜６人だろ
２ｃｈしてるリーマンなんて先が見えてるもんなぁ、、、orz
まともなやつらは今頃、英語の勉強でもしてるんじゃね？
　
それにしてもアステラスのｽﾚが1番伸びてるのはみっともない

>>105
同じ人？
みっともなくてもいいんでないの
どうせ２chなんだから。

>>167
残念ながら別人。
「どうせ２ｃｈなんだから」の怖さを知るヒトの一人ﾀﾞﾖ

四日市事件の２０万円という額は嘘。旧Ｙのでっち上げで、そもそも旧Ｙがちくったらしい。
そこまでして優位になりたいか。昨日の全国集会はそれを竹○さんが全ＭＲに公開するため
開いた感があり。

>>169 妄想乙ｗ　Fの被害者意識ｽｹﾞｰｰｰ

>>169
>>170
どちらが正しいの？
>>168
２chは怖いの？

＞まともなやつらは今頃、英語の勉強でもしてるんじゃね？
日産のゴーンは言った。
「英語よりも自動車語が重要」だと。

特に旧Fには、近年の会社の歴史ゆえに致し方ないが
「製薬語より英語」さえ出来れば仕事になると思ってる傾向が見受けられる。

もちろん「製薬語と英語」が重要であることに異論はない。
しかし「英語」は、お金さえ払えば優秀な通訳を得ることは出来る。
それに対して「製薬語」は製薬会社のみに優秀な人材がいるはず。

その点を誤解した「英語」はできるが「製薬語」のレベルの足りない人々が最近目に付く。

研究からは、少なくとも前期はたくさんFS・P0に上げたから、さほどボロカスに
言われる筋合いはないと思うがね。

ちなみに研究にも体を壊した人、鬱病で倒れた人だって何人もいる。
俺も激しい嘔吐・偏頭痛・不眠を経験した。
営業や開発は俺らとは違う大変さがあるだろうからそれはリスペクトするが、
だからといって俺らが楽して金をもらってるとはちっとも思わない。

ま、同じ会社なんだから仲間割れせず仲良くやろうやってことだ。

>>173
MRですが同感です。

次の異動時期は10月？

配置！配置！配置！と数十年前の商売を継続・実践している、
国際的メガファーマを目指すリーディングカンパニーはここですか？
実情を知って失望しました。こりゃ〜、ダメだ。

村上ファンドが関係したのはココ？
それともDとS？

>>175
来年の4月と見た。根拠は無し。

>>171
複数メーカーから祝い金受け取ったから、明るみに出た。そりゃ誰かがチクるわな
>>178
10月もでかいらしいぞ。多分支店減るぞ。余った支店長と室長達は。。。

明け方まで飲んでホテルで爆睡して今帰ってきたMRです。久々に同期に会って楽しかった。
色々意見はあるだろうけど、たまにはこんな会議も良いかな〜と思ってるCFラインです。

>>179
転勤したいやつは来週までに上司に訴えるといいらしいぞ

そんな事はないらいしいぞ〜

監査はまずまず合格点と竹○さんは言っていたな。

実態を何も知らない裸の王様ってとこでしょうか？

観光率医局丸抱え、金銭提供、P社が品行方正になったのをいいことにふぁん狙いの観光率過剰接待おみあげ月・・

1200億円税逃れしたり、副社長が9億のリベート貰う会社に比べたら、品行方正でしょ。
なんか呆れてるものDrが。

>>183
本当ですか？今でもそんな事が可能なのですか。
観光率過剰接待おみあげ月なんて、（わたくし）なら
考えられますが。

消えた支店とかあるんですか？

まだ統合していない、Ｓ共の者です。
このスレは、来年の統合以降の参考として興味深く拝見してます。w
やはり、旧Ｙ、旧Ｆというものは根強いんですね。

今、ＤＳ統合キャッチフレーズは「出身会社で差別を受けない」です。w
ここ見てると、そんなキャッチフレーズになるのは、Ｄさんへの気遣いだというのが良くわかる。

○Ｐスレは魔女狩りで盛り上がっていて、それなりに面白いのですが、
Ａスレは、来年４月以降の自分会社の姿を見ているようで、いつも手に汗を握っています。

えっ？自分の会社のスレに逝け？って、
うちのスレは会社がチェックしていて、立てても立ててもすぐ閉鎖されるし、個人特定するのはお家芸。
それに、まだ統合していないから、Ｄもうちも実感なくのんびり通常業務しているから、書き込みもくだらないものが多い。

Ｄの人、ここ見ててどんな気持ちなのかな？
これからもお世話になります。

Dの者ですが、Ａの場合ＦとＹはほぼ互角だからまだこの程度で済んで良
かったですよね。こんどのＤとＳの場合は、Ｄ：Ｓ＝１：２ですよ（人数
とか）！表面上は「統合」という言葉を使っていますが、統合ワーキング
グループではＳのヒトは露骨に「吸収合併」と言っているそうです。統合
後の人員も大幅に余ることが予想されていて（特に本社、研究部門）、また
工場の位置付けも分社化したＤとしていないＳでは大きく異なるでしょ。
○Ｐ澄人はナンカのんびりしていますがうちの場合Ａのケースよりもかなり
悲惨な状況になると予想していますが（社風もＳとＤで予想以上に違うみた
いだし）。

どうなんですかね……。下手に力が近いだけに権力闘争が起きるのかもしれないし。
ま、俺らの部署はもうFとかYとか言わず仲良くやってるんで、部署にも
よるかもしれないですね。トップの方はどうなんだか知らないですが。

ただいろいろシステムは変わるだろうから、合わせなきゃいかん方は辛いです。
この辛さは合わせさせてる人らにはわかりづらいんだよなあ……。

187です。

>>188
海外部門は申し訳無いが、現状の実績面からＳが吸収する形になるのは避けられません。
しかし、本社・国内営業はうちにもリストラ対象者候補として恐れてい
る香具師は一杯いますよ。決して１：２ではありません。Ｄさんの地道な
営業力にはうちは一目置いていますから。が、研究と開発はS優位かな？

105stationは綺麗事だけですが、ここでは本音が言えるので安心です。
それから会社PCから2chにアップしては駄目です、鯖が個人特定します。（過去に実例あり）
これからもよろしくお願いします。Ａの方、お邪魔してすいません。
なんせ2chまで管理するセコい会社ですから。w

追加でつ
会社ＰＣからは、アップだけでなく2ch接続も駄目だよ。
鯖がURLと端末を特定してまつ、だからＤＳスレはすぐ
閉鎖される。そこまで管理されないＡさんは自由でが羨ましい。

>>158
どうゆう問題ですか？
MRに非は無いと思いますが。
>>191
会社PCから接続してる人はいないでしょう。
あなたの所」

たしかにAの場合会社から２ｃｈや価格ドットコムに接続しても何も言われないな〜
長時間見てたらそりゃ怒られるだろうけどｗ
ところでもうネクタイ捨てていい？

とっくに捨てた。

ｳｲﾝﾄﾞﾌﾞﾚｰｶｰはとっておこう。今度ゴルフ場で着てみるよｗ

>>187-188
Aのスレが書きやすければ、こちらにどうぞ。

Y+F=A,　S+D=DS　は4社だけの問題ではないと思う。
日本の産業競争力強化の一部分として、医薬品産業の国際競争力強化が目的。
その点では２ｃｈとは言え、製薬他社も見ているだろうし、
医師ほかの医療業界、新薬産業に資金を供給する銀行・証券も見ているかもしれない。

だからと言って愚痴を書くなとは言えない。
人の口に戸は立てられないし、狭い業界だから２ｃｈがなくても、完全に悪い話を包み隠せるわけもない。
２ｃｈで愚痴る人もいれば「元気出せよ」と勇気付ける人も出るだろう。
それ含めて本音の書けるスレは、会社の雰囲気を如実に伝える。

もちろん、カキコが社内の雰囲気の代表ではないが、他社のスレと比較すると
その業界内でのその会社の雰囲気の位置付けや、
全産業内でのその産業の雰囲気の位置付けがなんとなく見える気がする。

＞やはり、旧Ｙ、旧Ｆというものは根強いんですね。

10年以上勤続年数があれば、旧社の価値観を自然と受け入れていると思う。
加えて、他社や他産業との比較の軸を持つ機会のなかった人にとっては、
出身会社の価値観の影響が強くなるのは仕方ないことだと思う。

ただ、合併会社にはもうひとつの価値観が生まれる。
合併の意義を理解して、合併会社を軌道に乗せようという意識があるかないか。
この価値観のある人とない人は、旧Yでも旧Fでもそれぞれ存在する。

旧Y同士、旧F同士でも、合併に対する価値観が異なると軋轢が生じる。
旧Yと旧FでもAとして、どうにかしよう、という姿勢であれば折り合う余地が生まれる。

もっとも、旧Yと旧Fの会社の歴史が異なるので「会社の方向性について良い」
と思っていることが全く反対方向のことがある。

これはお互いの経験や知識の背景を十分知っていないと、全く話が通じなさそうに思える。
そうゆう点で、旧Yなのか旧Fなのかを完全に見えなくするよりも、見えた方が
話の前提をどこまで説明するかがわかるので望ましい場合があると思う。

合併して良かったことは無いですか？
外資系に買われないこと以外で。

>200
優秀な人材が辞めるきっかけを与えてくれることです。

>>196-199
ｸﾘｱｶｯﾄな解説ありがとう。でも俺はもうちょっと悲観的で、君の言ってる
「10年以上」を目安に旧社にいた人間は、所詮YでありFなんだよ。おそらく
2015になってもそれは変わらないと思う。出身母体の価値観の違いで、
これからも軋轢が色々な場面で出てくると思う。
でもそれは仕方ないんだよ。ここ１〜２年に入社した社員達がベテランに
なった時、恐らく新しい「アステラス」の社風が出来てくるんだろうな。
俺らはこうなった以上、橋渡し役ということで割り切って、目前の
業務を必死になってこなして行くしかないんじゃないかな。

それにしてもやること多すぎるなｗ

>>201

200ですがソレは・・・
私は明日照らすの社員ではなく他社MRですが石の見る目は違いますよ。
流石明日照らすだなぁと感じる時が多くあります。
日本企業の希望の星でいてください。

入社２年目のＭＲでさえ旧Ｙの内向き営業にあきれている
現状。外に対する競争力つけないといけないのに。
竹○会長の旧Ｆバッシングなんやねん！

歴史の本なんか読んでると、国が滅亡する時ってのは、敵がすぐ近くまで
迫ってきてるのに城の中で派閥抗争に明け暮れていて、方針が定まらないうちに
攻め込まれてやられるんだよ。
AもFだYだと言ってる場合じゃないと思うんだが、会長自らあれじゃあな……。

竹○さんのほうがまだマシだろ
共同会長ってなによ？　ぼけｼﾞｼﾞｨは、しがみついてないで引退せょ
　
新社長もカリスマ性皆無だし、、困ったもんだよ
竹○さんの引退、早すぎだと思いますが

まあ交代には不自然なタイミングだわな。
だからこそいろいろ憶測も飛び交うわけだが……。

さて後一ヶ月以内で内示ですね

同じ製薬の合併でも大手と準大手・中堅では随分と違うような気がする。Ａや
Ｄ／Ｓの場合、会社が大きい分ヒトの余り方も部署の統合の難しさも○Ｐや
三津菱よりかなりひどいでしょ。○Ｐのスレ見てごらんよ。平和そうでしょ。
リストラも無いみたいだし。ＡやＤ／Ｓ以外の合併会社は実のところはどう
なってるの（飛鳥、ＯＰ、三津菱、ＪＴ、あと合併してないけどＴ正Ｔ山
・・・・教えてよ！）。

理想論かもしれませんが、大きな会社ふたつが合併してリストラもせずに会社がデカくなるのは難しいのでしょうか？来年から日本人の新入社員は減るらしいし。

>>209
スレ違い　どっか行け
　
>>210
難しくないと思いますよ。ただしＡやD/Sが目指す未来は準大手・中堅とは明らかに異なる。
従業員の食い扶持を確保し、会社をどうにか存続させるだけならリストラなしで十分でしょう。
少なくともＡのビジョンはそこには無い。
社員だったらわかるでしょ？
　
新卒減らすのは問題だと思いますね、　次世代が育たない。
そんなことよりも、使えない管理職のクビを早々に切り落とし、
その勢いで「新社」という価値観についていけない旧Ｙ、旧Ｆを引きずる亡霊にも早々に退場願いましょう。
少なくともうちの部署ではその流れが進んでますよ。
いまどき旧Ｙだの旧Ｆだの言ってるのって、落ちこぼれの連中だけやんｗ

竹○さんは更迭されたのですか？
最近の竹○さんのFバッシングは、どうも大企業トップとしては少し問題ありですよね。
それが原因で更迭、なのか、それとも更迭の結果、なのか、興味があります。

>「新社」という価値観についていけない旧Ｙ、旧Ｆを引きずる亡霊にも早々に退場願いましょう
ああ、例えば東○京支店統○室の長○川みたいなﾔｼね。ありゃだめだ。室長も早く決断して辞めさせてくれ

なんで！藤沢＆山之内製薬のほうが良いかったのに！

クズが生き残りすぎてるよ・・・いくらなんでも

竹○と青○は死刑ということでおｋ？

>>213
人物特定可能な書き込みは執行役員止まりにしておきませんか？
書いたところで貴方の愚痴としか読めませんし、
なによりも万有、小野などのスレのようになるとみっともないですし…

旧Ｆが対抗他社に引かれていく引責で竹○さん一見更迭に見せかけているけど、
全体会議でさらにＦバッシングしてた。あれじゃー　人、付いていかんでしょ！
付いていくのは内向き営業者ばかりで、Ｔ社に勝つどころか、顧客から四面楚歌
だわ！

>>旧Ｆが対抗他社に引かれていく引責で

久々に



ﾜﾛﾀ

>>218
「全体会議」？？　売り子の世界に閉じこもってる発言？
売り子相手に話す内容と、正社員に話す内容が違うから仕方ないか

ま、久々の都会を楽しんだろうから、またドサ周りで頑張りたまえｗ

FK962開発中止。Fの開発品は全滅だ！お荷物そのもの。

FK506があるよ〜〜ん　まだまだいくよん
ライフサイクルマネージメント万歳！
　
　
　
　
　

ま、開発系旧Ｆ管理職の雇用確保に過ぎないわけだが

旧Fは人も開発品も減っていくから「明日減らす製薬」か？

まーオレら外資からしたら、明日照らすは、卸みたいなもんだなぁ。ﾘﾋﾟﾄｰ・ﾐｶﾝ・ﾏｲｽ・ﾙﾎﾞしっかり売っとけ！オレらのボーナスになるんだから。　　　　　　　しょーもないMRばっかで、戦力なならんけどな。　
来年からゾロやれや！

FとYの対立を作り出して
争ってるのは執行役員レベルの老人ってことかな？
それにぶら下がる実力のないおっちゃん連中が多いのもイヤだな。

人生の先輩方に言いたくはないけど、
はずかしいから、いい加減にしてくれよ、って感じだ。

下々の者にとってはFもYも、正直な話、もうないよね。
みんなどう？

おまいら、絵夢美男ちゃんとやってる？

明日、おいら絵夢美男の発表会

あーいやや。会社休もうかな

>>225
同感です。私たちはアステラスの一員です。
より良い会社になる様に頑張るだけです。
>>220
何故MRを馬鹿にするような発言をされるのですか？
貴方の品性が問われますよ。

｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡ｳｴｴｪｪﾝ 売り子に品性が…なんて言われた。

<<228
会社辞めたらどうですか。
MRを売り子と言う感性が分かりません。

A社の社長交代は、周到な計画によるものと考えられる、旨の記事が出てた。

>>225の
＞FとYの対立を作り出して
＞争ってるのは執行役員レベルの老人ってことかな？

むしろ執行役員、本部長レベルこそ完全な一枚岩だと思うんだが？？

このクラスで権力闘争を指向したら、実名晒された上で
正当派経済雑誌では見識を疑われ、
ゴシップ派経済誌では、あることないこと、下手すれば私生活までネタにされて
逆にもて遊ばれると思うんだが。

A社は注目度大だからねぇ・・・

おまいら導入品除いた自社品だけの年間売り上げいくらなんよ？

>>231
それは訊かない約束ｗ

いつもいじめられている弱小MRですが、
ふと思いついてｶｷｺしますた(´・ω・｀)

>>231
それがどうした？
>>233
何を思いついた？
いじめに負けるなよ。

導入品が多いのは、今に始まったことではない。
９０年代なんて、ものすごかったんだから。
合併前に利益に寄与しないものは、ほとんど導入元
へ返しちゃったんだろうけど。

　　.　. .... ..: : :: :: ::: :::::: :::::::::::: : :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　　　 Λ＿Λ . . . .: : : ::: : :: ::::::::: :::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　 　/:彡ミ゛ヽ;）ー､　. . .: : : :::::: :::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　 / :::/:: ヽ、ヽ、 ::i . .:: :.: ::: . :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　 　　 / :::/;;: 　 ヽ　ヽ ::ｌ　. :. :. .:: : :: :: :::::::: : ::::::::::::::::::
￣￣￣（_,ノ ￣￣￣ヽ､_ノ￣

>>220
まねの内、ゾロ新しかないくせに偉そうにするな！
合成（まね）で作った薬は、ゾロも簡単に出てくるやないか。
ＭＩＣ、ＬＩＰの売れ筋は金で買って、自然に売れてるだけ。
売り子と言われるまでまでいかないよー

ゾロ新メーカーとピカ新メーカーが合併したけど、旧ゾロ新メーカーが
偉そうにしてる。薬がかってに売れてきてる分、営業も売り子さんまでいかない
のに驕っててあきれたもんだ。

>>211
>従業員の食い扶持を確保し、会社をどうにか存続させるだけならリストラ
なしで十分でしょう。少なくともＡのビジョンはそこには無い。

いいご意見ありがとう。全くその通りで、ＡもＤ／Ｓも株主公約である「日
本初のグローバルメガファーマ」になるためには中堅製薬メーカーと異なり
合併に伴って大規模なリストラや組織改革が必要なわけですね。

でも、ＡもＤ／Ｓも単体では永久に「グローバルメガファーマ」には成れず
株主公約を果たせない。ではどうするか？その答えがゼファーマのＤ／Ｓへ
の売却にあるような気がする。だってＡの合併だってＯＴＣの合併から始ま
ったんでしょ。

これでＡ＋Ｄ／Ｓになればまさにグローバルメガファーマですよ。領域のバ
ッテングも比較的少ないし。しかしそうなるとまた大規模リストラだね。

>>239

>領域のバッテングも比較的少ないし。

そーかなあ？かぶりまくる気がするけど。
しかし経済誌なんか見てると、いまだに「T+A+D/S」という噂はあるんだよね。
これこそかぶりまくりだけど、まあ海外のメガはかぶってようがなんだろうが
ガンガン合併してるから、絶対ないとはいえないだろうな。

さてそうなると、はじき出された日には一体どこへ行けばいいやら……。

>>240
導入品を除くと、かぶることはなくなるように思うのですが？

旧Ｆはタガメット、オメプラ、ガスターと、
３回宗旨替えを経験しています。

>>225
後半、同感。F、Y言ってる連中はほっとけ。いずれ淘汰されるか、本人が悔い改める。

>>227
ある程度、仕方のない現実。
同世代でありながら、セールスの一兵卒と経営企画等のスタッフでは価値観が全く異なる。
現実に優秀な人間は営業であろうと開発であろうと、他の連中と横並びさせるのは避け、若いときから特別待遇で教育を受けさせているのが、新社の人材開発方針ですよね？
馬鹿にされるのが嫌なら自分でのし上がるべし。
売り子は売り子。それが現実。（成果出す売り子には￥で報いてるのだからいいんじゃない？）

>>230
これもまた同感。F、Y言ってるのって、出世の道が途絶えてる中年どもだろね。
　
>>237-238
そのゾロ新ﾒｰｶｰに屈したのがＦでしょ、、、　恥ずかしいからほざくな。
で、Ｆがピカ新ﾒｰｶｰであった記憶はないんだが…　言うなれば「一発屋」でしょ、、

>>239
共感、ありがとう。　でも、A+D/Sは効率悪すぎ、ってのが本社の見解だよ。
　

アステラスは連結ベースで今期、フィブロジェンに支払う四百億円のライセンス料が負担となり、研究開発費が前期より二三％増える見通しで、営業利益は千八百億円と七％減りそうだ。
来期、二千五百億円の営業利益を公約する野木森社長にとっては「開発投資の採算性を高めるため、選択と集中の観点からパイプラインをより厳しく見直す」ことが不可避だ。
旧山之内出身の竹中登一前社長（現会長）が、旧藤沢出身の野木森社長へのバトンタッチを発表したのが四月下旬。
その直後から、立て続けに旧藤沢案件の開発中止が決まった。
旧山之内と旧藤沢のパイプラインの優劣比較、採算性を踏まえた案件の絞り込み、そして社内融和――。
一見、唐突にも見えた政権交代が実は、この難解な三次元方程式の解だったとすれば、今さらながら、用意周到なトップ人事だったというほかない。

だから、おまいら導入品除いた自社品だけの年間売り上げいくらなんよ？

>>244
研究所の引きこもり？　または外資の犬か？　自分で調べろ。HPみればある程度わかるよ。
　
で、企業価値は自社品/導入品比率で決まりませんので、、　当たり前か。
確かに自社品のほうが原価率は良いけどね、、
10億売れる自社品より300億売れる導入品。　ビジネスしてる以上、あたりまえの選択。

>>242
でもＤとＳも効率悪すぎでも合併したんだよ。
効率より規模を優先するのが経営者で、効率は後からリストラで上げるも
のだと思うよ。

>>242
D+SとY+Fの統合を同じ尺度で考えている時点でお粗末。
DとSはお互い傾いて未来が開けない状態での打開策として統合。
効率云々言ってられない状況なので仕方なし。
Y+FでAとなった以上、性急な非効率な規模追求政策は得策ではないのは明らか。
　
地方であなたが好きに考えるのは自由だが、経営スタッフ陣では>>242の見解でFA状態。

>242
「効率より規模を優先するのが経営者で」
すげーーー　今頃、こんなこと言う奴いるんだぁ
ぼく、新聞読むことからはじめようか、、、
　
5年ぐらい前までの流れやな　そこでの失敗から多くの企業は学んでますよ。

247です
アンカーミス　>>242改め>>246

「べすけあ」の売り上げ伸張が止まっている件について

>>250
そりゃあなた、6月にあんだけやったんやから
とまるでしょ。

患者啓発はすすんでるのかい？オレは開発部門だから良くわからんが。

ﾏｲｽﾘｰ好きです。

>>247
みなさん良く判っていないようだけど、厚生労働省の悲願は日本発のグロー
バルメガファーマ１社を作ること。あとのメーカーはもはや彼らにとっては
どうでもいい（潰れてもいい）会社。F+Y、D+Sはそれぞれ思惑があって統合
したけどどその思惑の一つがこの厚生労働省の構想にある日本で「生き残る
会社」に名乗りを挙げること。

現在この候補はＴ、Ａ、Ｄ／Ｓの３社に絞られているが何れもグローバルメガ
には単体で手が届かない。Ｔはグローバルメガになるとは公言していない一方
でＡ、Ｄ／Ｓの社長は何れもグローバルメガになることを公言し、今回のそれ
ぞれの統合は「過程」に過ぎないと言っている。

サノフィ・アベンテイスが仏政府の国策で誕生したように、日本にもグローバル
メガファーマを誕生させることは郵政民営化と同じように国の政策であり、ビジ
ネスの問題ではない。この国策に賛同したのがＡでありＤ／Ｓということじゃな
い。

厚生労働省の役人にとってこれを実現させるためには両者の社員が何千人とリス
トラされようが自殺者が出ようが全くそんなことには関心が無い。これは郵政
民営化と同じ！

デンマークのノボもそうだったね。

「グローバルtop10を目指す」って割には導入品比率高いな

國の方向性は３本柱
大手同士の合併メガ化→A(Y+F)、DS(S+D)
中堅のゾロ会社化→M治、T辺
専門性特化→眼科のS天、整形と貼付剤のH光、OTC等
功労賞はこの方向性で圧力掛けてます。

次の転勤辞令はいつ？

お盆前に内示が出るらしい

効率より規模を求めるのが経営者、というのは表面だけを見すぎのような気もしますが、
今後の合併を完全に否定できる要因はありませんね…
2500億って、、おぃ　どっか吸収するしか解決策はないじゃんね。
ましてや2015年の目標を合併なしに遂げられるとは到底思えない。

こうなったらトップ3が合併して「アスたけだいいちさんきょう薬品」
でも作ったら？取りあえず3兆円クラスの製薬企業が出来るぜ。

>>254
そういえばCFラインに自殺者でたんだよな、合併当時。GAラインの若手も
不整脈で過労死したし。。。鬱の休職者は今でも多数いるし。。。
皆な健康だけは気をつけろよ。一応生命関連産業なんだから。

鬱にはルボックス、ドグマチールこれって潰瘍にも適用有ったよね。
ストレスで潰瘍になったら良いね〜あ、ガスターもあるし・・・
不整脈にはシベノール、プロノンもコプロだよね。

MYSもコプロです。サノフィ頼りにならないけど、タケダ抜くためには何だってやります。
ところでリップの次回の契約更改はどうなるんだろう。177もあるからそう簡単には
縁切られないだろうけど、最近φとは微妙な関係だからな〜

>>254
妄想乙ｗ
小説、週刊誌の読みすぎじゃないの？
いまの厚労省にそんな力はありません。
ふだんから接触もってると良くわかると思うよ。
薬事関連に同期がいたら聞いてみるといい。
　
>>260が懸念しているように、薬事行政からの圧力ではなく、自ら合併の選択をすることはあり得る。

一緒にやるならエーザイさんがいいと思う。

Eなみの給料もらえるなら、大歓迎。何かAの偉いさん達は、殆ど給料減らされたみたいだし。

Ｆの連中は早く次の合併したいんだろうなぁ。
そうすれば旧Ｆ、旧Ｙ関係なく旧Ａだもんね。
肩身が少しは広がるかな。
　
　
　
　
　
　
　
と思ったら、今度も吸収される側だったというオチは寒すぎ？

P社に吸収されたらそれこそ大笑い。「ｶﾃｺﾞﾘｰCのLDLは、とっとと70以下に下げろ」って、DRは誰もそんなこと信用してないってば！！

さて次は代市惨狂を喰いますか

>>269
製品が被り過ぎているので、あまり意味はない。
それよりも蟻背富戸みたいな海外で通用する製品が欲しい。
中枢神経分野で確固たる地位を築ける。

E剤は内藤一族がいるうちは駄目だよ。Ｔ田も嫌われ者だし。アリピプラゾール
を持っているＯ塚は近々に一部上場の噂はあるけど大塚一族が居るうちは駄目。
Ｃ害は外資だし。他は小さすぎるし製品なし。結局選択肢は限られる。

じゃあ斧薬品とは？

斧のスレ見てごらん。チョンの会社みたいだけど。

>>272
斧だけは勘弁してくれ　・・・・・　開発本部一同

Aの権窮本部ってどうよ？
Yの権窮本部長はFの権窮にダメだしし続けてるとの話だが。

Aの怪髪本部ってどうよ？
Fの怪髪本部長はYの権窮にダメだしし続けてるとの話だが。

逆に内藤一族の処遇さえ確保すればいいんではないの？
社長が誰であっても構わない。
虫害は惜しいことした。
逆に魯朱はいいところに目をつけた。
しかし、虫害じゃ抗がん剤売り切れないだろうから、うちに併売させなさい。
弱小メーカーにあのパイプラインは、猫に小判だ。

一番キツいと言われている某外資のＭＲだけど、旧Ｙの人とは仲良く仕事してたよ。
でも正直、旧Ｙだけには行きたくないなって思ってた。あそこは仕事キツいと思った。
拘束時間も長いし土日もかなり潰れるし、追及うちより厳しいし、ツメる作業きつそうだったし。
旧Ｆは良く知らないけどね。

お疲れ様です、φさん。

みんな夏の茄子どうだった？おっさん連中はことごとく下げられたらしいよ。

　 　　　　　　Λ＿Λ . . . .: : : ::: : :: ::::::::: :::::::::
　　　　　 　/:彡ミ゛ヽ;）ー､　. . .: : : :::::: ::::::::::::: 　　　前同比で茄子５万下げられた・・・
　　　　　 / :::/:: ヽ、ヽ、 ::i . .:: :.: ::: . ::::::::::::::::::
　　 　　 / :::/;;: 　 ヽ　ヽ ::ｌ　. :. :. .:: : :: :: ::::::::
￣￣￣（_,ノ ￣￣￣ヽ､_ノ￣

営業の会議で会長が四○市市民HPの贈収賄事件のことを言ったんだって？
そりゃF出身者はビビルわな。でも数年前の枚○市民HPの事件の時には
旧Yが一番叩かれたんだぜ。のど元過ぎれば熱さわるれるってかｗ

過労死率高い？
今一番出来るMＲは誰だと思いますか？

>>283
○川さんかな

何歳の人？

○P墨スレよめ！

二十代半ばのＭＲ、夏のボーナスいくらあったのかなぁ？

二十台半ばじゃたいした事ないでしょうね。四十台前半で200行くかどうかでしょ？この会社の場合

台→代
ああ、恥ずかし

>>286 これって何が起こってるの？？

そうそう、よくわかんないんだけど誰か教えて。。
斧、○Ｐ、蛮勇（ちがった？）に出てくる人は同一人物なの？？

新社長　野木森さんの、似顔絵まだぁ〜？
一人追加じゃ、おさまりが悪いなら、タムリンもセットで。

野木森スマイル　と　
「どうして？」「なんで？」の”ふきだし”だらけのタムリンがいいなぁ・・・

>>292
ﾜﾛﾀ　ﾀﾑﾘﾝいいな、それｗ

ついでに野木森さんはボケ顔で！
ｶﾘｽﾏ性０の雰囲気が伝わってくるかな？
　

揚げ足取られたか・・・

タムリンは、約10年間で旧Y R&Dのオジサン、オバサンにはかなり定着している。
過去10年くらいでタケチャン、バンブーなどは使ってみる人はいたが、定着はしてない。
タケチューを使う世代は、60才前後の年齢層で、その下の世代には落ちてきていない。

ちなみに合併早々に研究所の40才前後の旧Yオジサンから、
30代前半の旧Yの女性が「ヤスシいい事言うよぉ」と言っていた、と聞かされた。

すぐに誰かはわかるが、まだ遠慮があるので僕は言えない。
しかし、そんな遠慮なく、研究所ではあっさり言ってしまう。
確かに積極的に「タムリン」を広めたのも、研究所出身者が多かった気がする。

「Show me the money」って、社長が言う言葉かよと昔から思ってた私

青木と竹中とノギモリ。結婚するならどれ？

今回はかなり早めのお知らせとなりました（自己受発信21:04）。
三笠様ご一行への、事前紹介が中心となっております。

注）上記内容はM&A、株式売買等とは一切の関係がありませんので、
　　お間違いなきようお願いいたします。

旧Yの内向き営業にはうんざりだ！！
AMSは旧Yの所長の犬らしい
福岡支店では旧Fの所長がAMSを追い出していたよ　
感染症ができないAMSに旧Fは用はない
今年の移動は旧Fの天下だぜ　

福岡支店の組合は御用組合でアホばっか
愚痴だけで提案なし、昼間から組合活動？
支部役員がアホだと浮かばれないな
役員が旧Fとか旧Yとか感染症とか生活習慣病とか言ったら
若手が引くっつうの

>>298
負け犬の遠吠え　ﾜﾛｽｗｗｗ
　
感染症って、おぃｗｗ　昭和の企業か？ここは。
重点領域からも外されたし、FK品目は今後、ますます開発中止されるだけだしね。
5年後には売るものねーよｗｗ

旧FのMRって日本語もままならないの？
　
どこに移動するんですか？　異動の前に考えておいてね



>>300じゃないけど、「感染症」はないと思うよ（笑
研究や開発に同期がいるなら聞いてみるとよいよ

>>298
誰所長って　寺○、宮○、東○、渡○、湯○、栗○？　誰ＡＭＳって塚○、小○、三○、森○、藤○？
アホせいぞろい

旧習は適度に荒れていて、なかなか宜しいですな。さすが旧Fの下○牙城だっただけのことはあるｗ
>>300-301
ﾊﾟｲﾌﾟﾗｲﾝにはなくても、「テラバンシン」導入するのは事実なんだよ。なぜなら必　要　だ　か　ら。
何も分かってないのにほざくなよ、タコども

騒ぐな！馬鹿！

Ｔ田やＯ野と違い、ここには「明日、照らす」が有りますね。

>>305
巣にｶｴﾚ！！

>>303
塩野義、まっつぁお・・・の予感。

営業本部序列：営業戦略部>プロダクトマーケティング>学術>大学担当(旧帝大、慶応、女子、医歯科)＞大学担当(上記以外)＞病院担当(HP:政令指定都市)>病院担当(HP：中堅都市)＞GP(政令指定都市）>クズ、使い捨て駒→GP（地方市、田舎)>
支店統括室(元営業で問題あり)*大学、病院担当は実績に関係無くグレード上位貼り付け、賞与評定(最低G＋以上)が自動的に確実、安泰!

３０６）、お前、「許さんぞ」、、、、、。明日の全部を調べるよ。（、、、
今の、Ｔ田みたいにな。（マスコミも、、、、ね）。、、、やるよ。

学術のところ直しとけよ。

営業本部序列：営業戦略部>プロダクトマーケティング>学術（除PMS、主にAMS）>大学担当(旧帝大、慶応、女子、医歯科)＞大学担当(上記以外)＞病院担当(HP:政令指定都市)>病院担当(HP：中堅都市)＞GP(政令指定都市）
>クズ、使い捨て駒→GP（地方市、田舎)> 支店統括室(元営業で問題あり)

>>298
旧習のＡＭＳは何SUMMERだ、旧Ｆの指導で崩壊寸前だぜ！！
寺○、栗○がんばれ
小○、三○くたばれ！！

>>295
確かに品の無い言葉だと、私も思いました

ついでにいうと、「患者さんのことを考えて薬を作ったことがなかった」という
某本部長の言葉にも失望でつ

旧Ｙの人は夢がないね

>>308、310
あほか！おのれは何様、内向き社員の最高峰か！

大学担当者と言えども、旧Ｙはしれてる。
病院に来てもＤｒと話しもしないのに、他社のＭＲから
情報を入手して帰って行くよ！

ベシ○アがまったく開封されていない件について。

どんな病気が日本人の生命を脅かしている（life threatning）か？

http://www.ncc.go.jp/jp/statistics/2001/figures/f1_j.html
http://www.ncc.go.jp/jp/statistics/2001/figures/f2_j.html

上記より）わが国における死亡率の推移を死因別にみると、
明治から昭和初期まで多かった肺炎、結核、胃腸炎などの感染性疾患は、戦後急速に減少し、
かわっていわゆる生活習慣病（がん、心臓病、脳血管疾患など）による死亡が上位を占めるようになった。

僕のコメント）今や日本人を死から守るのは感染症治療薬ではなく、生活習慣病治療薬である。

２

先月、VCを詰めたけど本当に意味無い。
開封もされずに、処方元・薬局からも顰蹙だけ。
会社の評価を下げるのに何でこんな労力をかけなきゃならないんだよ。
アホばっかだな、この会社。

どんな病気が米国人の生命を脅かしている（life threatning）か？

http://www.healthypeople.gov/Document/html/uih/uih_2.htm#goals
(Fig.8 参照）

僕のコメント）生活習慣病の心臓脳血管病とガンで60％を超え、感染症はわずか4％に過ぎない。
米国でも日本と同様に、死を遠ざけるのは感染症治療薬ではなく、生活習慣病治療薬である。

G　　　勝ち組　　　　将来負け組み　　　　負け組み
（幹部候補) (現在の働き蜂)　　　(汚れ役、捨て駒)
G16 37歳〜　　　　　40歳〜　　　　　　40歳以上でG15でSTOP
G15 34歳〜　　　　　38歳〜 40歳〜
G14 31歳〜　　　　　33歳〜　　　　　　35歳〜
G13 27歳〜　　　　　29歳〜　　　　　　33歳〜
G12 22歳〜　　　　　22〜28歳　　　　　29歳〜
＊上記は大卒、現役入社の場合　＊幹部候補(勝ち組)は入社時に大学担当もしくは政令指定都市配属or本社

「明日、照らす」とは、名ばかりの、、、、酷い会社のようだな、、。
藤（不治）と山（病）が合わさって出来たからなのだろう、、。
「沈む船から」は、早く「逃げた方がいい」。

ベシ○アなんて日本で売れるわけ無いじゃん。
元々米国での自社品が欲しいってだけで開発して、日本市場は初めっから
売る気なかった（売れるわけ無いという想定）でやってたんだから。

でもこういう情報って現場のMRには伝わってないんだろうな。
こういうのって旧Yには多いんだな・・・
同期のMRと話すとよくわかる

>>314
病院担当なら、旧Fの方がはるかに優れてると思うよ。旧Yは症例トレースの習慣がない。
この辺が、T、S、φとの差かな？一例一例症例ベースで物事考えて行動しないと、得意先に
説得力がない時代なんだよ、あくまで俺の経験上だけど。
一方旧Yの製品力は確かにすごいし、組織で行動する力量も凄まじかったけど、個々人の力の差
は何とも言えない。それはもう様々だったし、どこの会社も一緒だろうし。
投網にかけて丸ごと釣る営業（旧Y）と、一例一例拾っていくスタイル（旧F）との
差を何とか融合しようとしているんでしょうね、多分今は。興味深く見守っております。
以上、元Y病院担当者の簡単な所感でした。

このままでは優秀な旧ＦのＭＲは、○田や明日虎へ行ってしまうヨ。
辞めて欲しいロウトルＭＲは、新たにCNSへ追いやって僅かな計画で飼い殺し。
不祥事が無い限り辞めさせられないらしい。名古屋の人はとうとう辞めましたが。
給料泥棒！

申し入れ書第76号「人事制度協議会合意事項に伴う制度実施・変更の件」
＊会社業績連動賞与の導入と賞与テーブル変更
簡単に説明すると賞与原資の総枠は変えずに基本賞与を減らして大幅に業績賞与にシフトする点です。
EVAの指標も導入するみたい・・・MBOと職務評価の反映がかなり重要になる。
＊目的は合併後も人員が余ってるので(MR)割り増しの退職金を出さずに賞与で大幅に差をつけてモチベーションを低下させて
自主的に退職させる方法です。20:60:20の法則がありますが、基本的には勝ち組の上位20%の方しか報われない制度です。
大部分が負け組みに転落!MBOで難易度の高い目標を設定させ、仮に数字で頑張っても職務評価で
「君の○○の部分が足りない〜」とかの指導の上、グレードを固定させて上に這い上がれないようにする。
簡単に例を出すと、「殺したい相手を当事者に遺書を書かせて自殺に追い込んで自殺に見せかけて殺していく手段」
遺書とはMBOと職務評価書である。あくまで本人が書いて納得したものであると・・・
しかも徐々に人を潰していくので表面化しづらい。ただし、現在、賞与評定で常にE以上の方、本社スタッフ、大学担当、AMS、管理職の方は
この制度導入でさらに報われますので期待して頑張って下さい。

なんかえらいスレになってるね。
皆で会社を良くしようという意識は
ないのでしょうか？
負け組みの独り言。

そりゃ4千万5千万の計画で、給料1千万払う企業ってある？

無い。しかしAのMRで計画4〜5千万っている？

いるいる！
>324

>>310
地方の診療所を営んでいますが、僕のところに来て
来てくれているＭＲさんはＡ社ではクズ扱いですか。
そんな会社の製品は今後使いたいと思いません。
あなたこそＡ会社のクズじゃありませんか！

>>323
そりゃ抗生剤を本気で売ったことあるかないかの差だろ。

残る奴は「カスばかり、、、、、、」　　　　　　　　　　　こんな会社に何の未練がある
のか不思議だ、、、。　「良い主君」。を見つけられた方は「幸せだ、、、」

今日は年休だぜい。「no残業dayを作れ」とか「定期的にリフレッシュ休暇取れ」
なんてメールが入ってきたから、早速実践。いい会社なのかそうじゃないのか
分からなくなってきた。でも居心地は確かによくないな。

いま気づいたけど、こりゃ俺が誰だか特定されちまうなｗまあ、別に悪いこと
書いてるつもりないからいいけど。>>325はしゃれにならんと思うが。

今合併してＭＲ何人居るの??

2500人ぐらいじゃね？

>>324


　　　　　　　　 ヽ、　　　 　 　 /　 思　い
　 シ　俺　お　　 !　　　 　 　 ! 　 .い　い
　　ョ　の. 前.　　 !　　　　 　 |　　 つ　こ
　 ン.　ケ　　　　　|　　　　　　!,　　い　と
　 ベ.　ツ　　　　 ノ　　　　　　l′　た
　 ン　の　　　　 ゛!　 ＿＿_　丶
　 し.　中　　　 ,,ノ' ´　　　 ｀ ''ヾ、、_　　　_,.
　 ろ　で　　　/　　　　　 　 　 　 ヽ｀'Y´
　　　　　　　　}f^'＾^了t^'＾'`'ー1　　l
　　　　　　　ノ|L＿　!　＿＿_ ｛ ,..、|
'- 、.....、r‐''´　 }f'tr'i　 ''^'tォー` }j/i',|
　　 　 ヽ　　　 l.| ´ |　　　￣　 vijソ.!
　　　　　　　　 丶 └、　　　　 Fイ l′
　　　　 ／　　　 ',　 ‐--‐　　,イ　ケ|
　　 , ,/.　　 　 　 ヽ　`''"´,／ ! 　＾|ー、
　 / /　　　　　 ＿,,」、'....ィ' 　 　　　 '|. ＼、__
. /./　　,. ‐'''"´　 　 ! /　　　,　　＿」＿_ヾ',
.,'.,'　 /´　　 └ 、_　ノi　　　ノ　 （、_　　`｀ヾ!
,'/　/　　　　 ヽ、 ｀ ''ー 、ィ-─''　r`'＾　　　　`
l|　 ! 　 　　　　　　　　　リ　　　 `ぅ　ー=、_
|　｜　　　　　　　　　　サ　　　　 〉
　　ト　　　　 　 　 　 　 ′　　　 ./''ー- 、,..＿
　　|　　ヽl　 　 　 　 　 　 (B 　 　 /　　　　ヽ、
　　| 　 　 !,、　　　　　 !　　 　 /　　　　　∠_
　 ,イ 　 　 ヾ'　　　　 ィ 、 　 . /　　　,,ィ'´

>>331君はARBとスタチンの激戦状況を知っているのか？

>>337
あー331です。もちろん知ってるよ。
ちゅーかLIPも発売時から売ってたしNORも売ってたし。
でもやっぱりMRのレベル云々というよりはやっぱりこの分野では製品力と組織力だろう。
抗生剤は正直何を使ってもねぇ。

>>310
おのれは何様のつもりじゃ。
よくも仲間をクズ呼ばわり出来るな。
将来は社長か？
自分の価値観で物事を勝手に
判断するな。

３１０）は徐々に、、、徐々に、、、出来上がりつつある、、、社内の階級制度に
「警笛を鳴らしたかったのだろう、、、、」。
藤（不治）と山（病）を掛け合わせたのだ、、、、膿は出さなければな、、、
過剰接待してる御前、、、院長の手先になってスパイをしてる御前、、、、、、覚悟しておけ、、。

みんな合併でストレス溜まってるだけだから,このスレは悪気は無いと思うよ!
愚痴も言い合える余裕も無いからこのスレでストレス発散して今後の仕事に前向きに取り組んで行けばいいと思います。

と、会社のＰＣから書き込んで
自己アピールしてみるテスト

皆さん!勝ち組とか負け組みとかアピールとかやめましょうよ!
会社の役員の方々はそんな事を望んでません。
人が大事だとおっしゃってますので悪いほうに考えない方が無難です。

「もう、駄目だ、、、、、、、、。」

旧Yの40代が自ら集団脱走するか、旧Fの50代を総攻撃するか
いずれかの行動を取る可能性が芽生えてきていると思うのだが・・・

>>345
何を言いたいのかさっぱり分からん

>>338
NORってノルバスク？φザの人？俺はF出身の赤だけど、確かにLIPはすごい製品だと思います。
ﾌﾙｺﾅｿﾞｰﾙよりよっぽど良いｗ
でもARBは未だに違いが良くわからん。得意先も同じ意見のDRが多い。ニューロタンがカス
なのはよくわかったがｗ　早くPPARγの臨床データーが欲しい。それまではバカの一つ覚え
みたいに持続性と腎保護効果をコールするしかないのかな？

グローバル・カテゴリー・リーダーを目指す










（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

おいおい誰だよ、まさか社員じゃないだろうな

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http://page.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/91733345
http://page7.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/g43443168

ネクタイとウィンドブレーカーはありませんか？

blue7stars555
けっこう売れてるね。

ネクタイは捨てたけど、ウインドブレーカーは庭仕事用に取っておいてありますよ。

合併して旧yと旧fで給料体系は統一したのですか？
35歳で年収いくらですか〜

>>349
多分MSか茄子と思われ
各社グッズがリストアップされてた

こいつらの出品リストがかなり偏ってるのが笑えたよ
ヲタ確定と思われ

>>353のような荒らしはスルーで！
給与公開は社内もすさむし、他スレから荒らしも集めることになります。
　
社員でどうしても興味があるなら、同期と飲みにでも行って語らえや

>>349
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誰か落札してこいつの正体を晒さないかな・・・と期待してみる

はぁ〜、ＴＯＡからのゾロでも売ろうかな…

>>353
一億円。

ジェネリックは結局、値引かないといけないからリスクが多すぎる。
いや、売れない。
50Proなんてごく普通に出してる。
ひどいのになると70Proなんてのもある。
そんな薬価差売るようなひどい仕事、自分には到底･･･








昔を思い出します。

昔を思い出すと言えば

タケちゃんと野球や麻雀やってた頃は楽しかったな
どうしてこんな会社になっちゃったんだろう・・・

実は、その武ちゃんが「今、大変」。

Fの人たちが暗いから。
みんなジメッとした雰囲気を持ってる。
普段、我慢してるのか突然キレる。
仕事も重点を置くポイントが違う。
なんか、こう、すごく頑固なんだよなぁ。

>>362
kwsk

「えーー？、武、、、、、、、、投げたの」

　上杉謙信。天晴れ、、、、、。

「明日照らす」の社員。７月３１日は赤飯を持たせて上げるよ。

>>345

同感。
旧Yの50代に人材がいないのがそもそもの原因。

バカな上司の下で旧Yの優秀な40代はやる気をなくし、
やっと権限を持つようになった時、今度は旧Fの50代に乗っ取られた・・・。

自ら集団脱走するか、旧Fの50代を総攻撃するかしかないな。

50代の採用が少なく、かつ「閥を作らず」が徹底していた旧Yでは、40代が旧F50代を歓迎する声も多かった。
しかし、合併1年超でその雰囲気が変わってきた。その理由は、
「旧Fは（合併準備時を含め会議等で）アピールはするが、旧Yに比べ日常業務の甘い詰めが散見される」
「基本的に、拡大均衡を強く指向する旧Yに対し、現状維持均衡に近い姿勢が感じられる旧F」

＞やっと権限を持つようになった時、今度は旧Fの50代に乗っ取られた・・・。
と言う、派閥の問題ではなく、Aの将来への不安。
そうでなければ、「集団」脱走、や「総」攻撃という結束した形にはならない。

両社の業務、組織、人材登用＆配置、歴史の違いが、この問題には決定的に影響すると感じている。
もちろん、数年後の「可能性の芽生え」を感じているだけで、単なる杞憂かもしれない。

アステラスさんのつくば住まいの方にちと質問。

1) 旧Fと旧Yの建物を行き来することって多いの?
2) なんで長縄跳びをやってたの?

どこの部署だ？営業は50代なんて統合時に皆な辞めちまって、残ってるのは
偉いさんか窓際だけ、それも少数。所長・ﾁｰﾑﾘｰﾀﾞｰはYもFも40代。その他は
若いヤシが多い。>>367->>368あたりの話がよく見えてこない。まあいいけど

内示マダー？

内示がない場合はφみたいに事実上蚕？

内示出してくれー　今の地獄のような職場環境から逃げ出したい

警告：今後、会社方針、上司、社内状況に関する内容の書き込みは禁止です！
373 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/30(日) 12:27:54
内示出してくれー　今の地獄のような職場環境から逃げ出したい
*内示は出しません!(仮に内示出してもドブ板営業かドサ周りコース)
大多数の負け組みの方はこのサイト閲覧、書き込みの暇があるなら
早期にVC開封作業とLIP,MICの詰めを休む事無く実践して下さい。

マジレスします。

僕は、某大学の生物系の院生です。
昨日、研究室でお茶を飲んでいた途中に用事があって席を30分経ちました。
その後戻ってお茶を口にしたら湯飲みの底にピンクがかった肌色の粉が沈殿していました。
その粉を採取しましたが、その後倦怠感、口腔内などに水泡が何度も出来るという症状が続いています。
粉を誰かが入れたことは言うまでもありませんが、この粉は何の薬物なのでしょうか？
このことをどこに通報して、どこで粉の成分を調べてもらったらよいのか、医療関係者の方アドバイスをください。

>>374

TLになり損ねたロートルが何かほざいてますね　（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

376　TLになり損ねたロートルが何かほざいてますね　（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

負け組みのTLは早く数字詰めてろ！所詮、営業本部だろ！

詰め込みすぎ詰め込みすぎ
（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

三重大学であったアジカナトリウム事件を思い出しました。

営業のクズしか集まってこないのかね、このスレ。そんなオレも余裕で前同割れ確定orz

企業ブランドとしての得意先の評価は製品力・企画力・海外展開・研究開発力など、
明らかにYの方が高い。一方でY社員は優秀ＭＲが多いのも事実だが、反面、個人の
能力差がありすぎる。○|￣|＿（残念ながら）

やはり企業力があるし得意先からの　→信用と評価←　が高いから、努力しなくても、
そこそこの成績が上がるんだろ〜な？【図星だろぅ？】

一方のFは、残念ながら上層部の優柔不断や決断力の無さを現場ＭＲが支えている。
また、社員間の能力格差が殆ど無いのがF社ＭＲの特徴でもある。

統合後の最終的な姿は、Yの優秀社員（幹部）が社内的にリードして、F社が従順に
指示を遂行する構図だろうなぁ。【Fは皆勤君が多いしなぁ】それにFは基本的には
上層部に ★反発したり反抗せず真面目に仕事する★ やつが多いし、納得すればまぁ
そこそこ実力出す奴が多い。【ぅんぅん】

まぁ、Fはさぁ自分の力量がわかっているから、どんなポジションに嫌がらせで
左遷されても真面目にやるよぉ。（残念だがなぁ＠事実）ぅんぅん！
むしろリストラで問題になるのは、Yの ■ブランド■ にぶら下がり ▼プライド▲
だけで仕事してきて＜勘違い＞が、今まで通用してきた人達かな？
《言い過ぎたかい？》《ゴメンヨ》《気分悪くしたら謝るよぉ！》

うん？偉そうに言いやがって、お前は誰かって？
この、文体と表現・書き方で俺を特定した奴は多いかもしれんなぁ。
まぁ、前にも言ったが、俺が来たからもうここは会社がスレ削除するよ。
いままでも俺が発言すると必ずといっていいが、明日照らすスレは
【抹殺】 されてきたんだよなぁ☆

これは明日照らすの仲間への俺から最後のプレゼント。
ジャナ。また、会議室で会おうなぁ。



『みんな、腕を磨いておけよ』

>>374
＞警告：今後、会社方針、上司、社内状況に関する内容の書き込みは禁止です！

無意味ではないの？

みずほ銀行が合併時に決済システムを落としたが、
プログラマー板では会社発表と異なる作業状況が、毎晩リアルタイムで書き込まれていた。
会社の対外発表がでたらめで、プログラマー板の情報の方が真実に近かったことは周知のとおり。

加えて、その数ヶ月前からシステム統合に関してプログラマー板には「もう、だめぽ」宣言が出ていた。
みずほがすべきだったことは、２ｃｈに「だめぽ」宣言が出た時点で、
システム統合が予定通り可能か否か、の実態調査に乗り出すことだったと思う。

>>78の
＞だから生産系のような日の当たらない部門は、旧Fのtopによる壮絶な旧Y粛清が行われている。

を見た時、単なるやっかみや、おふざけだと思っていた。
その後なぜか、生産関係の資料が目の前を通り過ぎていった。
「やっぱり、カキコはガセで、しっかりしてるんじゃないの？」と思った。

最近その資料こそ、カキコが言っていた問題らしい、ことを信頼できる筋から耳にした。
「生産現場で実害が発生して、その時に責任問題になれば軌道修正されるだろう」と聞いている。

同じようなことは、加島に本拠を置く研究所系についても、合併当初から聞いている。
これは実害が表面化しにくいケース。

当然このようなことは一方的に旧Fだけがやっているのではなく、旧Yが行っている部署もあると考えるのが普通だ。
いずれにせよ、Aにとっては好ましくないことなので、実態調査をすべきだろう。

そしてこのようなカキコは、禁止するのではなく容認して
健全なAにするために、役立てる方が得策なのではないだろうか？

三_
￣三＿
　 ￣三( ･ω(･ω･`)
　　　　(ー(　O┳O
　　　　　())`J_))
｢ｱｽﾃﾗｽ終わっ
　 ちゃったのかなぁ｣
｢まだ
始まってもいねぇよ｣

書くな！と言うより
書かれないように対処する方が有益。

それでもおかしい香具師は面白がって書くが、
それは２チャネラーなら、アラシとして区別がつくはずなので、気にする必要なし。

>書くな！と言うより
>書かれないように対処する方が有益。

久々に禿げしく同意！

一方のY,Fは、残念ながら上層部の優柔不断や決断力の無さを現場ＭＲが支えている。
また、社員間の能力格差が殆ど無いのがY社ＭＲの特徴でもある。

統合後の最終的な姿は、Y,F両方の優秀社員（幹部）が社内的にリードして、Y社が従順に
指示を遂行する構図だろうなぁ。【Yは皆勤君が多いしなぁ】それにYは基本的には
上層部に ★反発したり反抗せず真面目に仕事する★ やつが多いし、納得すればまぁ
そこそこ実力出す奴が多い。【ぅんぅん】

まぁ、Yはさぁ自分の力量がわかっているから、どんなポジションに嫌がらせで
左遷されても真面目にやるよぉ。（残念だがなぁ＠事実）ぅんぅん！
むしろリストラで問題になるのは、Fの接待、ゴルフ、麻雀、コンプライアンス違反
だけで仕事してきた＜勘違い＞が、今まで「営業」だと信じてきた人達かな？
《言い過ぎたかい？》《ゴメンヨ》《気分悪くしたら謝るよぉ！》

うん？偉そうに言いやがって、お前は誰かって？
この、文体と表現・書き方で俺を特定した奴は多いかもしれんなぁ。
まぁ、前にも言ったが、俺が来たからもうここは会社がスレ削除するよ。
いままでも俺が発言すると必ずといっていいが、明日照らすスレ、381は
【抹殺】 されてきたんだよなぁ☆

これは明日照らすの仲間への俺から最後のプレゼント。
ジャナ。また、会議室で会おうなぁ。
『みんな、倫理観を忘れるなよ』

>>381
ﾂﾏﾝﾈ　D/Sｽﾚに貼られた文のﾊﾟｸﾘ。自分で文章を書く能力もないのかえ？
S=Y、D=Fの図式は否定できないけどな。。。　D/Sほどは酷くない。
>>388
しょーがねーじゃんｗｗｗ　倫理観ってなによ？新社になって急にうるさく言われてもなぁ

そーそー
上のほうにもあったけど枚方のY、四日市のF、同じ穴の狢じゃん
コンプライアンス強調するならサビ残全廃してくれよ

お願い：会社方針、社内状況、上司等、特定社員等の内部情報に関する書き込みはコンプライアンス、倫理に反するので
自粛して下さい。また、社員の方で当サイト閲覧された方は内容が事実と異なりますので信用しないで下さい。
理由：外部者、スレ荒らし等の書き込みと他社の内部情報収集目的が大部分である為。
法令違反や迷惑行為があった際は所属上長もしくはCSR部、ヘルプラインの利用の遵守をお願いします。

言論統制ｷﾀｰ

>>391
会社の犬が！よくもまあぬけぬけと

だがまあ、このスレが会社のチェック対象になっているのは事実だな。
少なくとも、会社から書き込む愚は冒さない様に気をつけることだ。

391:賛成です。
社員の皆さんで当サイト閲覧された方は内容が全て事実と異なりますので絶対、信用しないで下さい。
「やれば必ず報われる制度と会社、人は人財であり大切」です。

わかりやすい自作自演ｷﾀｰ

「もう、駄目だな。　この会社。」「もう、見切りを付けたよ、、、、。」ＭＲ。　　

http://myhome.cururu.jp/aki23/blog

YにもFにも優秀な人間もいれば、そうでないのもいる。いい人もいれば、やな奴もいる。
でももうYもFも存在しない。あるのはAだけ。いやなら出て行くだけの話。それだけの話だ。

うりゃ

おりゃ

旧Ｙ、高い給料もらってるんだから自分で売れよ！コプロメーカーや旧ＦにＭＩＣ、ＬＩＰ
売ってもらって自分が売ってると過信してるから卸さんや他社から旧Ｙの
営業員の資質を馬鹿にされてるんだ！薬がかってに売れてるのに、実力もないのに
おごるな！やま。

>>383
　最近その資料こそ、カキコが言っていた問題らしい、ことを信頼できる筋から耳にした。
「生産現場で実害が発生して、その時に責任問題になれば軌道修正されるだろう」と聞いている。

Aの注射はいつ回収が発生してもおかしくないよ。
定年間近の上層部は連日のように、不良ロットになりそうな製品を出荷させる
にはどう後処理したらいいか会議やってるし。

寿司屋でいったら、落とした大トロはよく洗って使え、みたいな・・・

まあ、社風の全く違うＹ内とＦ沢が合併したのが、全くミス。
これでは、全く「纏まらないよ」、判りきった事でしょう、、、、、。

>>404は明らかに部外者。煽るの下手すぎ…
　
社風で言えば他よりは似通った2社であることはみな自覚している。
武田、エーザイ、塩野義、小野、三菱、、　あたりはＹ，Ｆとだいぶ異なる文化。

社員のみなさんへ
ほら言ったこっちゃない。↓他スレで馬鹿にされてるぞ…
2ch人口トップはアステラスなのかｗｗｗ

547 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/31(月) 00:09:17
メーカー別スレッド　レス進捗状況　（7/31 0:00現在）
　
405 アステラス製薬
325 （武田関連　4スレ併合）
209 万有製薬（ＭＥＲＣＫ）
158 大日本住友製薬
150 小野薬品工業
149 武田薬品工業
145 第一三共合併スレ
120 武田薬品工業が過去最高額の巨額脱税！！
81 三菱ウェルファーマ
68【カナリヤバイ】味の素ファルマ【カナリヤバイ】
49 武田薬品元副社長　****　９億円懐に
48【特技は】ベーリンガｰ【TOB】
44 マルホ
44 サノフィ・アベンティスってどうよ
43 中外製薬
42 大塚製薬−金もうけの秘訣
36【興和】興和創薬【日研】
36 ノバルティスは良い会社？悪い会社？
35 アボット ジャパンに入りたいのですが？
34 ★ヒューマンヘルスケアのエーザイってどお？？★


548 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/31(月) 00:13:16
>>547から読み取れること
・会社規模×品の悪さ×情報規制に関する社員教育の甘さ　で決まるレス数？
・φの書き込みがないのが不気味
・塩野義や田辺は書き込みどころじゃないのかな？
・エーザイって他と比べると平和みたいね。
　
アステラスと第一三共は醜い書き込み多いですね。社内で叩きあい。

コンプライアンスや倫理が、出てきてしまいましたね。
もともとこれ以上書くつもりはありませんでしたが、下記の件につきよろしくお願いします。

>>391への　お願い：
迷惑行為等negative情報を、社内に受け付ける場所がある
と言う点につき、社員全員が今一度認識できるように伝達をお願いします。

理由：長々と下書きしましたが、upするのはやめました。
一言で言えば僕のレス中の「聞いた」と言う事象は事実である。
一方、その伝聞内容が事実に対する冷静な判断によるものであるという確証はない。
しかし、その伝聞内容が事実を反映していた場合には、Aにとっても社員にとっても不幸極まりない。
したがって、迷惑行為等のnegative情報を受け付ける場所があることを、今一度社員に伝達してあげて欲しい。

コンプライアンスや倫理に関して言えば、

みずほが金融機関として社会から糾弾されたのは、金融安定化を目的とした国主導の合併でありながら、
金融の基本中の基本である決済システムを落とし、かつ事実把握が遅れたこと、だと認識している。

製薬会社なら、例えば2点などが近いと思う。
・生命関連企業として、臨床試験における被検者の安全性確保が不十分
・製造業として、品質保証および安定供給の確保が不十分

この手の問題については社内情報リークよりも
コンプライアンス＆倫理上からもより強く問題とされるのではないのだろうか？
（>>403の内容の真偽と善悪については、僕は知らないし、聞いてはいない）

コンプライアンス＆倫理の優先順位が違っているのではないかな？
いずれにしても、しばらくはこのスレにはカキコはしない積もり。（ズートかもね）

>>408
2ch素人の常套手段　「しばらくはこのスレにはカキコはしない積もり」
　
ぐたぐた自説を展開するわりには、最後に逃げの一言。
中途半端なこと書いていることを潜在的には自覚している証拠　（笑
　
しばらくといわず、お前はここから消えてくれ

なぜあすとらぜねこがない？

内資ばっかり

ageeee

Φのスレあるじゃねぇかよ他板で。

>>413
そうだね
なんでこっちに引越さないんだろう

「ＡＴＫ、ＡＣＳ，ＡＳＯの件」について知ってる人は教えて下さい。
本当の狙いは何なんですか？何で生産系は一気にやらずに３つなの？

この一週間で、レスが100超えたよ！製薬スレで断トツだ！
すごいぞｱｽﾃﾗｽ、行け行け明日手羅酢！

まあ、国内の大手同士の初の合併会社だからね。
今まで、良くも悪くもぬるま湯のような環境で護られてきたのに
いきなり変わったから・・・いろいろあるでしょ。
みんな「話が違うよ」状態で大変なんでしょ。

ＡＴＫ、ＡＣＳ，ＡＳＯって何だ？

＞４１７
大阪本社閉鎖が決まったとき、
とある会社のトップだった青○さんが、
「話が違う」と言ったとか言わなかったとか。
だまされたのか、、。青○さん
だまされたのか、、、。F。

＞４１９
ほんとのところを教えてねってはなしです。

数字詰めたの？VC開封したの？VC何軒帰ってくるの？今日何軒頼んだの？前同比はどうなの？
営業所順位は？

>>421 寝ろ

　　　)))))))| 　⌒　 　⌒　 |)))))))))
　..　((((((((| （●）　 （●） |(((((((((
　..　))))))))|ヽ　 　・・　　ノ|))))))))))) 氏ねよおめーら
　　(((((((((| 　..／ニ＼.　 |((((((((((
　..　　))))))| ／|_|_|_|_|＼. |))))))))
　...　　(((((.ヽ＼ ＿＿／ /((((((　　　　　　　　　　　　　_, ._ …ったく、いいかげん口閉じろ
　　　　　)))))|ヽ＿＿＿,/|))))).　　　　　　　　　　 　　(･ω･｀ )　　　　.　　.
　　　　　　　　　○=｛=｝〇, ; .'´　｀. ﾞ ;　｀ 　　　　　　○=｛=｝〇, ; .'´　｀. ﾞ ;　｀ 　
　 　　　　　　　　|:::::::::＼,.'.;´," :´,´'　. ﾞ　.｀　. 　　　　 |:::::::::＼,.'.;´," :´,´'　. ﾞ　.｀　.
.,,.,.,,,.,.,,,.,.,,,.,.,,,.,.,,,.,し,,.,.,`（.＠）ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ,.,し,,.,.,,.,,, ,`（.＠）ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

アステラス株購入を検討しているのでスレを見に来たんですが、ここまで読む限り
内部はだいぶひどい状況のようですね。もちろん大会社同士の合併だから
多少の軋轢は仕方ないにせよ、営業同士がこうまでいがみ合っていては
実力の半分も出せるとは思えません。
本社の方がいくら否定しても、こちらが真実だろうと思わざるを得ないですね。

開発ラインナップも、全てYMで固められてしまったのは非常に異様な感じを受けます。
日本有数のメーカーだった藤沢が、一つも残らないほどひどい開発候補品ばかり
作っていたなんてことはとうてい信じられません。
いったい何があったのかは知りませんが、製薬メーカーの生命線であるパイプラインが
政治力や権力闘争で左右されているようで、本当にこの会社は大丈夫なのですか？

>>424
株板にカエレ
　
>アステラス株購入を検討しているのでスレを見に来たんですが
そんな奴ぁいねぇｗｗ　2chに本質はない
>営業同士がこうまでいがみ合っていては
煽りご苦労さま。売り子にいがみあう暇などない
>一つも残らないほどひどい開発候補品ばかり作っていたなんて
事実だから仕方ない。FKの中止は政治的なものではなく、純粋な経済性評価の結果。

釣りにﾏｼﾞﾚｽしちまうが、多少の軋轢はあろうが、パイプラインの評価にYMもFKもないのは事実。
この1年半で潰したFK品目を個々に見たとき、不自然な開発中止に至ったものは皆無。

　　　　　＿＿＿＿
　　　 ／∵∴∵∴＼
　　 /∵∴∵∴∵∴＼
　　/∵∴∴,（・）（・）∴|
　　|∵∵／　　 ○　＼|
　　|∵ /　　三　|　三　|　　／￣￣￣￣￣
　　|∵ |　　　＿_|＿_ 　|　＜　うるせー馬鹿！
　　 ＼|　　　＼＿/　／　　＼＿＿＿＿＿
　 　 　 ＼＿＿＿_／

負け組みGPは早く寝ろ!毎日朝７時半出社して卸行って死ぬまで数字詰めろ!
後、このサイトで不平、不満の愚痴はやめて下さい。気分悪いです。
倫理観と言うより社会人としての道徳観を持って下さい。
お願いします。前向きなスレにしよう!

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊ_ﾊ　_
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∩ﾟ∀ﾟ)ﾉ　　旧F:もうAC表終わってるよ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ）　　/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(_ﾉ_ﾉ

　　　　　　　　　　　　　　　彡
　　　　　　.
　_,,..-―'"⌒"~￣"~⌒ﾞﾞ"'''ｮ
ﾞ~,,,....-=-‐√"ﾞﾞＴ"~￣Y"ﾞ=ﾐ
Ｔ　　|　　 l,＿,,/＼　,,/l　　|
,.-r '"l＼,,j　　/　 |/　 L,,,/
,,/|,／＼,/　_,|＼_,i_,,,/ ／
_V＼　,,/＼,| 　,,∧,,|_/

>>427
倫理観、道徳観、言う前に自らを省みなさい。
「負け組みＧＰ」などという言葉使いから貴方の人格が疑われます。

ここに書き込んでる全員が人格不適格者だろ!てめえも同じ穴のムジナだろ(笑)
私と同じ人格だよ・・・旧Fさん!

HSN勤務の旧Yの竹野内豊似の女泣かせの外国人、
リストラ異動され、辞めて何処に行ったのだろう？
漢字は、あまり書けなかったけれど良い男だった。。。

秋の異動はいつ内示が出るの？
by MR

異動? 8月9or10日に内示予定かも・・・
今年はどうなんだろう？？

A社の研究です．MRのかた，言いたいことをどうぞ↓

とっとと儲かる製品出せ！　　ってのは想定の範囲内？

ベシのネクタイとスカーフは、ダサい？
エルメスチックで素敵って言ったらブーイングだった。
私の感覚がおかしいのか？

最近おしっこの話しかしてねえよヽ(｀Д?)ノ

おしっこ、おしっこm9(^д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ

ベ○ケアの開封および回転がちっとも進んでいない件について。

今日内示だよ

>>298
福岡だったら林★グループか北九州だったら向★だな
いつも言ってるジャン　旧Ｙはアホダッて！！

↑間違った。明日、４日。

>>302
旧醜はすごいね　栗だろ

>>443
醜聞を書き込むな

向★？漢字ちがうくない？読みは正しいけど

ボクシング：亀田弘毅・・・勝利!（疑惑の判定?）なんか後味悪い試合ですね〜
っかどこの所内、組織もラインもチームもよくある光景かな。「結局、誰を勝たせたいのか」
につきる一言。つまり応援してる以外の奴らが努力して這い上がってくるのは会社(全社)としては
プラスだが、強欲所長、リーダー、社内接待組みハイエナ大学、病院担当者にとったては、おもしろくない存在!
全員でつぶしに掛かる!とくに旧YによるF担当者への陰険な組織ぐるみの対応は目にあまる!
旧Yはいざとなったら、自社内の旧Y担当者も切り捨てる最悪な存在・・・
みんな悪には毅然とした態度で対応しろや!！

病院営業力F>>Yは明らか。Yな飲みにくと人の悪口ばかり。言う事とアピールは凄いが実力はF。みんな気付いてるよ。外で必死に仕事しようよYさん。どんどんFに抜かれよ。アス照らすはいい会社ですよ。Fの営業力から学びなさい。

仲良くしようよ。もう一年以上経ったんだから。

523 ：名無しさん＠引く手あまた ：2006/08/04(金) 20:49:06 ID:LFZgLUYn
ホントにやべえよ。３日、神戸で開いたジェイゾロ講演会
ファイザーみたいな不誠実な会社は知らん。製品説明なんか聞けるか、
と叫んで会場内のメンタルクリニックの医者が全員退席だと。
沈黙は金かい？全然売れないんじゃ、リストラしかないべ

今回の異動って大きかったの？

そりゃ〜大きいモノでしたYO!
貴方の彼女のバストみたいにねｗｗｗ

いや〜小さい小さい
貴方のあそこみたいにNE(爆

fって四日市市民の…でしょう？それに、会社のパソコンがマックだったで、石のＰＣ修繕係りやってたとこだよね？

いやあ、このスレはおもろいね！
１年経っても、いまだYで自分達の力量・能力・経験不足に気づかない鈍感・うぬぼれMRがいるとは･･･
旧F・旧Y若手社員間の差はないけど、Yで５年以上も痢っpuや未っ苦やってたら筋力落ちてだめdame!
HP担当の35歳すぎた連中はもう最悪！メタボリっ区になってるよ。
いくら意地張っても弛んだからだは自身で鍛えないとダメだよ、Yくん。
現場で他社MRは周知の事実でささやいているよ、「担当先でのYくんたちはFマンの営業財産を盗むのに必死、
上司やYの同僚前では、さも自分が作ったかのようにみせているよな」って。特に際立つのはHP担当、TLクラスかな（うんうん）。
所長がY出身だと今のうちにうまいこといろいろ盗んでおけよ、そしたらFマンを追い出すからなって子飼たちを応援してるよ。
別にYくん、君たちにFマンは吸収された訳ではないのだよ、今日から気づきなさい。
Yくん、ファイト!!!

Fのうぬぼれもいいとこだよな！確かにアカデミックな要素もあり営業センスもある優秀で努力家のFのHP担当者はいるけど〜
大多数の旧FのHP担当は接待、宴会、ゴルフ、麻雀、CB、口八丁等で売ってきた馬鹿が多い。(学歴は優秀なのに・・・)
YのHP担当は基本的にエビデンス、組織化等の基本行動が身についており近代的MR！
俺もいい歳でメタ簿リックだが、仕事は454の口だけ自己慢とは一緒にされたくないね・・・
本社のFは優秀だが、現場の所長、TL、HPは昔の商売と口だけ、旧AC表(MBO)の書き方が上手なのは一流だね(笑)
っか本来はYの吸収合併なのに気を使ってやってる事にいい加減気づけよ!

YもFも実力は変わりません。体した事のない会社が合併して会社が大きくなっただけの話しでしょう。身内の評価より
外からの評価が重要ではないのでしょうか？

どんな会社でも優秀な人と駄目な人はいるから、どうでもいいよ。というか薬品業界自体、他業界と比べ下の下。そん中で争うのは猿以下。仲良くしなよ。どっちも優秀な人は中途入社の人らしいよ。なんでもいいけど頑張れよー！株持ってんだからー。頼むよー

>>455エビデンス、組織化等の基本行動・・・(　´,_ゝ`)ﾌﾟｯ

>本来はYの吸収合併なのに気を使ってやってる事にいい加減気づけよ!

お前CNS担当決定な　(　´,_ゝ`)ﾌﾟｯ

>>455
こいつＤＳスレも荒らしてるのな。よっぽど会社で虐げられているのかな。

>>459
けんかうってるんか。こらぁ！

CNS担当...(　´,_ゝ`)ﾌﾟｯ

嘘です、孤独な精神科医のよきアドバイザーである貴方達を、心から尊敬しています(´▽｀)

──‐　 ./￣|￣ヽ　　　│　　ヽ│ﾉ┬┌┐ヽ　l二l二l　　──っll　─┼─
　　　　　　　 |　 │ 　|　　　人　　/│　┼││　 　三|三　　　　／　　　 ｄ
　　（＿___　　ヽ_丿　ノ　 ／　 ＼　ノ　 .人└┘_/　_／＼_　　　（＿　　　 ノ
　　　　　　　　　　　|
　　　　　　　　　　　|
　　　　　　　　　　　|
　　　　　　　　　 ＼|／
　　　　　　　　　　 -=-::.
　　　　　／　　　　　　　＼:＼
　　　　 .|　ｶﾙﾄ営業所長 ﾐ:::|
　　　　ﾐ|_/＼;;;´::｀;;／=_、:::|;/
　　　.　 ||..-o-|￣::|-o―ヽ-/ヽ
　　　　 |::ヽ二/　::::＼二/:::::∂　　／￣￣￣￣￣
　　　.　/. :::ハ - −:::ハ:::::::　|_/＜　458,460 シュッ！シュッ！シュッ！
　　　　|　 ヽ／＿＿＼_ノ　 /　　 ＼＿＿＿＿＿
　　　　＼､ ヽ|　.::::/.|／ヽ　/
　　　　　＿＼ilヽ::::ﾉ＿ ／＿＿
　〔ﾉ二二,＿ ..しｗ/ﾉ　　＿＿,二二ヽ〕
　|:::::::::::::::::::::::::::ヽ∪゜　゜ /:::::::::::::::::::::/
　　〉:::::::::　:::::::::::::〉　・　〈:::::::::::　::::::::〈　　ﾊﾞｯ
　|:::::::::::::::::::::::::／　 (u)　 ヽ:::::::::::::::::::/
　 〔:::::::::::::::::::::/　　ノ~ヽ　　ヽ::::::::::::::::|
　 ヽ:::::::::::::::::/　／::::::::::::＼　):::::::::::::::::ゝ
　 ﾉ:::::::::::::::::::|　|_〜─〜-|　|〜〜〜/
　　　　　　 (＿)　　　　　 (＿)

>>463
摂理ニダー

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/;;;;;;┌--‐""""ヾ,ヽ
　　　　　　　　　　 ＿＿　　　　　 　　/:::::;;;ｿ　　 　　　 　 ヾ;〉 　　　　　
　　　　　　　　　 〈〈〈〈　ヽ　　　　　〈;;;;;;;;;l　　＿＿_　＿＿i|
　　　　　　　　　　〈⊃　　}　　　　　/⌒ヽﾘww|;:;:;ノ-H ェｪ-|!
　　 ∩＿＿＿∩　 |　　 |　　　　　| （ 　　　 ｀ー─' |ー─'|
　　 | ノ　　　　　 ヽ !　　 !　　　、　ヽ,,　 ヽ　　 ． ,､__)　　 ﾉ!
　　/　　●　　　● |　　/　　　，,･_　　| 　　 　 ノ　┃ヽ　　
　 |　　　　( _●_)　 ミ／　, ’,∴ ･　¨∧　　　　 ｰ‐=‐- 　./
　彡､　　　|∪|　　／　　､･∵ ’　　／＼ヽ　　　　　　 　 /
/　＿＿　 ヽノ　/　　　　　　　　 ／　＼　ヽ＼ ヽ__＿_,ノヽ
(＿＿＿）　　　/　　　　　　　 　/　　　 //　　 /＼ ／
　　　　　　　/　　　　　　　 　 / 　　　　　　　/

　　　　　　　　　　　　↑
465>社内の悪党を退治！！

社内の悪党いるよね〜、旧Yにも旧Fにも。特に仕事しない中高年ども！

　　　　　　　　 ∩∩
━━━━Ｏ━| |_| |━━━━ﾛﾆニ＞
　　 　 ∧,,∧(・∀・ ） ＜いざ決戦の時！(社内戦争)
　　　 /ο ・ )Ｏニ)<;;>
　 　 /　　 ノ lﾐliii|(ヾゝ
　　 (o_o,ｲ＿_ヽ´|(__) ﾉ~⌒）彡　┣¨┣¨┣¨┣¨┣¨┣¨┣¨┣¨┣¨┣¨
　　　 　 ﾉｌｌｌｌｌｌｌｌヽ| |￣ノl　ﾉ
　　　　 / /~ヽ ﾉ'''''''~ヽヽ＼ヽ_
　　　　 ヽニﾌ|_|　　　(_/　　ヽﾉ

勤務時間中にネットオークション楽しんでる高卒の研究所員ですが何か？

難しいことは全部大卒が対応してくれますが何か？

派遣技術職より倍の給料とってますが何か？

明日照らすはうらやましい。　旧Ｙ＋旧Ｆ担当が悪のコラボレーション。
同じ医者なのに、領収書別々に落として。　朝まで接待ＯＫみたいな。
うま過ぎるぜ、明日！

470は外部者!スレ荒らしに注意!今の厳しい社内のシステム上そんな事はありえませんね。

だって本当だもん。　納涼会の二次会だって参加してるもん。

472:当社は社内ルールで二次会は禁止のはずですが・・・

みんなやってるらしいよ。二次会。

都内はかなり例外を除いて二次会禁止!あるとしたら地方かも・・・
四日市の件もあるしな・・・

1次会で多めに書いてもらってるんだよ

476>おたくどこの支店かな??

だいたい旧Ｆが悪いんだよ。　あいつらアイも変わらずだもん。

>>462
...(　´,_ゝ`)ﾌﾟｯ (´▽｀) これが気に入らん。
>>476
カード払いが基本です。
>>475四日市と二次会は次元が違う。

>>478
旧も新も悪い奴は悪い。
旧Yの悪い奴は、心を入れ方たのか？
それとも皆おりこうさんか？

パーティーの参加費は、カードで払うのか？
いくらでも細工できるっての。

>>481
A社の社員か？
それなら、細工はやめといた方が良いですよ。
監査の時にばれたらヤバイよ。

バレないと思います。
日付けをかえるとか白紙の領収書に印紙と認め印を押せばＯＫ！
稟議で○○先生の誕生日とか○○病院の歓送迎パーテーと申請したら大丈夫です。
我社の監査はバカですから。
絶対バレません。

現場ではプール金って作ってるの？

げんなまためこんで何に使うのかな？

おちんちんいっぱい舐めますからぁ
http://comic6.2ch.net/test/read.cgi/comic/1153039009/

初めて書込み気します。
明らかに社外の人間が社員を装った書込みもあるようですね。
Ａ社の社員の方は惑わされさないで下さい。
職場の不満をこのサイトの書込みで解消されている社員の方もいるのかもしれませんが、
それでは根本的には何の解決にもならないでしょう。
レベルがどうだとか言うつもりは皆目ありません。
本当に良い職場や環境を作ることに前向きに取り組みませんか？このサイトのおかしな
メッセージに過敏反応している時間や余裕があるならば･･･
社内でいがみ合っても何ひとつプラスにはなりません。そのパワーを是非とも競合他社
に向け下さい。

＞過敏反応している時間や余裕があるならば･･･

キタ━━━━━━━━(゜∀゜)━━━━━━━━ッ!!　神降臨！

旧F　うぜえ

487 ：阿修羅 ：2006/08/06(日) 05:36:23
初めて書込み気します。
・・・・・・・・・・・・・・・・
職場の不満をこのサイトの書込みで解消されている社員の方もいるのかもしれませんが、
それでは根本的には何の解決にもならないでしょう。 ・・・・
本当に良い職場や環境を作ることに前向きに取り組みませんか？このサイトのおかしな
メッセージに過敏反応している時間や余裕があるならば･･･
社内でいがみ合っても何ひとつプラスにはなりません。そのパワーを是非とも競合他社
に向け下さい。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　↑
487>みんなが自分の９月のグレード発表(職務評価）や今後の賞与評定、計画、異動等で
頭がいっぱい！結局、相対評価なのでみんなが社内で潰しあい。しかも職場で愚痴や不平、不満の事を
冗談でも一言でも言えば「あいつは問題だ！」なんて〜すぐつぶされるので意見をいう場所も無い。
皆、職場では会社方針や上司の方針に沿った前向きの意見(アピール合戦)しかしないけどね・・・(俺も)
だからおかしいと思っても改善されす改悪が続く!←これが全社に蔓延(＞＜）

旧F　うぜえ

旧Y 489,491はつまらん　部外者だな!?

旧Fの営業力はまやかし。　
金使ってるだけ。　
コンプライアンスない奴ばっか。
バカばっか。

しかし役員や本社、統括室長等の管理職は旧Fの方が優遇されてるし上！
現場の兵隊さんは旧Yへ金で報いている現状。
今回の社長交代で旧Yの皆さんは今後の異動、グレード貼り付けは覚悟したほうがいいよ。

>>487
阿修羅男爵様のもう一つの顔は何とおっしゃってるのでしょうか？

>>483
白紙は止めとけ。
私文書偽造で捕まるぞ。

483,493,495>は９月より職務評価：G１２、冬季賞与：Uが確定しました。　　

489,491,493は10月よりABSへの転籍が確定しました。

>>490
愚痴れるのは結局旧Y、旧F同士で飲みにいった時だけ。社内では
無難なことしか話さない。やはり長年の社風の違いは大きい。

500!

>>490

＞冗談でも一言でも言えば「あいつは問題だ！」なんて〜すぐつぶされるので意見をいう場所も無い。
＞皆、職場では会社方針や上司の方針に沿った前向きの意見(アピール合戦)しかしないけどね・・・(俺も)
＞だからおかしいと思っても改善されす改悪が続く!←これが全社に蔓延(＞＜）

これが本当なら、企業不祥事の種火なのでは？かつての三菱自動車を彷彿とさせるね。

ただ、逆にＦ、Ｙ単独の時代は何でもモノが言えたという事なのだろうか？
その当時からどちらも今と同じ状況なら、そりゃ合併しただけでは何も変わらないだろう。
その切り分けが重要かと。

　　　　　　　　　　くまったー
　　　　　　　　　　　　　　　　r -､,, -　､
　　　　　　　　　　　 __ 　　ヽ／　　　　ヽ__
　　くまー　　　　 ,"- `ヽ,　/　●　　　　 l　）オレが先に辞めるクマー
　　　　　　　　　／　　●　＼__　(●　●　i"
　　　　　　　 __/　　　●） 　 　 ￣ ）"__　"`;
　　　　　　.（_i　 ● 　 　' __, '" ￣`'（__＿／.i⌒i
　　　　　　　　丶_ ,i⌒i,,_（_/　　　● i￣￣ ）_|__
　　　　　　__, '"　　￣　ヽ!　●　●)　 ミ~￣_● ヽ）
くまー　 　（_/　　　　 ● i　　　 ∪　　/ ⊂{●　 |　　変わらないくまー
　　　 　　　l　●( _●)　（ ￣）-　 　　/　　　-' 　i
　　　　　／ヽ､ 　 |∪l　　 T　　　 　　i 　 　 ● '"）
　　　　　　　　　　　　　　　辞めろくまー

　　　　　　∩＿＿＿∩
　　　　　| 丿　　　　
　　　　 /　●　　　●　 |　　　
　　　　 | 　 ( _●_) 　U ミ パクパク
　　　 彡、　　|∪ |　　,,/　　
　　　 / 　　　ヽノ 　 ″ 　　　※このアススレ、ショックで心配だわ。
　　　|´　 丶　ヽ　　ヽヽ　　　
　　　 ｒ　 　 ヽ、__)　(_丿 　　
　　 　ヽ、___　　　ヽ　ヽ 　　＿ガシャン
　　　　と＿＿_＿ノ＿ノ　.（__（_）・。;o・。

アスオです・・・Gグレード15のままとです。 （多分、一生)
アスオです・・・クズ、使い捨て駒　GPかとです。 (スレ見ました・・・)
アスオです・・・滅私奉公、休日無償イベント参加しとるとです。
アスオです・・・計画はきつかとです。
アスオです・・・社内営業は嫌とです。
アスオです・・・この先、飼い殺し、リストラ過労死がまっとるとです。
やめたかです。やめたかです。やめたかです・・・・

ストレスと過労で、胃潰瘍になった人いる？

潰瘍どころか鬱状態です。LVXのお世話になってます、まじで。。。('A`)ｱｳｱｳ

潰瘍と鬱ならドグマチールの方が良いよ。安いし

　　　　　　　　 ,..-─‐-..､
　　　 　 　 　 /.: : : : : : : .ヽ
　　　　　　　 R: : : :. : ｐq: :i}
　　　　 　 　 |:.i} : : : :_{: :.ﾚ′　　　　　コ　　ツ 　 　 　 　 , -─弋¬、
　　　　 　 　ﾉr┴-＜｣: :j|　　　　ポ　　　　　　　　ン !!　/　　 　　 ｀Ｙ
　　　　　　/:r仁ニ= ﾉ:.ﾉ|! 　 　 　 　 　 _　　　　　 　 　 | {、 　 　 　 |
　　 　 　 /:/　＝　/: :/ }!　　　　　　　 |〕）　　　　　　　从＼ |） 　　｜ 　必　死　す　ぎ
　　　　　{;ﾊ＿＿,ｲ: :f　 |　　　　　 　／´　　 (〔|　　　　　 ヽ__j儿从八_
　　　　 /　　　　　}rﾍ　├--r─y／　☆、　　｀＼　　　　　 i⌒ヽ￣￣＼
　　　／　　　　　r'‐-|　├-┴〆　　旧Ｆ_, ､_⌒☆ ＼　　　　|　 | ｀==＝ﾍ
　 　 仁二ﾆ_‐-イ　　|　｜　　　　 　 ∩`Д´)　 　 　 ﾞと[l￣|　 |　　　　　＼
　 　 | l　i　　厂 ￣ニﾆ¬　　　　 　 ﾉ 　 ⊂ﾉ　　 　 　 　 ￣|　 | 　 　 　 　 ヽ
　　 ,ゝ､ ＼　＼ 　 ＿＿厂`ヽ　 　 （__￣） ）　 　 　 　 　 　 |　 |＼　　　　　 }
　 _/　/＼_i⌒ﾄ､_　　　ノrr-　}　　　　 し'し′　　　　 　 　 /{_〆￣｀ｰｰ=='＾┤
　└-'￣ ｀|　 |＿二二._」｣__ノ　　　　　　　　 　 　 　 　 　 {｜　-‐　　／　| | }
　　　　　 └ｰ′　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 └─-二＿／⌒Y￣｝
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 ｀ｰ-'⌒￣

いじめんといて。

>>504
正直すぎる人ですね。
貴方のような方には
止めて欲しくありません。

　　　　　　　　 ,..-─‐-..､
　　　 　 　 　 /.: : : : : : : .ヽ
　　　　　　　 R: : : :. : ｐq: :i}
　　　　 　 　 |:.i} : : : :_{: :.ﾚ′　　　　　コ　　ツ 　 　 　 　 , -─弋¬、
　　　　 　 　ﾉr┴-＜｣: :j|　　　　ポ　　　　　　　　ン !!　/　　 　　 ｀Ｙ
　　　　　　/:r仁ニ= ﾉ:.ﾉ|! 　 　 　 　 　 _　　　　　 　 　 | {、 　 　 　 |
　　 　 　 /:/　＝　/: :/ }!　　　　　　　 |〕）　　　　　　　从＼ |） 　　｜ 　キ　モ　ス　ぎ
　　　　　{;ﾊ＿＿,ｲ: :f　 |　　　　　 　／´　　 (〔|　　　　　 ヽ__j儿从八_
　　　　 /　　　　　}rﾍ　├--r─y／　☆、　　｀＼　　　　　 i⌒ヽ￣￣＼
　　　／　　　　　r'‐-|　├-┴〆　　旧Y_, ､_⌒☆ ＼　　　　|　 | ｀==＝ﾍ
　 　 仁二ﾆ_‐-イ　　|　｜　　　　 　 ∩`Д´)　 　 　 ﾞと[l￣|　 |　　　　　＼
　 　 | l　i　　厂 ￣ニﾆ¬　　　　 　 ﾉ 　 ⊂ﾉ　　 　 　 　 ￣|　 | 　 　 　 　 ヽ
　　 ,ゝ､ ＼　＼ 　 ＿＿厂`ヽ　 　 （__￣） ）　 　 　 　 　 　 |　 |＼　　　　　 }
　 _/　/＼_i⌒ﾄ､_　　　ノrr-　}　　　　 し'し′　　　　 　 　 /{_〆￣｀ｰｰ=='＾┤
　└-'￣ ｀|　 |＿二二._」｣__ノ　　　　　　　　 　 　 　 　 　 {｜　-‐　　／　| | }
　　　　　 └ｰ′　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 └─-二＿／⌒Y￣｝
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 ｀ｰ-'⌒￣

＞501
旧Ｆは自由な意見が言えました。
ただ霜○氏とその鳥巻にはにらまれ、
その後の将来はなかった方が多かったですが。
と言うわけで今の約半数の旧Ｆ初腸クラスは、
ただの農梨イエスマンの可能性アリ？

壱○って、ヒットラー並みなんだってね。旧Fにも霜○という独裁者が営業にいたが、
どうも壱○はそれを遥かに上回るらしい。役職定年まで大人しく待ちましょうや。
そうすれば今のゴマスリ所長共も、大分入れ替わるでしょう。

　　　　　　　　 ,..-─‐-..､
　　　 　 　 　 /.: : : : : : : .ヽ
　　　　　　　 R: : : :. : ｐq: :i}
　　　　 　 　 |:.i} : : : :_{: :.ﾚ′　　　　　コ　　ツ 　 　 　 　 , -─弋¬、
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　　　　　　/:r仁ニ= ﾉ:.ﾉ|! 　 　 　 　 　 _　　　　　 　 　 | {、 　 　 　 |
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　　　　　{;ﾊ＿＿,ｲ: :f　 |　　　　　 　／´　　 (〔|　　　　　 ヽ__j儿从八_
　　　　 /　　　　　}rﾍ　├--r─y／　☆、　　｀＼　　　　　 i⌒ヽ￣￣＼
　　　／　　　　　r'‐-|　├-┴〆　　旧Ｆ_, ､_⌒☆ ＼　　　　|　 | ｀==＝ﾍ
　 　 仁二ﾆ_‐-イ　　|　｜　　　　 　 ∩`Д´)　 　 　 ﾞと[l￣|　 |　　　　　＼
　 　 | l　i　　厂 ￣ニﾆ¬　　　　 　 ﾉ 　 ⊂ﾉ　　 　 　 　 ￣|　 | 　 　 　 　 ヽ
　　 ,ゝ､ ＼　＼ 　 ＿＿厂`ヽ　 　 （__￣） ）　 　 　 　 　 　 |　 |＼　　　　　 }
　 _/　/＼_i⌒ﾄ､_　　　ノrr-　}　　　　 し'し′　　　　 　 　 /{_〆￣｀ｰｰ=='＾┤
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　　　　　 └ｰ′　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 └─-二＿／⌒Y￣｝
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　　　　　　　　　　　　　　　　 _r'ニ二＞ ､
　　　　　　　　　　　　　　 _,. :'´￣: :｀ヽ＼::.::｀ヽ
　　　　　　　　　　　 _,．:'´: : : : : : : : : : ヽ ';:.::.::ﾊ
　　　　　　　　　 ∠,仁._‐-､ : : : : : : : : : :}_j::/::.::i
　　　 　 　 ,　'´￣¨´‐.､ ｀y'＾ｰ､: : : : : : :/'イ::.::.::{　　 　 　 ,.、
　　　　　 /　 .　　 :　:　 Ｙ }　　 }_;.-'TT´::::::.::.::.:;ﾉ　　　_,.ｆ´__,＼
　　　 　 .′ :　　 :　　　 :}v　　.i`ト-く._!:::::::_;.イ--､―¬;.:.:.:.:_:.:.:＼
.　　　　 l　.　　:　　 　 :. .:!|　　 !！　 /ｲ￣　/　　 j_,. -亠'¨⌒ヽ:_ﾉ
　　　 　 ! {　　:　　:.　 |:.:,! !　　|　｀ｰ'´ ヽ.__,,.. -‐'´
　　　　　}.:}.　 :.l　 :.:　.!:.i ｒ' ,　､〉
　　　(_,ノ_;{:...:.:.:!: .:.:. .ﾊ:{_｀T~＾i
　 　 　 f彡Y:.:.}:|:.!:.:!:{:ｲ'`　|　 !
　　　　　⌒j,ｨ:.{:!:ﾊ:|:!{{| 　 j　 ! 　　Ｆ愚痴ばっか・・・
　　　　　　　,ﾚ＾ﾄ! }川`ｰ/,.　 {
　　　　　　　　　　　　　 }n.n r}

*　　　　　:／／／　§／／／／＃＼★＼＼＼＼＼§　　　 :　:　
　　　　*／＃／ ／★／／／／＼＼＼＃＼＼＼＃＼　　*
　　:　 ／／★／ ＃／／／／／＃／★／＼＃＼★＼＼ :　*
　 　＆　　　　:　 　|| 　:　　ゞ 　　　〃　　　:　　　　:　　　　　＆
　　　*　　 :　　　Λ||Λ 　　 ‖　！‖　:　　 　　　　　　　　　　　　*
*　　　　　 　:　（ / ⌒ヽ　　‖！　‖ 　　　:　シングルベ〜ル♪
　　　　　 　　　　| | 　　| 　 ‖　！‖　 　　　　　シングルベ〜ル♪
　　　　: 　　　 　∪ 亅ﾉ　　‖　 　‖　:　　　: 　　　鬱になる〜〜♪
　*　　 　:　　 　　|　|　| 　　‖！　‖　　　　　 　:　　　　　:
　　　　 　　　　　 ∪∪　 　‖:　　:‖　　　　 :
　　　⌒⌒　　　　　　　　 　‖　！‖⌒⌒　　　　　　　⌒　⌒
⌒　　　⌒　　　⌒⌒　　⌒‖！　‖　⌒⌒⌒　　⌒　ー⌒⌒⌒
　⌒⌒　　⌒　⌒⌒　　　　　　　　⌒　　　⌒⌒ 　　⌒⌒⌒　　⌒
　　　　　　　　　Ｆ 季節外れのクリスマス首吊リー

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　｜
　　　｜★★旧Ｆは旧Ｙがとてもキライ！★★
　　　｜
　　　｜
　　　｜▲旧Ｆは旧Ｙと対等合併したつもりでいます！
　　　｜　　実質、吸収だよね？なんて口走ったらその時点であなたの負け！
　　　｜
　　　｜▲反撃・口論は旧Ｆの滋養にして栄養であり、彼らが最も喜ぶことです。
　　　｜　
　　　｜
　　　｜☆煽り挑発行為は暫くスルーして、いずれ出身母体の話題が出なくなるまで持ちましょう。
　　　｜
　　　｜　　　｡
.　　∧∧　 /
　　(,,ﾟДﾟ)⊃ ｼﾞｭｳﾖｳ!
〜/U /
.　U U

バカじゃね？

うん、どいつもこいつも馬鹿ばっかり('A`)

　　　　　　　　　　　　　　　　　＿ 　　　　　　　　ﾊﾟｼ
　　　　　　　　 　　　　　　／´　　｀フ　　__ ヾ
　　　　　　　　　,　'' ｀ ｀ / 　旧Ｙ　　,!　;'',,_,,) 　 ﾊﾟｼ　　　ﾊﾟｼ
.　　　　　　　 , ' 　　　　 レ 　 _,　 rミ,;'　ﾉ　)))
　　　　　　　 ; 　 　 　 　 　`ミ __,xノﾞ､,r''　 ,,_,,)　　　　ﾊﾟｼ
　　　 　　　　i　 　　　ﾐ　　　; ,､､､、　ヽ､//,,_,,)/_,,))
　　　 　　,.-‐! 　 　 　 ﾐ　　i　　　　｀ヽ.._,,))
　　 　　//´｀｀､　　　　 ミ　ヽ　　　　 　　_, ､_⌒☆
.　　　　| l　　 　｀ ｰｰ -‐''ゝ､,,))　 　 ∩´c_,` )　
　　　 　ヽ.ー─'´) 　 　 　 　　　　　ﾉ旧Ｆ⊂ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（__￣） ）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 し'し′

>>441
旧習のＡＭＳは異動したかな？　感染症知らないなら必要なし　人件費無駄
福岡支店は一揆が起きるよ旧ＣＦから　わかってないな会社は

↑どこ　福岡県内だな　441見ると

福岡支店何がおこってる？

わからん。

旧Fは、むちゃくちゃなことやってるよ。　コンプライアンス教育してたのか？　あそこは。

移動内示はいつ？

>>525
聞き捨てならないです。
どんな無茶をしているのでしょうか？
あそこは今はここ。

ゾン太ですがなにか？

旧Fの方が愚痴を言うのは分かるけど、旧Yの方はもう少し余裕が持てないのでしょうか。
社内状勢は少しY有利と噂されてますが、吸収したとか豪語しているYの方は自分達がその職場で
旧Fの方にコンプレックスを感じているから？と思ってしまいます。
外部からみてても自分が吸収した訳でもないのに見苦しいですよ、
人間として最低限持たなければいけない部分を超えてしまってます。
もしDSと合併したらもう旧YとかFは関係ないのですよ。

とりあえずみんな仲良く和平協定しましょう。お願いします。
せめてこのスレは愚痴とストレス発散程度にしましょう。
実名、固有名詞は気まずいと思うし・・・

存続会社はどっち

ズバリ！優秀な人材に旧Y、Fは関係無い。急性期病院がますます重要になる中、中堅でGPしか担当した事無いMRは厳しいな。GPなら新人の女性のほうが売れるしね。でも優秀な人はYもFも中途採用の人ばかりだから、もともと体質に問題があったて事。

ところで旧FのS4だった人たち(FF出身の人が多いらしい)は何してるの？未だ印たールと枠チンだけ売ってるの？そもそもS4だった事を隠してるのかな？俺は早めに転職しちまったから気になるな(>_<)

S4の人はバレナイように紛れてる。だけど印田留と枠沈しか出来ないから直ぐバレる。だって循環器とか泌尿器に行けないんだもん！小児、皮膚、眼科が大好きなのさ！

どうでもいい

>>534
あほらし。A社のMRじゃ無いな。
紛れるとかばれるとか。あほちゃうか。
どこでもいけるさ。
ちょいと勉強すればえー事やろ。

もうすぐ内示ですね！この静けさはいったい・・・？

もう内示出てるけど

公開はいつ？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　あああああ〜ッ！
　　　　　　　　　　　　　　　　＿　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ(´д`;)ノ
　　　　　　　　　　　　　　￣　　￣　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ 旧Y ）
　　　　　　　　.　'　　　　　　　　　　　　ヽ
　　　　　 　／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　　　　　　　　／／
　　　 　　/　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／／
　　　　　　　　　　　,-（　ヽ　　　　　　　　　ｉ　　　　　　　　 　　　　　　／
　　　　/ 　　　　　　メ､ヽ　ヽ　 　　 　 　 　|　　　　 　 　 　 　　　　／
　　　　　　　　　 ／　　ヽｌ　 |　　　　　 　　|　　　　　　　　　　 　／
　　　　　　　　／　　　 //　/　　　　　　　 !　　　　　　　　　　,
　　　　　　 ／∧＿∧//　/
　　　　　／　（　´Д／　/
　　　 ／　　　γ　　 　/　　　　　　　 　/
　　θ　　　　　ﾍ　　旧F 　|　　　　　　　　/
　　　　　　　　　）　　　|　　　　　　　,
　　　　　 　　　/ 　 　　|
　　　　　　 　 /　　ﾍ 　 |　　　／
　　　　　 　　i　　/　|　 |　 ／　　/　　　,　'　　　 ＿/　　|ｌ
　　　　　 　/　 / 　 |　 |　　　 し'　　 ／　　　　　　/￣/
　　　　　 /　 /.　　/　 |　　＿＿＿ (　　　＿　　 /　 /　　　〃,
　　　　 （　 / 　　/　　ｌ 　｜　　　｜ て￣　　　　　　　　　　／
　　　　　し'　　　/＿＿)　◎￣￣◎

某中堅製薬メーカーの研究職です。うちは合併の話もないし、社員が食って
いく分は当面何とか確保しているので平和そのものの毎日です。
ここやＤ／Ｓのスレを読んでいると会社の幸せと社員の幸せは違うんだとつ
くずく感じさせられます。

>>541
盗賊集団が攻めてくる前の、つかのまの平和な村って感じだな。
果たして助けは来るのか？

うらやましい。冊始点は言ったもん勝ちの内示らしい。始点内異同やりたいほうだい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　あああああ〜ッ！
　　　　　　　　　　　　　　　　＿　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ(´д`;)ノ
　　　　　　　　　　　　　　￣　　￣　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ 541 ）
　　　　　　　　.　'　　　　　　　　　　　　ヽ
　　　　　 　／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　　　　　　　　／／
　　　 　　/　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／／
　　　　　　　　　　　,-（　ヽ　　　　　　　　　ｉ　　　　　　　　 　　　　　　／
　　　　/ 　　　　　　メ､ヽ　ヽ　 　　 　 　 　|　　　　 　 　 　 　　　　／
　　　　　　　　　 ／　　ヽｌ　 |　　　　　 　　|　　　　　　　　　　 　／
　　　　　　　　／　　　 //　/　　　　　　　 !　　　　　　　　　　,
　　　　　　 ／∧＿∧//　/
　　　　　／　（　´Д／　/
　　　 ／　　　γ　　 　/　　　　　　　 　/
　　θ　　　　　ﾍ　　外資 　|　　　　　　　　/
　　　　　　　　　）　　　|　　　　　　　,
　　　　　 　　　/ 　 　　|
　　　　　　 　 /　　ﾍ 　 |　　　／
　　　　　 　　i　　/　|　 |　 ／　　/　　　,　'　　　 ＿/　　|ｌ
　　　　　 　/　 / 　 |　 |　　　 し'　　 ／　　　　　　/￣/
　　　　　 /　 /.　　/　 |　　＿＿＿ (　　　＿　　 /　 /　　　〃,
　　　　 （　 / 　　/　　ｌ 　｜　　　｜ て￣　　　　　　　　　　／
　　　　　し'　　　/＿＿)　◎￣￣◎

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊﾟｼ
　　　　　　　　 　　　　　　／´　　｀フ　　__ ヾ
　　　　　　　　　,　'' ｀ ｀ / 　俺　　,!　;'',,_,,) 　 ﾊﾟｼ　　　ﾊﾟｼ
.　　　　　　　 , ' 　　　　 レ 　 _,　 rミ,;'　ﾉ　)))
　　　　　　　 ; 　 　 　 　 　`ミ __,xノﾞ､,r''　 ,,_,,)　　　　ﾊﾟｼ
　　　 　　　　i　 　　　ﾐ　　　; ,､､､、　ヽ､//,,_,,)/_,,))
　　　 　　,.-‐! 　 　 　 ﾐ　　i　　　　｀ヽ.._,,))
　　 　　//´｀｀､　　　　 ミ　ヽ　　　　 　　_, ､_⌒☆
.　　　　| l　　 　｀ ｰｰ -‐''ゝ､,,))　 　　∩´c_,` )　
　　　 　ヽ.ー─'´) 　 　 　 　　　　　　　ﾉ　543 ⊂ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（__￣） ）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　し'し′
　　　　　　　　　

うらやましい。福始点は言ったもん勝ちの内示らしい。始点内異同やりたいほうだい

543 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/08/08(火) 01:17:27
うらやましい。冊始点は言ったもん勝ちの内示らしい。始点内異同やりたいほうだい。
　　　　　　　　　　　　↑
　　　　　543は部外者、荒らし注意！

（仕事 楽なランキング：営業）
特1,統括室内勤　1.CNS　2.病院（公立：訪問規制、完アポ、DPCあり) 3.大学(公立：地方)4.所長
5.GP田舎(軒数50軒以内)　6.病院(民間、訪問規制、持ち軒数5軒以内) 7.大学(旧帝大、有名私大)　8.AMS
9.病院(民間、接待コテコテ) 10.GP都市(軒数150軒以上) 最下位.GP:ホワイトライン(軒数150軒以上)

（仕事 気楽なランキング：全社）
1.ものが出なくても給料がもらえる研究　〜いいなぁ、緊迫感なくて
2.比較的実績通りに評価される営業（現場の売り子）　〜いいなぁ、昼寝できて
3.以下なし

九州○崎の旧Ｆで外資Ｐ社の女ＭＲと不倫してる奴がいるって本当？
その女ＭＲもかなり不細工デブらしいが‥

★★★　注意　★★★
　
執行役員クラス以外で人物が特定できるような書き込みはやめてください。
　
ＹＦの罵り合いでも、会社トップの悪口でもいいですが、
人物が特定できるような書き込みが始まると、
○Ｐや蛮勇、斧のような終わってるスレッドに成り下がります。

>>551
終わってるんじゃなくて始まってるんだよ

公開は？

海外赴任は大体何歳位ならいけるの？

120歳

最近のMRに、一般労働者以上の労働時間短縮・休暇・更なる高給を
求める動きが、徐々に強まっている風潮がある。
実に嘆かわしい限り。自らのMRとしての能力を研鑚する事を
進んで放棄し、自堕落に流れたと見なされても仕方あるまい。
ここに問う。病気に休みはあるのか。自らの担当病医院から
急に呼び出された際にオフの時間だからと上司に任せるような態度で、
MRとしての責任感があるといえるのか。
何より、自ら進んで、この道が艱難辛苦の連続であり、
苦あれど楽なし、よく学びよく学べの世界であることを
承知の上で、選んだのではないのか？
労働基準法という文言は、これすなわち怠惰、MR失格と同義である。
不満があるのなら、とっとと辞めて頂きたい。
同僚全体の士気の低下につながる。

大変な人ランキング
1.仕事しない奴とペアの人楽な人ランキング
1.ペアが優秀な人。だけど成功は自分がやった事にしちゃう人

>>548
君はどこに入るのかな？
>>556
えらく気合が入ってますね。
同僚が心配です。

>>556
少し古いんじゃないですか。休んだり、人に任せるのも程度によりますが、
実力がある人は如何に効率に仕事を済ませ（勿論数字も上げて）、
自分の余暇を楽しめばいいじゃないですか。556さんの姿勢をみてＤＲから評価されるのもよし、
ＤＲとの信頼関係を作るにはそれ以外でもたくさん手段・方法があるわけですし･･･
気持ちは分かりますけど辞めてもらいたいと言うのは言いすぎですよ。
仕事もロクにしないのにプライベートだけ張り切ってるヤツは確かに腹が立ちますけどね･･･

556
あなたは多分相当嫌われてる性格なんでしょうね。
自分が気が付かないだけで、お山の大将いや裸の王様だと思われます。
そういう厳しさを他人に押し付けることのハラスメントは最低だと思いますよ。
部下や同僚に対してそう望むのは自由ですが、こんなところに書き込まずに
自発的にプロフェッショナルとしての仕事をさせましょうよ。

>>556
オフのときには上司が軸となって対応して何が悪いのですか？
上司がオフのときには部下が対応してませんか？

>>559
「効率を上げる」とはよく使われるフレーズだが、そいつの仕事の効率をあげ
るために何人の人間がフォローしてるかわかってんのか？そいつ個人のレベル
でみたら効率は上がってるように見えても、組織としてはむしろ低下している
こともあるんだよ。そこを勘違いするといずれ痛い目に合うぞ・・・
組織とはそういうもんなのだ。

「効率を上げる」なんて逝ってるヤシが、どの程度それを実践出来ているのか
実際に見てみたいものだ。言葉だけなら誰だって言えるしな。

みんな言いたい事は何でもいえるんだよ！自分にも非があるから言えないけど・・・
周りの意見を聞いても、最近は、「得意先より自分の人生を考えろ！」っていうけど
会社を抜きにしたら一部のおいしいラインに乗ってる勝ち組だけの方は違うと思うけど〜
ここ近日は、別に滅私奉公してまで＜556の為にキレイ事だけ言って働こうとは思わない！
覚えとけ！！

556よ！じゃ、お前が自ら率先してやってみろよ！絶対、後輩や、周囲に仕事を振って
流すことだけはやめろよ！！っか人に振って自分だけおいしいとこ持ってくとか〜
やばくなって「こいつが悪いんです！」とか言ってんじゃねえよ！
しかも２チャンネルで噂をながしてるから、あいつは信用できない奴とかよっ・・・

>>556
　
　
　

大漁ですねｗｗｗ
　

>>566
お前もなｗｗｗ

ひどい人事だねー。所長になるのもチームリーダーになるのも皆旧Yの
やつばっかり。
鱗には絶対勝てないのだから欲張らず仲良くやろうよ
営業翻歩長の壱革がいる限り無理か、、、、、

リーダーになるには:
外で弱く、内に目を
悪口言って相手を落とせ
手柄は自分
失敗はペア担当
これであなたもリーダーだ

旧Yと旧F　どちらが多く辞めている？
一三製薬は参考にすべきだな。
転職はどこがいい？
やはりグラ糞　それとも　　
それにしても売れているのは導入品ばかり
レッド、ホワイト、自己満足お宅集団AMS、まったくわけわからんぜ。

転職を考えるヤシは負け組。
中の旧対立会社を毛落とす、これ最強。

>>556
>>562
>>563
同一人物だな。まっ、別人でも同類項。
常に感情が先走り、単一的にしか物事を観れないタイプ･･･
それではマネジメントは無理、軍隊なら可能かな･･･
よって決して自分の価値観を人に押し付けないようにね！

>>570
旧Fが多いように思う。
今日この頃。

俺はAMSが自己満足お宅集団
だとは思わんが。AMSも人によりけり
じゃないっすか？

--------------------------------------------------------------------------------
　　　　　　　　　＼　　　∩─ｰ､ 　　　====
　　　　　　　　　　 ＼／　●　､_ ｀ヽ 　　======
　　　　　　　　　　　/ ＼(　●　 ● |つ
　　　　　　　　　　　|　　 X_入__ノ 　 ミ　　　そんな餌で俺様が釣られたクマ――
　　　　　　　　　　　 ､　(＿／　　　ノ　/⌒l
　　　　　　　　　　　 /＼＿＿＿ノﾞ＿/　 /　　=====
　　　　　　　　　 　 〈　　　　　　　　 ＿_ノ　　====
　　　　　　　　　　　 ＼　＼＿　　　　＼
　　　　　　　　　　　　　＼＿__）　　　　　＼　　　======　　　(´⌒
　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　 ＿＿_ ＼＿＿　　(´⌒;;(´⌒;;
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼＿＿＿）＿＿＿）(´;;⌒　 (´⌒;;　　ズザザザ

>>562
他人をフォローする事は誰にでもあるのでは？
悪い事とは思わんが。逆にフォロー出来んのが
問題では？

貴方の言っている組織とは、どこまでを言ってるんですか？

>>572
その程度のカキコを同一視してしまう藻前は負け組み。

きっと576も同じヤツですよ（うんうん、血筋は繋がってる思うあるよ）

皆同じ様なものだろｗｗ

φは自分のことだけ。辺厘画はぶら下がってるだけ。途唖は眠いばっか。佐野不意は・・・

でも、なくなると漏れ達って一体・・・・

>>573
旧習のＡＭＳは誰も異動していないみたい　怒れ旧Ｆは
自己満足集団にようはないと警告したのに　感染症以外は病棟品目にあらず！！
旧Ｆには人件費の無駄だっていってるだろ　

>579
まだまだ、可決権、電化、剃米、当礼、明日虎、
といった存在があります。

ＡＭＳは異動してないし、所長は異動してないし
会社は何を考えているんだ

向★もあれだけ渡○所長と三○をコケ下ろしておいて、仕事できんやろ
旧Ｆが辞めるかＡＭＳを辞めさせるかの戦いだな！！

血気盛んな旧Ｆ

向★はどんなやつ？
アポーン？

何でも旧ＹのせいにしているＭＢＯオタク？

向★ってやつも裏でいい杉だな

ＡＭＳやめさせればすむのに　馬鹿だ会社は

>>575
562の文章の意味を曲解してないか？>>559>>562と続く流れで、どうやったら
そんな質問が出てくるんだ？

合併してよくわかった。
成長しない会社には、成長できない理由がある。

いくら表面をきれいに見せて、ごまかしても、実質が伴わなければメッキはすぐにはがれる。
「化粧するより、内面を磨く方が先」と言うが、会社も同じだ。

売上落ちてるのは事実みたいだな。
ＤＳより格下みたいにグラフで示されてて正直萎えた。
何とかしようぜ。

　　　　　　 -=-::. 　　ヽ俺らの出世の為の奴隷だ！！！
　　／　 　　　　　＼:＼ 　 ／　,.　　　　__,.
　 .|　アホ所長、TL　ﾐ:::| /ﾉ　／／ ／_,. -;=''" _,.-;-‐
　ﾐ|_≡=､´ ｀, ≡=_、　|;///／　'-'"`"　＜-‐ニ‐"
.　||..(☆ )|￣|.(★)|/ヽ:/ﾚ　　　　　／　　(二＿＿＿＿＿＿
　 |ヽ 二/　　＼二/　／　　　　　　　　　､-─'''"￣
.　/.　 ハ - −ハ　／　　　　　　　　　　　　　＝─　　　　　ζ
　|　 ヽ／＿＿＼／,.‐''"`ー──-- ..,,＿三 ≡ミ　 ／￣￣￣￣＼
　＼､ ヽ|　.::::/.|/. {　　　　　　　　　　　　｀`''ｰ ／　　　 ﾍ
.　　 ＼ilヽ::::ﾉ.|　i ヾ_,ｭ　 r───- ..,,__　　　｜＼　　　／／ﾍ　
　　　　 しｗ/ﾉ｜! ヾ　'ｰ‐''ﾞ　　　　　　　≡　｀`.｜(･)　 (･)　|||||||
　　　　　∪　 　|　　ヾ＼　　　　　　､_　､ヾ,　ミ..｜ ⊂⌒◯-------9）
　　　　　　　　　ヽiヽ　　　　　　　　_ヽ､ヾ　＼.　｜ |||||||||＿　　　　｜

「A/Sでの生き残り条件5ヶ条」
1.GP持ったら短期売り逃げ、過剰接待、CBして即、担当交代して事情を知らない奴にバトンタッチ、後に訪問規制ありの暇な公立HP担当
2.社内では所長、AMSを接待！飲み会セッティング、中元、歳暮必須！
3.ペア担当、他チームの欠点、自チーム内のメンバー粗探しして所長に密告or特定TG社員を見つけて全員でつぶす
4.評定時期、MBOと職務評価の時期には社内接待と過剰アピールし有利な内容にしてもらう
5.TLになり、市況、実績が厳しい際は自分のメンバーをダシにしてつぶす「こんなダメなチーム員だから・・・とか自分(TL)が転勤希望して異動」

　　　　　　　　　　　↑
591>は本当なんでしょうか??

↑残念だけど本当です。所長がしっかりした人なら通用しないが、ほとんどは陰口で潰せばオッケー。得意先への強さは関係ない。とにかく内、内、内

　　　　　　　　　　　　　　　↑
593様>私は陰口で潰されかけてるが、対抗手段と陰口で相手をつぶす方法を教えてください。(あくまで正当防衛の目的です)

　　　　　　　　　　　　　　↑
派閥が無く、やれば報われる公正な評価と成果主義制度、社内では、さんづけで呼ぶ風土
YもFも無い融合した新しい組織と風通しの良い社風ではないの??
(なんかこのスレや他社員の大部分の方の意見とのギャップが大きくて・・・)

もうお盆で休んでいます。
転職で屋ん船に行ったものですが、何か内部はすごいことになっていますね。
私は年収アップでQOL向上。割り増し制度ばんざい。
外からみるとアス手羅巣さんは大手企業とは言えませんよ。
早い見切りが大事ですね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　あああああ〜ッ！
　　　　　　　　　　　　　　　　＿　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ(´д`;)ノ
　　　　　　　　　　　　　　￣　　￣　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ ヤンセン ）
　　　　　　　　.　'　　　　　　　　　　　　ヽ
　　　　　 　／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　　　　　　　　／／
　　　 　　/　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／／
　　　　　　　　　　　,-（　ヽ　　　　　　　　　ｉ　　　　　　　　 　　　　　　／
　　　　/ 　　　　　　メ､ヽ　ヽ　 　　 　 　 　|　　　　 　 　 　 　　　　／
　　　　　　　　　 ／　　ヽｌ　 |　　　　　 　　|　　　　　　　　　　 　／
　　　　　　　　／　　　 //　/　　　　　　　 !　　　　　　　　　　,
　　　　　　 ／∧＿∧//　/
　　　　　／　（　´Д／　/
　　　 ／　　　γ　　 　/　　　　　　　 　/
　　θ　　　　　ﾍ　　ｱｽﾃﾗｽ |　　　　　　　　/
　　　　　　　　　）　　　|　　　　　　　,
　　　　　 　　　/ 　 　　|
　　　　　　 　 /　　ﾍ 　 |　　　／
　　　　　 　　i　　/　|　 |　 ／　　/　　　,　'　　　 ＿/　　|ｌ
　　　　　 　/　 / 　 |　 |　　　 し'　　 ／　　　　　　/￣/
　　　　　 /　 /.　　/　 |　　＿＿＿ (　　　＿　　 /　 /　　　〃,
　　　　 （　 / 　　/　　ｌ 　｜　　　｜ て￣　　　　　　　　　　／
　　　　　し'　　　/＿＿)　◎￣￣◎

>>591
ありゃりゃ、中元、歳暮
してへん。と言うか、
1〜5、全部出来てない。
こりゃあかんな。
>>595
ここのスレをマジにしちゃだめだよ。
特定の人しかカキコしてないから。
（俺もその一人）
見るだけにしときなさい。
大多数のA社の社員はまともです。（と、思う）

外部からはかなり厳しい目で見られてるのがわからないのか？

>>591
CBは自腹か？

皆様。
自分の職務には、誇りを持って、
人格、高潔さ、誠実さ、を保ちましょう。
そして、周囲の人にも関心を持ち、
困っている人には、救いの手をさし
伸ばしましょうね。

>>601
つーか、こんなに必死にならなければならない程、内部は酷いのか？
さん付け風土の件とか、オイオイなカキコが多いと思うんだが。

600>あくまで聞いた話だが・・・
CBは特定の寿司屋を利用する。接待時に水増しでカード精算し、その後、水増し分を
店(寿司屋)から現金でバックしてもらう。(融通のきく特定の店でないと厳しい)
逆に監査する立場からすれば、同じ担当者で同じ店の明細が極端に多い場合はまず濃厚！
都内はほとんど無いと思うが、地方支店の同期に聞いたら、いまだに多いらしいよ。
全社ではコンプライアンスが浸透し始めてきたが、実際の現場担当者や内情を知っている担当者は
所長やTLには指摘できない現状らしい。特に成果主義の中で職務評価書等に影響するのを暗に示唆されてるみたい・・・
もちろんその当事者と所長、TLは表ではコンプライアンスを重視徹底をアピールしてるみたいだけど(笑)
でもチクッタらグレード貼り付け見直し時や目標設定は確実にバッテンだね。
とりあえず、みんなでWinWinの関係と助け合いが今の組織には大事かも・・・

あやしい清算は本社も気付いてると思うし、領収書には店の担当印が押されている
ので経理から裏をとる電話確認一本ですぐにばれることではないでしょうか？

603>　問題ですな。
10年くらい前には良く聞きましたが、
今だに行なわれてるとは・・・・・・
あな恐ろしや。

　　　　　　　　　　　　　↑
604>だから経理関係の電話や外部から裏を取られないように特定の癒着した店を使うみたい・・・
もうこのご時世なので皆でやめて欲しいです。

>>604
(融通のきく特定の店でないと厳しい)
店とぐるなら、難しいかも。

あやしい先には経理から何度も繰り返して電話確認すればいいのでは？
店もまずいと思うのでは？

608>>そんなに経理は暇かな？？精算の明細は膨大だと思うが・・・
現実的に店と癒着してたら不可能に近い・・・

>>609
担当を2人決めれば可能では？
社員は今余っていませんか？

みんな表向きは建前ばかりの意見〜陰ではやっぱり醜い争いばかり〜悲しいｳﾜｧｧｧｱﾝ
　　　　　　　　　　　　　　　　　｡・｡∧_∧｡・｡
　　　　　　　　　　　　　　　　｡ﾟ 　(ﾟ´Д｀)　 ﾟ｡
　　　　　　　　　　　　　　　　　　o( U U
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　'ｰ'ｰ'

九州○崎の旧Ｆで外資の女ＭＲと不倫してる奴がいるって本当？
その女ＭＲも旧Ｆでかなりのデブらしいが‥ ＷＷＷＷ

社内接待当り前田のクラッカー　会社のゴールドカードで清算好し。
いく焼く堅がつぶされさあ大変　堂修町沈没
この利益はY族の飯代になるのだろう。Fは月給手取りだうん、日当もなくなるようだね。

エ　マジ　簡便してよ
話変わって旧Fから今回AMSにならされたやつ、かなりやばいみたいよ
東京の学○室○はまったく無視して会議日程も教えていないよ。社内ホットラインで
連絡はしておいたが。
一度ポストを吸い上げて一揆に放り出させるか社内男性内勤になるか
選択肢はないよ　評価は最終的に木場椰子歩超の一存。
ここでも中元、接待、靴磨きが必要なんか？
運子以外ならなんでもやるか。そうしたやつが出世街道ましぐら。
部下指導は全くできないが。あ唯一できることが積み上げと見込む数字の
乖離を最低限に抑えれためホワイトをいじめること。いかなかっらホワイトの清だと
支店長へ報告　一見落着、、そしてレッドと所長と歓楽街へ消え行った

パワハラするような輩は
社内ホットラインはもちろん、　
ここで実名さらしたる。
俺は許さん。

　　　　　　　　　　　　↑
615>>無理ですし、実名はやめたほほうが良い。(削除対象)
社内ホットラインの以前に、そのような悪党上司は部下の悪いデタラメな噂を流して問題児扱いにして、ただ「上司や会社批判してチクルる奴」という設定に仕立てあげられている。
よって既に万事休す。ホットラインに連絡した所で、問題社員が上司や会社に不満があってしたと受け取られるだけ・・・
ヤバイ事実も隠蔽されメデタシ、メデタシ。
仕事を一生懸命してまじめで正義感の強い人は駆逐されるので、だんまりを決め込んで知らない振りしてほどほどに仕事した方が会社で長生きできるかも・・・

風通し？融合？→まず無理だね。旧Fで残るのは病院担当だけだね。旧Yは安心していいよ、まず定年まで安心だからね。旧FでワーワーうるさいだけのTLは反省しろや！阿呆！

旧Yも旧Fもイイ人も悪い人もいますので旧社の区分問題ではないと思いますよ。

>>616
そうか実名は削除対象か。残念。
忠告ありがとう。○○支店の△△（営）××所長
ならOK？これじゃ誰かわからんがな。
とにかく、悪党上司駆逐作戦決行します。
作戦名：ぶどうの怒り

旧F時代の膿、死模無羅派閥が旧Fの能力無い初長、始点庁を横行させた。恥ずかしくてYに見せられない。

正直な所、争いはやめて欲しいです。いつの世も戦争で犠牲になるのは関係無い一般人。
つまり、社内戦争しても関係ない一般社員の部下が犠牲になり悪党は生き残る。
これは旧YもFとかの問題ではありません。悪党上司に倫理教育をして洗脳するか？or社内風土を改善するしかないかな?
やはり思いやりと互助精神の浸透が重要ですね

>>617
誰からの情報ですか？
そんな事言ってられない状況ですよ。
旧Yでワーワーうるさいだけの所長は反省して下さい。
言葉使いは丁寧に。

　　　　　　　　　　　　　↑
620>旧Yにも他社にもそのような横行は過去も現在もあります。FだけとかYだけではありません・・・
早く競合他社に勝てるような体制(形だけで無く)中身も充実しないと
このサイトでも前向きな意見を出して欲しいです。

よくご存知で。まったくその通り。しかし現場を一番大事にしてくれました。
今の一乳革はあかんでー　もっと無能な所長ばかり、賞与高価のまともなフィード
ードバックもろくにできず、Yの連中ばかり上のグレード申請をし通ってる。
四日市市民事件ではYが大きく絡んでいたくせに。運にいいやつ　その時の
関係者は首になっているだろうな、、、、。

>>620
死模無羅派閥⇒理解するのに１分かかった。
そんなに恥ずかしい市店調、書丁だけでは
無いと思いますが。
人によりけりです。

もう寝る。お休みなさい。

624>それはおたくの所長の旧社(Y、F)によるのでは!?
多分、それによっては逆の所もあるの聞いるんやけど・・・

もうすぐ新人が配属されます。
皆で大切に育てましょう。
Y＋F＝Aの新人です。

某営業所で所長をしております。本日は接待終え帰宅し風呂上りました。
２ｃｈの噂を聞いて拝見しましたが、大変な書き込みですね！正直、がっかりしました。
これだけの社内で人数もいるので様々な所長、T.Lがいるのではないですか？
私もあえて本音でこの場で書き込みさせてもらいますが、やはり上司や方針に対して
反論や異見を述べる方は信用できませんし気に入りません。そのような方はいくら仕事を頑張っても
職務評価書は厳しくしますしグレード貼り付けも覚悟してもらいます！もちろん目標面談時もMBOも含めて
その方々には不利な設定にならざるを得ない事は肝に銘じておいて頂きたい。
理由は私の方針に賛同してくれるメンバーやTLの士気が下がるからです。

心配です。旧Fにウツの人が多いって本当？他子天で長期休暇とかの噂をよく聞きます。こんな会社いやだよ。皆で協力しないと将来無いよ。

＞私もあえて本音でこの場で書き込みさせてもらいますが、やはり上司や方針に対して
＞反論や異見を述べる方は信用できませんし気に入りません。

スゲー！アスって怖い会社だなー！！

↑
631は部外者！

つか、どう見ても異常な意見だでｗ

629あなたのような所長だけならこんなに不満は無いはずですよ。残念ながらスレにあるような所長も沢山いるのです。この事実も受け止めて下さい。お願いします。

某支店で支店長をしております。本日は接待終え帰宅し風呂上りました。
２ｃｈの噂を聞いて拝見しましたが、大変な書き込みですね！
正直、がっかりしました。

私もあえて本音でこの場で書き込みさせてもらいますが、やはり部下の真摯な意見に対して耳をかさず、
職務評価書を厳しくしたりグレード貼り付けをする営業所長は信用できませんし気に入りません。

そのような方はいくら上にへつらっても
不利な設定にならざるを得ない事は肝に銘じておいて頂きたい。
理由はまじめに働いているメンバーやTLの士気が下がるからです。

>>635
心強いお言葉有難うございます。
なかなか現場の意見や要望が伝わらないのは、
それらが所長によってカットされたりすることもありましたし、
また会社にとって耳の痛いしかしユーザーの切実な意見を報告すると、
「そんな事、いうな！」と怒られたこともあります。

どうです、一度所長やＴＬ抜きで、
全営業所の一般メンバーと飲み会をしていただいたら？
営業所によって、所長やＴＬへの信頼度の温度差などが
差があることを実感されるかもしれません。

新販促体制って本当にうんこだよな。
こんな体制だと研修とか人事ローテーション等の問題で組織が硬直化して営業の活力が失われるよ。
営業本部にマーケティングのプロフェショナルが不在だからこんなのがまかり通るんだろうな。

いまの新人からマネージャーが誕生するころまでは会社がひとつになることは
難しいのでは？
20年辛抱です。

冊支店は融合してるって本当？人事も旧Ｙ Ｆ関係無いとか？本当なら羨ましい

現在、管理職をしております。ここは会社や上司を批判するだけの場所ですか？
正直、社員のレベルの低さにあきれました・・・
逆に問います。部下が上司、会社批判してますが、逆に「上司が自分の所内、部下を批判するばかり」でしたら
どうお感じになりますか？お互いにその気持ちは嫌だと思いますよ。
この某所長さんのご意見にもありましたが、私は賛成です。
職務評価、グレード、目標設定はいわば管理職(マネージャー)としての部下に対する「抑止力」でもあるのです。
抑止力が無ければ、異論を唱える人間が出てきて組織がまとまらなくなります。
統一した組織を作るにはある程度、異論を提言する部下を抑える「抑止力」は必要です。
会社としても営業では社員は余ってますので、不満があるなら正直いつ退職して頂いても結構だと思います。
仕事やユーザーも大事ですが、それ以前に、第一に組織や所長に対する思いやりを持ち、本社に存在感をアピールすることも管理職の立場としては重要なのです！
ご理解お願いします。

福支店は融合してるって本当？人事も旧Ｙ Ｆ関係無いとか？本当なら羨ましい

　　　　　　　　　　　　　↑
640>>賛成です！皆さんそう感じているはずだと思いますが、
どうでしょうか？？

何でMRしたことない人間が本部長なんかやってんの、この会社？

でも営業本部出身だよ。旧医薬部にいたし・・・
副本部長も営業あがりだから、徐々に現場出身者を登用してる傾向はある。

640さん、MRが余ってる？そういう発言はマズイよな。正論を言ってるつもりみたいだが、性格悪いのバレますよ。余ってるのは管理職では？ 元社員なんで外から見てると勘違いがよく見えます。この板見てると俺は外資に転職してよかったよ

>>640
ある支店の所長で自分では人望があると思い込み、
実は影で悪いうわさが広がっている方がいるのですが、
その方が聞いたら大変喜びますね。

646>>もしかしてその所長が自分で書き込みしてたりなんかして・・・(笑)

>>640
それは会社方針や上司の考えがまっとうなものであるという大前提があっての
話だな。その大前提がボロボロなのに異論を封鎖したらどーなる？











・・・会社崩壊

（´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
（´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
（´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
（´,ゝ｀）ﾌﾟｯ

社員のレベルが低い？世代から考えても管理職より、若い世代のほうが優秀では？休みにやる事無い悲しい管理職Ａさん

部下なんてうまく利用して使い捨てるのが世の中の常識です。
もちろん所内会議では正論しか話しませんが、本音はここで書き込みします。
早くこのスレを閉鎖して会社批判、所長、TL批判する人間を全国からあぶりだして
全員を退職に追い込め！負けるな！全国所長と管理職の方々！

>>651
いいですね。
全員やめて所長さんとＴＬだけで現場まわってください。
どうなるか・・・

>>651
負けるな！全国所長と管理職の方々！
って、お前も部下だろ？　使い捨てられろよ。

上位２０%で実績の８０%をカバーしている・・・法則！？
人事にも20:60:20のルールがあるが、基本的に会社でも上位20%が
会社を支えているのです。だから残りの社員の方はいなくても結構！
もしくは残りの社員には薄給、低年収の奴隷で十分。だから成果主義は拡大賛成！！

>>651
ってか、一連の管理職擁護の釣り、イマイチおもしろくないんだけど・・・
ま〜だ旧Yvs旧Fのバカバカしい釣り合いの方が見ていて藁える。
AAハリコもよろしくね！

>>654
となると、
いなくて良いのは所長さん
もしくは本社の偉い方ばかりだったりして、

盆休み明けたら1000逝っとるなこりゃ

なんとなく所内に閉塞感が漂っている。特にCFに。
GAはトップダウンの支持に大人しく従うが、CFは一応反論・質問をする。でも
通ることはまずない。
所内ではお互い無難なことしか話さないが、GA,CF同士になったら、愚痴のあらし。
それともまだうまく融合できてないのは、俺の営業所だけか？

つかいすて いってるあなたが すてられた

GAのヤツらは自分で考える習慣のない動物だからなｗ

>>651
退職に追い込んでどうする？
会社に強い人は競合他社にも強い人なのでは？
内勤には向いていませんが、外勤としてうまく使うべきでは？

言いたいことはわかるし賛成だが
会社に強い人と競合に強い人は
イコールではないと思うぞ？

部外者ですみません。管理職の人の書き込み見てるとレベル低い会社ですな。あなた方みたいな管理職に部下はついていきますか？部下を馬鹿にした体質が部下の反発の要因ではないですか？他社が笑ってますよ。

>>640の意見って、結局「異を唱えるものは全て敵」って感じだね。
例えば、上司が明らかにコンプライアンスから外れた事を部下に指示しても、
それに異を唱えるのは敵なの？イヤなら会社を辞めろと言うワケ？
この辺り、もしそうならアステラスという会社が病魔に冒されてるとしか思えん。

そんな、わざわざ外部から釣られにこなくても・・


























・・・ってあなたも釣り師でつね？

>>629さん
<上司や方針に対して 反論や異見を述べる方は信用できませんし気に入りません。
そのような方はいくら仕事を頑張っても 職務評価書は厳しくしますし
グレード貼り付けも覚悟してもらいます！>

そのようなお考えでは、イエスマンしかいなくなるのでは。（好き嫌いで判断？）
どのような反論、異見かは分かりませんが、部下に自分の方針を
説明し、納得させるだけのスキルを身に付けるのが重要かと思います。
>>640さん
<本社に存在感をアピールすることも管理職の立場としては重要なのです！>
この言葉が仕事やユーザーよりも大事だと言われた事は非常に衝撃を受けました。
内向き発言の代表ですね。
職務評価・G・目標設定を部下を押さえ込む道具に使って欲しくありません。
あくまでも、その人の成長、モチベーション向上、所内貢献のツールとして
ご使用下さい。
ご自分の人格、人柄で所内の士気を高めていって欲しいです。

この上司の為なら頑張れる。と言う方向にもって行って欲しいものです。

↑：末端若手社員のレッドやホワイト、旧F、Yなどいってる営業の末端クズが
やめれば、まともな会社になる。おれはG15(首都圏大学担当)で組合員の立場だが、
基本的に都市圏の大学、病院担当とAMSがいれば十分！残りはコントラクト(派遣)に
切り替えれば良い。そのうち俺も所長かAMSどちらに行くか分からんが、部下はHP担当の少人数が希望かな！

>>651
（部下なんてうまく利用して使い捨てるのが世の中の常識です。）
本当にそうお考えなのですか？
それならば大問題です。貴方はA社には必要のない人です。
人を育てるプロセスを考え共に成長していく喜びを知らない（分からない）
管理職は不必要です。

>>667
いくら数字あげてもｺﾝﾋﾟﾃﾝｼｰの不足した発言されてるあなたは一生G15。
　
　がんばれ

表現の自由なんで、自由な意見に賛成ですが、もっとどうしたら社員が幸せになれるか意見交換したいです。悪口もここだけにしましょう。飲み会で悪口はつまらないですよね。中、外、どちらから見ても活気のある会社にしましょう！

>おれはG15(首都圏大学担当)で組合員の立場だが、

































・・・(　´,_ゝ`)ﾌﾟｯ

>>667
そりゃけっこなことで。
・・・(´,_ゝ`)ﾌﾟｯ ←↑の盗作

社員が幸せになれる。最近は男性でも育児休業制度が使えるようになるみたいやな。
やはり社員に思いやりもある会社になろうとしてる部分もある(うんうん)

育児休業って普通は無給だよ

だから欠勤扱いになって賞与査定に響くんだ〜！
だったら育児休業より有休使ったほうがイイってことやんな？？

(´,_ゝ`)ﾌﾟｯ お馬鹿さん？？

新販促体制って本当にうんこだよな。
こんな体制だと研修とか人事ローテーション等の問題で組織が硬直化して営業の活力が失われるよ。
営業本部にマーケティングのプロフェショナルが不在だからこんなのがまかり通るんだろうな。

>>677
>>637といっしょやないけ。

おっしゃ！オレがこの会社買ってやる。
というアラブの大富豪いませんか？

今がチャンス

＞＞６７９
銭失いになりたくないので、止めとくよ。

>>680
アンカーは半角英数です。

この会社ﾋﾃﾞｰ。

あと、レス番号>>

じゃなくて、

>>レス番号　な。

>>640
マネージャーが会社批判しないのは当たり前では？
マネージャーの年収を考えてみてください。
部下に対して不満があるなら退職しろではマネージャーとしては給与をもらえる
資格はないのでは？
なぜ部下が不満を持っているのか考えたことがないのですか？
部下を育てる気持ちがなにもないのですか？
部下を育てれば自然に組織はよくなりませんか？

>683
　　　　　　　　　　　　　.,.．-──- ､　　　　　　　　　　　　　　　ニ/ニ
　　 　　　　　　　　 r '´. : : : : : : : : : :ヽ　　　　　　　　　　　　　　 {＿
　　ｰ亠ｰ　　　　 /.: : : : : : : : : : : : : :: ヽ 　　　　　　　 　　　　　　　ヽ
　　　二　　　 　 ,!::: : : : : ,-…-…-ミ:: : :',　　　　　　　　 　　　　　⌒）
　　 ［￣]　　　　{:: : : : : :i　 ,;ノ;´:`ゞ､i: : :.:}　 　∩─ｰ､　　　 　　　／
　　　￣　　　 　.{:: : : : : :|　 ｪｪ;;;;;;;ｪｪ|: : : }　／　●　　 ｀ヽ　　　　―ー
. 　 　 つ 　 　　 { : : : : ::|　　　　,.、 .| : : :;!/　　(　●　 ● |つ 　 ,-亠ー
　　　_＿　　　　　ヾ: :: : :i 　 r‐-ﾆ┐| : : :ﾉ|　　／(入__ノ 　ミ 　 /　廿
　　　 ／　　　　　　 ゞイ! 　 ヽ二ﾞノ ｲゞ,.‐ｒニ(＿／　　∪ノ　　/　 .又
　　　（＿,　　　　　　／￣ ＼`ｰ一'／　- -l＼＿＿＿ノ_
　　 ＿_　　　 　　 ／ ／⌒ヽ ＼//ヽ　　二}　　　　＼_
　　 _／　　　　　/　 /　／　 ＼//＼　ヽ／　　　　　　:、
　 （ﾉ￣`メ、　　|　 |／　　／　｀´ヽ　＼/i　　　　　　 　＼
　　　_＿　　　　|　　＼／　　／ｌヽ　ヽ /.|　　　　　　　i' 　i
　　　 ／　　　　|　　　 ＼／　/|　ヽ /　 |　　　　　　　| 　|
　　　´⌒)　　　 |　　　　　＼/　|　 /　　 |　　　　　　　| 　|
　　　　-' 　 　　 |　　　　　　`ー-ノ i　 　 |　　　　　　 |　 |

セレコキシブ本当に売る気？
オタッキイーAMSがプレ間と称して同行をせまるけどうざいんだよ。
φザーにやれせておけよ。プロまね、学術推進部、あきらめろよ、ユーザーは
必要としていないぜ。何故わからない。ばかの集まりだ。
自社品ないのかよ、おしっこ以外で、おむつメーカーか明日テラスは

>>684
もう一度良く考えろ。
上にもの言う管理職をめざせ！




釣られたかな

管理職はいいよー。給与額が全然違う。間違いなく、一つの到達目標だね。

外資はいいよー。給与額が全然違う。

明日照らすの倍は当たり前。サル山の大将にはわからねえだろうな・・・

わからんな。

↑どうした？また会社でイヂメられたのか？ｗｗ

>>690さん
私のことですか？全然いじめてられませんよ。
給与の額を競い合うのがわからんな、と言う事です。
それと管理職が一つの到達目標だね。 という事も。
ご心配かけました。

わざわざ他社スレ来て自慢しー（と思ってるみたいだが）なカキコしていくヤシの気が知れん。
何か不満足な事があるんだろうなぁと逆に思えるね。

息巻いてた管理職さんはどこいった？曲がった性格と育成能力ゼロがばれて逃げたかな？特定されたら真っ先にクビだね。エヘッ

今頃寝てるって普通は。

>>693さん
息巻いてた管理職。
>>629>>640（アホ）　629=634、640=642：の可能性あり。
>>635は本人とは違うな。（意見がまともすぎ）というか629のコピペ使用。
>>651もうそくさい。（支離滅裂）
これをカキコしてるのがA社の管理職の本音だとすれば、
＞693さんの言う通り、曲がった性格と育成能力ゼロの人が
はびこっています。

管理職様へ 大変な発言をしてしまいましたね。職場協議会で取り上げさせてもらいます。

ケネディー大統領：就任演説（抜粋）

And so,my fellow Americans:ask not what your country can do for you-
ask what you can do for your country.
えらいさん、がどこかで引用した言葉ですが、この時彼は若干、44歳でした。
それに比べて・・・・・・・・・・？

240 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/08/12(土) 00:32:13
今社抗争勃発中の天照巣のMRです。No1を味わせて下さい。現地MR交渉で就職できますか
大学、大病院を担当し循環器、脳外、胸部外科、消火器外科、産婦人科
耳鼻科、眼科、形成、整形、精神科、呼吸器、血液当どこでもOK
支店長に雇ってほしいと電話してもいいですか？オープンな会社ですか・


バカな社員抱えてますねｗ

インフルワクチンは今年はほかのメーカーにします
安定京きゅうが一番　昨年のはまいった

>>614　福岡の旧F−AMSはいつも口をあけてるな　大丈夫かよ

ダミーAMS　セレコのプレ間だってうざいんだよ
福岡じゃAMSを解体するは話は統括質からもでてるよ　時間の問題だろう

↑向★情報かな？？？

ＡＭＳは犬、旧ＦでＡＭＳにならされたのはダミー。
市○采配。　
↑
有名な話

塚○、小○、三○、森○、藤○？ アホせいぞろい

オタッキイーAMSがプレ間と称して同行をせまるけどうざいんだよ

営業は旧Yの市○と平○のやりたい放題だね。旧Fの藤○はもうやる気無いし、今○は話にならんし。。。
もうLVXやMYS、CFNなんか止めて割り切って旧Y品だけ売ろうか、旧Fの諸君よ？どうする？

>>698の
240 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/08/12(土) 00:32:13
アホか！　他社スレで恥じさらすな！このドアホ！

>>706
ゾン太はすてられんです。

こっちのAMSは優秀だよ。支点によるのかな？病院担当も優秀な人が多いよ。ただチームリーダーは勘違い野郎が多い！言う事はデカイが実力は無いネ

旧習のAMS藤○は、アホやろ！！！中途のくせに偉そうにすなボケ！

ゾン太いいよね〜　今はシールだけの存在だけど、人形も復活して欲しいね

社員ながらつくづく思うが、うちの女MRレベルが低いと思うが・・・・・
みんな（周りが)持ち上げ過ぎたり気を使ったりして勘違いしてるアホ女MR急増！

709>>TLは早く所長or課長(G16)になりたくて自己中タイプか部下に無害な指導力ゼロタイプのどちらかに分かれるね。

それって見かけの話？頭の話？

女MR714>>仕事の質(社内外含む)の話です。

確かに昔のAMSは存在感があった………それが今は……旧習では旧Ｆにバカにされ
……

>>711
そうですね。体重計、診察券入れ、お釣り入れ、
ボールペン、筆立て、時計：尻尾がゆれる、他
たくさんありましたね。特大ゾン太、セフ美カップルも・・・・・

59 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2006/08/12(土) 01:03:48
有難うございます。やっぱり行こうかな。天照らすに将来はないから。
支店長に直談判していいですか？


ｗ
ＧＳＫにもレスしてるぞｗ
しかし直談判の好きな香具師だなぁｗ

九州○崎の旧Ｆで外資の女ＭＲと不倫してる奴がいるって本当？
その女ＭＲも旧Ｆ出身でかなりのデブらしいが‥ ｗｗ

合併したからアドレス変わりましたか？

>>717

今でも根強い人気が。。。
ttp://www18.tok2.com/home/zonta/

ゾン太だらけ

ttp://page5.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/e60484081
ttp://page9.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/k36616583
ttp://page8.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/h42218929
ttp://page11.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/n44052832

http://search.auctions.yahoo.co.jp/jp/search/auc?p=%A5%BE%A5%F3%C2%C0&auccat=0&alocale=0jp&acc=jp
確かにゾン太クンは、かわいい！

誰が出品してるの？MS、茄子、薬剤師、社員、まさか医師は。。。
(　´д)ﾋｿ(´д｀)ﾋｿ(д｀　)

　　　　　　　　 ,..-─‐-..､
　　　 　 　 　 /.: : : : : : : .ヽ
　　　　　　　 R: : : :. : ｐq: :i}
　　　　 　 　 |:.i} : : : :_{: :.ﾚ′　　　　　コ　　ツ 　 　 　 　 , -─弋¬、
　　　　 　 　ﾉr┴-＜｣: :j|　　　　ポ　　　　　　　　ン !!　/　　 　　 ｀Ｙ
　　　　　　/:r仁ニ= ﾉ:.ﾉ|! 　 　 　 　 　 _　　　　　 　 　 | {、 　 　 　 |
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>>710　中途はＡＭＳ以外も勘違い野郎だらけ

>>700　ダミーＡＭＳ　15点（100点満点）⇒不合格　ほかはどう？

blue7stars555　ってやつ怪しすぎ！
今年の4月から活動を開始して、既に91件の成約！
出品のほとんどが製薬会社ノベルティーじゃんｗｗｗ

しかし、ヤクオフで値がつくだけの良品を作り出しているって言う点では
製薬各社の隠れた才能と言えそうだ。

ttp://rating6.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=blue7stars555

おれも出品しょうかな。コンプライアンスなんて知ったこっちゃないしｗ

背不損のDMやFAXが現金問屋からいっぱい来るけど、
グッズまでいっぱい流れてるんですね！！

グッズでまで儲けようとするなんて素敵！！

流すのは涙だけでいいよ…33歳で12です。

同志社卒の役員はいますか？

>>732
やたらマルチしてんじゃねーよハゲ

旧習のAMS藤○は、アホやろ！！！中途のくせに偉そうにすなボケ！

北O支店はみんな仲が良いよ！きっと・・・若手は。
AMSも最高だよ！

おいおい、副丘支店ってどうなってんの？
2chで粘着してる旧CFがいるみたいだけど馬鹿じゃねーの？

だからー33歳で12だよー。

大丈夫、こんどG13になれるよ、多分

33歳で12なら、ちょっと遅いくらいだよ。女性だとPM部とか脚光を浴びている
部署でも、30代後半でせいぜい14〜15だよ。今は過渡期だから、グレードは
あまり意味ないよ。もうちょっと我慢しようぜ、お互いに。

でも名刺に「係長」ぐらいは欲しいよなｗ

↑ありがとう。励まされました。頑張って早く皆さんに追い付きます。みんな仲良く頑張っていければ良い会社になりますよね。楽しくやりましょー

部長ってGいくつなの？

オレんとこの室長は、酔った勢いで「G18」と言ってたよ。所長・部長も似たようなもんじゃないかな？

副丘支店だけかＡＭＳがアホなのは　ダミーは口開けてるだけ残念

>>743
あなたの口臭はすごいので、話しかけないでください

命を大切にしない会社なんて
だいっきらいだ

意味不明なお前なんて
だいっきらいだ

副丘支店の窮ＣＦ恥ずかしい

この現状を本社は真摯に受け止めるべきだ！まあ、子供の喧嘩みたいな事をしている現場もかんべん！くだらない会社になってきたな

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　　 　 　 /:/　＝　/: :/ }!　　　　　　　 |〕）　　　　　　　从＼ |） 　　｜ 　ﾏﾆｱｯｸすぎ
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10月に昇給するのかな。
合併後手取りの月給が減る一方だが、俺だけか？
グレード17の人はどんな人？　TL,AMSは全員17?
所長って18なのかな

>>750
そんなこたー気にするな。人は人、自分は自分。
一生懸命、生きろ。金の事なら、何とかなるさ。

Gなんざ気にする物じゃない。

Gのレベル高い人ほど、夏のボーナス減らされたらしいよ。もともとが高給なんだろうけど。
>>750
G16以上は経営基幹職でしょう。所長さんはみんなそうだろうけど、TL、AMSの組合員はいくらでもいるよ。

今日は明日照のMR見ないな。夏休みかな？どっちにしても普段から見ないけど。全然まわらないのに卸が売ってくれて羨ましいな。

今週は休みです

正確には今日まで休み。でも多くは明日も年休

おかげさまで今週はデトロの開封が進みました。

Jゾロこけまくってるし、スパクルはφが勝手に宣伝してくれるし、安心して休めます

またまた出戸呂の開封が進みました。ベシは返品されました。連絡したくても休みかよー。(^-^)/~~BY MSより

出戸呂?ああ、俺関係ないから。Jゾロの行方が心配だから。

大丈夫、弟吐露はうれないよ。欲街道は流通関係で厳しいけど、きっと亜酢寺洲が盛り返す
φに負けるのは一部だけ。斧/今日燐のが出てきたらHPは採用カットで、GPは返品間違いなし。
8割は勝ち。2割ぐらいくれてやる。

Jゾロ終わったな。
名前からして終わってるが。

>>760
そんで三協のが出てきたらそれまでの製品はみな採用カットになるのは判ってるのにな
すぐ削除or返品される製品に何故そこまで貴重なﾘｿｰｽを投入するのだろう？

一つ質問。全国会議で表彰されたGPペアのその後はどうなったの？まさか返品の嵐じゃないよな？詰め込んだり、流した者が勝つ会社か…。ちゃんと処方されてる事を祈ります。

山世だいじょうぶか乙、マジ！？

三京？将来の会社だよ！つぶれる会社なんか関係ないよ！三京は所詮三京。メバだけでしかない。オルメ？
安売り？経費？人間関係？確かに人間関係重要だよ！でも、三京は体質が古い。無くなるよ。残念だね。
優秀な人材はT打にいく。早期退職が楽しみだね。さて、何人が止めるでしょう！！
結論。三京の商売は続かないよ。残念でした。はいはい。三京さん反論ありますか？

＞＞７６３
返品すらできないやつは文句をいう必要ない。市場の問題はあるけど、2,000しか売れてないやつ文句いう資格はないよ。
K野ペアきっといいぺアなはず。。。

766は？お遊びのスレで熱くなるなよー
??(゜Qﾟ )?? ヤル事無くて暇な野郎なんだろうな

「おしっこ商品だらけで匂ってきそうな会社だぜ」
( ﾟ∀ﾟ) ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉ ヽ ﾉ　ヽ ﾉ 　＼ 　ﾉ 　　＼　

　　　　（^^^）
　　 　　　　|＝|
　　　　　　　＼＼　 -=-::.
　　　　　　／　￣ 　　　　＼:＼
　 　　　　.|　　副丘　括室長 ﾐ:::|
　　　　　ﾐ|_≡=､´ ｀, ≡=_、　|;/
　　　　　 |..(ﾟ )|￣|. (。)　|─/ヽ
　　　　　 |ヽ二/　　＼二/　　∂>　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　/.　 ハ - −ハ　　　|_/　＜　>>AMSは無駄だ
　　　　　| ヽ／ヽ／＼_ノ　 / |／ヽ 　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
.　　　　　＼､ ヽ二二／ヽ　 / /ノ
　　　　　.　 ＼i ＿＿＿ ／_／
　　（⌒）二二)）￣￣￣　)）／
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>>658 北九州

ダミーＡＭＳ　15点（100点満点）⇒不合格　ほかはどう？

ＡＭＳって何してるか分からないのに給料はたかいんだよ。
どうも、旧Ｙの営業所長の能力の補完のためにあるみたい。
それこそリストラせいよって言いタイ。

ＡＭＳは犬、旧ＦでＡＭＳにならされたのはダミー。

AMSって何？教えて下さい。

旧Fでも役に立たない　AMSシステムの疲弊でしょ

>>774 ANSって要するに学術要員。説明会とか組織化とかしてる人。
まだまだ人が多すぎるんだよね。優秀な人から先に辞めていくし。。。

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マーケティングのプロフェショナルが不在

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　　 　 　 /:/　＝　/: :/ }!　　　　　　　 |〕）　　　　　　　从＼ |） 　　小○、三○くたばれ！！
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直接言え
なんの改善にもならない　副丘のフジサワさん

もうだめだな
（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

　　　　 -=-::. 　　ヽ俺らの出世の為の奴隷だ！！！
　　／　 　　　　　＼:＼ 　 ／　,.　　　　__,.
　 .|　アホ所長、TL　ﾐ:::| /ﾉ　／／ ／_,. -;=''" _,.-;-‐
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　 |ヽ 二/　　＼二/　／　　　　　　　　　､-─'''"￣
.　/.　 ハ - −ハ　／　　　　　　　　　　　　　＝─　　　　　ζ
　|　 ヽ／＿＿＼／,.‐''"`ー──-- ..,,＿三 ≡ミ　 ／￣￣￣￣＼
　＼､ ヽ|　.::::/.|/. {　　　　　　　　　　　　｀`''ｰ ／　　　 ﾍ
.　　 ＼ilヽ::::ﾉ.|　i ヾ_,ｭ　 r───- ..,,__　　　｜＼　　　／／ﾍ　
　　　　 しｗ/ﾉ｜! ヾ　'ｰ‐''ﾞ　　　　　　　≡　｀`.｜(･)　 (･)　|||||||
　　　　　∪　 　|　　ヾ＼　　　　　　､_　､ヾ,　ミ..｜ ⊂⌒◯-------9）
　　　　　　　　　ヽiヽ　　　　　　　　_ヽ､ヾ　＼.　｜ |||||||||＿　　　　｜

　 -=-::. 　　ヽ　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　／　 　　　　　＼:＼ 　 ／　,.　　　　__,.
　 .|　アホ所長、TL　ﾐ:::| /ﾉ　／／ ／_,. -;=''" _,.-;-‐
　ﾐ|_≡=､´ ｀, ≡=_、　|;///／　'-'"`"　＜-‐ニ‐"
.　||..(☆ )|￣|.(★)|/ヽ:/ﾚ　　　　　／　　(二＿＿＿＿＿＿
　 |ヽ 二/　　＼二/　／　　　　　　　　　､-─'''"￣
.　/.　 ハ - −ハ　／　　　　　　　　　　　　　＝─　　　　　ζ
　|　 ヽ／＿＿＼／,.‐''"`ー──-- ..,,＿三 ≡ミ　 ／￣￣￣￣＼ 売り子MR
　＼､ ヽ|　.::::/.|/. {　　　　　　　　　　　　｀`''ｰ ／　　　 ﾍ
.　　 ＼ilヽ::::ﾉ.|　i ヾ_,ｭ　 r───- ..,,__　　　｜＼　　　／／ﾍ　
　　　　 しｗ/ﾉ｜! ヾ　'ｰ‐''ﾞ　　　　　　　≡　｀`.｜(･)　 (･)　|||||||
　　　　　∪　 　|　　ヾ＼　　　　　　､_　､ヾ,　ミ..｜ ⊂⌒◯-------9）
　　　　　　　　　ヽiヽ　　　　　　　　_ヽ､ヾ　＼.　｜ |||||||||＿　　　　｜

副丘　表向きは建前ばかりの意見〜陰ではやっぱり醜い争いばかり〜悲しいｳﾜｧｧｧｱﾝ
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　　　　　　　　　　　　　　　　｡ﾟ 　(ﾟ´Д｀)　 ﾟ｡
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　'ｰ'ｰ'

アポーン

AMS

結論！

必要無い！

CFのAMSは機能していますか？

僕は旧Yだが病院担当として旧Fのペアには勉強になった。病棟製品のやり方はFは流石！旧YでCPとか電子カルテを意識してた人は少ないと思う。病院だとMBOの考え方はとても大事。

確かに病院の旧Fは凄いと思う。しかし、GPは…？？旧Fは優秀な人材を病院に集めたのか？差がありすぎるぜ！！

旧Fは確かに病院に狩猟民族的人材を集めている。旧Yが病院に入り込む余地はない。AMSが旧Yである以上AMSの未来はない。

AMSは病院以外をまわらせたらどう

結論！

必要無い！

EBMベースの薬剤は旧Yが圧倒的！要するに病院担当以外の旧Fは要らないって事か？GP製品なら旧F製品だって旧YのMRで充分。やばいぜ！

さすがに今日は行くとこないのか活発だな。俺の支店は優秀な所長は皆旧Fだが他支店はどうなんだろう？教えてくれー

>>768
>「おしっこ商品だらけで匂ってきそうな会社だぜ」

どうせ煽るなら「臭ってきそうな会社」だろ。
それともモマエはスカトロ趣味でおしっこがいい「匂い」に感じるのかい？

↑モマエ× オマエ○

T打でも昔AMSのようなものを導入していたらすい
所長になれない人間が片道切符で送り込まれてほとんどがｱﾎﾞｰﾝしたとか

旧YではAMSのほとんどが所長になった時期があったと思うが？？

俺はMRに誇りを持って仕事している。人生一回きりだから今の仕事を一生懸命やるのさ！だけど生まれ変わったらもうヤラナイな。

俺も！遊び仲間の先生もたくさんいるし。楽しいよ。

800,801は末端MRのクズ可能性大。おそらくG15以下で地方使い捨て組！
10月の昇給は期待薄。勝ち組の管理職の為に身を粉にして働いて下さい。
応援してます。

明日照羅巣早期選抜開始
割増退職金羨望
盆休暇期間中転職先選考
医薬系離脱是悲願
負組家庭生涯借家
毎日接待是家族不憫
妻化鬼家内居場所無
高給料収得家庭円満秘訣

風邪のフジマル

生涯借家はないだろ？
住宅ローンの繰上げ返済ができるから早期退職した人も多かった。
それで支度金もらってＴとか･･･ふざけてるよな、あいつら。

今日はゴルフ接待で早起きだよ。台風、大丈夫かな？あっ、今期9回目だ！どうしよう…。誰か良いテクニックあったら教えて！

ニュース速報＋板、ニュース速報板で現在祭り中

特に＋板住民がピットクルー系工作員と闘ってくれています。
俺も！わたしも！吉田勝久に一言ある！　　という方は上記板をお訪ねください。

アトピー患者の写真をMIXIで公開・中傷！！ 吉田勝久事件まとめサイト http://kikai.ojaru.jp
アトピー患者を馬鹿にして盛り上がるミクシィの内容　http://nakka.s11.x-beat.com/mixi/0709.htm
吉田勝久（通称、かっつ）と、彼が所属していた水泳部の集合写真　
http://www.geocities.jp/waiemusaikou/yoshidakatuhisa.htm
まとめwiki　http://www.wikihouse.com/kati/index.php?FrontPage
岩手大学工学部ＨＰ　http://www.eng.iwate-u.ac.jp/jp/
ブックターン中野店　http://www.morioka-town.com/review/mo015339
岩手大学工学部情報システム学科3年　同大学水泳部部所属　吉田勝久
・ブックターン中野店にてバイト中に近くの病院から来たアトピー患者を盗撮　（職務怠慢＆盗撮）
・それをミクシィの自分の日記に勝手にうｐ　（肖像権侵害）
・その日記で客を"ミイラ"呼ばわりしミクシィ日記内で友人達と嘲笑発言　（差別・侮辱発言）
・同様の行動を２回も繰り返しミクシィ日記に載せる。また、ミクシィ日記のコメントよりDVD不正コピー疑惑も浮上。
・現在、かっつと彼の友人数名はミクシィのアカウントを削除。
・中野保育園⇒中野小学校⇒河南中学校⇒盛岡三高⇒岩手大学との情報
・ミクシィにネラーが批判コメントを書いたが無視。現在はミクシィのアカウント削除を行い証拠を隠蔽。
・水泳部の掲示板にネラーが書き込みをするが削除。現在は掲示板を停止。
・水泳部のHPの部員紹介からかっつの名前だけが削除される。現在はHPを閉鎖。
・日記の写真・コメントより、かっつのバイト先のブックターン中野店が判明。
・バイト先への電凸→「その件につきましては今日何件も電話がかかってきていて こちらとしましても、最も厳しい処分をしますので本当に申し訳ありませんでした」
・大学に電凸→かっつテスト後に呼び出しも処分なしで、大学側もプロ工作員を雇用し世論操作中！←今ここ

※晒し上げられた本屋さんに来店した包帯姿の痛々しい患者さん写真のうｐについては関連スレッドにて聞いてください

806様>>802,803の内容があなたにとって参考になりますよ

>>794
　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　|旧Yが作ったＥＢＭってあるの？
　　　　 　 ﾚヽ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　∧＿∧　　 　 　　　∧＿∧　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 （　　・∀） /￣ヽ　　(´Д｀；　)＜他社が作ったのを、勘違いしてるだけ。
　　 （　　　`つ　日 凸　（　つ　つヽ　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 （＿　⌒./　　　凵ヽ |　｜ ｜　|ヽ.凸|　　 |
　　 「 　（＿/Ｙ　　　　　ヽ _（＿_）　|　|＼| 　　|
　　┗┳━|￣￣￣￣￣|　 　 .. 　 ＼|. │ 　｜

↑809>は10月よりG12のRゾーンが確定しました。(一生継続)

　∧__∧ 　　
（´∀｀　）　＜図星の810はオレのケツの穴でも舐めてなｗ
（⊃⌒*⌒⊂)
/__ノωヽ__）

ここの女MRしょんべん臭くて萌え〜

いただきました。

　∧__∧ 　　
（´∀｀　）　＜下ﾈﾀなら旧Fにまかせてくれ！
（⊃⌒*⌒⊂)
　/__ノωヽ__）

>>789->>790
遅スレだが
旧FのGP担当には、昔（といっても最近までの、特にTLクラス）HPで名をはせた
人が多い。新社の商品構成からして、どうしても特にTLは優秀な人材をGPエリア
のリーダーにせざるを得ない。加えて、今のU/HPは「突撃進行〜」の若手が主流。
新社の病院営業所が六つしかないことからも、Aがプライマリ−志向なのは明らか。
旧FのTLに訊いてみな。CPもDPCもばっちり知っているから。
HPは若手の死に物狂いの頑張りで、GPは組織営業で、そんな感じじゃないかな？

815>>支店や営業所でかなり差があるね。HPにしろGPでも一生懸命仕事して優秀な方も一部いるが、TLでマネージメント能力が欠落してる人はかなり多い。
基本的に「売り子」で頑張ってる方が抜擢されるケースが多いが、他社、他業界と違いマネージメント、部下育成が秀でて抜擢される人がまだ少ない。
そういう意味では発展途上新社だが、今後は「売り子のスペシャリスト」と「マネージメントタイプ所長候補TL」で分かれていくと思いますね！

　　　 ┏━━━ / ｜ ━━━━━┓
　　　 ┗┳┳━ |＿| ━━━┳┳┛
　　　 ┃┃ ／　　ヽ 　　 ┃┃
　　　 ┏┻┻ |======| ━━┻┻┓
　　　 ┗┳┳ ヽ__ ノ　━━┳┳┛
　　　 　 ┃┃　（／）　　　 ┃┃
　　　 　 ┃┃　（／）　　　 ┃┃
　　　 凸┃┃　（／）　　　 ┃┃ 凸
　　　　Ш ┃┃　（／）　　　 ┃┃ Ш
　 　 .|| ┃┃　（／）　　　 ┃┃.||
　 ∧＿∧　　 （／） ∧＿∧　　 ∧ ∧
( ・∀・) （／） (´∀｀　）　 (ﾟДﾟ ) 　>>全員が１０月にG昇格できますように祈願！
　 （つ つミ　 （／） 　（⊃⊂　）　 ⊂　 ⊃
　　|＿|＿|＿�I （／）_|＿|＿|＿＿ 　 |　 |
　 ／／／／／ﾉ,,,,,,ヽ　／／／／||　　 |〜
／／／／／／／／／／／／ |∪∪
|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|　　|
| 　 　　 　 奉　 納 　 　 　　 |

僕のTL 言う事でかい
僕のTL 胡麻すり大好き
僕のTL 仕事しない
僕のTL 陰口大好き
僕のTL 飲むと武勇伝
はやく逝ってほしい

僕のTL 空出張
僕のTL 自己接待
僕のTL 朝寝坊
僕のTL ペア潰し
僕のTL アピール大好き
はやくバレて欲しい

僕のTL 空出張で貯蓄
僕のTL 自己接待（高級レストランで家族団らん楽しいなぁ）
僕のTL 朝寝坊 （だって、昨夜も午前様、会社の自己接待で飲んだ飲んだ）
僕のTL ペア潰し （給料はしっかりもらうぜ）
僕のTL アピール大好き （もっと昇格させろ。支店長までは行きたいぜ）
はやくバレて欲しい （TLは全員同じだろ。バレルということは全TLを否定すること）

818,819,820>現場の実情にそった素晴らしい報告です。ありがとうございます。
10月よりG16への昇格を申請します！(変わりにそのようなTLは左遷、G15でSTOPさせます）
*基本的に問題が発生したりする職場には必ずこの↑のような方や、スレにある書き込みに近い事はあると思いますので、
関係者の方は参考にして下さい。

室長クラスがだいぶ動くらしい　支店は減らないらしい、今回は

室長ってどうゆう立場？
所長にはなったが、マネジメント能力がなかった人がなるのかな。
それとも本部長の位置○の好みか？
支店は減らないが旧Fの支店長は軒並み抹殺のようだが。
これで残るF出身は２〜３人？

白○さんも藤○さんもサヨナラですね。。。杉○さんは運がいいね

追補；
（北○東の）白○さんも（広○の）藤○さんもサヨナラですね。。。（西○京の）杉○さんは運がいいね

僕のTL 自分に優しい
僕のTL 他人に厳しい
僕のTL 社内に強い
僕のTL 社外に弱い
僕のTL YESマン
はやくどっかにいって欲しい
※社内MBOは一流です

僕のTL 自分に厳しく！
僕のTL 他人に優しい！
僕のTL 社内に弱いが
僕のTL 社外にめっぽう強い！
僕のTL Ｎｏと言える！











夢だった・・・

↑書き込み見てるとTL制度は必要無いのでは・・・
若手育成のメンター制度もしくは部下育成タイプマネージャーの抜擢と全国配置多数の制度で良い。(売り子、自己中タイプ管理職は専門MRへ配置)
下手にチーム作ると所長以外に気を使うロス、稟議のロスや所内外の争いやチーム内部での争いが起こるだけでメリットの方が少ないと感じる。

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□□□□□■□□□■□□□■□■■■■□□■■■■□■□□□■□■■■■□□□□

僕のペア 夏は暑いから
僕のペア 冬は寒いから
僕のペア 四月は内勤
僕のペア 十月も内勤
僕のペア 月初も内勤
いったい、いつ仕事するんだよ ちなみにG15

僕のペア ｲﾝﾀｰ○おたく
僕のペア ﾜｸﾁﾝ○おたく
僕のペア 何故か小児科
僕のペア 何故か皮膚科
僕のペア 何故か眼科
正直 勘弁してほしい
※昔S4ってやつだったらしい。S4って何？契約MRの事？

坊主のあほ◎と子分のバカ○は転籍させます。ありゃ恥だぜ！

僕のなんたらとか書いてる奴、もっとセンス磨いてからにしな

僕のペア ﾐｶﾙﾃﾞｨ○得意
僕のペア ﾘﾋﾟﾄｰ○得意
僕のペア ﾌｧﾝｶﾞｰ○得意
僕のペア ﾌﾟﾛｸﾞﾗ○もOK
僕のペア 消・泌ﾊﾞｯﾁﾘ
だったらいいなー

ヤッホー！楽しく行こうね。実名で上司の悪口はヤメようよ。他社も憧れる社風を目指そうよ。一三には勝たなきゃね！さぁ、みんなで頑張ろうね！ G13の地方MRより

ごめん　◎と○は部下です。ぼうずと言うだけで実名がわかるとは！
あなたの上司でしたか？

Yの人間あほばっか。仕事も出来ね〜くせに社内アピールだけは
超一流。なぜかエリートきどりばっか。
薬売れてんのは薬がいいからじゃ！
おれらの症例チャッチを見習え！ちんかす！

来月から、佐野ﾌｨではｹﾃッ9祭り始まるよ。

佐野フィといえば、舞刷りーはそのうち佐野フィが独占するようだな。
全く自社品のない明日照らすに明日を照らす光はないな

そこはオシッコ商品で乗り切るのですよｗ

837>ホンマにその態度いい加減にせいや！！症例キャッチ！？
それはお前らの特技、過剰接待、麻雀、ゴルフ、CB、自腹イベント参加した上での行動や！
EBMやCSR、コンプライアンスという概念が無いゴリラとゾン太君は１部の本社エリートを除き一生G15以下の使い捨ての兵隊。
本日のステラ放送(CSR部分)をダビングして再度見てください。

↑このスレ書き込みは実名はやめて下さい。(削除対象)
ヘルプラインは実名での通報をお願いします。(秘密厳守)

８２６〜８３４
馬鹿　張り切りすぎ！！！　

８４１、８４２
一人芝居　乙
そういうお前がしっかり通報されてるぞ

さよならケテック　結構稼がせていただきました。

発売予定だった富山のキノロンぽしゃっちゃったね
さっき株式ニュースでやってた

富山株ストップ安だぞ

富山の件は、携相手が見つからんだけやろ　物は良いよ！
シェリングプラウがバイエルとの契約で富山の物を売ることができんのやろ
ま、出てても売れんやろ

アステラスなんか吸収されちゃえ〜
うちに…内資最大手になろう！

↑吸収ガッした社員をコキ使おうというハラだな。
お前、地獄逝きケテーイ。

うるせえバカ！

２ｃｈやる暇あったら仕事しろバカ！

２ｃｈ見る暇もね…>>852

854

855

856

857

858

カウントダウンで一気にこのスレ終わらせたら？

860

すきあり？

863

　

863

866

866

999

867

>>867
ちょｗｗ　気はやすぎｗｗ

お盆休み中には終わらなかったスレが・・・

FK506

873

874

FK506は藤沢薬品工業の救世主でもあり、死神でもあった

>>871
FK最後の残党　　LCM乙

YM060

FK開発品目連続撃沈
合併前、どんな評価してたん？　研究、ライセンス、みんなでごり押し？
　
合併後に開発テーマ化されたものでもYM品目ばかり
いつになったらきれいにASPでそろうのか・・・

877

既にコンプライアンス上問題ある書き込みはIP特定済です。
後悔しても既に手後れですよ。

880

881

YM311

883

XL883R

カウントダウンだと
115？

亀田またやるのかよ

FK119

みなさん、「あ」から始まる最も文字数の多い製薬会社って知っていますか
？

アダプトゲン製薬

人の薬だがとりあえずエビデンスが出てくる製品豚胃の赤チーム、
それに引き換え自社品ながらゾロ対策の追われる白熊ちーむ。新生品とおもいきや
またオシッコ専任。この差は何？どうしてこうも格差がついた。
白熊さんは動物園へ下取りされるって本当？会社にとっては成績が悪いからと
給料下げる最高の言い訳ができる。ぷ炉具羅不は何故赤頭巾ちゃんなの。
安い買い物をしたと旧Yの経営陣はいっているがこれもFから取り上げちゃう。
お代官様それはお許しを。

891

892

ヤクザ

>>887
Fに病んでる奴がおおいから救急車ってことか。。。　119

８９４

896

897

898

899

900

901

902

903

904

YM905

906

>>849は惨死に値するカキコだな。滅せよ。

907

909

910

911ｶﾚﾗ

大野市
〒９１２

五頭山　標高９１３ｍ

こちらスレ立て規制に巻き込まれてるので、だれか次スレ頼むわ・・・
　
↓こんな感じでどう？
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

日本初グローバルメガファーマ・・・　なんてね
初代スレでY&Fの愚痴を吐き出し終わったということで、以後、平和に進行しましょうね。
　
【前スレ】
アステラス製薬
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/bio/1151407337/
　
【お約束ごと】
・人物が特定可能な書き込みは厳禁（せめて執行役員クラスまで）
・人事制度他、社内システムの具体的すぎる記載も避けてね
・社内、他社含め誹謗中傷は育ちを疑われますのでご注意
・多くのステークホルダーが覗いているということを常に自覚してください

スレ名にへんな形容詞つけないでほしいね・・・
「アステラス製薬　�A」　ぐらいで

>>914
誹謗中傷をこのスレから除外したら、何が残るというねん

グローバルから導入専門。他人のふんどし得意だから、これからはゾロ一本で頑張ります！

おはよう。長期休養あけてリハビリ終わり。そろそろガンガンいこ。見込み報告も。引継ぎも。今度のペア担も気の合う人やったらええな。あと所長さんとかリーダーも。頑張るどー。

919
クイック

>>914
勝手に変なお約束を決めんなよ

921

922

はいよ、914の望み通り立てたよ

【目指せ】アステラス製薬2【圧倒的No1】

http://society3.2ch.net/test/read.cgi/bio/1156327421/

埋め立て宜しく。

じゃ、カウントダウンしましょうかね！？
（アステラス滅亡まであと。。。なんて洒落にならないことは考えないように）

76

うめ

たけ

埋めるのにageてどーすんねん　sageろな
　
　
うめぇ〜〜〜

いんんやぁ〜

あげるよぉ〜

まつ

さげろ　ぼけっ
　
まつたけ

なす

以下、名作過去レスで埋めてきます。
　
43 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/07(金) 00:13:11
開発中止プロジェクト（2005年4月以降＝合併以降）

YM087　心不全の急性増悪　P-II（米国・欧州）
FK352　透析低血圧　　　　P-II（日本）
Aczone（旧F品）　にきび　申請中（米国）
FK505　ゲル（乾癬）　　　P-III（米国）
テリスロマイシン（旧F品）　皮膚科領域感染症、子宮頚管炎　申請中（日本）
FK614　インスリン非抵抗性糖尿病　P-II（米国・日本）
FK949　認知症における精神症状及び行動障害　P-II(日本）
FK506　関接リウマチ　P-III（米国）、P-II(欧州)
FK481　骨粗鬆症　P-II（日本）
FK778　肝・腎移植における拒絶反応　P-II(欧州）


44 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/07(金) 00:15:05
最優先プロジェクト

YM060　　　　　　日本：申請中、欧州：P-II　過敏性腸症候群
YM150　　　　　　欧州：P-II　　　　　　　　血栓症予防
YM311(FG-2216)　欧州：P-II、日本：P-I　　　腎性貧血


45 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/07(金) 00:17:54
本日ご説明するプロジェクト

YM060　5-HT3受容体拮抗薬
YM150　経口ファクターXa阻害剤
YM311（FG-311）　経口EPO誘導体
YM758　選択的Ifチャネル阻害剤　＞新規プロジェクト
YM155　Survivin発言抑制
YM06(BIBR277)　糖尿病性腎症
抗ヒトオステオポンチン抗体　関節リウマチ


46 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/07(金) 00:19:05
詳細はアステラス製薬　第2回R&Dミーティング　プレゼンテーション資料
http://www.astellas.com/jp/ir/presentation/index.html
参照のこと

103 ：名無しさん＠お腹いっぱい ：2006/07/09(日) 22:15:58
旧Ｙ社と言えば、真似之内と言われるぐらいゾロ新メーカーだったけど、
ＧＡやＨＡという世界に通じるゾロ新を創出して急成長していまった分
社員が高ビー。新社でＴ社や外資に引かれて辞めているのはみんな旧Ｆ
出身。ゾロ新メーカーの高ビー社員がこのＡ社ではどんどん濃くなって
いって、この先お客さんがどんどん離れて行くのが眼に浮かびます。


104 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/09(日) 23:18:34
>>103
みっともないから。。。　同じFとして恥ずかしい発言、やめてくれ。
ゾロ新も出せずに息絶えそうだったところを救ってもらったんじゃないか、、
やめていくのがFばかりなのも、給料上がらないからでしょ。
同年入社で確実にYのほうがグレード分布、上だしな。
まぁ、仕方ないよ。嫌なら辞めるだけ。　俺は耐えるけどな。
　
発酵技術、天然物に強みのFと、合成のY。
創薬の面では補完できたと思うんだけどね
　
営業さんも仲良くね


105 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/09(日) 23:30:31
会社別スレで一番伸びてるのがうちってのも、問題のような気がしません？
それもほとんど旧Fの愚痴っぽい書き込みばかりじゃないか。
　
2chという公開の場で、あまり恥晒すな。


106 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/10(月) 00:05:30
この会社はもっと辞めそうなの・・・自分たちの将来を見ているよう
で怖い（もう直ぐ吸収されるＤの社員より）

146 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/14(金) 21:20:59
明日から３連休だね！！








でも，俺は仕事だ・・・by研究


147 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/14(金) 23:24:14
>>146

結果を出せ　byMR


148 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/14(金) 23:26:43
>>146

おまえら無能だからこちらは暇してるぞ　by 開発


149 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/15(土) 00:02:19
>>146

おまえらのせいで仕事は導入品ばかりだ
誇りの持てる仕事をさせてくれ　by 開発2号


150 ：名無しさん＠お腹いっぱい ：2006/07/15(土) 00:55:49
>>146　研究会で仕事です。日帰りです。byMR2号

218 ：名無しさん＠お腹いっぱい ：2006/07/19(水) 22:53:31
旧Ｆが対抗他社に引かれていく引責で竹○さん一見更迭に見せかけているけど、
全体会議でさらにＦバッシングしてた。あれじゃー　人、付いていかんでしょ！
付いていくのは内向き営業者ばかりで、Ｔ社に勝つどころか、顧客から四面楚歌
だわ！


219 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/19(水) 23:47:55
>>旧Ｆが対抗他社に引かれていく引責で

久々に



ﾜﾛﾀ


220 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/19(水) 23:53:53
>>218
「全体会議」？？　売り子の世界に閉じこもってる発言？
売り子相手に話す内容と、正社員に話す内容が違うから仕方ないか

ま、久々の都会を楽しんだろうから、またドサ周りで頑張りたまえｗ

　
243 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/21(金) 00:25:32
アステラスは連結ベースで今期、フィブロジェンに支払う四百億円のライセンス料が負担となり、研究開発費が前期より二三％増える見通しで、営業利益は千八百億円と七％減りそうだ。
来期、二千五百億円の営業利益を公約する野木森社長にとっては「開発投資の採算性を高めるため、選択と集中の観点からパイプラインをより厳しく見直す」ことが不可避だ。
旧山之内出身の竹中登一前社長（現会長）が、旧藤沢出身の野木森社長へのバトンタッチを発表したのが四月下旬。
その直後から、立て続けに旧藤沢案件の開発中止が決まった。
旧山之内と旧藤沢のパイプラインの優劣比較、採算性を踏まえた案件の絞り込み、そして社内融和――。
一見、唐突にも見えた政権交代が実は、この難解な三次元方程式の解だったとすれば、今さらながら、用意周到なトップ人事だったというほかない。

最後に！

合併してよかったかーーーい？

348 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/29(土) 14:12:21
グローバル・カテゴリー・リーダーを目指す










（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

388 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/30(日) 18:08:05
一方のY,Fは、残念ながら上層部の優柔不断や決断力の無さを現場ＭＲが支えている。
また、社員間の能力格差が殆ど無いのがY社ＭＲの特徴でもある。

統合後の最終的な姿は、Y,F両方の優秀社員（幹部）が社内的にリードして、Y社が従順に
指示を遂行する構図だろうなぁ。【Yは皆勤君が多いしなぁ】それにYは基本的には
上層部に ★反発したり反抗せず真面目に仕事する★ やつが多いし、納得すればまぁ
そこそこ実力出す奴が多い。【ぅんぅん】

まぁ、Yはさぁ自分の力量がわかっているから、どんなポジションに嫌がらせで
左遷されても真面目にやるよぉ。（残念だがなぁ＠事実）ぅんぅん！
むしろリストラで問題になるのは、Fの接待、ゴルフ、麻雀、コンプライアンス違反
だけで仕事してきた＜勘違い＞が、今まで「営業」だと信じてきた人達かな？
《言い過ぎたかい？》《ゴメンヨ》《気分悪くしたら謝るよぉ！》

うん？偉そうに言いやがって、お前は誰かって？
この、文体と表現・書き方で俺を特定した奴は多いかもしれんなぁ。
まぁ、前にも言ったが、俺が来たからもうここは会社がスレ削除するよ。
いままでも俺が発言すると必ずといっていいが、明日照らすスレ、381は
【抹殺】 されてきたんだよなぁ☆

これは明日照らすの仲間への俺から最後のプレゼント。
ジャナ。また、会議室で会おうなぁ。
『みんな、倫理観を忘れるなよ』
　

　
406 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/31(月) 00:23:46
社員のみなさんへ
ほら言ったこっちゃない。↓他スレで馬鹿にされてるぞ…
2ch人口トップはアステラスなのかｗｗｗ

547 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/31(月) 00:09:17
メーカー別スレッド　レス進捗状況　（7/31 0:00現在）
　
405 アステラス製薬
325 （武田関連　4スレ併合）
209 万有製薬（ＭＥＲＣＫ）
158 大日本住友製薬
150 小野薬品工業
149 武田薬品工業
145 第一三共合併スレ
120 武田薬品工業が過去最高額の巨額脱税！！
81 三菱ウェルファーマ
68【カナリヤバイ】味の素ファルマ【カナリヤバイ】
49 武田薬品元副社長　****　９億円懐に
48【特技は】ベーリンガｰ【TOB】
44 マルホ
44 サノフィ・アベンティスってどうよ
43 中外製薬
42 大塚製薬−金もうけの秘訣
36【興和】興和創薬【日研】
36 ノバルティスは良い会社？悪い会社？
35 アボット ジャパンに入りたいのですが？
34 ★ヒューマンヘルスケアのエーザイってどお？？★


548 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/07/31(月) 00:13:16
>>547から読み取れること
・会社規模×品の悪さ×情報規制に関する社員教育の甘さ　で決まるレス数？
・φの書き込みがないのが不気味
・塩野義や田辺は書き込みどころじゃないのかな？
・エーザイって他と比べると平和みたいね。
　
アステラスと第一三共は醜い書き込み多いですね。社内で叩きあい。

454 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/08/05(土) 00:36:21
いやあ、このスレはおもろいね！
１年経っても、いまだYで自分達の力量・能力・経験不足に気づかない鈍感・うぬぼれMRがいるとは･･･
旧F・旧Y若手社員間の差はないけど、Yで５年以上も痢っpuや未っ苦やってたら筋力落ちてだめdame!
HP担当の35歳すぎた連中はもう最悪！メタボリっ区になってるよ。
いくら意地張っても弛んだからだは自身で鍛えないとダメだよ、Yくん。
現場で他社MRは周知の事実でささやいているよ、「担当先でのYくんたちはFマンの営業財産を盗むのに必死、
上司やYの同僚前では、さも自分が作ったかのようにみせているよな」って。特に際立つのはHP担当、TLクラスかな（うんうん）。
所長がY出身だと今のうちにうまいこといろいろ盗んでおけよ、そしたらFマンを追い出すからなって子飼たちを応援してるよ。
別にYくん、君たちにFマンは吸収された訳ではないのだよ、今日から気づきなさい。
Yくん、ファイト!!!


455 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/08/05(土) 01:04:06
Fのうぬぼれもいいとこだよな！確かにアカデミックな要素もあり営業センスもある優秀で努力家のFのHP担当者はいるけど〜
大多数の旧FのHP担当は接待、宴会、ゴルフ、麻雀、CB、口八丁等で売ってきた馬鹿が多い。(学歴は優秀なのに・・・)
YのHP担当は基本的にエビデンス、組織化等の基本行動が身についており近代的MR！
俺もいい歳でメタ簿リックだが、仕事は454の口だけ自己慢とは一緒にされたくないね・・・
本社のFは優秀だが、現場の所長、TL、HPは昔の商売と口だけ、旧AC表(MBO)の書き方が上手なのは一流だね(笑)
っか本来はYの吸収合併なのに気を使ってやってる事にいい加減気づけよ!
　

　
508 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/08/06(日) 15:38:43
　　　　　　　　 ,..-─‐-..､
　　　 　 　 　 /.: : : : : : : .ヽ
　　　　　　　 R: : : :. : ｐq: :i}
　　　　 　 　 |:.i} : : : :_{: :.ﾚ′　　　　　コ　　ツ 　 　 　 　 , -─弋¬、
　　　　 　 　ﾉr┴-＜｣: :j|　　　　ポ　　　　　　　　ン !!　/　　 　　 ｀Ｙ
　　　　　　/:r仁ニ= ﾉ:.ﾉ|! 　 　 　 　 　 _　　　　　 　 　 | {、 　 　 　 |
　　 　 　 /:/　＝　/: :/ }!　　　　　　　 |〕）　　　　　　　从＼ |） 　　｜ 　必　死　す　ぎ
　　　　　{;ﾊ＿＿,ｲ: :f　 |　　　　　 　／´　　 (〔|　　　　　 ヽ__j儿从八_
　　　　 /　　　　　}rﾍ　├--r─y／　☆、　　｀＼　　　　　 i⌒ヽ￣￣＼
　　　／　　　　　r'‐-|　├-┴〆　　旧Ｆ_, ､_⌒☆ ＼　　　　|　 | ｀==＝ﾍ
　 　 仁二ﾆ_‐-イ　　|　｜　　　　 　 ∩`Д´)　 　 　 ﾞと[l￣|　 |　　　　　＼
　 　 | l　i　　厂 ￣ニﾆ¬　　　　 　 ﾉ 　 ⊂ﾉ　　 　 　 　 ￣|　 | 　 　 　 　 ヽ
　　 ,ゝ､ ＼　＼ 　 ＿＿厂`ヽ　 　 （__￣） ）　 　 　 　 　 　 |　 |＼　　　　　 }
　 _/　/＼_i⌒ﾄ､_　　　ノrr-　}　　　　 し'し′　　　　 　 　 /{_〆￣｀ｰｰ=='＾┤
　└-'￣ ｀|　 |＿二二._」｣__ノ　　　　　　　　 　 　 　 　 　 {｜　-‐　　／　| | }
　　　　　 └ｰ′　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 └─-二＿／⌒Y￣｝
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 ｀ｰ-'⌒￣




509 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/08/06(日) 15:58:20
いじめんといて。
　

515 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/08/06(日) 17:30:45
　　　　　　　　　　　　　　　　 _r'ニ二＞ ､
　　　　　　　　　　　　　　 _,. :'´￣: :｀ヽ＼::.::｀ヽ
　　　　　　　　　　　 _,．:'´: : : : : : : : : : ヽ ';:.::.::ﾊ
　　　　　　　　　 ∠,仁._‐-､ : : : : : : : : : :}_j::/::.::i
　　　 　 　 ,　'´￣¨´‐.､ ｀y'＾ｰ､: : : : : : :/'イ::.::.::{　　 　 　 ,.、
　　　　　 /　 .　　 :　:　 Ｙ }　　 }_;.-'TT´::::::.::.::.:;ﾉ　　　_,.ｆ´__,＼
　　　 　 .′ :　　 :　　　 :}v　　.i`ト-く._!:::::::_;.イ--､―¬;.:.:.:.:_:.:.:＼
.　　　　 l　.　　:　　 　 :. .:!|　　 !！　 /ｲ￣　/　　 j_,. -亠'¨⌒ヽ:_ﾉ
　　　 　 ! {　　:　　:.　 |:.:,! !　　|　｀ｰ'´ ヽ.__,,.. -‐'´
　　　　　}.:}.　 :.l　 :.:　.!:.i ｒ' ,　､〉
　　　(_,ノ_;{:...:.:.:!: .:.:. .ﾊ:{_｀T~＾i
　 　 　 f彡Y:.:.}:|:.!:.:!:{:ｲ'`　|　 !
　　　　　⌒j,ｨ:.{:!:ﾊ:|:!{{| 　 j　 ! 　　Ｆ愚痴ばっか・・・
　　　　　　　,ﾚ＾ﾄ! }川`ｰ/,.　 {
　　　　　　　　　　　　　 }n.n r}




516 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/08/06(日) 17:31:45
*　　　　　:／／／　§／／／／＃＼★＼＼＼＼＼§　　　 :　:　
　　　　*／＃／ ／★／／／／＼＼＼＃＼＼＼＃＼　　*
　　:　 ／／★／ ＃／／／／／＃／★／＼＃＼★＼＼ :　*
　 　＆　　　　:　 　|| 　:　　ゞ 　　　〃　　　:　　　　:　　　　　＆
　　　*　　 :　　　Λ||Λ 　　 ‖　！‖　:　　 　　　　　　　　　　　　*
*　　　　　 　:　（ / ⌒ヽ　　‖！　‖ 　　　:　シングルベ〜ル♪
　　　　　 　　　　| | 　　| 　 ‖　！‖　 　　　　　シングルベ〜ル♪
　　　　: 　　　 　∪ 亅ﾉ　　‖　 　‖　:　　　: 　　　鬱になる〜〜♪
　*　　 　:　　 　　|　|　| 　　‖！　‖　　　　　 　:　　　　　:
　　　　 　　　　　 ∪∪　 　‖:　　:‖　　　　 :
　　　⌒⌒　　　　　　　　 　‖　！‖⌒⌒　　　　　　　⌒　⌒
⌒　　　⌒　　　⌒⌒　　⌒‖！　‖　⌒⌒⌒　　⌒　ー⌒⌒⌒
　⌒⌒　　⌒　⌒⌒　　　　　　　　⌒　　　⌒⌒ 　　⌒⌒⌒　　⌒
　　　　　　　　　Ｆ 季節外れのクリスマス首吊リー




517 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2006/08/06(日) 17:34:50
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　｜
　　　｜★★旧Ｆは旧Ｙがとてもキライ！★★
　　　｜
　　　｜
　　　｜▲旧Ｆは旧Ｙと対等合併したつもりでいます！
　　　｜　　実質、吸収だよね？なんて口走ったらその時点であなたの負け！
　　　｜
　　　｜▲反撃・口論は旧Ｆの滋養にして栄養であり、彼らが最も喜ぶことです。
　　　｜　
　　　｜
　　　｜☆煽り挑発行為は暫くスルーして、いずれ出身母体の話題が出なくなるまで持ちましょう。
　　　｜
　　　｜　　　｡
.　　∧∧　 /
　　(,,ﾟДﾟ)⊃ ｼﾞｭｳﾖｳ!
〜/U /
.　U U

　
　
　
ねぇ
　
　
　
　
S4　ってなに？
　
　
　

それよか、名作スレって・・・
選択が偏ってない？

>>936
ヨカッタヨ
　
イイーンダヨ

まぁ、いいけどさ
　
次スレの1にあるように、YFの罵り合いもこのｽﾚで最後にしようよ
1000もやりゃぁ、みな気が済んだろ
　

ねぇ、ねぇ、　　なんで、だれもS4のこと教えてくれないの？
　
　
だれか教えて
　

やぁ〜、罵り合いと言う訳ではないが、
分かるほどに怒りが込み上げる、ってのもあるからねぇ〜

そいうやぁスレの後半は低俗MRの書き込みばかりでつまらんかったね
罵り合うにしても本社、研究、開発の話しも聞いてみたかった。
結局、1年以上も一緒にいて融合できていないのは売り子だけ？
田舎（特に九州？）にいくほど酷いみたいですね。
　
エビデンス不要の抗生剤ばかり売るプロパー感覚のＦ
能力に大差ねーのにＦを吸収した気でいるコンプレックスＹ
といった一部の低脳なＭＲの書き込みが目にあまります。

ホンマに旧Fや旧Yといっても営業だけで2500名近くもいるので様々社員がいるので〜
全部決め付けるのはよくない。お互い愚痴もあるが問題点を出し合いながら融合するのが理想！
でも職務評価のG各付けは旧Fの中でもかなり差が大きい。旧Yは勤続年数等が考慮されてるのか一応無難な各付けかな！？
全体で見たら異論は多いが、同じ旧社出身でも差が激しいのが旧Fに多いかも・・・
とりあえずみんなで前向きなスレに発展しようや！！
おおきに！

>>950
旧Ｆの格付けでは外向きの力があるにもかかわらず、
たまたまここ数年難しい担当先を持ったばかりのような、
いわば貧乏くじを引いたような人が報われていない感じがする。
霜無羅一族に何らかの形でつながっていたものは
なぜかとりあえずは助けられている
（これからはどうなるか知らんが）

　　　　　　　　　　　勘違い馬鹿女MRさんへ！　あれは「負け犬の遠吠え」って云うのよ
　　　　　　　J( 'ｰ`)し
　　　　　　　　(　 )＼('∀`) 　パパー　売るものもろくにないのに周りが何だか怒ってるよ〜
　　　　　　　　｜|　　(_　_)ヾ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

このスレが組合の職場協議会で問題になってるって本当なんか？？

いがみ合ってもしょうがないでしょう〜、仲良くしようよ。ねっ、お二人さん。

>>947
毎日ｾｸｰｽ4回やれば給料もらえた仕事だよｗ

へえ

九州○崎の旧Ｆで外資の女ＭＲと不倫してる奴がいるって本当？
その女ＭＲも旧Ｆでかなりのデブらしいが‥
おれの同期で、旧Ｆ男が女の家に入っていったの見たらしい
追求したらとぼけたらしいがなww　旧Ｆってデブ専多いの？？

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　　　　: 　　　 　∪ 亅ﾉ　　‖　 　‖　:　　　: 　　　鬱になる〜〜♪
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　　　　　　　　　Ｆ 季節外れのクリスマス首吊リー