まさか液晶が勝ち残るとは　目の付けどころが

シャープでしょ

こ
の
ス
レ
を
立
て
た
の
は
韓
国
人
で
す

しくじった

目の付けどころが　　　違うな　　の落ちにしとくんだった

ブラウン管時代はアパコン次第と言われたテレビ作り
当時はブラウン管を自社生産していなかった為に変なトラウマを植え付けられたシャープ
もちろんシャープが相手にされなかったのはシャープが三流メーカーだったからで、ブラウン管を
自社生産していないからってのは表向きのお断り文句だっただけであった
液晶時代となり、コンプレックスを抱えていたシャープはパネルの自社生産を始めたものの、今度は
アパコンに相当する画像エンジンを作る技術が無く外注へ
結果、糞画像エンジン搭載のAQUOSが生まれた
自慢のクアトロンも外注の画像エンジンでは色表現が破綻し、残像が酷く、ノイズも盛大に発生
他社は韓国製パネルを自前の画像エンジンでクォリティー高く仕上げて来ており、シャープは益々
取り残されて行くばかり
蛙の子は蛙
シャープは所詮は三流メーカーなのであったとさ(藁

地デジの視聴・録画用にPT2使ってるし。
http://www3.to/pt2wiki

今更だが
sharpのパネルは酷い

シャープUV2Aってどうなの？

うんこだけど他も相当なうんこだから比較的マシなうんこと言われているけどぶっちゃけうんこ

>>8はただいまうんこ中。

>>7
うんこ

ビフォーアフターだの亀山モデルだのの釣りにまんまと反応した奴は三流の
シャープを買う
シャープは宗教って言うか、買った信者は何故か盲信しちゃうんだよな
地デジ駆け込み需要の時も、あんなに酷い出来損ないのクアトロンを必死に
勧めて来たし
だが断固断ってシャープは買わなかった
未完成な液晶テレビの中でも、欠陥品とまで感じたのはシャープだけ
東芝も残像酷くて、言うほどじゃなかった
SEDが頓挫したのは痛かったね

イナカモンのしゃーぷ保有率は異常

イナカモンの初婚年齢の早さ、車保有率の高さも異常

イナカモンの投票率の高さは異常

イナカモンの消灯時間の早さと、閉店時刻の早さは異常

イナカモンのドコモ保有率は異常

イナカの平日のひとけの無さはマジ異常

プラズマの疑惑が明白に
ttp://medical.nikkeibp.co.jp/leaf/all/special/pandemic/topics/201110/522043.html

プラズマの製造メーカーはついにパナソニックだけの孤立無援状態、
しかも生産縮小、まさに瀕死の状態、
しかも画質は液晶より悪く暗い陰険画質、画面も小型化できずに終わった。
まさに欠陥だらけのテレビ、
こんな糞粗大ゴミを作り続けようとして尼崎に過剰投資したパナソニックは大馬鹿としか
思えない、とんだ番狂わせ、完全な戦略ミス
社長の坪井は即刻退陣せよ。会社を潰す気か！

無職が何を抜かしてるw

イナカモンの視野の狭さは当然

プラズマで残ったのが画像処理が貧弱なパナと日立だけになってしまったのが口惜しいな
地デジを見る限りKUROとの落差が大きすぎて高画質を謳えない代物になってしまった

プラズマなんてどうでも良い
真打ちと目されていたSEDがポシャった失望感はハンパない

イナカモンは99%しゃーぷ
残りはイオンのやつ

イナカモンはメディアを真に受ける

イナカモンのメガネ率は異常

パナとシャープは田舎で強いよ
元々パナが強かった田舎をシャープが切り取った感じなんだけど

パナソニックの尼崎第二工場ではプラズマテレビの大幅な生産縮小が行われているそうだが、
なんと３０分に1台しか流れて来ないそうだ。
従業員は雑談を繰り返しコンベアの上で腕立て伏せをする輩も出没！

イナカモンのシャープ保有率はマジで異常

残像まみれでのっぺり液晶のどこがいいんだろね。日本人ってバカだね。
ホント日本の大衆ってバカになったよな。ソフトが劣化版しかでないＰＳ３が
売れＸＢＯＸ360が売れない。動画性能の悪い残像液晶が売れてプラズマが
売れない。増税するのが最初からわかってた糞民主党に投票するバカばっか。

日本のバカ大衆が好むのと反対の行動するのが正解。しかし「周りと同じ」
行動しないと「いじめられるじゃないか」と恐れるバカ大衆はそれができない。

だから戦争に負ける。経済で中国にも負ける。ＴＶも韓国に負ける。
大衆が総バカだから。

メディアに流されやすい体質は、事実だとしてもゲハから来たみたいな話はやめてくれませんかね。

>>30は残念ながら正論

＞３０
何をクダクダと愚痴ってんだよ。
それが世間っていうもんなんだよ、わからんのか？
プラ厨の画質オタどもが画質画質と喚き散らしても、
実際に各メーカーから撤退連発されたのだから、
完全な技術的戦略ミス、マネージメントの失敗だったんだよ。
いつまでも意地張ってないでさっさと敗北認めろやボケ！

やっぱり反論できないプラ厨は敗北！

>>34
お前は人間として敗北だな。

でも実際に家電屋で液晶とプラズマ比べて見ると
プラズマの方がいまいちだった

わしは人間として優秀な方だ、そんな優秀な人間こそがプラズマの欠点を冷静に
指摘できるのだ。

>>37
親のすねかじりの独身中年のクセにｗ

プラズマは知らんが、液晶は本当に応答速度が残念すぎるからな…
ドラクエみたいに画面全体がスクロールして移動するRPGは移動中背景が超ボケボケで目がおかしくなる。
ブラウン管と比べると酷すぎ。
PCだけどCRTから液晶に移行して空の軌跡やった時は本当に絶望したわ…

>>39
そういう意味ではブラウン管は神だよ

>>37
「実るほど 頭を垂れる 稲穂かな」

>>39
ゲーマーだったら迷わず買え、と言いたくなる逸品ですね
http://review.kakaku.com/review/K0000089567/ReviewCD=299209/

おそらく現在発売されているテレビの中で最もゲームに適しているテレビではないでしょうか。
http://review.kakaku.com/review/K0000089565/ReviewCD=317210/

イナカから出て来て都民づらしてるやつのてんかん率は異常

消費者は賢い選択をした。
滅び行くプラズマを拒否し将来性のある液晶を選択したのだからな。
画面サイズが限られているプラズマが生き残れるはずが無い！

>>1
この先生きのこるには

に読めた

＞３８
わしは親を養ってる立場なんだがなあ、
お前は今まで働いた事無いだろ、
お前の親自身がデキが悪いからお前はいつまで経っても
甘ちゃんから抜け出せないんだよ。
便所掃除でもいいからたまには外で稼いで来い！

>>46
え？Ｍｒ液晶さんの職業は便所掃除だったのか？
便所掃除でも親を養ってるんだから立派なもんだ
ちょっと見直したよ
早くお金貯めて液晶が買えるといいね

＞４７
お前は日本語理解できないのか、
＞３８に便所掃除でもいいから自分で働いて親を少しでも楽にしてやれとアドバイスしてるんだよ。

ところで３８と４７は同一人物なんだろ。

＞４７よ

お前、まさか電卓すら持ってないんじゃないのかｗｗｗ

※Mr液晶は液晶派の恥さらしなので構わずNGワードにしましょう

目の付け所がいいのが液晶陣営なんだよ。

>>51
おい！ぼけ！！
スレ使い切ることもできないのにクソ並行スレ立ててんじゃねぇよ
調子のいい事ほざくまえに掲示板のルールを見ておけ、うすらとんかち

＞５３
お前、しゃべり方が幼稚　小学生レベル。

ルールも守れない、自分のケツもふけないくせに好き勝手やって迷惑をかけるMr液晶

イナカモン、メガネ、アホはなぜシャープなのか？

Ｍｒ液晶は有機ELで劣勢になったのでプラズマ攻撃に特化しとるね。

>55
イナカモン＝世界各国の高所得者層
メガネ＝高学歴
アホ＝自分の対極にいる者

なぜシャープなのか。

メガネ来た

一連の東電メガネ共の挙動がギャグとしか思えない件
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/lifeline/1324409398/

>>57
リテラシー無えなこいつ

イナカモン＝ドイナカから湧いて来てさも東京人づらした温暖化貢献都民

メガネ＝ADHD前頭前野無機能症患者

アホ＝白痴偽善二流大卒

こうだろ

>60
東京で酷い目にあったんだな。
かわいそうに。

リテラシーちゃうやろ

ネイティヴ東京人にしか分からないストレスだな

正月とお盆は田舎者が山に帰るから都心が実に清々しい


山から戻って来なくていいぞ野蛮人ども

　 　 都会人ならなんとなくクリスタルなレグザ一択！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /＼＿＿_／ヽ
　　　 (.｀ヽ(｀＞ 、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／''''''　　　''''''::::::＼
　　 　 `'＜｀ゝr'ﾌ＼　　　　　　　　　　　　　　　 　 ＋　　|（●）,　　　､（●）､.:|　＋
　 ⊂ｺ二Lﾌ^´　 ノ, ／⌒)　　　　　　　　　　 　 　 　 　　|　　,,,ﾉ(､_, )ヽ､,,　.::::|
　　⊂l二L7_　/　-ゝ-')´　　　　　　　　　　　 　　 　　+　|　　 ｀-=ﾆ=- '　.:::::::|　+
　　　　　　 ＼_　　､__,.ｲ＼　　　　　　　　　　　＋　　　　 ＼　　 ｀ﾆﾆ´　 .:::／　　　　+
　　　　　　　　(T＿_ノ　　 Tヽ　　　　　　　 , -r'⌒!￣ `":::7ヽ.｀- ､　　　./|
　　　　　　　　　ヽ¬.　　　/　ﾉ`ｰ-､ﾍ<ｰ1´|　 ヽ　| :::::::::::::ﾄ、 ＼　(　　./ヽ
　　　　　　　　　　＼l__,.／　　 　 　 i　l.ヽ!　|　　　.| ::::::::::::::l ヽ 　 ｀７ｰ.､‐'´ |＼-､

＞５６
なぜ液晶が有機ＥＬに劣勢になったか理由がわからん、
優勢になる意味とは市場に完全に普及した場合だ。
有機ＥＬなんか未だに何処の店舗にも見当たらない。
技術的に優勢になっても商品化されなかったら意味が無い。
絵に描いたモチ。

ELは一時期ソニーがやる気になったが
地方民を巻くことが出来なかった

液晶にとって変わるテレビなんか出て来ないよ。

正月都心の気持ち良さは異常

別世界

上知令だせ

プラズマが得意とする大画面ハイエンド分野に限った客観的敗因分析

その１：コスト競争力
初期投資が少なく少量生産でこそメリットあるものの、大量生産に向かないプラズマ生産設備。
超円高下にあるにもかかわらず、ウォン安韓国勢をも凌駕する第10世代工場のコスト競争力。

その２：動画
時分積による擬似階調表現から脱する事が出来ず、残光と色割れの二重苦を引きずったままだったプラズマ。
LEDバックライトのパルス駆動により、ホールド型に起因する動画ボケの解消を実現した液晶。

その３：視野角度とコントラスト
視聴環境の明るさに比例してコントラストが下がる神経質なプラズマ。
ブラウン管時代から続く『TVの特等席は真正面』の呪縛を解くアンチグレアを採用しても、コントラストの低下が少ない液晶。

その４：輝度と消費電力
画面全体が明るいと消費電力がうなぎのぼりなので、輝度を抑えざるを得ないプラズマ。
全体が暗いときにはバックライトを抑えて低消費電力と階調性能向上を両立できる液晶。

その５：将来性
解像度向上と発光効率（輝度と消費電力）が二律背反のプラズマ
2k4kどころか4k8kも画質面のデメリットが一切無い状態で射程圏内の液晶。

まさか液晶が勝ち残るとは、なんて言ってる時点でアホ決定。

技術的側面以前にコストパフォーマンスが悪いプラズマ。
汎用性が無く画面サイズに限界があり小画面化できないのが致命的になったのと、
大画面化は大いに可能だが大画面サイズは大量生産できないうえに、
消費者のニーズが少ない。
さらに大画面化は液晶も達成できたのでプラズマには不利な状況となった。
プラズマの製造メーカーがパナソニック一社となった今、プラズマ関連企業は利益が出せず、
経営に悪影響を及ぼすのでプラズマ関連企業は部材生産を縮小或いは中止せざるを得なくなった。

プラズマの苦境の原因はやはり液晶陣営の大画面化技術や動画再生技術の躍進にあると思う。

なるほどね

土人どもが山から下りて来た
都心がまた澱んだ

所謂都心に住んでる奴に東京出身の奴なんか居るかよ間抜けwww
若しくは都心が何処かも知らんアホか

土人来た

イナカモンには宮家と一部上場企業役員しか都心に住民票もつ奴いないと思われてるんだな。

おらぁぜにっぱぁためておだきゅうすぇんにおやしきたてんだぎゃ

>汎用性が無く画面サイズに限界があり小画面化できないのが致命的になった
解像度を落とせば小画面化は出来た。
そんなものに需要が無い＝作るだけ無駄だからやらなかっただけ。
国内製のTV用小画面パネルはLCDですら死滅している。

>大画面化は大いに可能だが大画面サイズは大量生産できない
そもそもどんなサイズでも大量生産に向かない。
液晶は第１０世代工場で大画面の大量生産に道筋を付けた。
（韓国メーカーの採用する第８世代どまりならまだ勝算はあった）

>プラズマの製造メーカーがパナソニック一社となった今、プラズマ関連企業は利益が出せず、
>経営に悪影響を及ぼすのでプラズマ関連企業は部材生産を縮小或いは中止せざるを得なくなった。
>プラズマの苦境の原因はやはり液晶陣営の大画面化技術や動画再生技術の躍進にあると思う。
技術論的にはとんちんかんだが経営学的には正しい結論。
文系のヒトやね。

「商売と言うやつはええもん作っても儲からなんだら意味が無いということや」　幸之助

「ソニーさんが有機ＥＬ辞めたんか、ほな、うちらも辞めとこか」　大坪

有機ＥＬファンを喜べ
東芝が有機ＥＬタブレットパソコンの試作品を作ったそうだ。
わしが昔から指摘しているとおり、
やはり有機ＥＬは小型画面に向いている事からスマホやタブレット向けに限定されるだろう。
だが、テレビなどの大画面となるとコスト面で高くなりやすく、
普及は来世紀まで無理だろう。

スマホ、タブレットと言ってもほとんどが液晶表示、
有機ＥＬ表示は極一部。コストがかかり過ぎる。
情報端末に高画質を要求してもあまり意味が無い。
文字情報が多いネットではやはりきめ細かい液晶が向いている。

k62ptju(^-^)/ EBkczpGtO 京都の王者 岡本監督 google

秀秋が裏切ることを大谷刑部はお見通しだったのですよ

今後のテレビ業界の動き。

液晶は後30年は生き続ける事は間違いない。スーパーＨＤ対応機種を各社が製造し始める。
プラズマは今秋までにパナソニックが完全撤退する可能性が高い。
有機ＥＬはテレビサイズでは商品化は未定。と言うか液晶が存在する限り商品化は不可能。

何にでも使える液晶、テレビにしか使い様が無いプラズマ、
この時点で液晶が勝利。

液晶が勝ち残る事は各メーカーや家電量販も知っていた。
シャープの薄型液晶テレビの大宣伝が功を奏した。他社はそれに相乗り、
瞬く間に液晶市場は成長し勝利を収めた。

>>86
国内は仰る通りだと思う
では、視線を海外に向けた場合、同様の事をシャープが行ったから世界的に液晶が普及したの？
単純に他方式との価格差で液晶が市場を席巻したのでは？

所詮テレビなんて「ある程度綺麗に映れば」なんだって良いワケだしぃ

＞８７
確かに海外でのシャープの販促は消極的だったが、
でもサムスンやLGやソニーやパナソニックが頑張ってくれたしな。
それにビジオも全米で大健闘したしなあ。
液晶は陣を張って世界市場を拡大させた。

＞所詮テレビなんて「ある程度綺麗に映れば」なんだって良いワケだしぃ
最初は液晶の狙いはここにあった、しかし、液晶の動画性能の悪さが指摘され始めると
各社がこぞって動画再現力に注力した。
これが一部マニア層まで取り込める結果となり、
液晶は画質を気にしない客層と気にする客層を取り込むことに成功した。
液晶の勝因はここにあるんだよ。
後は画面サイズに潰しが利くと言う事かな。
３０〜４０インチ台にユーザーは群がったが、ほとんどが液晶ユーザーだし。
とにかく「陣営」を作ったものが勝つと言う事なんだよ。

液晶が急激に進化できた理由って
プラズマや有機ELと比較して多様な部材・部品で構成されてる分
それぞれの部材・部品で技術革新を分業化できたからなのかな？

液晶が進化した理由はまずは製造メーカーが多い事、
メーカーが次々と参入し技術革新の競争が起きたから、
プラズマが技術的に小型化できず次々と撤退してゆくのとは大違い。
それと小型画面から大型画面まで何でも作れるという。
これらが液晶テレビの躍進の理由なんだな。
まあ、マネージメントで勝ち組になるのは得てして
「陣営」を作れるかどうかなんだよね。
嘗てのビデオ戦争でベータ陣営が次々とＶＨＳ陣営に寝返って孤立して
敗北したのとよく似ているね。

>>89
あんさん、鋭いね。

プラズマはそもそも部屋暗くして見ないと　綺麗に見えないって段階で終わってる
俺に言わせれば寝ぼけてるとしか思えない　

プラズマは部屋を暗くしないとコントラストはガタ落ち、
こんな光の条件に左右されやすいテレビが普及するはずがない。
バックライトで明るく表示できる液晶の方が遥かにマシだ。
部屋の明るさに左右されず、
どの部屋に設置しても問題のない液晶の需要が伸びるのは必然！

液晶を擁護する気はないけど
プラズマはコントラストの問題を解決できなかった事が敗因です
ちびっこがいる家庭で売れるわけない

でもUFOやヒトダマはプラズマだって大槻教授が言ってた

昨日のクローズアップ現在で言っていましたね
「液晶テレビはプラモデルを作る感覚」(まぁ、自作PCに通じる所はあるが)で生産可能だと

液晶テレビ、LEDモデルは目の負担が大きい
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20120127-00000021-pseven-soci

（液晶テレビやLEDなどの）“ブルーライト”が、
目に大きな負担を与える可能性が考えられるようになった。
（液晶テレビやLEDなどに含まれる）ブルーライトは、
赤色などの波長の長い光に比べて、光が散乱しやすく、
目に映る像をぼけさせやすいという性質があります。
また、紫外線と同じように、目の角膜や水晶体で吸収されず、
目の奥まで到達してしまうことも特徴です」と、解説する。

現在、パソコンの多くをはじめ、薄型テレビやスマホには、画面が美しく見えるよう、液晶モニターが採用されている。
そのバックライトに使用されるLED（発光ダイオード）が
従来のブラウン管などと比べて青色光の比率が高い青色領域の光を多く発するといわれる。

ブルーライトを浴びすぎると、目の疲れや痛み、
さらに肩こりや腰痛といった症状が出やすいともいわれています。
また、まだ証明されてはいませんが、長期的に浴び続けることで、
失明原因の上位に入る加齢性黄斑変成などにも関連するかもと示唆されています。

>>97
LEDモデルの青の強さよりもLEDじゃないやつのバックライトの蛍光灯から出る紫外線のほうが有害だとおもうけど

放射線は一度に大量に浴びない限りは害はありません！ｷﾘｯ
放射線ホルミシス効果といいむしろ健康にいいくらいです

当方イナカモンだが

>>13　未婚率は高いが初婚年齢は別に高くない。そもそも車がないと生活できない。

>>14　東京で暮らしていたときに比べて投票自体が簡単で敷居が圧倒的に低い。

>>16　auとどっこいどっこい。ソフトバンクの使えなさはガチ。

>>89
鋭いけど、分業化したかったわけじゃないってことが重要かな。

あえて言えば、あまりの競争の激しさと自社開発能力のなさに部品メーカ（カラーフィルターメーカとか、偏光板メーカーとか）が持ってくる技術を
採用せざるをえなかった。
ノウハウを握る部品メーカは、最初協業していたパネルメーカーのライバルにも納入した。
パネルメーカー同士の競争がさらに激化。
以降、スパイラル。
これはパネルメーカと部品メーカー間の話。
パネルメーカー同士では、自社技術力がないというか、長期戦略のないところが、開発を先導してしまったってこと。
部品メーカーをうまく使ったと思い込んで。
目先の成功をおいつつ、自分の首を絞めた。それに気づいたときには手遅れ。

メーカー内でも似た感じ。
パネルメーカーは、最初から事業の継続性を考えて長期思考していたらノウハウを囲い込もうとしたら出来たかもしれない。
でもそうしなかった。
技術開発担当者は、せっかちな上層部（というか、競争環境）を満足させながら目先の目標を達成するには、社外の技術も使うしかなかった。
さらに、それで得られたかりそめの成功を、本当の成功と見分けられなかった（わかっていたとしても、立場上いえなかった）。
やがて、液晶の開発はそんなもんだ、という認識が広がった。だって、その開発担当者が昇進して部下に同じことさせるから。
以降、パネルメーカー内でのスパイラル。

長期戦略がなく、動きの早さに物を言わせて引っ掻き回した、という感じかな。
少々単価が下落しても、それに応じた引っ掻き回し方をしていれば拡大路線が維持できた。

じゃあ、部品メーカーはどうだったのか。
それはまた今度。

＞９７
それは液晶モニターとの至近距離が２０センチ以内の場合、
あまりにも極端な愚論。

>>102
>それは液晶モニターとの至近距離が２０センチ以内の場合

　要出典

一撃で一トンの衝撃は有害であっても一万回の肩叩き計一トンは無害だと田母神大明神も言っておられるだろ？
適度な刺激は逆に鍛わって健康に良いはずだから＞97のデータはきっと何かがおかしいんだよ、たぶんｗ

素人の意見なんか求めてない

田母神氏は素人じゃない、スペシャリストだ
一応ｗ

田んぼの母の神様はＡＶ機器のド素人。

液晶が勝ち残ったっていうか？

液晶は勝ち残ったがTV向けの日本製液晶TVは詰んだ
今後は韓国、台湾、そして中国の時代

だかじゃぽねはそれに気付かない

だがそれでも思い果てぬなら、
それでもなおお前の前にあのTVが何よりも眩しいのなら、
積み上げるがよいお前に残されたすべてを！

>>101
おお、面白いレスがついてたとは
>>91で反応が終わりかと思ってたのでROMってなかったよ
自分としては背景知識はあまりないので直観レベルのものが正しいのかを聞いてみたって感じ
直観を得たのは、ソニーで長年研究してる有機ELと同じ社内で突如出現したCLEDの技術開発速度のコントラストからだね
ソニーが長年有機ELを研究してるのに化学の領分だからというのが理由で
なかなかブレイクスルーが進まなかったって話があるけど、
これって、つまり、一点の狭い技術領野のみにブレイクスルーを頼ると
一点のみにブレイクスルーの決定要因がかかっててリスクの変動幅が大きくなったことが
性能向上が進まなかった原因と考えた（一点のみだから進みやすいという発想ももちろんありえるけど）
ここから液晶について考えると多様な部品・部材で構成されてるほどリスクが小さくなって
順調に性能向上が進むんじゃないかなと


複雑な要因がからまって止めたくても止められないのが技術のコモディティー化の原因なのか…
これはわかっててもなかなか解きほぐせる問題じゃないなｗ

さて部品メーカ、部品業者とかの話だ。
液晶材料自体も液晶材料メーカー（化学メーカー）から購入しているんだ。電機メーカーはたいていそうだが、化学プロセスは自前じゃやらないし。
しかも、製造設備も持っているが、製造設備も設備メーカーと共同開発。
だから、パネルメーカーが本当の意味で製造しているのは、TFTを含む組み合わせの部分。
しばらくは、部品業者と製造装置メーカをまとめて部品業者ってことでいくか。
部品業者は実質的にはノウハウを蓄積してその出し方をコントロールできた。
部品業者にとって重要なのは、どのパネルメーカーと組むかってこと。
その後、有力なノウハウを脇の甘いメーカーから仕入れる。そうすれば、ある時期出せないだけで、その後は全パネルメーカーが売り先になる。
（ひどい部品業者は、●●におさめたから、といってそれを欲しがるパネルメーカーライバルに売った。）
部品業者は、パネルメーカーよりは長期戦略に長けていた。
もともと液晶以外の分野の業界に対しても付き合いがあり、納入先メーカーの戦略をうまく分析できたのかもしれない。
重要なのは、直接的には付き合うパネルメーカーの選別と、技術力。

部品業者と製造装置メーカーとで立場が違うらか、分けるとするか。
部品業者は、液晶モジュールの生産量が一定である限り売り上げが見込める。もちろん単価下落があるが、いきなりゼロってことはない。
だから、それまでと同じようにパネルメーカーの動向を見ながら要望にこたえつづけることが必要。
同一部品を製造するライバル部品業者の動向と、市場の先行きに気を配る。
次世代技術動向に敏感に、ヘッジとしてのそちらへも投資する。
他方、製造装置メーカーは、液晶モジュールの生産量じゃなくって、設備投資に対して売り上げが決まる。
だから、製造装置メーカーは投資競争を促す傾向がある。
特にTFTってそう複雑な回路じゃない。だから、装置メーカーの装置さえあれば生産が出来てしまう。
なお、製造装置メーカーに自由に動かれると、パネルメーカーはつらい。
（キヤノンがトッキっていう有機EL製造装置メーカを傘下におさめたのは、そういう意味があるかもしれないな。）

部品メーカーとか製造装置メーカーは、金があっても参入できない。でもパネルメーカーは、資金さえあれば参入できる。
（厳密には、パネルメーカーにもノウハウはあるが、それも金で解決できる）。
最初に苦労して業界を先導したパネルメーカーからすると、最悪の状況だな。

多様な部品の中核部分を外部化した分業体制は、実用化が早くなり先行者利益をもたらす可能性がある。
ただし、中核部分のノウハウ流出によるライバルの出現を招きやすい。
最初の主導権とり外部化を選んだメーカーは、ノウハウを丁度良くコントロールしないと、立ち上げ期の停滞を招いたり、逆に過当競争を招くってこと。
特に製造装置メーカーへの縛りは重要だな。
その競争状況は、短期的には業界全体の急成長をもたらしユーザーには低価格化の恩恵をもたらすんだけどね。

パネルメーカーの本質的な能力は、ユーザーからのややこしい要望に応じて組み合わせをコーディネートできる企画力。
すりあわせと呼ぼうが、プロデュースと呼ぼうが、何でもいいが、そういう企画力。
それでも、コントロールできる範囲は限られている。これまでの説明のとおりだな。

こういう重層的な構造と市場動向がからんで、コントロールしがたい状況の中でみんなでお祭り騒ぎを続けてきたんだ。

液晶以外は、基本的に眼中になかったはずだ。
気づいたら、プラズマの火が消えかかっていた。SEDの芽を摘んだ。
有機ELに対して市場をレッドオーシャンに見せて躊躇させている。

そういうことだな。

ところで、パネルメーカ自体も、ＴＶセットメーカからみたから部品業者。
だから、長期戦略としては、部品業者並みのことは出来たはず。
しかし、実はパネルメーカーは、主導権を取れない事情がある。
それについてはまた今度だな。

そうそう、CLED、面白そうだ。
オレ様液晶産業論から類推すると、有機ELよりも市場に出しやすいようにも思うな。
そしてその違いも、液晶が強くなったのと同じ要素の観点で、CLEDが有機ELより有利だからだと思う。
端的には、一番重要な発光って部分を、外部化できているな。
その分、CLEDは有機ELよりもよくも悪くも「液晶的」だし、それが早い開発の理由だな。
だから、>>112は、重ね重ね鋭いな。

ただ、開発速度が早いのはそれ以外の理由もあることはある。
CLEDの特に駆動方法は、おそらく有機ELの駆動方法が流用されているはずだ。
既存技術のお行儀の良い発光素子と、（素性の悪い素子をうまく光らせるほどの）有機ELの駆動を組み合わせたとおもう。
だから、いきなりすごいクオリティーを実現した。
これは開発の初速ってはなしだから、有機ELのような本質的な発光を製造工程で制御するというような問題が残ると、あとあと尾を引くな。
CLEDはそれがなく外部化できる（たぶんLEDメーカーに作らせで買い叩く）のは、ある意味液晶的だ。
そういう意味では、この違いを背景知識なくかぎ分ける>>112のセンスは大したもんだ。

自演ﾂﾏﾝﾈ

液晶だけは買いたく無い

液晶テレビ、LEDモデルは目の負担が大きい
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20120127-00000021-pseven-soci

（液晶テレビやLEDなどの）“ブルーライト”が、
目に大きな負担を与える可能性が考えられるようになった。
（液晶テレビやLEDなどに含まれる）ブルーライトは、
赤色などの波長の長い光に比べて、光が散乱しやすく、
目に映る像をぼけさせやすいという性質があります。
また、紫外線と同じように、目の角膜や水晶体で吸収されず、
目の奥まで到達してしまうことも特徴です」と、解説する。

これが事実だとするとLEDバックライトどころか
LEDを直視する事になるCLEDはブルーライトの直撃を受けて
目にキツイんじゃない？
画質が綺麗なのは魅力だが目を潰すのはごめんだな

やっぱ有機ELが本命か

>>117
一般的には、液晶が勝利した理由というのは、たまたま液晶が先に事業化して
市場化で大きな開発予算を付けて高性能化やコストダウンができたことだっていう風に考えるんだろうけど
それだけじゃないよねっていう風に俺は考えたのかな
自分の考えが整理できてないｗ
分業化すると開発速度が速くなると考えるのはすごく自然なようにも思える
だけど、誰もそう考えてない
その理由は液晶がテレビ向けに進出できずブレイクスルーが
必要だった時もすでに分業化してたからかな？
パソコン向けに事業化してると開発速度の展望が中期的には見通せて、分業化が
開発速度のネックではなく、テレビ向けには純粋にブレイクスルーが必要だとわかるからか
だから、分業化してるからとか事業化で予算がついてるからとかでブレイクスルーできたわけでもないんじゃないのか
そこからブレイクスルーをし続けたのは多様な部品・部材でポートフォリオが出来てたってことなのかな
（ポートフォリオ理論を理解してないんだけど互いにリターンの相関が低い資産を組合わせることで全体のリスクを低減できるということらしい）
自分は経営学といった社会科学の学術研究的見地から何か言える力がある人間じゃないので
自分の言ってることが専門的にどういったものなのか判断不能だｗ

CLEDについてはそう考えるのが正解か
ちょっと飛躍的な方向に行ってしまってた

>>117
>>122の続きで、自分の話を整理したい

俺の>>89の分業化の話から、まず、「�@悪循環を無視した開発速度重視の流れで分業化の力で開発速度が加速した」ってことと
そこから、「�Aパネル製造技術で差別化できなくなった原因は分業化を促進した結果、パネルメーカーが技術の囲い込みを握れなかったってこと」だと
まぁ内部事情の視点を説明したくなったわけだ
これは失策したってことが原因だから、パネルメーカーの視点で開発速度が加速した原因を考えたことになる

だけど、パネルメーカー視点を抜きにして純粋にデバイスの開発速度の問題を考えたのが>>89>>112の話だね
よく考えれば（俺の頭が整理されてなかった）、分業化しない場合と分業化した場合を比較したら分業化したほうが
開発速度が加速するのは当然だ
同じ意味で考えて>>117のようにCLEDについても同じことがいえる
しかし、液晶はすでに分業化した状態であったのに純粋にブレイクスルーが必要な状況が過去にあった
液晶が分業化してるといっても、誰もブレイクスルーができるとは思ってなかったときがあった
だから、液晶がブレイクスルーし続けた原因として
分業化の別の効果としてポートフォリオみたいな効果があったんじゃないかなと考えてみた
うん

>>117
>>123の続き

ポートフォリオの効果、つまり安定的で確実な利益を数学的に出す手法だけど
いわゆる経営学における「モジュール化」の議論でモジュール化の効果の根拠としてポートフォリオがあるみたい
ttp://www.rieti.go.jp/jp/publications/dp/01j001.pdf
だけど、俺には経済学と数学の用語が満載で正確にはよくわからないｗ
モジュール化は垂直統合に対してモジュール化したほうが有利だいう議論でパソコンや自動車などの最終製品で語られる議論だけど
液晶みたいな擦り合わせが必要なデバイス内部においてもモジュール化の議論における効果があったんじゃないのかな

液晶パネルの開発は擦り合わせが必要だけど有機ELやプラズマと比較して分業の粒度がはるかに細かい
だから、困難な技術的障壁に対しては、液晶はこの高い粒度でもってポートフォリオの効果で着実にブレイクスルーしたのかもしれない

液晶のモジュールを作る上でのすりあわせって、実はたいしたことはない。
特に素材系は、他社向けに使い回しが効く。
形状とか色が関係するが関係するカラーフィルターとか、バックライトとかはさすがに専用設計。
でも、たとえば液晶材料も、（材料メーカーは専用にブレンドしているが）使い回しが効く。
フィルム類も。
それに装置もね。
パネルメーカーからしても、採用中の材料メーカーのものを、別の材料メーカーのものに切り替える可能性を残している。
結局、製造装置もキーパーツも、すり合わせって言うほどの本質的な部分でのカスタマイズは進んでいない。
日本の液晶パネルメーカーは、そのあたりを韓国／台湾企業に見透かされてた。
各装置メーカー、各材料メーカーが努力したのも、巨大なマーケットが相手となるから。
つまり、単に開発課題を分担したからっていうよりも、将来的な利益も分配したようなもの。
商売のネタをくれるメーカーに対して、そりゃ一生懸命対応する。自分のためだから。

自動車会社はいまだに系列外の取引に慎重だが、電機メーカーは、そういうのゆるいしね。

プロジェクトＸでプラズマテレビや液晶の開発あったけど、頭が下がるね
当時の日本の技術者たちの苦労を思うと軽々しく「駄目」とは言えないわ

テレビ事業がここまでの不況となるのは感慨深い。

開発者の苦労があるにもかかわらず技術流出を招いたのが
痛い。液晶以外もそうだけど。
もしかしたら、技術が流出したんじゃなくって、もとから
他社から導入して組み合わせただけの技術だったのかもし
れない。スケールアップとかはね。

他社から見ると宝の山の技術や技術者をちゃんと守ってこ
なかった。そういう部分が甘かった。
いまさら遅いけどね。

■ＬＥＤの「青い光」… 短い波長　目に大きな負担

液晶画面に使われるＬＥＤ(発光ダイオード)。
ただしＬＥＤに多く含まれる「青い光」は、網膜を傷つけたり体内時計を乱したりする作用が強く、
専門家は注意を呼びかけている。

ＬＥＤの液晶画面から発せられる光の波長は、
青い光が網膜を傷める波長とほぼ重なる約４５０ナノ・メートル付近にピークがある。
動物実験から、年齢とともに網膜が傷んで視力が低下する加齢黄斑変性症の原因となる恐れがあるという。

http://www.yomidr.yomiuri.co.jp/page.jsp?id=59240


早く有機ELが普及してくれないと次回は目潰し液晶を買う事になるな

まけるが勝ちって、言うじゃん

液晶の最大の欠点、

スポーツなどの動画が追い付かないで液晶酔いをする人がいる。

プラズマ買えば問題なのですが、42インチ以下が販売していないので

37インチまでは液晶で妥協するしかありません。

しかも液晶は、IPS方式以外は視野角が狭く色味が白っぽくなります。

液晶の最大の欠点は目が疲れやすい事だと思う

液晶は、急に明るくる場面や明暗差のあるドラマを見た後は目の奥に
鈍い痛みのようなものを感じます。目が疲れているのでしょうね。

暗い場面は、黒つぶれしない程度に明るくし、
最大輝度だだけを、下げるように調整できるといいんだけど。

>>132
カタログにコントラスト比っていう画質を表す数値があるけど
黒を潰れるくらい黒く、白を目が潰れるくらい白く出さないと数値が稼げない

そういう設定が目が疲れないのは理屈として解るが所謂低画質低コントラストテレビ

目が疲れない高画質を求めるならプラズマに行った方が良い
自発光のプラズマは黒を沈める事でコントラストを稼ぐテレビ
透過型の液晶は黒が沈まない為白ピークを上げる事でコントラストを稼ぐテレビ

どちらが目が疲れないかは使ってみればすぐに判る
プラズマには最近話題のブルーライト問題も無いしね

LEDモデルの青の強さよりも
一世代前のFL管のバックライトの蛍光灯から出る
紫外線のほうが有害だとおもうけど

確かに、可視より紫外線のほうが有害。
でも、液晶のユーザーには、無関係。
なぜなら、液晶の偏光フィルムは400nm以下の波長の紫外線をカットする。
普段浴びてる蛍光灯の光のほうが問題じゃね？

>>130
案外簡単な解決方

大きい画面サイズをあきらめてスモールサイズを選択する

液晶では４２インチ以上では、倍速がきいても残像が目立つ。

３７インチまでなら許せる。

ジャアアアアアップ！

もう52インチとかが普通になっちゃったね。

現在の技術力で4Kをプラズマで作ったら、最低何インチになるのだろう。。。