ハロプロの低迷の原因と再起の方法を考える 53

>>532>>533>>537
他のメンバーのも用意されてるみたいだね

>>534
>そう考えると事務所のやり方はうまいというか・・・

だからこそ女性プロジェクトでありながら１５年もの長期的成功を得続けてるんだろうね

>>536
幸い自分は変わらない日常を過ごさせてもらってるけどね

>>538
それでハワイなどの高額ＦＣツアーを随時開催できるのはありえないだろうね
ファンに高所得者層が多いからこそなんだろうね

>>539>>548
そんな売り方はしないからこそアップフロントはまことさんの嫁さんのように
長年所属してるタレントの家族からも感謝される事務所なんだろうね

>>540>>550
いいね

>>541
それは失敬
これでも見て落ち着こうよ
http://cute-strategy.blogspot.jp/2012/03/blog-post.html
赤字５億どころか純利益５億としっかり書いてあるから

>>542>>544
これが真実なんだろうね

>>549
そこまでサービスする必要があるのかなって気はするね

>>553>>558
たしかにこれではそうなのかもしれないね

ＡＫＢパリツアーは最少催行人数の５０人も集まらず
SKEのFC沖縄格安ツアーわずか六十人も集まらずｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/morningcoffee/1291387249/

>>554
そうだね

>>555>>561
これでも使おうかｗ

SKE　西武ドーム　
http://blog-imgs-49-origin.fc2.com/n/e/t/netateki/504835621.jpg
http://blog-imgs-49-origin.fc2.com/n/e/t/netateki/504906770.jpg

>>562>>563
もっともさらに本当の意味でガラガラだとこうなるのかも
たしかにこれでは雲の上なのかもしれないね

ＡＫＢパリツアーは最少催行人数の５０人も集まらず
SKEのFC沖縄格安ツアーわずか六十人も集まらずｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/morningcoffee/1291387249/

>>564
もっとも本当の意味で厳しいとこうなってしまうんだろうね
運営自らまともな給料払ってません宣言ＡＫＢＳＤＮ

>>566
悲惨どころかドリムス武道館大盛況だったね
http://p.twipple.jp/o53X9

>>574
もっとも本当の意味で売れてたらこうはならないんだろうね
運営自らまともな給料払ってません宣言ＡＫＢＳＤＮ

>>575->>577
これだからね

★2010年アイドルライブチケット総売り上げ金額格付け★
−−−−−　Sランク　−−−−−
31億9800万円　49万2000人動員　平均チケット単価6500円　ハロープロジェクト全体
−−−−−　Aランク　−−−−−
10億7250万円　16万5000人動員　平均チケット単価6500円　モーニング娘。
−−−−−　Bランク　−−−−−
*6億5520万円　*7万8000人動員　平均チケット単価8400円　ハロコン
*5億6000万円　*8万9000人動員　平均チケット単価6300円　Beryyz工房
*4億5240万円　*7万8000人動員　平均チケット単価5800円　Bouno!
*4億4730万円　*7万1000人動員　平均チケット単価6300円　℃-ute
−−−−−　Cランク　−−−−−
*2億5100万円　*8万6000人動員　平均チケット単価3500円　AKB48
*1億0000万円　*4万0000人動員　平均チケット単価2500円　SKE48　
**億7500万円　*3万0000人動員　平均チケット単価2500円　アイドリング
**億5800万円　*1万1000人動員　平均チケット単価5800円　スマイレージ
**億3750万円　*1万5000人動員　平均チケット単価2500円　ももいろクローバー

>>578
そのＣＤ売上の真実もこれだけどね

３０万枚売れてる設定なのによみうりランドに千人の集客しかなしＮＭＢ

>>580
もっとも本当の意味で捏造体質てのはよみうりランドに千人の集客しかないのに
ＣＤは３０万枚売れてる設定にしてるとこかもしれないねＮＭＢ

>>583
それこそキミの主観でしかないだろうねｗ

>>585
演出家が最悪で１５年もの長期的成功はありえないんだろうね