【kawasaki】ER-6n/f/Versys part19【ガチャピソ】
栗鶏箱はおマンコ汁が沢山ぬってあるので気をつけないと臭くなりますよ。
おマンコを毎日ひたすら舐めまくってる人は問題ないと思いますがマン臭が関係ないとかには似合うんだが。
あと何故か中年チンポを20の女のマンコに突っ込んでる人も多い。
常時おマンコ舐めまくりは大変そうで逆におマンコが嫌いになりそうですね。
脳内で女性のおマンコの事を考えている分には興奮していいのですが実物を舐めると大して興奮しなかった
という方が多いようですがその辺りはどうされてますか?
締りがよくヌポヌポとよい音をたてるオマンコなので参考にしたいです。
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次に、医療行為にはある程度の不確実性がついてまわる。これは一般に理解されにくい。そして、情報の非対称性がある。医療行為者とその享受者である国民間の理解や認識の不一致はしばしば避けがたい。
他にも、影響性がある。医療の対象となる個人と、彼もしくは彼女を取り巻く環境(家族・友人や居住地域など)との相互間の影響が考慮されるべきである。そして最後に希薄な費用意識が挙げられる。
これは医療行為者による経済的関心の無さにも起因すると思われる。これらの特質が十分に理解されないままでは、現場の実情と医療制度改革についての議論はかみ合わない。
1)医療は非営利、それならば医療周辺産業は?
一般に、医療は非営利といわれる。私自身、実際そうあるべきだと思うし、可能な限りそうあってほしいと願っている。
現実には、まじめに医療に取り組む病院ほど不採算医療を行っている。その一方で、医療周辺産業についてはその需要の飛躍が予想されている。
医療に関していえば、輸入機構が整っていないため、技術とモノにわけた場合、まだまだモノにかかる費用が多すぎる。
「危機管理対策」や「利便性の向上」などと称する製薬や医療材料等を扱う医療周辺産業の営利行動の前に、非営利で低価格統制下にある病院は無力である。
そこに値段交渉のほぼ不可能な器具や設備の修繕費用その他が加わる。管理する体制以前に、医療施設とそれを取り巻く医療周辺産業の関係について包括的に定める制度はない。
今年で35になる教員の私。最近、私はずっとある事をネタに男子学生に脅迫されて
私の体をおもちゃにされています。
私は体はおもちゃと化し、彼等の要求に応えさせられます。
後ろから持ち上げられて両足を持たれて強制的に開かされて
開いた私の膣をわざといやらしい音をたてながら舐められました・・・
それから男子学生の友達も加わって次々に膣に挿入されて
最後には直腸内で射精され・・・
こないだは70度くらいのハイレグを着せられて外をあるかされコンビニで
買い物させられました。
さらにお腹が壊れる程大量のゼリーを浣腸され、私が「もう苦しいからやめて!」
と言うと思いっきりお腹を殴られて、恥ずかしい音のおならでそのまま肛門から半固形のゼリーが
「ブリブリブリッ」という音と共にドロドロと太腿に垂れてしまいました。
それを全部ビデオに撮られています。
一番嫌なのは陰部と肛門に拳骨を入れられることです。
もう既に男子学生の大きな拳が入る様になってしまいました・・・
こないだは学生の弟の高校生までやってきて私は陵辱されました。
見知らぬ男達に見られながら何度も犯されて・・・
このまま私は一生彼等の性奴隷を続けなければいけないのでしょうか・・・?
「国家経済に対する見方の違い」「政策上の違い」が、今のシンガポールと日本を分かつ大きな違いとなって現れているのだということを
官僚・役人、そして国民も強く認識するべきだと私は思う。
そして、政治家はもっとこうした事例を勉強するべきだ。
シンガポール、アイスランド、アイルランド、フィンランドなど、こうした国々がどうして最近活躍しているのか
その理由をしっかりと学んでいる日本の政治家は殆どいないと私は思う。
かれこれ十数年前になるが、日本が1人当たりGDPでアメリカを抜いたという過去の栄光のイメージのまま思考停止状態に陥ってしまっている気がする。
アジアで日本を凌ぐ成長を遂げたシンガポール。そして、そのシンガポールの超巨大バージョンとも言える中国。どちらの国も「貸席経済」の典型的な成功事例だ。
日本は金融危機に際して、国民に対して尻を押し付けることで解決を試みた。
それに対して、中国は外資の一流銀行を招き入れた。今でも中国の銀行のほとんどは一流の外資系銀行の資本が10%程度入っていて、彼らの経営参画を受け入れている。
これが、「貸席経済」のやり方なのだ。
世界に解決策を求めるのか、国民や子孫に解決策を求めるのか。
この日本と中国の例を見ても、「解決策をどこに求めるのか?」という根本的なアプローチの部分に大きな違いがあるということに気づくべきだろう。
この点について、私は20数年来、ボーダレス経済の中で主張しているが、皮肉なことに一向に理解してくれないのが日本という国だ。
もっと世界に目を向けて、その事例から学び、積極的に勉強する姿勢を身につけてもらいたいと強く願うばかりだ。
国際通貨基金(IMF)の調査で、2007年のシンガポールの1人当たり国内総生産(GDP)が3万5000ドルを超え
日本の約3万4300ドルを抜くことが明らかになった。
資源に乏しいシンガポールは積極的な外資・外国人の誘致策で経済の活性化に取り組んでおり、市場開放が後手に回った日本との違いが鮮明になった格好だ。
シンガポールは、いわゆる「貸席経済」で大きく経済成長を遂げてきた、まさに私が提唱する「ボーダレス経済」の申し子のような国家だ。
私がシンガポールの国家アドバイザーを務めていた70年代後半、ちょうど日本の1人当たりGDPが1万ドルを突破した。
その頃シンガポールの1人当たりGDPは約2000ドルだった。その5倍の差がひっくり返って、日本が抜かれてしまったというわけだ。
世界とアジアの主要国の1人当たりGDPを見てみると、アイスランド、アイルランド、スイス、デンマーク、スウェーデンといった北欧の小さな国が非常に
強くなっているのが分かる。
通貨による影響もあるが、これらの国が日本の1人当たりGDP(3万4,312ドル)をはるかに凌いでいるのは、その実力として認めるべきだと私は思う。
このままで行けば、シンガポールに留まらず、香港(2万9,650ドル)にも追い抜かれる日が近いだろう。
さらには、韓国(1万9,751ドル)との差は、現在1万5,000ドルほどあるが、ウォン高に推移すれば半分くらいは縮まってしまう可能性も高い。
こうしたシンガポールの繁栄の要因は、自力だけに頼った経済ではなく、開放的な経済政策を打ち出した点にある。
規制を撤廃し、世界の力を借りて、経済を発展させていくという「貸席経済」の典型的なモデルだと思う。
@ 関連する学校の校長は、次の観点から方策を決定しなければならない――
? 児童生徒に自己規律と権威への適切な尊重を促し、
? 良い行動を奨励し仲間の一員として相互に尊重し、特に、いじめのあらゆる形態を防ぎ、
? 児童生徒の行動基準が好ましいものであることを確認し、
? 児童生徒がその教育で受けているあらゆる学業を無理なく成就することを確認し、そして
? その他児童生徒の行動を良くすること。
A 校長がそのような方策を決定する際になすべきは――
? 88A?に示された学校理事会によってなされた現在の規程に合致した方向で実行し、
? 88A?に示されたあらゆる通知やガイダンスを尊重する。
B 学校理事会が決定していない限りは、好ましい行動基準は校長によって決定されなければならない。
C @で示された校長の決定した方策は懲戒のための規則や規程を含まねばならない(90に定められる)。
D @で示された校長の決定した方策は、無理のない限りで、校内にいない時や法的規制がない時とか学校の職員の監督下でない時にも適用され、児童生徒の行動を良くするという観点からなされるべきものである。
E @で示された校長の決定した方策は、次のような書類として公表されねばならない――
? 校長は方策を一般的に学校内と在学児童生徒の保護者に知らせなければならず、
? 特に、毎年少なくとも一度は、すべての児童生徒やその保護者そして学校に働くすべての人々に対してこれらの方策に注意を向けさせなければならない(給与の支給に関わらず)。
医療の3大要素として、Access、Quality、そしてCostが挙げられるが、これらの要素は互いにTrade off の関係にあるため、相互のバランスが大切である。
我が国では Free Accessを重視するあまり、他の2要素がTrade offされる傾向にある。その一例として、病床数の継続的な増加傾向が挙げられる。
これは日本の医療が発展途上にあることを示唆する現象で、我が病院にも見られるものである。またもう1つの例として、従来批判の対象となる
医師誘発需要と対照をなす患者誘発需要による過剰診療がある。例えば、引きこもり防止と称した屋外運動のため、サロン的用途目的のため
定期的な診断による顔見せのため、くすりの受け取りのためもしくはドック代わりの検査のためといった、(主に高齢の)患者側から生み出される
一般に意義の少ない診療需要のことである。これは医療費の垂れ流しに通じる原因の1つとなっている。このCostがTrade offされている様子を
保険給付の側面から眺めてみよう。入院医療費のGDP比についてOECD諸国と比較した場合医療の中核を成すにもかかわらず我が国のそれは一番低い値となっている。
これとは対照的に、診療所でその大半が費やされる外来医療費のGDP比は最も高い値を示している。このことからも、外来に対する受診必要率の正しい評価が必要と考えられる。
今後は成熟社会型に適応した構造を目指して特にQualityを重視した全体的バランスの修正が行われるべきであろう。私は従来の保険方式から、所得移転としての税方式への転換を提案する。そもそも保険とは何かあったときのためのものである。
税方式へのシフトは、医師も患者も望まない、もしくは必要としない乱診乱療の減少を助けるだろう。ただし、上述の通り、医療には不確実性も伴う。適正な給付のためには免責方式の採用及び厳重な取り締まりのもとでの適用が必要となるだろう。
不要な医療需要の喚起は医療赤字を呼び、その一方で、病院は個別にIT化などの必要経費を捻出しているという矛盾した現状がある。患者誘発にせよ、医師誘発にせよ、必要性の少ない需要に頼る経営から脱することがまず必要である。
一貫した公的制御による国としてのMacro Policyの変革のないまま、個々の病院内におけるMicro Policyだけに頼る現在の構造のままでは、高質医療への変換はほとんど不可能である。