【赤字】球団運営費の内わけを教えれ【４０億】

>99年には、球団名に大阪をつけて「大阪近鉄バファローズ」に。“市民球団”としてファンの関心を集めようとした
>03年広範なスポンサー参加を求め、球団の運営会社名から近鉄を外して「大阪バファローズ」に。

近鉄の名を外したのにメディアは「キンテツ」と呼び続けたのも問題だろうな。
球団職員も「新名称を浸透させる」役目を果たさなかった。
Jと違って「地域名を必ず入れる」事が義務づけられてないのも、その原因かも知れないな。
かつてｶﾜﾌﾞﾁが「チーム名から企業名を消せ」とナベツネ讀賣ｳﾞｪﾙﾃﾞｨと争ったみたいに…

>>146
球団保有が、単純な宣伝広告なら広告費の切り売りも簡単だが・・・。
球団保有が、単なる宣伝ではない価値が企業にあったから、多額の赤字補填ができた。
広告費を切り売りしたら、赤字は圧縮できるだろうが、赤字補填もありえない。

>>147
自社株を買収資金源にできるという話であって、買収が容易になるって訳じゃないよ。

>>149
地域名を入れて観客が入れば苦労しない。
企業名アレルギーがどれくらいあるか知らないけど、あれはただの権力闘争でしょ。ファン獲得戦略とは関係ない。
Ｊリーグには金持ち球団は要らないてってことだろうね。その分、ヨミウリは肩入れが弱めになったけど。

>>150
>>Ｊリーグには金持ち球団は要らないてってことだろうね。

言ってる意味がわからん。親会社の宣伝費に頼らずやろうとするのは健全な話し。

>>149
企業名を入れないと親会社からの赤字補填が寄付扱いになって
税金がかかるから、らしい。

>>151
じゃー、Ｊリーグみたいにチームは簡単にできるよな（ｗ
独立リーグぐらい成功させてから言いなよ、簡単に金を集められる？
金の出所はほとんど無視、全てはナベツネ批判って感じ多いよね

>>151
宣伝費と自治体からの税金
Jって他に資金源あるの？

興行収益
放映権料
グッズ収入
など

パリーグの親会社の赤字が大きい。
・合併（２リーグは難しい、というか１リーグありき）
・身売（別に現状維持のみが選択肢ではない）
その他に
・球団を買うより新たに立ち上げた方が安ければ、立ち上げる。
（売却金額が高いといっているところがある。ソースは読売>>146）

パリーグの赤字が大きい。
・赤字補填を減らそう
　→補填される金額を減らす（交流戦、ネーミングライツ、選手の年俸抑制等）
　→補填を分散させる。
(Jリーグの場合は↓こんな感じなのかな？)
http://www2.bus.osaka-cu.ac.jp/~nakase/2003shunki/seresso.htm
>もし、赤字が出れば、スポンサーのヤンマーと日本ハムが半分ずつ負担する。
>うちの場合、収入が読めないのでとにかく支出を抑える経営をすると同時に、
>安定した収入の確保を目指している。たとえば１年間で１０００万の出資を
>受けてくれるスポンサーが見つかってもそうはしない。
>３年で３００万ずつにしてくれと頼む。この方が財政も安定するし、
>スポンサーとのつながりも深くなる。

・パリーグの利益を増やそう（上記と重なりますが）
　→放送権料、グッズ収入の何％かを分配等

球団幹部のコンパニオン代とか出してない？

つうかあまりにも赤字幅が大きい所は親の赤字を球団に飛ばしてるんじゃないか。

>>158
それやってたら粉飾決算だな。というわけでありえない

ソースは読売新聞なんだけど
2001年の近鉄は赤字が15億だったのに
2002年から赤字が40億に急激に増えてた。
たった1年で25億も赤字が増えるなんて普通考えられないが。
やっぱ親、又は他の子会社の赤字が付けられてるんじゃないかなぁ。

球団会計を透明化しないとな
不明な部分が多すぎる

>>160
表に出せないカネの流れがあるから売却できないんじゃないかと勘ぐりたくなるな。

近鉄の40億って数字、近鉄が言ったんじゃないよね？
俺、どっから出てきた数字かなんとなく分かった。
近鉄って、去年、関連会社売却したって話あります？
　　　　
球界で150億って数字も、どっから出てきたか、なんとなく分かったよ

近鉄の40億って数字、近鉄が言ったんじゃないよね？
俺、どっから出てきた数字かなんとなく分かった。
近鉄って、去年、関連会社売却したって話あります？
　　　　
球界で150億って数字も、どっから出てきたか、なんとなく分かったよ

近畿日本鉄道って、
2001年度決算･赤字
2002年度決算･赤字
2003年度決算･黒字
だっけ？

［脳内推測］
新聞社が発表してる赤字の数字、
単に親会社の決算書の損益計算書の中の、広告費じゃないん？
近畿日本鉄道が去年黒字だったから、球団の方の累計赤字を補填しただけって事ないかな？

近鉄は、子会社で大手の大日本土木を潰しておりますよ
近鉄興業も潰してる
子会社整理の嵐の真っ最中

日産はマリノスを潰しませんでした

きのう朝生で坂井保之が４０億の赤字などありえないはずと言っていた。
親会社の赤字をまわしてるとしか思えん、と暗に言っていたようだが。
で、堀江が、子会社の場合それでも株主総会では通ると。

http://www.sponichi.com/base/200402/01/base145153.html
>年間２５億円の赤字球団

http://www.nikkansports.com/osaka/obu/p-obu-040201-01.html
>実質は約30億円の赤字体質

http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/pro/archive/news/2004/06/15/20040615ddm003050081000c.html
>近畿日本鉄道の山口昌紀社長は「年間４０億円の赤字は害悪だ」と答えた。

粉飾と言うよりは、どんぶり勘定という気がしますが…

決算の時期がわからないが、4ヶ月で15億円も増えるのか。＞赤字

近鉄が本当に４０億の赤字だというのなら
今季は関連会社か親会社の借金を確実に乗っけていると思う
３月決算なら世論の同情を買うために工作できる時間はあった
はずだ

ダイエーですら５８億の売上で数億の赤字なのに、４５億の売上
がある近鉄が４０億も赤字な訳がない
２０〜２５億なら信憑性もあると思うけど

それを阪神や中日に向けていって欲しいね。
売上３００億で利益１３億とはどういう支出なのか？

>>129
他にはアメリカ狙いで、アメリカンスポーツ狙いもあるね。

age

>>172
近鉄の売り上げが45億もあるとは思えないな。
実数で100万人入ってないだろう。
サービスがやたら多いから、無料や、正規料金払ってない観客が多い。
入場料収入なんて10億程度じゃないのか？
放映権料なんてほとんどCSだし、こんなのは数億円だろう。
その他合わせてもとても45億なんて…。

オリックス収入

オリックス球団のチケット販売額・・約43 億円（総入場者数より 推計）
オリックス球団の放映権収入・・・・約0.5 億円（推 計）
グッズ売上等収入・・・・・・・・・約4.5 億円（推 計）
収入合計 約48 億円

支出選手賃金合計額・・・・・・・・・・約21 億円（選手名鑑より推計）
首脳陣賃金・・・・・・・・・・・・約3.5 億円（同上）
球場使用料・・・・・・・・・・・・約 5 億円（H.P.より推計）
球団職員人件費・・・・・・・・・・約5.9 億円（オリックス平均年収×職員数）
NPB への年会費・・・・・・・・・ 約 0.6 億円（会社総覧より推計）
その他の支出・・・・・・・・・・・約10.8 億円（新入団選手契約料等、誤差）支出合計 約46.8 億円
申告所得・・・・・・・・・・・・・・・約1.2 億円（会社要覧2000 より）

中日ドラゴンズ収入

中日ドラゴンズのチケット販売額・・約87 億円（総入場者数より推計）
中日ドラゴンズの放映権収入・・・・約13 億円（推計）
グッズ売上等収入・・・・・・・・・約10 億円（推計）
収入合計 約110 億円

支出選手賃金合計額・・・・・・・・・・約26 億円（選手名鑑より推計）
首脳陣賃金・・・・・・・・・・・・約5 億円（同上） 球場使用料・・・・・・・・・・・・約42 億円（H.P より推計）
球団職員人件費・・・・・・・・・・約3 億円（俸給生活者平均年収×職員数）
NPB への年会費・・・・・・・・・ 約 0.6 億円（会社総覧より推計）
その他の支出・・・・・・・・・・・約23.4 億円（新入団選手契約料等、誤差）
支出合計 約100 億円

申告所得・・・・・・・・・・・・・・・約10 億円（会社要覧 2000より）

横浜ベイスターズ収入

横浜ベイスターズのチケット販売額・約62 億円（総入場者数より推計）
横浜ベイスターズの放映権収入・・・約12 億円（推計）
グッズ売上等収入・・・・・・・・・約7 億円（推計）
収入合計 約81 億円

支出選手賃金合計額・・・・・・・・・約28 億円（選手名鑑より推計）
首脳陣賃金・・・・・・・・・・・約3 億（同上）
球場使用料・・・・・・・・・・・約16 億円（会社総覧より推定）
球団職員人件費・・・・・・・・・約2.4 億円（マルハ平均年収×職員数）
NPB への年会費・・・・・・・・ 約 0.6 億円（会社総覧より推計）
その他の支出・・・・・・・・・・約25 億円（新入団選手契約料等、誤差）

支出合計 約75 億円 申告所得・・・・・・・・・・・・・・・約6 億円（会社要覧2000 より）

>>179
ベイスターズの球場使用料って大阪ドームより多いのか…

近鉄・・・

福岡野球事業（球団+福岡ドーム）(週刊東洋経済5.17)
収入　　　　　　　　　　　　　　　　　　 支出
飲食物販売上げ　36億円　　　　　 年俸　38億円
年間指定席売上げ　33億円　　　　売上原価　32億円
看板広告費　29億円　　　　　　　　 原価償却　22億円
入場料売上げ　23億円　　　　　　　人件費　21億円
ｽｰﾊﾟｰBOX売上げ　20億円　　　公租公課　7億円
放映権収入　9億円　　　　　　　　 　光熱費　6億円
ﾄﾞｰﾑ賃貸収入　8億円　　　　　　　年俸償却　5億円
駐車場収入　5億円　　　　　　　　　 他一般管理費　46億円
ﾀﾞｲｴｰ広告費　5億円
FC他雑収入　11億円

収入総計　179億円　　　　　　　　　支出総計　176億円　
営業損益　3億円

有利子負債1200億の支払い利息　17億円
営業外損益　-17億円

経常損益　-14億円

>>177
データこそ古いが黒字だったのかよ！推定値が多すぎるが・・・

>>183
オリックスのチケット販売額が43億円もあるわけがないだろ。
タダ券ばらまいて球場に来てもらってるのに。
パリーグはダイエー以外全部そんなもんだ。
チケット収入なんか10億円程度じゃないか？

>>184
球団から本社へチケットを売ったことにして
オリックス本体の黒字を減らしているの出羽？

招待券の出所は球団だけじゃないわな。

>>177 は赤字補填後の数値だろうな。

▼▼▼球界全体での収支は１５０億の赤字▼▼▼
http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1090294726/
球場使用料は↑このスレの方が詳しいみたい。それに、
http://www2.bus.osaka-cu.ac.jp/~nakase/2001kaki/dome.htm
>（福岡ドームとしては）１試合で４〜５０００万円の収益。
http://biz.nifty.com/as/column/biz_425/article_0407067473_1.htm
>（横浜スタジアム）１試合平均で２０００万円近い球場使用料

個人的には、放送権料の分配というアイデアがあるのに、
特定チームのスポンサーになるのは難しい企業があるとあきらめるのは疑問。
プロ野球、もしくは草野球をも含めた野球を応援してもらえれば。
それを分配してもいいのでは。
その方法論にどんなものがあるかを考えてみてもいいのでは。
例えば、リトルリーグvsプロ野球選手という企画があったっていい。
真剣な試合というより、夢をかなえるというニュアンスになりますが。
この場合は、いかに夢のある企業なのかを、より深く理解してもらおうという広告。
（広告の切り売りだと怒られてしまうかもしれませんが）
国際的な視点だけがすべてではないわけで。

甲子園球場（６０億？ただし球団が赤字なら極端に使用料安くなる？）
福岡ドーム≒名古屋ドーム（３５億ぐらい？）
東京ドーム≒横浜スタジアム（１試合2000万くらい）
大阪ドーム（１０億）
広島市民球場（８億？）
札幌ドーム（１試合800万 〜1200万、観客の数で変わる）
ヤフーＢＢ（6000万〜１億？ネーミングライツのせい？）
http://www.nikkansports.com/osaka/obw/p-obw-040626-01.html
＞大阪ドームの年間６億円の使用料が神戸、大阪ダブル本拠地構想の
＞ネックになっていることも指摘。「本拠地は大阪ドームが基本？　
＞それはない。両方の観客動員に差がなくて片方（大阪ドーム）が10倍
＞（使用料が）かかる。10倍のコストなんて考えられますか？」と話した。

>>176
http://www.asahi.com/sports/baseball/TKY200407190231.html
＞近鉄も、収入が４４億円しかない
ということみたいですが。

>>189
ヤフーＢＢは所有は神戸市、運営はオリックス球団、ネーミングライツのお金は
神戸市に入ってる。何がなんだか・・・

>>189
ヤフーＢＢの使用料が安いのは、球場の管理をすべてオリックスが委託されているかららしい。
使用料が安くても、管理費にはかなりのコストがかかっているのでは？
だから宮内発言はアテにならないな。
ヤフスタの使用料＋管理費、
それに大阪ドームの使用料（もちろんダブルフランチャイズなら10億いかないだろうが）
両方出費しているのでは辛いだろうに。

結局どちらかをメイン球場にするだろうと予想してみる。

ヤﾌｰBBが安いんじゃなくてボロボロ甲子園やナゴヤドームおんぼろ市民球場が
高いだけdだよ、セリーグぼろ儲けパリーグ赤字まみれを公に出したくないだけだよ

保守がてらに。
球団によってはチームスタッフ（監督コーチ、打撃投手、ブルペンキャッチャー、
スコアラー、スカウト、用具係、トレーナー、etc)の総数が選手とほぼ同数
だったりするのね。

http://www.nikkansports.com/osaka/obw/p-obw-040627-01.html
>参加料30億円、加盟料60億円についてこれまでより１歩踏み込んでコメント。
>「お金がいるなら（合併を）やめますということを実行委員会で言っている。
>払わなくていいと解釈している」と話した。

http://www.sponichi.co.jp/baseball/kiji/2004/08/06/06.html
>根来コミッショナーは60億円の加盟料は独占禁止法に抵触しないとの認識を示した。

意味がよくわからないよう。

近鉄球団の赤字に振り替えた分の近鉄本社の赤字額　約１０億円

ヤフースタジアムは山の中だからあんなもんだろ。甲子園や市民球場は
建物はぼろいけど立地は良い。

>>194
ロッテがダイエーに約９０億（時事通信）、
１００億（報知）とでているから、
他の企業は実質１８０〜１９０億かかりますよということ？
その為の布石？
でもこれだと、ダイエーも銀行も国も損をすることになる？
読売等、球団を持つ各社がそうさせようとしているということ？

檻近の場合は球団の譲渡や新規球団の加盟ではないので、
加盟料は不要であるという解釈。（というか協約の加盟料の記述は
合併を想定していない）
現行の12球団の枠組みの外でプロ野球チームを作ればいいので（実現性はともかく
理論上は）加盟料は独占禁止法に抵触しないとの解釈。
ただ、公取委が独占禁止法に抵触するとみなす可能性はある。
>>194、これで解る？