【wktk】韓国経済ﾜｸﾃｶスレ 397won【韓希のバンクラン競争】
92 ：蟹 ◆M6A1eiUUqQ ：
三回の構造調整で、貯蓄銀業界地図はどのように変化したか 【アジア経済 東亜エコノミー】
http://economy.donga.com/total/3/01/20120519/46358504/1
http://economy.donga.com/IMAGE/2012/05/19/46358489.2.jpg
昨年初めから今月6日まで1年余りの間に進められた貯蓄銀行構造調整で、業界には地殻変動が起きた。
上位大型貯蓄銀行がすべて営業停止になり、金融持株会社が新たなオーナーとして登場した。一部優良な
営業を続けている中小型貯蓄銀行に対する関心も高まっている。
◆大型社の没落、1位〜5位まで全部'OUT'
三回にかけて行われた貯蓄銀行構造調整は、上位5社全てを退出させた。金融当局が意図的にメスを振るっ
たという一部大株主などの主張もあったが、規模の拡大とともに不良や横領など問題点も大きくなったという
事実は業界でも否定できないだ。
構造調整前の2010年末、国内貯蓄銀行'ビッグ5'は資産ランキングでは、ソロモン(5兆3596億ウォン)、トマト
(4兆4558億ウォン)、第一(3兆8352億ウォン)、釜山(3兆7501億ウォン)、釜山第二(3兆1789億ウォン)の順だった。
しかしわずか2年あまりでこれら貯蓄銀行は全て看板を下ろして、新たなオーナーをむかえたり、営業停止状態
に陥ってしまった。
営業停止された貯蓄銀行を除くと、現在の業界'ビッグ5'は、現代スイス(2兆7806億ウォン)、HK(2兆5678億
ウォン)、京畿(2兆1605億ウォン)、振興(1兆9682億ウォン)、現代スイス第二(1兆7979億ウォン)に再編された
(資産規模は2月末時点)。上位に上がった現代スイスとHK貯蓄銀行は、2010年末ではそれぞれ6位と10位に
留まっていた。このうち現代スイスは金融当局から適正な時期までの是正措置猶予を受けた前歴があり、
京畿と振興の2行は営業停止された韓国貯蓄銀行の系列貯蓄銀行だ。
◆金融持株系列会社の出現
構造調整過程を経て、貯蓄銀行業界には大型金融持株会社が参入してきた。
昨年1月14日に営業停止された三和貯蓄銀行は、ウリ金融持株会社に買収されて'ウリ金融貯蓄銀行'に看板を
変えて、3月25日から営業を開始した。
(1/2) つづきます
http://economy.donga.com/total/3/01/20120519/46358504/1
http://economy.donga.com/IMAGE/2012/05/19/46358489.2.jpg
昨年初めから今月6日まで1年余りの間に進められた貯蓄銀行構造調整で、業界には地殻変動が起きた。
上位大型貯蓄銀行がすべて営業停止になり、金融持株会社が新たなオーナーとして登場した。一部優良な
営業を続けている中小型貯蓄銀行に対する関心も高まっている。
◆大型社の没落、1位〜5位まで全部'OUT'
三回にかけて行われた貯蓄銀行構造調整は、上位5社全てを退出させた。金融当局が意図的にメスを振るっ
たという一部大株主などの主張もあったが、規模の拡大とともに不良や横領など問題点も大きくなったという
事実は業界でも否定できないだ。
構造調整前の2010年末、国内貯蓄銀行'ビッグ5'は資産ランキングでは、ソロモン(5兆3596億ウォン)、トマト
(4兆4558億ウォン)、第一(3兆8352億ウォン)、釜山(3兆7501億ウォン)、釜山第二(3兆1789億ウォン)の順だった。
しかしわずか2年あまりでこれら貯蓄銀行は全て看板を下ろして、新たなオーナーをむかえたり、営業停止状態
に陥ってしまった。
営業停止された貯蓄銀行を除くと、現在の業界'ビッグ5'は、現代スイス(2兆7806億ウォン)、HK(2兆5678億
ウォン)、京畿(2兆1605億ウォン)、振興(1兆9682億ウォン)、現代スイス第二(1兆7979億ウォン)に再編された
(資産規模は2月末時点)。上位に上がった現代スイスとHK貯蓄銀行は、2010年末ではそれぞれ6位と10位に
留まっていた。このうち現代スイスは金融当局から適正な時期までの是正措置猶予を受けた前歴があり、
京畿と振興の2行は営業停止された韓国貯蓄銀行の系列貯蓄銀行だ。
◆金融持株系列会社の出現
構造調整過程を経て、貯蓄銀行業界には大型金融持株会社が参入してきた。
昨年1月14日に営業停止された三和貯蓄銀行は、ウリ金融持株会社に買収されて'ウリ金融貯蓄銀行'に看板を
変えて、3月25日から営業を開始した。
(1/2) つづきます
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93 ：蟹 ◆M6A1eiUUqQ ：2012/05/19(土) 14:32:52.48 ID:TfVLkI/r
>>92 つづきです
9月18日の第二次構造調整で営業停止処分を受けたトマト貯蓄銀行は、新韓金融持株が引き受け、新韓貯蓄
銀行として今年1月10日から営業を開始した。KB金融持株も9月18日に営業停止された第一貯蓄銀行を買収し、
今年1月18日からKB貯蓄銀行として営業を開始した。
同じ時期に営業停止された第一2とエース貯蓄銀行はハナ金融持株が引き受け、2月17日からハナ貯蓄銀行
として再出発した。
このほか、釜山第二、中央釜山、道民貯蓄銀行が大信証券に引き受けされて大信貯蓄銀行として、大英貯蓄
銀行は現代証券に引き受けされて現代貯蓄銀行として営業中だ。プライム・青い鳥貯蓄銀行はBS金融持株が
買収してBS貯蓄銀行として、ハナロ貯蓄銀行はアジア洲貯蓄銀行(アジア洲キャピタル引き受け)、京畿ソロモン
貯蓄銀行は公平貯蓄銀行(公平学院引き受け)と、新たなオーナーをむかえて社名を変更した。
◆優良貯蓄銀行経営者急浮上
三回の構造調整で明るみに出た貯蓄銀行大株主の専横は小説を彷彿させた。横領、背任はもちろん、預金者
のお金を引き出して中国へ密航を試み、海上警察に捕まる事件まで引き起こして、貯蓄銀行に対する預金者の
感情は極限まで悪化した。
逆に、長い間優良貯蓄銀行として会社を運営してきた経営陣に対する関心も高まった。東部貯蓄銀行キム・
ハジュン代表が代表的だ。彼は東部グループの経営戦略会議でも、キム・ジュンギ会長がキム代表を系列会社
模範事例として、たびたび紹介しているという。
特に業界では、専門経営者として2002年から11年間経営を担い、ただ一度も配当や増資なしに会社の力を
上げてきた経営ストーリーに注目した。キム代表は貯蓄銀行営業停止事態と関連して、"'感覚'で運営せずに
会社業務をシステム化しなければならない"として、"東部貯蓄銀行はリスク管理委員会、与信審査委員会、タス
クフォース(TF)チーム等を通して危険性管理を体系的にしてきた"と説明した。
(2/2) 以上です
9月18日の第二次構造調整で営業停止処分を受けたトマト貯蓄銀行は、新韓金融持株が引き受け、新韓貯蓄
銀行として今年1月10日から営業を開始した。KB金融持株も9月18日に営業停止された第一貯蓄銀行を買収し、
今年1月18日からKB貯蓄銀行として営業を開始した。
同じ時期に営業停止された第一2とエース貯蓄銀行はハナ金融持株が引き受け、2月17日からハナ貯蓄銀行
として再出発した。
このほか、釜山第二、中央釜山、道民貯蓄銀行が大信証券に引き受けされて大信貯蓄銀行として、大英貯蓄
銀行は現代証券に引き受けされて現代貯蓄銀行として営業中だ。プライム・青い鳥貯蓄銀行はBS金融持株が
買収してBS貯蓄銀行として、ハナロ貯蓄銀行はアジア洲貯蓄銀行(アジア洲キャピタル引き受け)、京畿ソロモン
貯蓄銀行は公平貯蓄銀行(公平学院引き受け)と、新たなオーナーをむかえて社名を変更した。
◆優良貯蓄銀行経営者急浮上
三回の構造調整で明るみに出た貯蓄銀行大株主の専横は小説を彷彿させた。横領、背任はもちろん、預金者
のお金を引き出して中国へ密航を試み、海上警察に捕まる事件まで引き起こして、貯蓄銀行に対する預金者の
感情は極限まで悪化した。
逆に、長い間優良貯蓄銀行として会社を運営してきた経営陣に対する関心も高まった。東部貯蓄銀行キム・
ハジュン代表が代表的だ。彼は東部グループの経営戦略会議でも、キム・ジュンギ会長がキム代表を系列会社
模範事例として、たびたび紹介しているという。
特に業界では、専門経営者として2002年から11年間経営を担い、ただ一度も配当や増資なしに会社の力を
上げてきた経営ストーリーに注目した。キム代表は貯蓄銀行営業停止事態と関連して、"'感覚'で運営せずに
会社業務をシステム化しなければならない"として、"東部貯蓄銀行はリスク管理委員会、与信審査委員会、タス
クフォース(TF)チーム等を通して危険性管理を体系的にしてきた"と説明した。
(2/2) 以上です