●●●のさばる根来元コミッショナー●●●

根来元コミッショナーは野球なんかまったく興味がなかった。
やめるやめるといいながら、WBCの優勝の記念撮影ではしっかり真ん中に
いらっしゃる。そして退職金をしっかりもらってやめたと思ったが、
まだ新しいコミッショナー決まらないので、暫定的にしっかり給料をもらっていすわるようだ。
オーナーにとっても都合のいい元コミッショナーということか。

そしてオーナー連中、また懲りもせず都合のいい、野球に興味のない
新コミッショナーを探している。これこそがプロ野球を衰退させている
大きな一因である。

スポーツマスコミは問題提起をしてもっと報道すべきなのになぁ？

ぼくちんの世帯なのだ

2GET
ヤッホー

オレもコミッショナーになりたいな。

>>1
オーナーにそれを直訴して来い。
次が決まればヤツは降りるよ。

君みたいな口先三寸には分らんだろうが、
現実派口ほどに甘かないよ

球界再編が終わらないという本のインタビューを見てたら根来はマトモな人だよ
問題はコミッショナーに権限がないこと

やめるやめる詐欺

つーかこいつがコミッショナーになってなんか仕事したか？

ストライキの時も辞任するって発言してたよな

根来続投は有識者会議の要望だろ
初めの頃に比べたら物言うようにもなってきてる

こいつは選手にはストライキ権が無いとオーナー側に炊きつけて混乱の原因を作ったクソ野郎。

「野球協約というのは球界の憲法でもないし、法律ではない。これは球団と連盟の契約。決めごと。(オリックスと近鉄という）
契約の当事者が統合でいいと言っているのに、僕が動かないと外部からとやかく言うのは、どういうことだか理解できない。
みんな野球協約を誤解している気がする。大正をはっきりと把握していないのではないか。どうも外部を巻き込んだ取り決め
であるように間違えて考えているようだ」
「僕が動くというのは、具体的に言うと統合をやめさせろということだった。我々の手の届かない親会社同士が話して決めた
ことを、やめさせられるわけがない。もう一つ、このプロ野球阻止s期の手続きの問題もある。（統合の）承認はオーナー会議や
実行委員会で行うことになっている。僕はそれらの会議で意見を言うことはできても、議決において一票も持っていない。だから
統合をやめさせるというのは、コミッショナーとしての権限が及ばない親会社に対して言うことになって商法の規定上で問題に
なるし、民主的手続きをとっている野球協約を踏みにじることにもなる。どうしても無理だった。みんあコミッショナーという名前に
幻惑されているんじゃないか。コミッショナーは何でもできるんだと」
「指令は野球最高の利益を確保するために発することが」できるとある。朝日新聞はこれで球団統合を止めたらどうかと主張して
いた。だけど、統合とういうのは法律にのっとってやっており、僕が違法なことを言って統合を止め、損害賠償の請求を受けたら
どうするのか。裁判所でも仮処分で統合は正当だと言っている。それを横からやめろと言って効き目があるのかという問題が
まずあるし、仮に効き目があったとして、統合を一年先延ばしさせた時に出る数十億円の赤字を誰が面倒を見るのか」
「球団の統合、合併は親会社間での経営判断であり、私が口を出せる事柄ではない。コミッショナーとして最も懸念したのは、
一リーグ制への移行にともない大きな不利益をこうむる人が出るのではないか、ということだ。一リーグになればセントラルと
パシフィックのリーグ運営に携わる連盟職員が半分余ることになる。また、二リーグ制を前提としたコミッショナー事務局の
体制も見直さなければならない。各連盟や事務局の職員に職を辞してもらわねばならなかっただろう。

「ところが、今のプロ野球界にはこうした職員に対する退職金の独立制度や会計上の退職引当金といった制度がない。一リーグ制への
移行にともなって球界を去る職員に支払う退職金の原資がない状況だ」
「また協約上、選手は各球団の保有権を広げることで全員の雇用を確保することができるが、コーチや監督にはこうしたセーフティネットが
ない。球団数を削減して一リーグに行こうしようという議論そのものは、経営上の問題でありコミッショナーに発言権はない。だからこそ、
一リーグ制への移行を論じる球団経営者には、コミッショナーとして連盟や事務局の職員や監督、コーチなど協約では守られていない
人たちの処遇に対して十分、配慮するように採算要請していた」
「裁定はどういう場合に、どうやったらどういうものが出せるのか協約にはまったく書いていない。それは初めからわかっていたけどね。
前任者の川島さんはセ・リーグ会長を何年もやり、それからコミッショナーを六年やった。そういうおもみでものを言い。あの人が言う
ことなら、という話になるわけだ。僕は二〇〇四年二月（球界に）来たばかりで、そういう重みを期待されてもね・・・。コミッショナーは
飾り物と方々で言われたけど、飾り物に間違いない」
「調査もできる体勢にもなっていない事務局には二十人ぐらいの職員がいるが、みんな平素の仕事に追われている。だから、
調査権はあっても調査に行く人がいない。ここの事務方はコミッショナーの庶務をやることになっている。庶務とは早い話がお金の計算を
することだ、庶務を行い人が調査に行ったところで、あんた方に何を調べる権限があるのかと言われたらおしまいだ」
「江川事件の時もそうだった。あれも一度は協約上の政令という形をとったが、いろいろ文句を言われたから『強い要望』に変わった。
指令といっても本当に画に描いた餅。それはだめですととし例を出したところで、それではどうするのといって、そこから動かないわけだ。
反発されたら、にっちもさっちもいかない。だから指令をだすにしてもこの指令で納得するのか、全面的に従うのか、事前に打ち合わせしないと
いけない。現状では、そういう根回しをする事務方がそろっていない」

（中略）
「コミッショナーはプロ野球組織を管理統制するとあるけれど、それは名目だけ。初めは組織を代表するだけで、管理統制はは後から入った。
黒い霧事件が起こって、選手がいいかげんなことをしているから、コミッショナーに目付け役で管理統制してもらおうと。要するに、
司法なんだ」
「どこの社会でも司法、行政、立法があるわけで、行政の部分をもっと責任を持てる人がやったらどうかと思う。僕なんか球団経営をやったこと
もないし、選手と接触したこともない。そういう人間が上から言っても仕方がないのだから。事業者団体みたいに、オーナー会議の中で一人が
行政を持つことにして、オーナー会議をまとめるようにしたらいい。そして事務理事みたいなのを置いて、彼らがオーナーの意向を聞いて走り回る。
コミッショナーはいろいろと不都合があった場合に裁定をするように分けたほうがいいと思う。行政と司法というのはなかなか一緒にはならない」
（中略）
「自分のところへ具体的に言ってきた人は誰もいない。選手からもない。裁定してくれという話もなかった。（オリックスと近鉄の統合問題を話し合う
ために選手会が召集を求めていた）特別委員会にしても、コミッショナーに提訴すると言っていたが、提訴してきたわけでもない」
（選手会側は特別委を開催するように求める書簡を送ったと言っている）
「そんなもんないよ。それに（書簡が）来たところでできない。特別委というのは実行委員会の議長が招集するものだが、その実行委が球団統合は
（開催要件である）選手契約に属する問題ではないと結論している。それを選手会が言ってきても・・・。そもそも（野球協約上）実行委はこの日本プロ
野球組織に属する機関ではない。だからコミッショナーは実行委に指令が出せない。実行委にたいして特別委を開けという権限は僕にはない」
「まだ売るか合併とかで終わればいいけれど、一番怖いのは今日から経営をやめたという球団が出てきたらどうするのか。私のところには債務超過で
もうだめです、やめました。選手は勝手にどこかに行ってくださいと言われると、我々はどうにもできない。野球協約ではそうした場合、連盟が選手らを
一時朋友するこになっているが、金がないのだから極めて危険なことになる。

>>11
混乱を招いたのは買う気がないのに買いたいと言っていた堀江

470 名前：代打名無し＠実況は実況板で[] 投稿日：2007/01/23(火) 21:28:30 ID:oGMjRPuB0
堀江

二月に三菱証券からバファローズ買収の打診を受けるが断る
そしてオリックスとの合併に基本合意した後に買収の名乗りを上げる
正式にバファローズ買収の申し入れをしていないのに近鉄と交渉中と嘘の発表して近鉄を怒らせる
さらに近鉄の選手会に対する不信感を増大させることに成功
公募増資で調達した資金があるから赤字が出ても当面は問題なしと言い、
「株主から預かった大事な経営資金をなんだと思っているのか」と近鉄をまた怒らせる
７月９日に「弊社の本件に関するプロホーザル等を構成するものでなく、また、弊社のいかなる義務・責任等を
表示または生起するものではないことをあらかじめ申し添えます」という責任を負わない意向表明書を送りつけて近鉄を困惑させる

退職金いくら？
もらったんだろ

>>12-14

じゃあ、なんでコミッショナーになったんだ、この人？？

>>17
>>1
>まだ新しいコミッショナー決まらないので、暫定的にしっかり給料をもらっていすわるようだ。

読売 阪神 この両オーナーに好かれてたってのがまたねぇ…

>>17を読み違えた

>>17
コミッショナーの仕事ではない仕事（越権行為）までさせられそうになるとは思っていない無かったから。

巨人のスレじゃなかったのか●●●●●●●●

天下りだろ。10ぐらい肩書きがあってそれぞれ給料もらってんだろ。
やること山ほどあるのにね。
●野球協約の見直し
●ポスティングの廃止に伴うFAの改革
●ドラフトの完全ウェーバー制への移行
●球場の天然芝化への努力
●プロに値しない球場（神宮、広島、横浜）の問題
●使用球の統一
●放送権料の一括管理と分配
●最後にプロ、アマの垣根を取払い、日本野球連盟の設立。

なんでもいいからやってよ。

＞＞プロに値しない球場

風速十何メートルとか開幕してるのに雪が降ってる方がよっぽどあれだと思うんだぜ？ｗ

>>23
野球協約の見直しと放送権料の一括管理と分配はやろうとしている
協約の見直しはできるかもしれないけど、放送権料の一括管理と分配は２リーグのままではナベツネがいる間までは難しい

法曹界では重鎮だった人なんだよね。協約についてこんなに複雑に考えてる人は野球界にはいないだろうなｗ
誰もコミッショナやりたがらないからいつまでたっても引退できないし。貧乏くじ引かされつづけてる

コミッショナ-の人材はいると思うが、
その選考方法に問題があるから根来がのさばっているんだ。

天下り

ま、どうでもいいが、もう少し商売のわかる人間を選ばないと、
>>12->>14みたいな話ばっかりでね、どうするって具体的な策が
でてこないんだよ。
前例主義、現状肯定、やるとしても手続き論みたいな事ばっかりが
先に来てね。

俗な言い方だが、『儲けるには？』ってことが先にきて、それを
周りに提示してついてこさせるような部分がないと、なかなか
動かせるものも動かせない事が多いんだよな。

結局応援団に厳しくしただけじゃんか。意味ねーよ。

根来の言ってる事は客観的な捉え方としてその通りだと思う。
司法という例えも的を射ている。でも
歴史は繰り返す、だな。
NPBコミッショナーは後の方の徳川将軍と同じ。単なるお飾り。
で立法も行政もオーナー連中ということか。というよりナベツネということか。

>>25
野球協約の見直しって具体的にどこ？
どこを見直すかが問題なのだが。

在阪セ球団のファンを辞めると言いながら、優勝祝賀会に出てる奴。
コミッショナーなのにねー。

『やりたいことはやらしてもらうし、報酬もキッチリ貰いますよ。
でも代行だから何かあったときの責任はオレじゃないからね。
そこはよく理解しといてね。』という事でOKですか？