日本へルス工業�V

ね

・・・むり

かも

ﾍﾟﾝｷ剥がし

ﾍﾟﾝｷ塗り

芝刈り

雪かき

採水

スカム叩き

居眠り

借金は今１０００兆円に膨れ上がり、更に毎年１００兆円以上多くなり続けている。
それを総理は大増税で切り抜けようとする。
借金を支払うのは国民だ。借金は借金を作ったやつらが支払うべきだ。
大増税で返そうとするのは間違っている。大増税の前にやることがあるのじゃないか。
まず、莫大な借金を作ってしまった責任とって議員年金廃止、議員給与を３分の１ぐらいにしろ。
次に徹底的な歳出削減、公務員の半減などをなさい。
これだけやった後で、「まだ足りませんから、国民の皆さん、助けてください。」と頭を下げろ。

日本国の財政を健全なものにするには大増税しなきゃならない。
このように官僚たちは考えている。
大増税したツケはわれわれ国民が支払わなきゃならない。
大増税なんていやだ、絶対にいやだ。
だったら、どうすればよいか。
徹底的に改革して公務員を半減させればよろしい。
徹底的に改革しない政党には投票しなければよろしい。それしか大増税を避ける方法は無い。

仕事内容は中卒公務員労務職の下請です。偏差値２７の地方バカ大学出身のオヤジ
でもやっていけます。年間契約金額は公正に見積もってひとり３５０まんで十分です。

という事はそのオヤジの年収は３００万切るなｗ
正社員はまず無理だし。

談合は納税者を被害者とする完全な犯罪です。
入札金額を予め話し合いで決めてるにもかかわらず罪の意識を
感じない人は一度裁判傍聴へ行ってみたらどうでしょうか。
日本に於いても見えないところで法の裁きがどんなに厳格になされ
一旦被告人席に着くことがいかに惨めで重いことか普通は実感するはずです。　

なるほどー

(･∀･)ｺﾝﾆﾁﾊ!!

明日は給料日〜♪

手取り２５万〜♪

嘘つくんじゃね〜
君は所長か？

日本ヘルス工業�W おちたぞ

（ ﾟДﾟ）

4はここっす
http://society5.2ch.net/test/read.cgi/atom/1167893932/l50

そ

２５万って普通じゃん♪
もっと少ないの？

君さー、ヘルスの社員じゃないね。
手取り２５万って、総額３５位だよ。
この金額って班長や現場代理人じゃ無理。
所長やSS長クラスだよ。

SS長クラスでも２ちゃんやる時代ｗ

>>961
現場代理人で２５万円いかなきゃやばいでしょ！

現場代理人手当て：５千円
副班長手当て　　：４千円
班長手当て　　　：７千円

現場代理人って副班長とあまり変わらないし、班長より格下？
それに所長も現場代理人も人事権は持っていない。
人事権持ってるのは、SS長以上。
SS長は現場の人間をまるっきり知らない。
あれ？

sage

>>964
現場代理人（所長）手当ては２万円じゃないの？
職場の人数が多ければ、３万円だったと思うけれど・・・
班長（主任？）は１万円だよ。

現場代理人と所長は別です。
所長はA所長とB所長があり、違いは現場の人数です。
金額は忘れましたが、当然AとBは違います。
２万から４万の間かな？

現場代理人の手当ては間違いなく５０００円です。
班長手当て、７０００円
副班長手当て、４０００円
これも間違いなし。
嘘だと思ったら、社内規定に載ってるから見てみな。

俺、関東の現場だけど、関西は違うのかな？

因みに、所長と現場代理人の大きな違いは人事権と査定権。
どちらも人事権は無いが、所長は人事を拒否できる。
現場代理人は、与えられた人、物、金額内で仕事をしなければならない。
査定は無いが、所長は人を評価できる。
現場代理人は契約を納期内にこなすのみ。

>>967
関東と関西の違いですね。
関西には班長とか副班長は存在しないと思います。
現場代理人も所長と一緒だよ。

>>967
関東と関西の違いですね。
関西には班長とか副班長は存在しないと思います。
現場代理人も所長と一緒だよ。

>>967
関東と関西の違いですね。
関西には班長とか副班長は存在しないと思います。
現場代理人も所長と一緒だよ。

>>967
現場代理人手当なんてあったの？
現場代理人やってるがもらってないぞ。
もらっているのは班長手当のみ。

関東なら、班長手当貰ってた方が良いじゃない。
現場代理人手当になったら２０００円下がっちゃうよ。
班長と現場代理人は重複しないんだから。

>>964
現場代理人は班長より格下？？？
班長の仕事は何？
関西だから関東のことは良く分からないです。
教えてください。

大雑把に言えば
所長や班長は決まった現場で仕事してます。
お客様には現場代理人として提出してるので
所長が休みのときは、現場代理人代行者を立てます（通常副所長）
所長、副所長が同時に休むことは在り得ません。
班長はその日の仕事の割り振りと指揮監督、その報告書の作成、
特別作業や事故があった場合は、その時系列に基づいた報告書の提出、
自分の班で行った仕事の全責任です。
班長が休みのときも班長代理を立てます（副班長以上）
管理室は班長か副班長どちらかが必ず居なければならない。
当然、休憩や食事も班長、副班長は同時には取れない。
班長、副班長の同時の有給も間違いなく却下される。

現場代理人は例えば、週３回しか仕事が無く
しかも代理人が必ずしもそこに居なくても良い現場に適応されてます。
たとえば、水曜日は特殊作業は無く通常の掃除ならば
必ずしも代理人でなくても出来ますよね。
代理人の仕事は予定表を作り提出等、お客様との仕事の折衝です。
人員の割り振りは代理人に権限は無く、SS長が行います。
所長は現場作業はしませんが、代理人は一作業員として現場仕事もします。

本来であれば所長>現場代理人>班長ですが、
所長、班長はその現場に常に居なければならないのに対して
代理人は仕事の予定を立て、その責任だけ取れば、現場に居なくても良いので
班長が上か？代理人は、仕事割り振りの権限もないし。

副班長は１班５人以上の現場で、
尚且つ会社が必要と認めた場合のみ適応されます。
しかしこの人数以下でも、会社が必要と認めれば例外も在り得る。

ご丁寧に説明頂いて、ありがとうございます。

以前から東京本社と大阪本部の統一をするなんて言ってはいますが、
細かいところで違うことが多くて難しいのでしょうね。

単純に大阪本部がなくなり、本社だけになれば人件費も浮くのに・・・
と思ってました。

大阪本部には現場の人間のことを「カス」みたいに言う方が居て
自分たちはエリートだから、現場の仕事なんかしたくないと
言っているのを聞きました。

その方は、現在は本社に居るらしいですけどね。

多分、現業職はカスと思われてると思いますよ。
本社から現場に転勤してきた人は、現場の人間とは
プライベートでは付き合いませんから。
現場に転勤になって数年しても、本社の人間と付き合ってますから。
現場もまた、本社やSCって寄生虫としか思ってないですから。
稼ぐのは現場で、彼らは一銭も稼がないで、理想を言ってるだけだし。

本社って業務改善やサークル活動とか安全衛生は現場にやらせるのに
自分たちはやらないんですよね！
そして、現場の事を知ろうともしないで、採用か、非採用かを
な〜んにも分かってない自分たちで判断してるよね。

コメント見たら、こいつ何言ってんだろうと思う事ばかりだもん。

こっち行こうよ

http://society5.2ch.net/test/read.cgi/atom/1167893932/l50#tag76

>>976

現場でずっと働いていて、数年前に本社所属になった者です。
あなたの仰る事もよく分かるのですが、私はこちら側に来てから
印象が変わりましたよ。
たぶん、現場でだけ経験がある方はこちら側の事は理解出来ないで
しょうから仕方ないのですが、現場もこちらも経験している私の感想と
しては、やる人はやるし、やらない人はやらないって印象です。
部署によっては寝る間も惜しんで家に帰らず会社に篭ってる部署も
ありますし、きっかり5時45分に帰宅している部署もあります。
しかしそれは現場も同じ事ですよね？？
少なくとも、私は勿論現場の方々をカスなどとは思っておりません。

この会社は運転維持管理で運営している以上、稼いでいるのはあなたの言う
通り現場だと思いますが、もう維持管理だけで食べていける会社ではないと
いう事も理解してますよね？今は上の方で今後の事について模索している状況
なのです。
この会社は（今のとこ）リストラでコストダウンする会社ではないので、結局皺寄せが
現場に向いてる状況なのだと思います。

数年前のISO導入時は睡眠時間３時間で現場に篭って何週間か仕事しましたが、
今は毎日２、３時間位のサービス残業だから、本社に比べて楽なのかな？
何で残業かと言えば、時間内では契約業務があるので
当然社内業務は残業になります。
これも当たり前だけど、契約業務内のお客様の要請の時間外は申請出来ますけど、
社内業務は残業が認められません。
現場がそうである様に、本社も個人に与えらtれた仕事なので
寝る間も惜しんで仕事してる人も、可愛そうですが多分サービス残業なんでしょうね。

本社の偉い人が今後について模索するのは当然ですが、現場のことを一切調べないで
理想論だけを押し付けないでほしいですね。
皆で一生懸命仕事すればこんな現場人数半分でよい
根拠は？
よそがそうだから
調べもしないで言うなよな〜

確かに維持管理だけで食ってく時代は終わりました。
ヘルスの給料では、契約もどんどん無くなるでしょう。
じゃーどうするか？
給料減らせよ。
その代わり役職手当上げろよ。
リストラもやれよ。
ただ勤続年数が長ければ高給取りの時代もとっくに終わってる。
契約に人数枠を外して、使えない人間を首にすれば十分儲かる。
いまだって実際に仕事してるのは２割位の人なんだから。

本社はそう言う事やってよ。
現場でちゃんと仕事してる人は査定とかリストラに賛成だよ。
役職手当も報われる金額が欲しいね。

毎日サービス残業で６００万の所長
定時で帰れる８００万の平社員は可笑しいと思う。

昼飯ぐらいゆっくり食べたいね。
口の中に物はいってても、電話に出なければならないし。

昼休みでも、俺が物食ってる時位は
テレビ見てるんなら電話に出て欲しいな。
団塊世代の平社員の高級鳥さん。

a

団塊の世代
昭和22〜24年（1947〜49）ごろの第一次ベビーブーム時代に生まれた世代。他世代に比較して人数が多いところからいう

皆さん、もうすぐ1000だからって言いたい放題ですね！

そういうことは、こっちで言ってくれ！日本ヘルス工業�W
http://society5.2ch.net/test/read.cgi/atom/1167893932/l50#tag76

>>979
あなたの文章を読んでみて、私と全く同意見だと思いました。
正直言って、私もリストラには大賛成です。査定も賛成です。
その査定について私なりに色々と考えてみたのですが、何を基準に
査定するのでしょう。営業職ならともかく、結果が数字で現れる
仕事ではないので、何で判断すればいいのか難しいと思うのです。
それも現場によって社内環境も様々です。

＞毎日サービス残業で６００万の所長 
＞定時で帰れる８００万の平社員は可笑しいと思う。 
狂おしい程同意ですね。今の環境では努力している人が報われない。
ただ、組合内に”楽していっぱい給料貰いたい”という人間が過半数の為、
今のこの狂った状況が生まれているのだと私は思います。
本来組合とは、あらぬ方向へ向かおうとしている会社を正しい道に導く
事こそが存在理由だと思うのですが、組合員の私利私欲の為にしか機能
していないように私は思えます。

サービス残業ですが、私の職場では組合に加入している社員がほとんど
いない事もあって、残業を申請している社員はほとんどいません。
因みに私は残業の申請用紙の書き方すら分かりません。忘れました。
今の私は抱えていた仕事の総纏めの時期なので、毎日2〜3時間程度サービス
残業している状況です。私のこの状況を見た組合員の方はよく私に
「何故残業を申請しないのか。働いた分は残業代を貰え」といいますが、
効率よく業務をこなしていれば残業する必要もなかったのでは？と
私は感じているので残業は申請しません。私のまわりの社員も
似たようにサービス残業しています。それが当たりまえになってますね。

昔は空出張、空残業している阿呆社員もいたそうですが、（今もいる？）
そのような方は会社の癌そのものだと思います。

空手当てっていうのならあるらしいですよ。
役責についていないのに手当てがついてるんだって！

部下に主任として認められて無いのに
辞令がくれば主任手当が貰える。
そんな俺って空手当に近い？