ハロプロの人気低迷から再起を考える 45

>>858
相田さんと鈴木さん同様辻加護の明暗を分けてるのもＵＦＡ所属という面は大きいだろうね

>>860>>861>>871
ドリムスはドリムスで素晴らしいものだからね

>>873
アップフロント時代は十分幸福だったでしょ
本人に罪はないわけだから戻って来てもいいんじゃないかな

>>875
本人に罪はないわけだから戻って来てもいいだろうね

>>881
たしかに実態がこれでは勝てないだろうね>>536

>>883
万全なビジネススキームを構築し自己資本２５７億の優良企業に拡大した
経営者が読むような本ではなさそうだね

>>884
ゆうかりん８万円は何のソースもないね
ＳＤＮとやらがまともな給料もらってないのは運営自ら宣言してるけど

>>885
それはキミの主観でしかないだろうね
自分からすればいいものだし
本気度を見るにはレッスン料を取るのもいいだろうね

>>886
本気度を見るにはレッスン料を取るのもいいだろうね
ダンスに関してはプロからこういった評価も頂いてるね

http://blog.igalog.net/post/1714937082
“──現在のアイドルシーンにおける「アイドルダンス」というものをどう捉えていますか？

竹中　ダンスそのものの実力に関しては、ハロプロのクオリティの高さがブッチ切っていると思っています。
例えば今、K-POPアイドルが本格派ダンスグループとして評価されてますが、
実はハロプロのアイドルも同じくらいのスキルがあります。

>>887
そしてその実態がこれなんだねｗ>>536
ＳＤＮとやらがまともな給料もらってないのは運営自ら宣言してるけど

>>888
というよりアップフロントは自社で万全なビジネススキームを構築できてるからね

>>890
それで>>30のような結果を出せてるんだからいいんだろうね

>>891
体たらくどころかアップフロントは自社で万全なビジネススキームを構築し
自己資本２５７億の優良企業に拡大できてるね

>>894
>余所の事情に左右されない安定した仕事ができる

おっしゃるとおりでそれが自社で万全なビジネススキームを構築した強みだろうね

>>895
>ハロプロが一番重要視するのはライブ

これまたおっしゃるとおりでだからこそファンとの間に信頼関係が築け
女性プロジェクトとして異例の長期的成功を得続けてるんだろうね

>>898
頭悪くて>>30のような状態を築けたら世の中のビジネス戦士誰も苦労しないよ

>>899
ビジネスマンというか経営者としては比べるのも失礼だけど山崎会長のが圧倒的に上だろうね
秋元さんのやることは赤字だらけだしね
勿論秋元さん個人の金儲けは上手いが

>>904
最近の経営学専攻してる子はそんなに頭いいんだ
経常利益１３８億自己資本２５７億の優良企業に拡大した人を馬鹿と言えるとは凄いねｗ

>>907
そしてつんく♂さんで>>30のようなケチの付けようがない結果を出せてるね

>>908
つんく♂さんはかっこいいね

>>909>>911
それが２ちょんねらーだからね

>>912
というよりハロプロは>>30のような安定した状態を築けてるし
ドリムスも武道館公演が決定しそれでいいんだろうね

>>913
そんなことやる必要性はないだろうね