【ビクター】Victor独立もしくは売却か!?【JVC】

http://www3.nhk.or.jp/news/2006/12/23/k20061223000013.html
業績不振に陥っている大手電機メーカーの「日本ビクター」は、自力での
経営再建を急ぐため、親会社の松下電器産業が保有するビクター株を経営陣
と投資ファンドが買い取って、松下グループから独立する方向で検討に入りました

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20061223AT1D220DC22122006.html
松下、ビクターを売却へ・ケンウッドと交渉
　松下電器産業は子会社の日本ビクターを売却する方針を固めた。
中堅ＡＶ（音響・映像）機器メーカーのケンウッドに売却する
方向で交渉に入り、米大手投資ファンドのサーベラスも名乗りを
上げた。ビクターは戦後に松下傘下に入り、家庭用ビデオ「ＶＨＳ」
などをヒットさせた名門だが競争激化で業績が低迷していた。
松下はビクターを連結対象から外し、2000年以降進めてきた
グループ再編の総仕上げとする。

独立して何するの？

http://www.asahi.com/business/update/1223/004.html

ケンウッドと合併して負け犬連合を作る案もあるようだ

ビデオはビクター

独立するんじゃなくて捨てられるんだよ

無能な役員送り込んでた松下から独立したいんだろ

旧音産の現エンタテインメントはどうするんかね？
これを切り離せば、ケンウッド、ビクター、パイオニアの
完全なる負け犬連合形成も夢ではないｗ

ビクターって今は何が主力商品なの？

KVPとか？
パイオニアってパイオニアだとかっこいいけど
Pって略されるととたんにｄａｓａい。

>>8
三洋もいれてーｗ

売り上げ高だけなら3兆円規模の総合家電メーカーの誕生だっ

>>11
足手まといになる

ついに旅立ちの時が来たか

>>6
その通りだろうね。VHS規格立ち上げの時には、
松下にいいようにパシリ扱いされて、そのあげくが切り捨てか。

>>9
アニメビデオのソフト。

S-KVP

>>8
>>10
「トリオ」で。

ビクターオワタｗ

>>9
VHSﾋﾞﾃﾞｵ

　　　　　　●-、
　　　　　　ｒ‘ ・ ●
　　　 ／ヽ ` =='＼ いつの間にか、蓄音器から、彼の主人の声は聞こえなくなっていました
　　∠＿_ﾉ　 |　 　 ヽ 　　　　それでも彼は、毎日蓄音器の前で、声が聞こえてくるのを待つのでした
　 |￣|　　　　UUてノ

>>17
座布団10枚

ビクターって2ちゃんだと｢犬｣って呼ばれてるじゃないですか？

何で犬なの??　松下の犬とかそう言う意味？
ちょっとﾋﾄﾞｽ

>>22
釣りか？釣りなのか？

>>20
涙が出てきた

>>20
自分の声を吹き込めるように自立しやがれ

神VCRを連発してたビクターが・・・

デノンみたいになるのかな

韓国の会社に食われてしまうのか・・・
ビクターの犬は

>>22
テメーは>>20を1000回読め。

>22
韓国人に食われる（買収される）から犬って呼ばれるんだYO

>>22
http://www.jvc-victor.co.jp/company/profile/nipper.html
>>30
ブラックやなあ。

>>30
松下は、ビクターは絶対外資には売らないと言ってたよ。
てことは、独立案はなしかな。外資から融資受けるみたいだし。

ケンウッド、松下からビクター買収の報道にコメントを発表
−「現在、決定していることは何もございません」
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20061223/kenwood.htm?ref=rss

犬あぼーんと聞いて飛んで来ました

松下から送り込まれた社長や経営陣にしてみれば、外資に売って責任取った形の逃げは楽だろうよ。
でも、外資に売られたんじゃ、残された社員の未来は無いだろ？
松下の方が、主人に噛み付いた犬のことをまだ考えていると思うよ。一部に外資に売らないのは技術流出を防ぐためだとか言ってるが、技術は会社じゃなくて特定の個人が持ってるもんだよ。
負け犬連合でもなんでもよいから、体力つけてがんがれ！

外資系ファンドの参加になって経営再建した音響メーカーはひとつもないらしいな

外資系に限らずファンドは投資目的で参加するだけで再建には興味ないからな

例えば?

ブラウン管に初めて「イ」という文字を出したのが
確かビクターじゃなかった？

ビクターではない
テレビを開発した高柳健次郎が、後にビクターに入社しただけ

>>36
お前笑える！

>>32
ビクターを松下が買った真の理由は、ビクターがアメリカ資本の尖兵化しないようにするためだった、と
幸之助の著書に書いてある。
現経営陣だってそこは意識するだろ。ただでさえ幸之助教の会社だし。

さらばインリン

香港グランデグループ配下のサンスイ・ナカミチ・AKAIのようになるのかな

サーベラスってハゲタカファンドだろ松下に見限られて可哀想だな

独立→倒産の道しかない！

すまん　AV板だった…

どっかのスレでビクター手放すとか言ってた奴がいて、
そんなのありえねーと返してやったんだが…マジデスカ？

本当は他業種のトヨタとか本田とかが買えば良いのに。
カーナビ無いからダメかしら。

またはキャノンが買うのが良いのではと思う。

またはNECとか富士通とかは元気ないからダメかな。

技術流失するので海外に売り渡してはダメでしょう。

>>47
技術流出って、なんの技術でつか
あぁ、粉飾技術でつね

>>41
本当の理由は、RCAや浜松高専、NHK技研の
TVや通信技術全般を取るためだったのでは？
当時の5億円でもお釣りの来る技術の蓄積だったのだと思うYo！

フナイ始まったな

松下はプラズマ以外の新たな収益ドライバーがないから、
コストカットに走っただけなように見えるなぁ〜
サムスンなんかのニダー野郎に買われたら、
松下自身が足下すくわれると思うが。。。
キャノンなら良いと思うけど、松下自身が嫌なんだろうなぁ

本日サーベラスと共同の経営方針が松下に提出されました。
資金はサーベラス
そして経営陣よる買収（MBO）により独立するという内容です。

独立したらつぶすよ。

親の鎖を噛み千切ったニッパーは狂犬と化し、
まさか松下電器が××××とは
この時誰も予想しなかったのである

松下も下手だね。
もっと将来性のあるところ探してやれ。
大体同業他社選ぶところで、センスの無さを露呈している。
経営センスを非常に疑う。

松下が上手だったら、このような事態に至るわけがないと思うのですが？

もうニッパーは老衰。

松下ばかり何かケチつけられているが
本当にダメなのは自力で立ち上がれなかったビクターのほうだろう

>>58
今さら言って良いことではない。
犬に重役を送り込んで経営の面倒見てるんだから松下側にも責任がある。
助けることができないなら、最初から助けに動くべきではない。黙って見てりゃいい。
救いの手を差し伸べた奴が「やっぱやめた」と言って手を引くのは最低。

松下は、いつも必ずそうだ。日和見主義。自分とこが潰れるまで変わらんだろう。

生んだ親にも責任があるとか言い出しそうな
まさにニートのスネカジリ論理と一緒じゃん

まあ、自分が腹を痛めて生んだ子どもを折檻したり絞め殺したりするのが当たり前の
ご時世だからな。さしずめ松下には先見の明があったってことだろう。

ジェフサポでビクター好きの俺にとって今年は厄年

プラズマの足引っ張るビクターが邪魔になったと言うことでつね？

このさい、ブラウン管復活と次世代DVD陣の流れに反してHDV・HDDデッキの発売

>55ソニーを買い取ってもらうませんか？

>>55
同業他社じゃないと、リストラしにくいだろが。
ケンウッドなら、確かに映像関係が弱いから、弱点を補完し合った上で、
重複する部門で大きなリストラが可能だろ。

まさか、今までの松下とビクターの関係みたいに、グループ内競合しながら
別ブランドで商品展開していくような余裕がケンウッドにあるとでも思ってる？

JVCの特定省電力レシーバーを発売してくれ！！

ケンウッドだって数年前は倒産寸前だったんだけどな

【株価】ビクター株が大幅上昇[06/12/25]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1167016582/

ﾜﾛｽｗ
ビクターって松下に飼い殺しにされてる、って思ってる人多かったんだなｗ

檻を破ったニッパーは
今まさに虎となり咆哮していた（続く）

WILLCOMも同業他社の下で飼い殺しにされてて
独立したとたんにアレだからな

>>71
なるほど、説得力あるな。
今ならソニーが技術的に落ち目だし、チャンスあるか。

戦いの犬を野に放て

http://panasonic.co.jp/corp/news/official.data/data.dir/jn061223-1/jn061223-1.html
ﾜﾛｽ

なんか松下グダグダだな。

この会社はシャープと相性がよさそう
ほとんどの分野被ってるけどビクターのほうが技術は確実に上だし。
亀山パネルとビクター映像エンジンは現在最強の組み合わせだ

でも、シャープって、ビクター見下してそうじゃね？

シャープは一発屋でむしろ大勢に笑われてると思うけど。

ロゴマークは電卓の表示を見て首傾げてるニッパーになりそう

親が変わっても、分野が被っていたら状況は変わらないのでは？
合併して効果があるなら、パナがとっくに吸収合併してるっしょ。

>>80
パナは業績悪くないのに、吸収合併なんてしたら、自社の社員もリストラ
しなきゃいけなくなるじゃないか。
松下に、自分の身を切るような発想は無いから、ずっとグループ内競合し
たまま、飼い殺しにされてたんだろ。

で、ケンウッドに売却になるなら、当然最終的には完全な吸収合併になる
だろう。その上で、重複部門で大規模なリストラを行うわけで。

分野が被ってなかったら、大規模なリストラできませんから。
逆に分野の被ってない合併なんて、別会社のまま技術交流するのと何も
変わらないじゃないか。意味薄すぎ。

>>81
ケンウッドの社員もリストラされますが？

同規模または、親が大きい会社の場合にはリストラし易いが、逆の規模
だと話が複雑になる。
ビクターの生産量をまかなえるキャパの工場がケンウッドにはない。
そうなるとケンウッドの工場を廃止して、ビクターの工場でケンウッド
製品を生産するというリストラになる。
ケンウッド経営陣にはそれで問題ないのかも知れんが、社員は可哀想だな。

俺がゲイツほどの金持ちならすぐ飼うのに・・・・・・・・・・・・・・・

貧乏でｽﾏｿ

ヤマハと合併

>>82
そりゃそうだろ。松下とケンウッドを、同列に考えてどうすんだ。
業界再編ってのは、中堅以下の企業が、寡占化を進める大企業に対抗するために、
お互いの身を切ってリストラして、競争力を強めるためにやるんだぞ？
技術面のメリットなんて、リストラのメリットに比べたらずっと小さい。
一応言っとくが、リストラって言葉の中には、工場などのインフラの合理化も含まれるからな。

ケンウッド＝中堅以下　
松下＝世界の松下

立場が全く違う。

松下もちょっと前やばくて悲惨で
内部で血を流してようやくV字回復したのを忘れたか？

家族的な経営ってやつが松下の唯一の取り柄だったのに
それを捨てて回復したと威張るのもな

流れ無視ですまんが、技術面のメリットが小さいってのは暴論だったな、
ただ、技術面のメリットは即効性がないが、リストラにはそれがあるってことで。

>>87
自分の身を切る発想はない＝×
自分の身を切ってまで余所者を呼び込む発想はない＝○

ってことで、連投ソマソ。ｵﾔｽﾐ。

ケンウッド自身もヤバイ会社なのにね、多分映像の方の経験が無いからそっちに特化させるんじゃない？AV機器しかやってない会社はいつ沈んでもおかしくない。

まあケンウッドの場合は数年前に倒産寸前まで行った後、
一応のV字回復で持ち直したから状態はそんない悪くないだろうけど。
ただ本業の無線やカーナビ／オーディオ系で市場が頭打ち状態だから
新しいカンフル剤になる物があってもいいとは思うけど。

ビクターのカーオーディオは、
中域重視で派手な音がしないからいいのに、
ケンウッドみたいに中高生だましにならないでくれ。

カーオーディオ部門は、どう転んでもケンウッド主導の統合になるんだろうな。
問題は、ビクターご自慢のマイスターがどう扱われるかだな。
ケンウッドの同じ職種の人間としては、一番お呼びじゃない存在だろう。
ビクターの方は、製品開発だけじゃなくて、レコーディングスタジオでの仕事も
あるから、そっち一本に回されるんじゃね？それでもかなり人員削減されそう
だが。

それでも、ケンウッドと統合が一番いいかな、と思ってる俺が居る。

今回の一件の流れを想像すると．．．

１）クラリオンが日立に助けを求めた
２）これがケンウッドの主力事業の危機感を高めた
３）ケンウッド首脳があちこちの大手に探りを入れてみた
４）その中に松下があった
５）松下にしてみれば、カーオーディオでライバルのケンウッドを
　　助ける気は全くない
６）お荷物ビクターを売りつけて、共倒れになってくれれば一石二鳥
７）話を早くまとめたい松下は情報をリークした

さて、松下のこの次の一手は、というところか。

で、ビクター株が予想以上に上昇したので、一儲けしようと、もったいぶって
見せているのが今の段階かｗ

社員2年目の漏れはどうすればいいんだ

ダサい
ダサい
ダサい
ダサい
ダサい
ソニー←SONNY=坊や　という意味、ダサすぎて笑いそう
音楽、家電、映画、生命保険、損保、銀行、ゲームこんなにもアホみたいに事業をやっていてたった売上高74754億(爆笑)
ゲームではNintendoのWii、DSに全敗、大赤字で腐っている
デジタル家電ではブルーレイでは先にPanasonicに出され性能でも劣り、薄型テレビでもPanasonic、SAMSUNGに負け、デジタルオーディオプレイヤーではダサいウォーーークマン（歩く人）がiPodに完敗
品質もクソニーらしく故障のオンパレード。特にリチウムイオン電池の発火、テレビの発火、デジカメの不具合などなど、週単位でなにかが故障しニュースになる
そして最近は韓国SAMSUNGの言いなりになり、恥ずかしすぎるメーカーになった。クソニークンニクソニークンニクソニークンニクソニークンニクソニークンニ

>>94
ビクターご自慢のマイスターが配置転換でスタジオに来たら、
いま現にスタジオにいる人間はどうすりゃいいんだ。
だいたい、ハードを作る人間がソフトを作る現場に来て何ができる？
釣りをするのもいいが、もっと美味い餌を付けろ。

経済紙の「東洋経済」今週号か先週号に特集組まれてたよ。
裏側の交渉過程も面白かったが、松下としては「韓国・中国企業への技術の流出
だけは避ける」合併先条件提示をかたくなに守りたいらしい。

それを読んでからは松下への印象が変わったよ。実はいい会社かも。

それはどうかな。
自分のとこで支えて開発させた技術をみすみす半島に獲られてたまるかってとこだろ、本音は。
どこまでもＶを自分のものだと思ってやがるんだな。

チョニーのように率先して技術垂れ流すような糞会社よりはましだが

>>102 その糞会社リストに東芝も付け加えておいてくれ。

あいつらがプロセス技術をホイホイ韓国企業に教えなければ
DRAMの負けなんてあり得なかった。

>>103
そうそう。

日本メーカーの外資ハゲタカファンド売却だけはヤメて欲しいね。
やつら投資家への利益になる事なら技術の流出なんて微塵も考えないんだろ？

それどころか不祥事を作り出して
日本企業を叩きのめし倒産寸前のところを掬い上げて
日本資本を手に入れていくのも外資の常套手段
不二家カワイソス
日本人もメディアのネガティブキャンペーンに乗せられてスティール・パートナーズの傘下決定的だもんな
雪印の時も同じだったな。市民が率先して企業潰しに加担してくれるので凄い儲かるそうだ
日本人って馬鹿だな、というのは外国人投資家の間での常識

雪印や不二家に同情する奴は阿呆。
ファンドに付けこまれるようなミスを犯すようなバカ企業はどっちみち生き残れないし
生き残ってくれても消費者として迷惑。さっさと潰れろ。
>>106はゴミ食わされて死ね。

まあ>>107みたいなのが世間一般の反応だろうな
日本人ってほんとちょろいわ
在日に中枢まで入り込まれるし
まぁあのアメリカだってユダヤやイスラエルにかなり侵されてるわけで
やばいと思った頃にはもう手遅れ、>>107みたいな一般人が「あれ？」と気づくのはその頃になってからだからな

よしんば>>108の言うことが事実だとしても、>>108本人は何もできない
デクノボウだからな。偉そうな顔して２ちゃんに書くのがせいぜいで、
力の無さは自分が馬鹿にしてる一般人と同じ。
おまけに無駄な心配してるせいで今から頭ハゲてるし。

無知と無能は違うんだよ
改善の役に立たないのは同じだけど無能は改悪を加速させる
そこだけが違う
韓流とやらに乗せられてるおば様たちを滑稽だなと思いながら眺めた奴多かったろ

訂正：加速させるのは無能じゃなくて無知
確かに俺には改善させるだけの力は無い
まぁビクターからだいぶ離れたからもうやめとくが

今話題のあるある納豆捏造とか昔のﾁｮｺﾚｰﾄダイエットだのところてんダイエットだの、
日本人は自分の行動を外部からの情報に100%依存して、その内容については考慮しない性格の人が多いよな〜。
そういう意味で、ものすごい洗脳しやすい民族だと思われても仕方が無いな。
多分、また同じことを繰り返すんだろう。
今度はアメリカ産牛肉ダイエットかなｗ

メディアに騙されやすいのは、べつに日本人だけじゃないから。
そやって自虐的になるのはメディアに誘導されてるせいかもね。

いつまでもそのままじゃいけないってことだろ
何回も繰り返すのはただのバカだ

>>114
もしかして、人間一般は歴史から学ぶ能力があるとか信じてる？
もう21世紀ですよ。幻想は捨てなさい。

過去の経験から学べない奴をバカという訳で…

お前の言に従えば、21世紀にもなって戦争をやめられない人類は全員が大バカだ。

他人をバカ呼ばわりして見下すだけでは何ひとつ解決しない。

↑お前は戦争やってるのか。すごいな。がんばれ
お れ は や っ て な い ぞ ？

戦争を必然とする社会システムに依存してる人間は多かれ少なかれ
戦争の共犯者だってこと。戦争がすべてなくなれば今のままの暮らしは
不可能になるが、それを嫌がる奴は戦争に賛成してるのと同じだ。

(　ﾟдﾟ)

(つд⊂)ｺﾞｼｺﾞｼ
　　_, ._
（；ﾟ Дﾟ）

松下のビクター株売却が佳境に入ってきた。
高値ＴＯＢで来週にも新聞紙面をにぎわすのではないか。

3/9入札。米系2社（TPG、サーベラス）の一騎打ち。
株式は66.6％TOB取得した後、上場廃止。
TPGは日本上陸初案件となる。
TOB価格に市場の注目集まる。

ビクター始まったな

東芝につづきか。
小泉ブームにのせられた有権者は昨今のこういう流れをどう見てるだろなー

【米ディスプレイサーチ社による2006年プラズマテレビ世界シェア】
1位Panasonic(日本)シェア29%　2位LG(韓国)シェア16%　3位SAMSUNG(韓国)シェア14%　4位PHILIPS(オランダ)シェア10%　5位HITACHI(日本)シェア8%となっている。

【日本以外の先進国では液晶よりプラズマが人気】
http://www2.interscope.co.jp/company/2006/10/5.html

【北米Panasonic　CES2007】
http://www.phileweb.com/news/d-av/200701/08/17431.html

【Panasonic(松下電器)2006年4-12月期・10-12月期も海外を中心に好調】
プラズマでドイツで60%、イギリスで50%、アメリカで40%と圧倒的シェア、スペイン、フランス、イタリア、日本、中国でもトップシェアである。テレビ事業で過去に例をみないシェアである。
また、液晶＋プラズマの薄型テレビ全体のシェアでも欧州主要5カ国でトップシェアだという、いかにPanasonicが日本より海外で強いかがわかる。
http://it.nikkei.co.jp/business/news/busi_gyoseki.aspx?n=MMITaa000001022007
http://www.thinkit.co.jp/free/news/reuters/0702/13/5.html
http://ir-site.panasonic.com/jp/2006_3q/3q_faq.html

【Panasonicの世界シェアトップ】
AV家電＋白物家電=総合家電首位　DVDレコーダーで5年連続世界シェア1位　プラズマテレビで3年連続世界シェア1位　コードレス電話機では20年連続世界シェア1位　他にも乾電池やメモリーカードも世界シェア1位である。
Panasonic(松下電器)は特許件数もIBMに続き日本企業で断トツトップの世界第2位で技術力も世界トップレベルである。ちなみにソニーは31位だ。

【Panasonic(松下電器)のアナリストによる2006年度の業績予測】
売上高9兆0500億　営業利益4700億　純利益2300億
営業利益、純利益ともに日本の電機メーカーでは断トツのトップ。

【Panasonic(松下電器)の中期経営計画】
http://panasonic.co.jp/corp/news/official.data/data.dir/jn070110-3/jn070110-3.html

【プラズマの偉大なる可能性】
http://www.advanced-pdp.jp/index.html

〜Panasonic home page〜　http://www.panasonic.co.jp
〜Panasonic global site〜　http://panasonic.net/index.html

※matSHITa
　松下製コンピュータデバイスのベンダIDを8文字に納めるために、MATSUSHITAを略して「MATSHITA」にしているが、特に海外では評価の低い松下製DVD-RAMドライブを酷評する際に、そのベンダIDをもじって「matSHITa」と表記することがある。
　大文字で「SHIT（クソ）」と強調して書かれることが多い

俺もビクターの製品二度と買わねえ

【ビクター売却、米２ファンドの争いに　９日に入札】
ttp://www.asahi.com/business/update/0306/048.html

> 買収は通常、市場価格に上乗せ分を加えて行われるが、ビクターの約１５００億円に上る
> 負債や、再編期待で株価が以前よりも上昇している点などを考慮し、両ファンドともに時価を
> 下回る価格での買収を提案する模様だ。

【米TPG、提示価格で優位に＝株価下回り交渉難航も−松下のビクター売却】
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070305-00000185-jij-bus_all

> 松下電器産業が子会社日本ビクターの売却に向け交渉中の米投資ファンド2社のうち、
> テキサス・パシフィック・グループ（TPG）がこれまでの提示価格で優位に立ったことが
> 5日分かった。複数の関係者が明らかにした。
> ただ、ビクター株価の高止まりを受け、2社とも市場実勢を大幅に下回る価格でのTOB
>（株式公開買い付け）を主張しており、売却交渉が難航する恐れもある。　

松下がビクターを害死に売り払ったら皆で松下製品を
今後絶対買わないという松下製品の不買運度をやろうぜ。

松下がビクターを害死に売り払ったら皆で松下製品を
今後絶対買わないという松下製品の不買運度をやろうぜ。

松下がビクターを害死に売り払ったら皆で松下製品を
今後絶対買わないという松下製品の不買運度をやろうぜ。

松下がビクターを害死に売り払ったら皆で松下製品を
今後絶対買わないという松下製品の不買運度をやろうぜ。

松下がビクターを害死に売り払ったら皆で松下製品を
今後絶対買わないという松下製品の不買運度をやろうぜ。

松下がビクターを害死に売り払ったら皆で松下製品を
今後絶対買わないという松下製品の不買運度をやろうぜ。

松下がビクターを害死に売り払ったら皆で松下製品を
今後絶対買わないという松下製品の不買運度をやろうぜ。

松下がビクターを害死に売り払ったら皆で松下製品を
今後絶対買わないという松下製品の不買運度をやろうぜ。

自力更生できないスネカジリワンコなんぞ
どーてもいいわ・・・。

やっぱり市場が求めている商品がわからなかったのだから仕方ない。
松下も商品が２社でかぶる物ばかり作るなと苦言続けていたらしい

ビクター、液晶TV「LT-26LC80」一部に煙や異臭の不具合
−無償訪問点検を実施。「指定と異なる部品を使用」
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20070306/victor.htm

1　松下からの出向者はどうなるの、松下に帰ってお疲れ様(クビ、退職）
2　ビクターに残って、外様大名（地獄の日々、ビクターの下請けに出向）
　　＜＜＜　ビクターも明るくなるね〜〜、無謀にえばるやつがいなくなる　＞＞＞

>>134
山水みたくならなきゃいいがな

【家電】ビクター買収：TPGが有力、サーベラスの1.5倍提示…週内にも売却先を内定へ [07/03/11]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1173567050/

>>71
ウィルコムの場合大株主に京セラがいるからまだいいのだが、
ビクターはばら売りされてとんでもない所に行きそうな悪寒がする。

どこかへ行ければまだまし。
今のままどこへも行けない悪感。

あげ

さげ

米ＴＰＧに売却で最終調整 松下電器がビクター株を
http://news.aol.co.jp/story/news.date=20070316101114&company=40&genre=01&sub=002&article=070316000138.html
　松下電器が子会社の日本ビクターの株式を、米投資ファンドのＴＰＧに売却する方向で最終調整に
入ったことが、１６日分かった。松下の保有分は５２・４％。両社は今月中の合意を目指し、詰めの交
渉を行う。実現すれば、外資ファンドによる初の国内電機メーカーの大型買収となる。ＴＰＧはビクター
の経営効率化を進め、企業価値を高めた上で再上場や他社への売却で利益を得ることが狙いだ。

　　　　　　　●-、
　　　　　　ｒ‘ ・ ● 　　
　　　 ／ヽ ` =='＼ 　
　　∠＿_ﾉ　 |　 　 ヽ
　 |￣|　　　　UUてノ

切り捨てられる不採算部門って、どことどこ？

GEかトムソンか東芝に面倒見て貰え。育ての親の松下が放出けていした以上、
本当の親の元へ帰れ。

>>143
> 切り捨てられる不採算部門って、どことどこ？
既に極端に不採算な部門はリストラしてるから　「切り捨て」というより
「切り売り」という扱いなんだロウな

「切り捨て」を恐れているのは、現経営陣ではナカロカ
サーベラスに決まれば自主再建の旗振りという役目があり
≒定年までいられる訳だが、ＴＰＧに決まれば、従業員に
厳しい構造改革を突き付ける為にはまず上から・・という筋書き

この展開だとケンウッドの方が良かったと思っている現経営陣も
いるはず。小が大を飲むと言われたが、海外にブランド力のある犬
とケンウッドの商品は実はそんなにカブラない・意外と補完な位置付けだったとオモゥ

今さらだが、ケンウッドを蹴ったのは現経営陣の一部と聞くしな

犬が蹴れる立場なら良かったんだけどね

んーなわけねーだろばーか

>>144　トムソンが買ってカノプとコラボすればすごいことになりそうな気がしなくもない。

俺的にはパイオニアと組んでもほしかったが・・・。

ビクターエンタメはどうなるのか気になるorz

どうなるって・・・

あんなとこ別にどうなってもいいよ

とりあえず経営下手だったのは間違いない。
魅力的なモノを作れるメーカーなんだから経営陣刷新で生まれ変わって欲しいな。

一番好きなメーカーなのに手元にあるビクター製品が今これを書き込んでいる
InterLinkとAVアンプのAX-V8000だけという事実・・・・
TVは欲しいサイズが無くて結局ヨソの買っちゃったし・・・・
一番欲しいプレイヤー、レコーダー系は・・・・

orz

犬欲しいけど、ちょうどぴったりはまるものが無いから買えないって人は案外多いんじゃないか？

個人的にはエンタメ系やエントリークラスは切り捨ててAV機器ミドルクラスをもっと充実させえて欲しい。
長文スマソ

いまだに不可解なビクター株の売却劇なわけだが。

米国ヘッジファンド側のバックに日本人のやり手がついてるという情報あるけど本当？
この売却劇の演出を仕掛けたのはそういう日本人ってこと？

3/末に決着ていう報道は
嘘だったの？
嘘だったら、もともなマスコミだったらお詫びすべきでは？

>>151
確かに海外の株や経済に精通してる民間人、それも法人じゃなくて個人でそんなのがいる噂は流れたね。
外国人の間違いなのでは？
売りにストップをかけたのがいるってこつ？
それとも買いに走らせたのがいるってこつ？
どっち道そうやってゆさぶってやるのは犬にとっては薬になるのかもしれないがｗ

おまいらそんな世界のファンドや株を操作したり
アメリカの市場やマスゴミを手玉にとっちゃうような
人脈やテク持ってるのが日本にいるわけ茄子ｗ
そんな人くったような位の人間が日本にいたらいたで
それはそれで日本にとっては希望が持てるニュースだね。
政治家にでも引っ張り出せば良いのでは？

いや。でもそんなのいるのかもしれないぞ。
村上ファンドの村上だって知る人ぞ知る人だったのだろうけど、あんなハデなことをやらなきゃみんな知らなかったのだろうし。
何の目的があってか世の中を水面下で動かすみたいな破天荒なことをやってるのがいるのかもしれないね。
ある意味ゲームみたいでおもしろそうだし
そういう荒くれ系、ハードボイルド系、孤高系は男はやっぱり憧れるな。

http://news.www.infoseek.co.jp/jiji/business/story/070416jijiX185/
ビクター終わった。。。

あれ？音楽ソフト部門は黒字じゃなかったけ？
サザン、スマップを切り離してどうするの？？

ビクターのCREATION　DCZ-7000のアンプとかグライコ、チューナーを処分する。
20年間有り難う。

俺もビクターのビデオ修理に出すのあきらめて
処分します

ビクターの業務用機器で生活している俺にしてみれば
おまいらなんてお気楽すぎる。

松下はビクターの原型をとどめず潰すつもりだろ

こうのすけの銅像ぶっ壊すようなもんだろ。
最悪の糞会社だな松下。

【ビクターエンタテインメントの運命やいかに？】米TPG、ビクター買収後にソフト事業を分離の方針
http://news23.2ch.net/test/read.cgi/news/1176937596/

ニッパーに罪は無い

元々、HMVのマークじゃね。"His Master's Voice"
HMV→VICTOR→RCA VICTOR→JAPAN VICTOR か?。

ttp://www.interq.or.jp/classic/classic/LP_data/victor/preface.html
ttp://wpedia.search.goo.ne.jp/search/%A5%D3%A5%AF%A5%BF%A1%BC%A5%A8%A5%F3%A5%BF%A5%C6%A5%A4%A5%F3%A5%E1%A5%F3%A5%C8/detail.html?LINK=1&kind=epedia
英HMV（グラモフォン）→英EMI　　日本では東芝EMI→EMIに譲渡される
米Victor→米RCA→BMG　
日　RCA Victor→RVC→BMG Victor→BMG JAPAN　でVictor・JVCからは独立している
日Victor・JVC→？
日VictorEntertaiment→？

>>157
今でもパイオニアはパイオニアLDCを手放さない方がよかったような気がする。

あれ？　ジェネオンじゃないの？

パイオニアLDCは電通に買われてジェネオンに

博報堂は東芝エンタテインメントを買収

ｱﾆｵﾀを裏切った企業に未来は無い

貧困層のくせにうるさいだけのｱﾆｵﾀ相手に商売してもたかが知れてる事に気付いただけ。

もはや犬基地とバブルヲタばっかだな
悲しきバブルヲタの自演>>713=716

713 名前：名無しさん┃】【┃Dolby[sage] 投稿日：2007/03/15(木) 22:21:49 ID:68Xp8TOQ0
俺が今まで買ったビデオ

SL-ＨＦ900、EDV-7000、HV-S100、HV-S11、HV-V700、E-800BS、HR-20000、HR-W1、HR-W5、HR-X7、HR−X3SPT、
HR-V10、HR-VXG1、HM-DR10000、HM-DH35000、NV-SB900、VZ-CS50他忘れた　　あと2-3台

714 名前：名無しさん┃】【┃Dolby[sage] 投稿日：2007/03/15(木) 23:20:45 ID:UcgandKh0
>>713
何の必要でそんなに購入したんですか？
歳はおいくつですか？何録画してたの？
お金がもったいないような・・・

715 名前：名無しさん┃】【┃Dolby[sage] 投稿日：2007/03/15(木) 23:44:58 ID:ftVAofqY0
>>713
なぁ、その中で現役は何台あるんだ？
スレタイ読んだ上で書いてるんだよな？
まさかいい親父が己の満足のために買った物を羅列しただけか？

性もない生き方してるな


716 名前：名無しさん┃】【┃Dolby[sage] 投稿日：2007/03/16(金) 00:25:21 ID:TZIeWDHW0
そのラインナップだと、かなりのﾌﾗｸﾞｼｯﾌﾟﾏﾆｱと見受けられるがV700は失敗だと思う
それ以外はほぼ良機

ていうか型番見ただけで全てのラインナップがわかる俺は死ぬべきだな

>166には　Universal Victor(←MCA Victor)がないけどVictorの音楽周辺レーベルは一杯派生して他業種の人にとっては難しいね
Universal VictorはJAZZやEASYLISTENINGの音楽が多い国際的に大きいレーベルUniversalの国内向けで
今はPolygram + Universal Victor(←MCA Victor)が統合してUNIVERSAL MUSICとなっている。
一応参照　ttp://www6.plala.or.jp/ryokan/sadaken/LINKS/lnk-rec.htm
　でもここは古いし最近のlantisとかGeneon MellowHead konmi　MediaFactoryとか抜けまくってるのは覚悟

保守age

ビクターは良いスタジオ持ってるんだが、そこがどうなるのか心配

>>175
本当に良かった時代はとっくに終わってるのかもしれません

>>156のリンク先には何が書かれていたの？

ttp://www.jiji.com/jc/zc?k=200704/2007042600908

日本ビクターは２６日、音楽・映像ソフト事業を手掛ける新会社「ＪＶＣエンタテインメント」（本社東京）
を１日付で設立したことを明らかにした。
新会社は、ソフト配信子会社とコンテンツ（情報の内容）の管理子会社を合併して設立。
資本金は４億円でビクターが全額を出資した。著名タレントやアーティストが所属している。

悪あがき乙

アーティストの所属なんていいからエンジニア達はどこにいくんだ・・・

家庭用ビデオの部品事業撤退や単体ベースで約１７００人の
従業員削減などのリストラ策を発表
http://www.asahi.com/business/update/0530/TKY200705300383.html

ビクターの城はビクターの人間が守る。資本のことは関係ない
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070530ib24.htm

まさに番犬

チャンス時に松下に買収されたのが痛いよな。
松下のために必要な行為だったんだろうが、日本のためには最悪な行為だったね。
今も、中小企業の技術を汚い行為で手に入れて中国に流してたりするし、ほんとろくでもない会社だな松下。

松下もほんと何やってんだか？
松下株主も、松下のその煮え切らぬ態度に
ビクター共々、株価続落だわね！

TPGとの交渉決裂か。
再建計画の原資調達すら危うくなったということで…

えっ?ボーナスが出るんですか?そりゃまた目出度い(ﾌﾟｹﾞﾗ

ビクター支援にケンウッド再浮上、米ファンドとは決裂
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070609i401.htm

ビクター売却、松下がケンウッドと再交渉

　松下電器産業が子会社の日本ビクター売却で、ＡＶ（音響・映像）機器メーカーのケンウッドと再交渉に入ったことが
８日明らかになった。松下は今年３月に米投資ファンドのＴＰＧにビクター売却に向けた優先交渉権を与え
協議を進めてきたが、売却後のビクターに対する金融支援を巡り溝が埋まらず、交渉は暗礁に乗り上げている。
今後、ケンウッドとの持ち株会社方式による経営統合案を軸に合意を目指す。

　今週、ビクター問題を巡り松下の大坪文雄社長とケンウッドの河原春郎社長が会談した。関係者によると、
まずビクターが200億円規模の第三者割当増資を実施、ケンウッドが引受先となる。ケンウッドの筆頭株主の
投資会社スパークス・グループも引き受ける可能性がある。ビクターは増資で得た資金を当面必要な銀行への
債務返済などにあてる。その後、ビクターとケンウッドが共同持ち株会社を設立して両社を傘下に収め、
統合する案が軸になる見込みだ。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20070609AT1D0804Q08062007.html

新しい社名は犬ウッドで決まりだな

俺はケンターがいいな。新社名。

>>188
う〜ん、上手い！座布団２枚

ケンウッドブランドの液晶テレビ

ケンウッドって、元トリオだよね？！

ミニコンポで被るんでないの?

タイトル：【ビクター】Victor独立もしくは売却か!?【JVC】
【糞スレランク：Ｅ】
直接的な誹謗中傷：4/193 (2.07%)
間接的な誹謗中傷：4/193 (2.07%)
卑猥な表現：4/193 (2.07%)
差別的表現：4/193 (2.07%)
無駄な改行：0/193 (0.00%)
巨大なＡＡなど：1/193 (0.52%)
同一文章の反復：1/193 (0.52%)
by 糞スレチェッカー Ver0.9 http://kabu.tm.land.to/kuso/kuso.cgi?ver=9

こんなもんでしょう

元名門同士のKENWOODとVictorが合併したら面白くなりそうですね。自分はあくまでVictorはなので合併するまでに早いとこスピーカー買っとこっと！アンプは高級機出さないのかな？
合併するまでに出してくれ！

>>193
既に安価モデルは、パナソニックと被りまくっているからな。

ビクターの名前なくなるのか・・・チョトさびしい」

JKVCでいいよ、もう

ＪＶＣ−ＫＥＮＷＯＯＤ　or　ＫＥＮＷＯＯＤ−ＪＶＣなんてどう？

スクウェアエニックスやセガサミーを見ても吸収される側が先になる事が多いので

ビクターケンウッドかな。

ここは一つ「犬」でどうか


ダメだな。全然

「犬」と「ケン」で、ケンケン

シシシシシシシシ

>>197
名前は無くならんだろ。会社が消えないかぎり。

ケンウッドの傘下になるにしても、合併ではないので企業の連名も無い。
ビクターはビクター。出資母体が代わるだけ。まあ、親会社によっちゃどうなるか分からんがな。
ビクターほどのネームバリューを消すくらいなら、はなから投資なんかしないだろ。

飲み込まれるんだからケンビクターウッド

カルピスだってカルピスのままだろ

昨日からビクター株価暴落中
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6792

持株会社の下で２社並立でしょう。ビクターはそのままだと思う

>>206
ビクター本来の実力からすれば、せいぜい３百円台
がいいところだと思う。今までが高過ぎただけじゃん！

ビクターのHDブラウン管はソニーのトリニトロンに
負けないくらいの綺麗さを誇ってたな

>>209 現役の業務用ブラウン管はビクターだけ

ＮＨＫのは確かに全部そうだったわ！

JVCは不滅です。

>>209
ソニーのトリニトロンって、そもそもそんな評価高かったっけ？
専門家（技術者）の評判は決して良くなかったような？ソニーって
そのブランド名ばかりが先走って、そんな商品けっこう多いんだよね。

>>209
ビクターって自社ではブラウン管を作ってなどいなかったんだが。

ビクターはブラウン管を自社生産はしないが、
ブラウン管のチューニングが非常に上手なメーカーだった。

┐('〜`；)┌

ビクター　きき楽　ラジオ
ゆっくり、はっきり、聞き取りやすい
聴取補助システム「きき楽」

こういう良い商品もある訳だ

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　__
　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　__ 　　　　∠:;;;:ゝ‐､
　 　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　i´　｀ヽ、 　　,r'´ r:::､ ヽ
　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　,.:ﾍﾉ ノ::::､　，　ゝ };;:ﾉ　,ﾄ､
　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　,,.r''´,;:'';.', 　　ﾍ　ヽ､..,,,,ﾞﾞ　ノ 　｀、
　 　 　 　 　 　 　 　 　　　　　　,,.r''´,.r''´　　',', 　 　', 　 　,!;;;''´ 　 　　ヽ
　 　 　 　　　　　　　　　　　,,.r''´,.r''´　　　_,,,,i ｌ;;;;;;;;;;;l 　　{:　｀ 　　　　　｀､
　 　 　 　 　　o 　 　 　_,.r'',,.r''´ 　 　　__,,,,:::;;;;i i;;;;;;;;;:! 　　!::::::..　　　　　　｀、
　 　 　 　 　　l|　　__,r''ヽ>,,,,,;;;;;;:::::::::'''''''''''''||'''''"ヽ::::ﾉ 　　l::'' ';;;; 　 {...　 　　',
　　　　　　　r"t＜__｀ｰ‐'=,==＝＝＝＝＝⊇ 　 　 　 　　l.　ｉ'　ｌ.　l::'´ 　　　}
　　　　　　　ﾄ､ヽ__二二ニﾆく　　___r',,ﾆﾆﾆU 　 　 　 　 　l　,! 　l　l::.　　　　,!
　　　　　　　ｌ､ ｌ:l:::l‐─┼─l ﾋﾆ--‐' 　 　 　 　 　 　 　　,!　ｌ 　,! ,!:::::._ゝ　,ﾉ
　 　　　　　∧`'ｰ┴──‐┴┴ヽ、　　　　　　　　　　　(__,,ﾉ　(＿;;;;(＿＿,)
　 　　　　　∨二二二二ニニニニ!
　 　 　 　 　 　　　＿ 　 　　　__ 　 ＿ ＿＿ ＿ ＿_ 　＿_ 　 　 　＿ 　 ＿ ＿_
　　　　　“「L「|「l.(_n,」.「`V~ｌ.l n l (_n,」ｰｉ r''l. -|| 0 )’(_n,」　「! 「ｌl ｎ !「l.l n」| -|”
　 　 　 　 l_「l_ｌL!Lﾆ_) LｌVLｌLｎ.」Lﾆ_)　Lｌ. ＬコLｎ.」 Lﾆ_).　L''」.LU」L!ゝコLコ

His Master's Choice＝売却

>>218
座布団二枚

あーびくたぁ。

いつまでも決断出来なくて、遂に株価もマジヤバ状態？！

そろそろ買ってもいいかなと思っている。

なんか松下がビクター株を手放したら、銀行からの新規融資は流石にもう受けら
れなくなるらしいが、したっけただでさえ借金まみれなのにどうする気なんだか？
社員の臓器でも売って金集めるの？？

ビクターとケンウッド経営統合
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20070623AT1D220E322062007.html

まさに負け犬連合

そうだね！
どっちみち最後には消えるか、それもとも外資に飲み込まれ叩き売られる
のだけはハッキリ見えてるんじゃない。

犬とケンは競合商品だらけ
しかも、両方とも負け組
ケンと犬の主導権争いや考え方の違いでで統合が進まない

合併効果は無いだろう
松下、非情だな

松下のビクター売却方針は生かさず殺さずですから

強い相手になんて売りませんよw

く、くやしい･･･

でも･･･ビクッ、ビクッ！

新ブランド名は
"VICTRIO"か"V&K"でOK？！

外資は嫌だ格下は嫌だでも金はいくらでもくれ
有り得ないな

ケンウッドは、今のままで細々やってれば隙間産業で
生き残れたのに統合で自分で死刑執行書にサインしちゃたな
ビクターの社員リストラしないとどうにもならいないよな
２万６千人多すぎだし

ttp://www.kenwood.co.jp/20070623.pdf

ひでえええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええ

>>233
今回は松下は沈黙ということで実話だぞ。

なんだ、また日経の先走りか・・・

先走りも何も往生際悪すぎだろw

先月のケンウッドの決算発表後、金融機関からの貸付条件が変わった
可能性が高い。業績に急ブレーキがかかったので、金利を引き上げた
のだろう。来年、業績を回復してから金を借りるつもりだろう。
統合はそれまでお預けになるので、唾をつけておかないといけないと
いうのが今回の報道じゃないかな。

カーエレクトロニクスのリストラがありそうだ。早くしないと、松下が
待ちきれんだろうな。

この話もなくなる可能性もあるってことだな


そうなったらビクターどうなんの？

なんかもう、日経、朝日は報道機関としてのなんらかの処置が必要なんじゃネエの？
妄想が激しすぎるよ

報道に根拠がないなら松下やビクターが企業価値毀損に対し損害賠償請求おこせばいい。
そうしないのは根拠が多少ともあるからだろ？

いや、日経はいつものことだから・・・

結局犬側はどうなりたいんだよ
何だかんだでこのまま松下に飼ってもらってるのが一番都合がいいのか
松下はもう愛想つかしてるんで無理だろうが

報道は多分正しい。

松の方から決裂したってことは外資の評価が相当低いんだなビクター・・・がんばれ｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

2008年にケンウッドと経営統合するらしい。
ビクター好きだったのにな。
半年前の12月23日から半年間もの長期間、マスコミ報道や、新聞等で
その都度、途中経過のみが決定したかのようにクローズアップされた。
推理であるが、結果的にそれが消費者側の、全くでたらめの
面白半分の噂や中傷の的になり、多大な損失を被ったであろう。
ビクター社員やその家族は、大きな不安や悲しみを抱えることに
なったはずだ。
○下に半年もの間、翻弄され続けたビクターかわいそ杉。
全て○下のモクロミ通りか。しかし、今後どうかなるかは・・・・

いやいやずっとビクター内部にいた人間はそうは思わんよ。
それはビクターを買い被り過ぎてると思うわ！

>>242
１．犬の本音は松下にずっと飼いつづけてもらいたい、ぬるま湯から出るのは絶対に嫌だ
２．でも、これ以上のしつけは無理だと判断した松下は犬を捨てる事を決意
３．暴れる犬、しがみつく犬
４．ケンウッドをしもべにする予定だから当分はぬるま湯から出なくてすむ

>>227
> 犬とケンは競合商品だらけ
> しかも、両方とも負け組
> ケンと犬の主導権争いや考え方の違いでで統合が進まない
> 合併効果は無いだろう
> 松下、非情だな
松下v/s犬　と比較すると、競合分野（規模も含めて）…だらけってほど
被って無いんじゃないか？モロかぶりは国内のカーオーディオとディジタルプレイヤー
後者は元々ｉＰｏｄの一人勝ち市場の残りパイの食い合いだからケンと犬のどちらかに統合
カーオーディオは、世界市場でみれば欧米で（特に欧州）にブランド力あるJVCと米国→日本逆輸入の先駆けで
チョイ高級ブランドのKENWOODは、経営の舵取りと現場営業の縄張り整理次第で
つぶし合い最小に出来るんじゃないか　＞227　が言うほどお先真っ暗じゃなかろう
勝ち組連合ではないので前途確かに明るくは無いが犬にとっては、現状のじり貧状態より
ナンボかマシ…> 松下、非情　これは、強く同意。

この際、パイオニアも一緒になって

液晶テレビ→ビクター
プラズマテレビ→パイオニア
ビデオカメラ→ビクター
DVDレコーダー→パイオニア
パーソナルオーディオ→ビクター
高級オーディオ→ケンウッド
カーナビ→ケンウッド＆パイオニア
カーオーディオ→ケンウッド＆パイオニア
メデイア→ビクター
ソフト→ビクター
業務用→ビクター

の総合AVメーカーになれば、相当なシェアを取れソニー、松下に対抗できるぞ

いや、もうケンウッドは高級オーディオやってないし

高級オーディオは実績、評価から見てもビクターだろ。
あと、ビクターのメディアはクソだからｲﾗﾈ

どう考えても高級オーディオはJVCの方がいいだろ。

んじゃ、訂正

この際、パイオニアも一緒になって

液晶テレビ→トリオ
プラズマテレビ→トリオ
ビデオカメラ→トリオ
DVDレコーダー→トリオ
パーソナルオーディオ→トリオ
高級オーディオ→トリオ
カーナビ→トリオ
カーオーディオ→トリオ
メデイア→トリオ
ソフト→トリオ
業務用→トリオ

の総合AVメーカーになれば、相当なシェアを取れソニー、松下に対抗できるぞ

三人寄れば文殊の知恵

>>253
天才あらわる

VPKホールディングスになればすごいかもな

ttp://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20070703/victor.htm

ついに2層DVD-RWが出るか。これでDVD-RAM/BDの親と別れて自由の身
つぎはHD DVD-RW DLを待ってるよ。

VPK（Victor&Pioneer&Kenwood)はいい気がする。TEAC/tascamも加えると更に強くなれる。VPKT　D&Mが霞んでしまう
KENWOODは通信機事業がある。
πはプラズマの他に有機ELとBDがある。
JVCにはHDDムービーカメラ、業務用機器、ポータブルオーディオ、イヤホン、ヘッドホンなど
TEACには楽器系機器、業務用記録機器、計測機器、最近はロジテック向けのiPod周辺機器で力を発揮
4社ともそれぞれ業務用機器、PA用やスタジオ用、放送用機材などコラボする効果があるだろう。

>>256
Vにはソフト、メディアもあるよ

>>257
Ｖは金だけないのかｗ

JVCトリオと名乗れば、ジャズバンドっぽくてカッコいいかも。

ケンウッドage

ビクターhage

ケンウッドと提携しても、相乗効果は期待できない。
(ケンウッッドホルダーの俺が言うのも難だけど。。)

部品の内製化率を上げて、且つテレビ／レコーダー／オーディオ／ビデオカメラを
トータルで販売出来るような体制を作らないといけない。

提携相手にパイオニアを加えるというのは良い選択だと思う。

>>251
茨城製RWと殻付き松OEMRAMは悪くないだろ。

ビクター屈辱的だなw

だがそれすらもプレイ

犬だしな

ほんとに犬ウッドができちまったな。

あげ

さげ

剥げ

はめ

統合

平八郎

ＤＸ１００００だすまではがんばれ

ビクターとケンウッドが技術開発合弁会社を設立
−経営統合に向けた新会社「J&Kテクノロジーズ」
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20071001/jandk.htm

再独立いないかな

河原が解体しようと手ぐすね引いてますよ

安いヘッドホンバカ売れしてるじゃん

第３者割り当て増資や共同持ち株会社方式といったビクター側に配慮する提携の“お化粧”
を除けば、ＴＰＧとケンウッドの実際の再建手法には大差がなかった可能性が高い。事実、ケンウッドとの資本提携に
先立ち、ビクターは５月末に打ち出したばかりの再建計画をわずか２カ月あまりで修正。すでに不採算事業の売却や大
幅な拠点削減といった新たなリストラの積み増しを迫られている。経営統合は「早くても来年の株主総会以降」（佐藤
国彦・日本ビクター社長）とはいえ、ケンウッド側は自社に大きな相乗効果がみこめるカーエレクトロニクス分野など
では合弁による事業統合を先行する意向で、見方によってはビクターの事業構造の実質的な解体が始まるともいえる。
（フジサンケイ　ビジネスアイ）

船井電機age

上がやばいんだよ

age

リアプロの３年前のモデル半数異常が不良で自主回収したが
マスコミ発表なし。社員はウイニーで組合資料が流出の横須賀、横浜工場の問題は誰も知らない。

　垂れ込み
リアプロシリーズ全製品は３年後には画面が黄色になり使えなくなります。
ビクターは仕様として発表しませんでした。しかし今回の疑惑で出てしまいました、

ビクターの業務情報が「Winny」で流出、複数社員がウイルス感染
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2008/03/31/19000.html
P２Pでエロ画像を探していた社員は、横須賀工場品質管理部伊藤社員（組合員）らしいです。
それも極秘で自主不良回収していたリアルプロジェクション顧客データでした。

不具合データ流出疑惑、スレ
http://hobby10.2ch.net/test/read.cgi/av/1141619042/

http://hobby10.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1206946721/

あげ

黙っていてもVHSの特許料が年間何百億も入ってくるので
社内の雰囲気が弛んでしまったんだね。
VHS開発した爺さんもあの世で泣いてるぜ！

犬からみでケンウッドなのかw

最強負犬連合

岸DAみたいなのがいるから会社が傾くんだよ！
横浜工場のクズ岸DA

ついにきたああああ
記念パピコ

ビクター、国内テレビ事業撤退・欧米に経営資源集中
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20080416AT1D150DA15042008.html

VHSで儲けた蓄えが　まだあるから潰れないのか
時間の問題だろうけど

バックトゥーザヒューチャーの頃が全盛期だったな

所詮特許料で存続してる会社。技術いいもの持ってるんだけど不思議と商品化に結びつかないんだなこれが。

コピー天国P2P天国なんでもありだよー

http://hobby11.2ch.net/test/read.cgi/av/1208377080/

さらばビクター・・・

ＶＨＳ時代が終わり、松下にも用無しで見捨てられた
新機能搭載した新製品だしても、信用できないから買ってもらえない
シャープあたりのＯＥＭメーカーとして生き延びるしかないんじゃね

ﾛｺﾞﾏｰｸが
ﾊﾟﾅｿﾆｯｸのP
ﾊﾟｲｵﾆｱのP
とかぶってしまうので
ﾊﾟｲｵﾆｱとﾋﾞｸﾀｰは合併して
ﾋﾞｸﾀｰﾌﾞﾗﾝﾄﾞを残すべき
あと
デﾉﾝとフナイ電機、DXｱﾝﾃﾅも合併し
ﾋﾞｸﾀｰﾌﾞﾗﾝﾄﾞに統一すべき
無線機もｹﾝｳｯﾄﾞから
ﾋﾞｸﾀｰﾌﾞﾗﾝﾄﾞにすべき
絶対絶対
ﾋﾞｸﾀｰは残すべきです。
Ipodを超える製品に期待し、
復活を願います。

液晶テレビ、コンポ、携帯プレーヤー、ビデオレコーダー
部品が増えると故障・不良の可能性が高くなる
ビクターは駄目　いくら安くても買わないが　安くないwｗ

>>300
何か勘違いしてるぞ。
Ipodシリーズはハードを売って儲けてる商品ではない。
これ以上の物なんか技術があれば誰でも作れるだろとタカ括ってハード屋が手を出せば必ず損する仕組みになってる。

http://money6.2ch.net/test/read.cgi/haken/1208517738/

ビクターもっと頑張ってくれよ…
好きなメーカーなんだから

1986-90年頃は我が世の春だったんだけどね。
S-VHSがズラリラインナップだし、テレビでも元気良かった。
オーディオも製品数が多かったし・・・
でも、テレビ撤退だと、ケンウッドと統合する意味がどこにあるのか・・・・
ちなみにパイオニアもDVDレコの新製品出してないね。
設計に異常に金と人手がかかるから撤退するんだろうね。

いよいよ松下、ソニー、シャープ、東芝の４社に集約されて、
中堅オーディオメーカーはラックスマンやエソテリック並に細々とやるしか
他に生き残ることは出来ないでしょう。
それだと社員は50人で十分ということになりますが・・・

>>304
肝心の人材が、かなり抜けちゃってるハズだから、
もうムリポじゃね？残念ながら･･･

残ってるのは、「自社製品は危ないから買わない」
なんて感覚の、愛社精神なんて殆どないような
社員がけっこう多かったりするもんだし(結局は
自分の立場ばかりで)。

かつてのライバル コロムビアDENONは規模を縮小しプレミアムAVメーカーとして残った
ビクターは大手と張り合い体力負け
中小はオンリーワン製品で勝負しなきゃ大手に勝てないな

ビクターって車でいえば、ダイハツくらい
それが、トヨタ・ホンダと似たような車作って勝負してるんだから
結果は自明だろ

>>305

オーマニ人口なんて１万人

ソニーやテクニクスなど大手は馬鹿らしくなって高級ピュアオーディオから撤退した。

いまや各社「オーディオ」の主流はiPod相手の周辺機器だよ

そんな分野のどこに未来があろうか

好きなメーカーだったんだがなぁ…
今後はどこを贔屓にすればいいのか…

>>310
メーカーにロイヤルティを覚えるという感覚が、すでに時代遅れなのでは？

ネットで機種ごとの細かい情報見られるようになってからは
メーカーで選ばずに機種で選ぶようになったな
このメーカーはAという機種ではすごいけどBという機種では評判悪いとか
そういうのがわかるようになったから

>>309
ソニーは、100万以上するプレイヤーやアンプとかまだ作ってるけどな
まあ、総合電機メーカーがやる市場規模ではなくなったけど

多分ソニーも赤字 DENON位の規模で欧米の金持ち相手に商売しないと成り立たない

何で横浜工場には基地外がいるの？国内営のTA口お前だよ！会社が潰れるまえにお前やめろよ！

個人的にはGK以外の国産ならどこでもいいけど
ちょっと残念ではあるねビクター

↓これすごいなｗ

581 ：名無しさん＠：2005/03/22(火) 20:42:42 ID:/z9/fe71

やっと見つけﾀｧｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ!!

ここで言われてる「オキナ」。
今では気持ち悪りー男と付き合ってるみたいだね。
でも彼女見る目あると思う。
何てったって俺と付き合ってたくらいなんだから。
まあ好きなだけやらせてもらったし、
秘密の映○も幾つか保存してある。
思い出したら見て楽しんでる。
あいつ撮られてんの全然気付いてないし。

まあどうせ２ｃｈに気付いてないならカミングアウトしてもいいでしょ。
彼女結構簡単に落ちたし、俺みたいなタイプには弱いと思うよ？
こっちがやりたいこととか、あいつはこっちの本音とか所詮全然気付いてないし。
でも逆にもうこっちは何もかも全部知ってるから。
まあ勝ちかな。

オキナにまともにぶつかっていく馬鹿な男はいないだろうし、
むしろ引くタイプだね。
だから付き合ってきた男全員に遊ばれて便器にされて来てるんだよ。
あ○この色見ればわかる。
それに本音隠しておいた方がオキナは誰でも騙せるよ。
ちゃんと接したらかえって駄目。
そういう深いところ見えてないから。
たぶんここを読む限り変わってないんだろうな。
まあこっちは気が済むまでやらせてもらったし
別にどうなろうが知らないけど。

ハヤク倒産してよ。日本の終身雇用会社の恥組合会社。

更新！

JVCメディア部門が太陽誘電に

この会社の本社と入江工場にいるズラ＆痩せ眼鏡の守衛の爺さん
いつも椅子にノケゾッテ隣の受け付け嬢と、はしゃいでるよな
入口からアレではこの会社の資質が知れてる、ダメダメ空気漂い過ぎ

>>321
出入り業者か？

JVCの受付って男女共みんな年輩者

ってか全体に年齢たかす。

外から目立つ職場も管理出来ない甘い会社

まず>>317みたいなこういう事晒すやつ、晒される奴が実在するってところにこの会社の気味の悪さがある。
新興宗教のように晒すやつらｗ
新興宗教のようにヘボ男をドラマのように美化して追っかけるダサい女ｗ
新興宗教のように女とやることの延長で恋愛やってるウンコ男ｗ

っこのイメージあるからビクター製品オク行きかゴミ行きになったよ。

松下電器産業グループ『ビクター』の違法行為
http://jp.youtube.com/watch?v=Z03b18Y3woQ

JVC・ケンウッド・ホールディングス株式会社の設立に関するお知らせ
http://www.jk-holdings.com/press/2008/10/press_081001.pdf

日本ビクター株式会社および株式会社ケンウッドは、本日付で、株式移転の
方法により共同持株会社「JVC・ケンウッド・ホールディングス株式会社」を
設立し、経営統合を実施いたしました+

http://www.jk-holdings.com/

↑この書き込みはＩＲでしょう。

他からみた情報として
日本ビクターのウィキペディアのページ読んでみな。
はっきり「ビクター低迷の要因」と書いてある。
今回の統合がなぜケンウッドになったかも書いてあるが
2004年4月に売却を進めていたが折り合いがつかず断念・・
結果ケンウッドだけだったという内容。
パナソニックさんもそろそろビクター保有株式を売却して
独自再建策をさせたらどうですか？
せっかくパナソニックとして１０月１日から新名称でスタートしても
重い荷物を持っていては最終的に苦しいですよ。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%93%E3%82%AF%E3%82%BF%E3%83%BC

ウィキペディア（笑）

ウイキペディアって(笑)ウィズペデアだろ。

どうしてもビクター製品を買わないといけないとしたら
何を買ったら良いのでしょうか。
（別に押し売りじゃないんですが）

今、ベストゲートで検索しているんですが、
どうも箸にも棒にも掛からないような気が。

ヘッドホンかDVD-RWディスク

まだったユリアスレ。
この子がすべてを語ったな･･･。

86 ：名無し戦隊ナノレンジャー！ ：2008/12/14(日) 04:06:54
結局アレだよー。

ずっと前に合コンしたときの話なんだけど、ぶっちゃけばなししよう！って話の時に、
芸能人の話題になってある男子のうちの１人が、ぶっちゃけ女に人気のある俳優って裏があるし、発言や表情、行動に打算があるのが男からすれば見え見えで、こすいってのが直ぐにわかるしジャニーズはそのもっともたるもの。
これが女にはわからないし、男は「僻み」と思われたくないし悪口言う男と思われたくないからみんな女の前では言わないでいるんだー！みたいなことを言ってたのがいた。
反対に私たちから言わせるとグラビアの子たちってそうだもーんって。

結構その話でなんだかんだで盛り上がったんだけど、
その彼以外の男子達は、結局、そういう芸能人の悪口になるようなことも言わなかったのね。
当時の私達の印象では、その彼以外の男子がすごく好印象に見えて、何人かはちゃんと付き合ってた。

でも！問題はその後なんだよね。
結果としては付き合った友達みんな遊ばれちゃったんだよね。
男子達は単にＨをしたいだけだったんだなーって。

面白いのが、あとあとわかったことなんだけど、
実際に普段、人の悪口を言うタイプの人達って本当はその合コンで私達からは印象良かった側の男子たちだったんだよね。
盛り上げてたその彼は、反対に普段は人の悪口なんて言わない正々堂々とした人だったの。

付き合えて楽しい思い？をしたのは
普段は悪口言って、でも偉い人や、
ここでは好印象でいなきゃっていう時だけころっと態度変えて要領よくできた男子たちだったってことだよね。

だからこういう所をユリアさんは見抜けなかったんじゃないか？と思った。

ユリアさんの周囲の人達にとっては、
私達がグラビアの人たちがいいとか言ってる男子を見て馬鹿だしキモいと思ってるのと同じに見えたんだよユリアさんのこと。

ﾐｿｸｿ

>>332あの犬の置物

ビクターの国産ディスクは安くて質がいい
台湾製は激安だがウンコ

ブランド名だけ残ってるけど記録メディア事業は去年太陽誘電に譲渡されてたんだね

これ　知らんのか
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1236944739/

ビクター、新橋ビルを38億6,000万円で売却
−「ニッパーズギンザ」閉館。機能は横浜・守屋へ
ttp://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20090313_43424.html
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