辻野ってどうよ？

実情色々教えてください

同族バリバリ

全体最適とかを言っているけど、これは表向きだけで、
実は、部分最適が大好きなとっても素敵な企業と聞いてマス。

【通報】典型的なサイバーサーベランス<http://www.1cs.co.jp>
社長　　　　　 高野純次(千代ヶ丘1丁目5-22)
大阪責任者　西本創　(池田市万寿美)
株主　　　　　 小野寺勝(尼崎市三反田)
の手口だよ。(手数料収入1億の荒稼ぎ！)
新たに作って、野次馬集めて、webチェッカーで報告。
売り込みは再度の格納(70万)と個人特定(200万)そりゃ作る。
マッチポンプだ！高野が告発された日本流通産業新聞社WEBを見ろ！

以前のスレッド、どこに消えた？
先週まで見れたけど、、、、

>>5
一日がかりで誰かさんが埋め立てしてた。
900ほど。。。

秘密警察か？

天ぷら委員会か？

埋め立てなんて意味無し。

このスレッドに限らないけど、書き込みの頻度は内部事情がガタガタするのと、
どうやら比例しているようですな。。。イッチョ、盛り上げて下さいな〜

秘密警察注意報発令！
チクられないように、猜疑心の目で他人を観察するように心がけましょう！

>>6
埋め立て、って見られちゃ都合が悪いからでわ？
つーことは、図星の指摘があったと見て判断するのが妥当？
そもそも以前のスレッド、そんなエグイ内容だったかな？

埋め立てがなんか、つぶやきが転記されたような感じですた。
漏れはバグったのかとｵﾓﾀ

それとも、やはり秘密警察の仕業かのぉ…

こまめに保存している俺みたいな暇人もいるから、過去スレ欲しかったらやるよ。
エクセルにコピペ。

高野の一件、もう一度要約を載せてくれ。

>>14
ここ最近の過去スレ、どうか宜しくお願いします。

すみません、マジで辻野現役社員です。結局のところどうなんでしょうか？

超アホな上司の機嫌を損ねず、とりあえずソツなく目立たずやることが賢い
会社なんですか？？？社長が末端営業の営業報告までチェックしているし、
これ以外にも信じられないような話を色々と聞くのですが。。

過去の話も、色々と諸先輩方々とは聞きましたが、結局、経営層の保身
のニオイがプーンとするだけに付いて行くのは厳しいなァ〜と。
OBさんも含めて、是非、本音を色々と教えて欲しいです！こういう
ご時世なので、余計に本音を聞きたいです！。自分の人生、他人に
振り回されたくないですから。。。
宜しくお願い致します。爆発しそう。。。

17>>
苦労してるねぇ。。。

17>>
苦労してるねぇ。。。ま、この板で爆発して色々聞いてみのが正しい選択のようにおもうけど。。。

過去スレにK宮さん、感じ悪ぅ〜というのが出ていたけど、その後の情報？

なんか、騒がしくなっていますね〜

�@親族名義でこっそり別会社を設立
�A１〜2年かけてに会社の資産の名義を�@or海外法人に移転
�B本社をわざと破綻させ、気付くと親族だけが莫大な資産をゲッチュウ。
同業他社でこういうことをやった一族がいるって話だから気をつけつつ、早めに転職先見つけよう。
同族バリバリっていうのはどこも危ない。

ちなみに、海外現地法人にいる日本法人役員が顧問に
格下げになったようです。。。

今月株主総会だから、役員系はいろいろあるんでしょ？

>>24
ま、お手並み拝見ですね。所詮、首のすげ替えをやっても、
元々変化や創造を嫌う体質じゃ、変化は全く無いと思いますが。。。

>>25
確かに言えてるね。しょっちゅう組織変えているのは、業界では常識
のようだけど。確かに変えてる割には、な〜んも変化無いように見えるし。
良く判らんけど、普通は改善のために変えるんでしょ？つーことは
意味無し？それと、評価は自分で決めるのではなく、顧客が決めるんじゃ？

でも自己満足だったら、別にいいのか。。。だったら、他人がとやかく
言う必要は無い？

こういう会社はTOPのリーダーシップに欠けるケースが多いようだけど。

確かに自己満だわな。自分の会社の組織に酔ってる感じ。
○菱や、○紅じゃねぇんだよ。たかが300人位の会社で…。

自分が上から命令して犬どもを従わせるシステムが“組織”だと勘違いするオーナー企業のトップって多いよね。

外野ですんません。盛り上がっていたスレだったので。

やっぱり今までの発言から全体を眺めてみると、外から新たな空気が
入らない環境というのは、なんだかんだと色々と大変なようですね。
一番気の毒だと思うのは、どんな会社でもマジメに考えている人間は
必ずいて、モンモンとは考えるんだけど、突破口が見つけにくい
という状況のように思いました。何の力にもなれないけど、漠然と
頑張ってと言うしか無いのですが。

>>28
確かに。
ここ最近、より犬と飼い主の関係を明確にしてるような。自分も
所詮その犬だけどね。下手すりゃ野良犬以下？

でも一生懸命仕事しているフリし、上司にはバカを装って尻尾を
一生懸命振って、裏でもっと条件いい会社するのが賢い会社だと思うね。
世間知らずのアホな管理職もバカみたいに多いので、騙すのは実に
簡単な会社だしー。

ま、自分のような人間がたくさん跋扈していりゃ、中間管理職や
トップもちっとも賢くならないでしょう。結局、都合の良い
情報しかトップには届かないから、やはり今後も変化は無いですね。

お前らの代わりなんていくらでもいるんだ。

犬のくせにでかい口叩くな。

嫌ならすぐ辞めろ。

人事異動のお知らせ…

って何回メール来たんだか。
今回の上シャッフルはちょっと期待していいのか、どうなのか？

>>32リストラクチャーの準備開始！！　まずは上から

>>31
犬でも猫でもいいんですけど、水産系の中小は次々と飛び、大手さえも
苦しんでいる中、そんなに業績いい会社なんですか？
フツーの会社なら、いくらでも代わりがいる状態にするのは当たり前だし、
敢えて強気で発言する内容？
それより今のご時世、会社ごとリストラされないようにするのが正しい
選択だと思いますな・・・

>>33
う〜ん、深いねぇ。期待したい気持ちは確かに判る。。。

>>34
確かに言えてるわ。
過去スレにも出てきた似たような内容だけど、いくらこの状態で
吠えまくっても、何の説得力も感じません。。。
これを通称、＜負け犬の遠吠え＞って言うんですかね？

>>34
確かに、会社ごとリストラされたら、同業へ転職ってのも難しいでしょうからね。
NO22の同業他社ってどこですか？
うちもオーナーが会社の資産⇒個人資産へ名義変更って流れがはじまってるんですか？

今まで散々囲い込みOKでやってきたし、長くいるほど潰しが
効かなくなるのがこの業界だと思うね。辞めた人間見りゃ
一目瞭然。全てとは言わないけれど。
そこそこうまくやっているのは、違う業界に転職した人間が
多いのでは？資産⇒個人資産、こういうのもアリと考えて
おくのが無難でしょう。
ちなみに同族系でも、最初から全ての仕入れを自分名義の
子会社を必ず通し、そこに口銭落とすという方法をとって
いる会社もあるね。

あるある。高額な役員報酬＆口銭でダブル収入。経費多めに計上で脱税万歳。

>>37
同業他社って言ってもこの業界オーナー企業多いからね。

どこだろ？
意外とうちともつるんでたりして。

sage

水産関係で元気のいい日本企業って、今あるのかな。。。

グリーンフーズグループ

>>43
このご時世にあって、国内支店増やしたり、川万水産、オーシャンローズ吸収したり。
親会社がJTだから潰れる心配ないし。

求人出てたけど、応募してみようかな。
どうせこの会社にいても上にいけないし。

>>44 何だ？　新手の引き抜きか？　ライバルつぶしか？

>>45
ライバルつぶしの裏工作なんてわざわざ考えなくても、昨今の水産業界を
見ていれば自然と淘汰されると思います。
なので、好き勝手に言いたい放題をやっている内が華というものだと
思いますね。

>>43 金の力で拡大している所が、本当に元気がいいと言えるのかなァ？？
確かに他人の芝生は良く見えるのが世の常ではあるけれど。
自分達で特色を出して、頑張っているところってないのかなァ？？

希望抱いて転職してもどこも同じようなもん。
よそからみたら辻野もいい会社に見えるかも。

>>47
食品飲食業、上から下まで、パクリの世界ですから。
すぐに真似、すぐに真似。独自色は皆無でしょ、食品は特許ないし。
値段で勝負、値段で勝負。資金力がないところから淘汰されちゃうの。

でもね、グリーンフーズの資金源にちょっと問題ありって噂で、つついたら爆発させれるかも。
どうせなら、楽しくしようぜ。

資金力、ある会社なのかなァ？かつては1000億超えてたという
話だけど、所詮、いくら溜めこんでも限界はあるしね。
上場企業だっていつ飛んでも不思議は無い昨今、いったい
どうなんでしょう？

マジでヤバイ状態にまで追い込まれて、一度火傷しないと変わらないと思うね。

>>50大学の友達の現役ソウジツ社員に聞いた話。
グリーンフーズの福田社長がなんか海外法人を上手く使って金ちょろまかして、
息子の福田悠一名義で億単位のの資産を隠し持っているって話。
友達は「その中の5千万はおれっちの会社のもんなんだ」って怒ってたっけ。
詳細は機密なので教えてもらえなかったけど。

>>51 同感！

>>52
どこでも出世する条件は、「社長の親族」ってか？？

>>54
その通り。
そもそも同族会社は同族より優秀な経営層が増えちゃ困るわけよ。

所詮、自分の会社という感覚が抜けきらないから、同族で固める。
周りも同族なら仕方ないと諦める。
同族に対して、それとなく、こびへつらうようになる。
同族でなくても認められた人間は、ヘマをやってもリカバリーが
しやすい。（もっとも信頼失ったら、突然奈落の底へ・・・）

同じ同族企業でもリーダーシップやカリスマ系のトップだったら
現場もまだマシだけど、それが見えない企業は大変だと思うね。
なぜなら、アホな中間管理職を増殖させる原因にもなるので、
見えないところで、色々な問題が起きる。

ここ最近、ここのスレが活発化しているので、個人的に興味
持ってマス。なぜ？どうして？←愚問でしたかね。

元辻野社員でーす。
同族企業バリが嫌で同業他社へ転職したら、実はそこも同族バリバリですた。

あと社長の親族っているの？

同族ってどこまで？
昔は兄弟、甥っ子まで平気で切ったぞｗｗｗ

弟は完全に外れた感じ？

実際に切ったかも知れんが、そのように見せかける
ことが簡単に出来るのも同族ならでは。

粛清したって風に見せておいて、社内を引き締め。

実際は
�@役員名簿が残っていて報酬だけゲット
�A口銭抜きの為の関連会社の社員になっていて報酬だけゲット
�B株をもっているから配当でうはうは
こんなもんだよ。

このまま、Ｓ体制になるのかのぉ

毎年のように体制変わるので、今更という感じ。
でも中身は、な〜〜〜〜〜〜〜〜んも変わりません。
>>32 でも近いこと書いてるし。
所詮、どうなろうが一般社員には関係無いし、淡々と
見ているだけ。
辞められるもんだったら、ホント早く辞めたいよ。。。
これほどヤル気を削ぐ会社って、結構、正直珍しいんじゃ
ないかなぁ？

本気で転職考えてるんですけど、同業でいいとこあるある探検隊？

同業は無いねー

他社も外から見るとよさそうに見えるけど、隣の芝は・・・ってやつ？

>>66 そのとーり。実態は他の人脈も使って、関係取引先とかから
色々と聞くべきだと思うね。常套手段だけど

いっそ、会社やばくなった方が踏ん切りがつくような気もする
ニセモノのニンジンだけを目の前にぶら下げられてケツだけ
叩かれたんじゃ疲れるだけだし、先が見えてるヨ
やっぱスタミナ、違うところに使った方が正解

女子社員の話でもしようぜぃ(^O^)

そろそろ役員メンバーの正式発表じゃ？

もう、新体制メール来てるでしょ

土壇場で変更有り得る？何でも有りなので。

26日の株主総会までヘマしなきゃ、大丈夫でしょ

チクリひとつでドンデン返しはいつでも有りの体制なので

外様役員なら尚更で、同族は同族から一度睨まれたら、すぐに
首のスゲ掛けをするからな。

外様役員って…、こんどの新役員両方ともそうだな…orz

果たしていつまで持つか・・・歴史を見れば一目瞭然！？

半年以内で、新たな問題が勃発して、ゴタゴタ起きるのは明白。
それが、現場なのか、経営層なのか、中間なのかはわからんが、
ほぼ100%起きると思うね。勝手にやってくれという感じ。

多分もうすでに会社資産の名義変更とか始まってるよ。
本社潰して負債踏みたおし。資産だけ親族名義の会社に残るってパターン。
役員は同じでも、法律上の法人が異なることを巧妙に利用。

この業界だけじゃなくて、同族企業にここ数年この手のマネーロンダリングがはやっている。
特に海外法人を利用すると、当局も手を出せない。
同業でも最近あったよ。

経理経験が若干あるから判るけど、所詮、どうあがいあたって、一般社員には
判らないことだよね。同族連中にとっては、世間知らずの上、自分達の保身と
目先の利益でしか判断できないドアホ連中が殆どなので、仕方ないけどね。

>>80
No79みたいな方法だと、同族連中にはむしろ長期的にメリットがあるんじゃない？
だって、民生とか上手く利用すれば、負債をチャラにして個人資産だけ上手く残せるからね。
だぶん、辻野クラスの会社の看板を使えば、ゲットできる資産は10億円は下らないよ。

同族企業なんてそんなもんじゃない？
それがイヤなら他に行けばいいじゃん。

おっと、オレは当然同族じゃないけど…

そもそもエリート役員達の年俸ってなんぼほど？

家族も在宅勤務の幽霊社員になっていて給料出てるのかな？
同族にありがち。っていうか絶対ある。

経理の人、こっそり教えてくれないかな？

>>82 うん。僕辞める。

誰か流れを変えられる人いないかのぉ…

んじゃ、ちょっと外に目を向けてみるか？
�@同業で元気のいいところ、その理由、それをどううちに役に立てるか？
�A同業であやしいところ、その理由、うちはそうならないようにどう回避するか？（過去の倒産、その理由も含む）

どうよ？
社内でも交流できてない人達の交流の場にしてみては？　建設的にね。

>>85　あんたが変えればいいんじゃ？

うん、そうする

>>86
そういう情報収集能力がある人はとっくに転職済み。

そうやすやすと自分の持っている情報を他人に渡すか。
↑こういう考えが社内にあるから、結局会社全体でパワー弱へ。

社訓『自分が第一。他の社員は犬』：役員がそれを率先してるんだもん、しょうがない。

例えば、誰？

>>91お、出たな、秘密警察

役員給与、約２００万

月給200万円

株の配当、商流を噛ませている親族会社からの報酬、極端に少ない勤務時間、等々メリットは他にもある。見かけの報酬だけにだまされちゃーあかんぜよ。

「sage」

株の配当は、４年くらい前からありません。

情報は悪いものでも良いものでも公開して下さい。
社員の士気が落ちるのが一番困る。
頑張っている人が多いので、役員も頑張ってくれ。

頑張ってる役員、いるのかなぁ…

頑張ってる役員？皆無だね
役員はみんな「茶坊主」と言われています

ある程度、新役員の彼には期待してるんだが、どこかで壁にあたるんだろうな…。
基本的に信用してねぇもんな、自分の会社の社員を…。困ったモンダ。

【2ch詐欺】高野純次、西本創のなり済まし書き込み被害企業だな。
サイバーサーベランス<http://www.1cs.co.jp>は必ずしっぺ返しを食らうな。
高野の情報はここだ!
こいつらを止めれば風評被害も減るぞ。
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/bouhan/1276000050/1-100
googleで高野純次で検索すればその他の被害企業もわかる。

>>93社長の給料は？
役員の給料がそれだと、業界に信用不安情報が流れるよ。

社長の給料は？
社長の個人資産はなんぼ？

↑これも高野純次？？？

せめて、
�@BS貸借対照表
�APL損益計算書
これくらいホームページで公開してよ。　公開できない事情でもあるの？

>>105それは社員達も興味ある。でも秘密なんだよ、きっと。>>103社長には知られてはいけない真実があるんだよ、きっと。

安心して働いている社員なんているの？
話したい事は山ほどあるが今は止めておこう
いずれ時がたてばわかるはず
会社が生き残るなら、もはや同族以外の社長を立てる以外ない
そんな事は１００％ないだろう

>>79　同族企業のマネーロンダリングって例えばどこ？

もしもに備え、資格の勉強始めますた。
簿記検定、貿易実務検定、ビジネス実務法務検定等を検討中。

FP3級はもう取りました。意外と簡単なのでお勧めです。
FP2級受験はFP3級に合格していることが条件になるので、とりあえず受験してみるのもあり。

簿記って言えば、うちの会社IFRSへの対応は進んでるの？
逆算するとそろそろ対応始めないと間に合わないんだが、、、、、

>>110
国際会計基準のことでしょ？　

役員に理解できる人いるのか？

>>15
【返信】サイバーサーベランス<http://www.1cs.co.jp>の被害企業だろ。
高野純次、西本創の格納と特定を売り込むマッチポンプにあってるんだよ。
売り込みのDMが来ただろ。
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/bouhan/1276000050/1-100
高野、西本にやめさせれば被害はなくなる。
書き込みが増えれば奴らが儲かる。
日本流通産業新聞社告発記事
http://www.bci.co.jp/ryutu/back_number/2010/20100422/03.html
毎日まじめに書き込むのも高野純次、西本創の仕事なんだよ。【巡回】
WEBチェッカーで報告を受け、格納をやらせてもすぐ立つだろ。
至急調べろ！

>>112で、何言いたいの？誰？コピペしただけで自己満足？

>>111
残念ながら、ちゃんとやってるよ

>>114
不満不安はあれど、会社の財務状況はそんなに悪くないってことでいいですか？

>>115
残念ながらかなりいい方。銀行に聞いてみそ。

だからこそ、きちっと公開したほうがいいと思うのだが…

自分で自分の首絞めてる状態w

>>116
残念ではないですよ。
「将来大丈夫なの？」っていう漠然とした不安感が一番きついですから。
苦しくても当面の雇用は問題なしってならどうにか頑張れる、、、、、、かも。

上場とかはやはり考えない方向？
みんなに隠して独り占めしたいのかな？

財務状況かなり良い方？ふ〜ん
上場？現状で上場？ほぉ〜
上場を真剣に考えてたのは１８年ぐらい前の事

>>117
しないんじゃない。
今の考えだと、する必要がないと思っている。
これがあってるかどうかはわからん。


>>118
しゃーないじゃん、同族だもん。

一般社員だと、何年くらい勤めればというか、どのくらい昇進すればというか、どの部署にいればというか、
どういう風になれば会社の財務状況を知ることができるのでしょう？

やはり、同じ部族になるしかない？　別の部族はお断りの神聖なる領域？

サッカー決勝トーナメント行きましたね。
このまま日本も食品も景気回復−−−−−−−−−−−−−っていきたいです。

中国バブルは15年くらいは続きます。
20年後くらいになると一人っ子政策の効果で人口減少が意識され、超高齢社会になって大混乱は必至。

今後数年は人民元高プラス人民人件費高で、他の製造業とともに食品業界も国内回帰が進むんじゃないでしょうか？
この辺どう？
ポジショニングを間違えないでね。

中国で販売してたっけ？

中国で小売りは無理無理。やめとけ。

上海に在住の日本人だけで5万人以上という話。
海外で商品を販売しているとなるとちょっと自分の会社もすごいんだって錯覚できるかも。

別に、中国の事務所のスタッフが商売するから、大丈夫だもん

ベトナムなんていつの間にできた？

海外事務所は何してんの？
原料系の海外⇒日本の輸入だけでしょ、販売はしてないでしょ？

ちなみに俺も頑張れば海外事務所にいけるかな？

【2ch詐欺グループ】サイバーサーベランス<http://www.1cs.co.jp>
社長　高野純次、大阪責任者　西本創のなり済まし書き込みの被害企業だろ。
スレッド立てて書くメリットがあるのは高野純次、西本創だろ？
この二人の詐欺行為に思い当たる節があれば、即警察　刑事2課に相談しろ。

高野純次スレッド「【2ch詐欺】サイバーサーベランス高野純次」
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/bouhan/1276000050/1-100

西本創スレッド「【2ch書き込み稼業】西本創　サイバーサーベランス」
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1277206781/1-100

被害企業は最初に社長宛てにDMが送られている。

>>126
青島とかは最近やってるんじゃない？

>>126
お前じゃムリムリ。中国語勉強して現地採用探せ。
日本人の現地採用だと７〜８０００元/月が相場だな。
それでも現地人平均月収の３倍以上だ。
青島だと中国人の大卒初任給が２０００元ちょいってとこか。
どの分野でも成功する奴はいるから、会社を頼りにせずに自力で頑張れ

行行出状元って中国語で言うだろ?
え？意味分からない？
じゃ、中国行きは無理だ。だから言っただろ。

しゃちょーさん。
海外進出、お考えですかーー？

>>116
資金に余裕があるからって安易に海外展開は火傷のもとですよ。
それより僕にボーナスたくさん下さい。

労働組合でも作らない？

委員長は誰にする？

まずは、きちんと自分が勤務した時間を記録しておこう。
労働組合が出来れば、俺も戦う。
手始めに未払い賃金からね。

この会社、法務部門なんてないよね？

>>134
同族だよ。　　　　　　　　　　　　　　一族イコール法律だ。

同族系で会社から報酬もらっている人達＆金額を公開してくれない？？

　　　　　　　　　公開できない理由があるんです

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100714-00000069-jij-soci
↑ニュース　築地市場で覚せい剤。
低賃金・悪労環境で俺たちを働かせ続けると、逆に痛い目にあうぞ。

>>131労働組合ってどうやって作るの？作っても首にならない？

組合作る動きがあれば、その前に秘密警察に潰されるのがオチ。

>140
確かに言えてる！茶坊主にとって居心地良い環境を作るのが最優先！

>139
組合に関しては下記を参照。もうちょっと一般常識を勉強しようぜ！
http://www.jtuc-rengo.or.jp/rengo/kumiai/index.html

今日、NHKで中国新農民工、ストの番組をやっていたけど、特に水産はいわゆる３Kの最たる例。
多くの企業は、来料加工貿易を利用し、人件費の安さで中国を含めた東南アジアで製造している。
反面、日本は単価がどんどん下がるデフレの毎日で価格の叩きあい状態。
今まで人件費だけしか見えず、ここへ来て中国のゴタゴタで、対症療法的な経営しか出来ない
アホな企業は、これからますます淘汰されることは間違いない。
むしろ、アホな企業が委託している工場で、これからドンドンとストが勃発することを期待している。

アホな経営者は、一度火傷して痛い目を見ないと理解できない。「アホな日本人経営者を駆逐せよ！立ち上がれ、中国人！」
「本当の茶坊主を、どんどんと問題を起こしてあぶり出せ！」「抵抗無きところに改善無し！」

経営層だけじゃないんじゃ？
BSCとかをやって、下の意識を変える前に、経営層が変わらずして
変化は絶対に不可能です！ま、BSCも2年もすれば、「一体、アレは
何だったの？」となること間違い無し！
結局、BSCは経営層が逃げる口実を作っていることに全く気付かず
騙されている人間がいかに多いことか。

BSCってどういう意味？

>145 Balanced Scorecard

>>144

どう変わればいいかおせーて。

by経営層

英語公用化。
課長はTOEIC700点以上。
部長はTOEIC800点以上。
経営層はTOEIC900点プラス外国語をもう一つ。

>>147
答は簡単。経営層のALLすげ替えが一番簡単。
日産みたいに、外国人社長を招聘するなんていうのもアリかな？
一般社員も必要な人間といらない人間が明確になると思うし。
英語公用化も良いアイディアだけど、ユニクロの猿真似は如何なものか・・・？
イッチョマエに商社を気取るんだったら、公言せずとも当たり前というのが正しいような。。。

>>149
確かに、すげ替えは言えてるな。
一時期、会社丸ごと某大手で冷蔵庫業をやっている1部上場企業
への売却のウワサもあったけどね。期待したけど実現せず。
同じような大改革の話が出てこないかね〜

経営層って英語とか中国語はいけるほうなの？

英語が出来ない奴ってすぐに
「英語が出来るからと言って仕事が出来るとは限らん。英語だけできて仕事が出来ない奴が跋扈するようでは困る。」
ってよくいうんだけど、こういう奴に限って仕事もできない。

>>150
売却はウワサでは無く、事実と聞いておりますです。

経営層。
いちかばちかで、先物取引、FXにバーンと資本金をつぎ込んで
特別利益二桁億円狙っちまおう。

>>154
やっぱ本業で勝負できる力がないと、、、
日本は人口減少していくし、FTAが進んでいくし、厳しいね。
社内英語公用語ってのは難しいけど、管理職は英語＆国際感覚がないと生き残れない時代に突入しているのは確か。
かといって、そういう人材を社内で育てられる環境にはないし、
外から人を持ってきても社内からのブーイングがでるし、。。

ま、難しいね。

社員を信用せず、やたら管理する事に体力を
使うのが大好きで、他人のアラを見つけては、
騒ぎたてて優位な立場を作るのが好きな連中は
多いし、確かに厳しいな。
そもそも、理念自体が形骸化しているし、会社を
売ろうなんて考える発想が出てくるようじゃ、
明るい将来なんてあるのかね？

ま、トップからして、本質を理解出来ていないから、いくら議論しても変わらず。同族で二代目以降は、本当の苦労を知らないだろうから、仕方ないね。

勝手にやってちょーだいという感じ。
マジメに考えている社員には気の毒な話だが、
口先だけで、具体的に動けない経営陣なんでね。
ま、近い将来、今までにないリストラがあるでしょ。
これだけ、実績が悪けりゃ。
リーダーシップの履き違えしているトップと茶坊主集団
じゃ、どう考えたって無理と考えるのが普通でしょ。

ブローカー専門は判らんが、中途半端なメーカー気取りは
間違いなく生き残れないのは明白だな。
まともなインフラ無いまま、夢だけを求める会社は最悪
だと思うね。

K宮やY原、ちょっと変じゃね？こいつら認めているのは一体誰だ？

ドアホな経営層を話題にしててもつまらんな。

最近エロくて、想像するだけでつい勃起してしまう
ようなやってみたいオンナは社内にいないのかね？

オレ、社内で味見した子が最近いるんだけど、
たまたま運が良かったのか、オマンコの締まり具合、
濡れ具合だけは最高だった。意外に身近にいたので、
結構ビックリ！