1 :
おれ:
「ベース(米軍基地)勤務はどうよ? Part 4」で、
「ここは求職者用」のように言われた。
基地で仕事している普通の人達の掲示板を作りたい。
ご参加あれ!
ここで宣言されても、ね
3 :
おれ:2007/03/19(月) 23:55:09 ID:NWI+N9py
了解しました!
皆さん、「心得」守って書き込んで下さい
お願いしますよ!
ではどうぞ!!!
5 :
心得を読むのはやめましょう :2007/03/20(火) 02:05:16 ID:USX5LBmu
6 :
心得をよく読みましょう:2007/03/20(火) 14:00:38 ID:V266kslS
>1 スレ立て乙。
ここは駐留軍従業員がレスするスレでぉkー!
7 :
おれ:2007/03/20(火) 23:57:11 ID:HHKUQCJ8
現在、私達の事務所では、民間並みにするために2つのことを始めています
1つめは、週1回2時間程度の勉強会です
2つめは、事務所のみんなの仕事のマニュアル化です
やる気のある人無い人がいますが、ある程度進めば、やる気の無い人も
今よりは知識が増えると思います
こんなことを始めるきっかけになったのは、座間の方に教えてもらったんですけどね!
>>7 私も基地従業員ですが、そちらの事務所ではそんなことしないといけないと
民間以下ってぐらいひどいんですか?ちょっとびっくり。
一体どんな仕事をする場所なのか興味があります。
9 :
8:2007/03/21(水) 19:27:01 ID:KUD8/t+d
読み返したら日本語が変でびっくり。ショボーン。
10 :
おれ:2007/03/21(水) 20:39:31 ID:mhYOvAv1
>>8 そんなにひどいと言われれば、私にはヒドイと感じます
まず、誰がどんな仕事の担当者なにか、自分がその仕事をするとどうなるのか…
それが、よく分かっている人は、長く勤めている人でもいませんでした
仕事も「今までこうやって来たから変える必要ない」って感じでした
私達の事務所は5年でずいぶん変わりましたけど、同じ組織の他所の事務所は
まだまだそんな所ばかりです
規則に合っていない「勝手なやり方」で今まで知らずにやって来たように感じますね
QCとかありませんし、情報のシェアもありませんでしたよ
誰かが或いはその人が同じ間違いをしている、しかもそれを指導する・注意する人もいませんでしたからね
やる気の問題なんでしょうが、失敗しても間違えても悪気が無ければいいとは言えませんよね
変更などがあるとコレスポンデンスレターが来るし、マニュアルの変更は
随時国防省のサイトから確認していますがそういったものは使わないんですか?
うちはCOが厳しいのでコレスポンデンスレターのちょっとしたミスもすぐチェックされて、
文章もダメ出しが何度も入ったり、間違いが多いと呼び出しくらいます。
MLCを対象としたCO's Callで直接COと色々話合ったりもしますが、
うちの基地では最低でも毎月1つは何らかのトレーニングをすることが義務付けられています。
勤続20年の人も6年の人も基地内のシステムは理解していますので、
「今までこうやって来たから変える必要ない」と考える人がいることが不思議です。
間違った事をやりつづけて人事課から目を付けられたりしませんか?
うちのまわりでは監査が入りダウングレードされた所もけっこうありますよ。
12 :
心得をよく読みましょう:2007/03/22(木) 01:56:44 ID:z0ij1s73
なるほど、そういえば最近メタボリックシンドロームが怖いです。
13 :
心得をよく読みましょう:2007/03/22(木) 13:48:45 ID:wb+69B8p
基地従業員の方、私に知恵を貸してください。
私の職場の上司なのですが、仕事の仕方や態度すべてにおいて常識を逸脱しています。
他の従業員も我慢しているようですが、私としてはもう限界に達しています。
軍人等であればPCS等により数年待てば異動でサヨナラ、となりますがいわゆるSOFAステータスのため異動がありません。
このままずっと同じ職場に居座られるのかと思うと吐き気がします。
十数年そんな状態で同じ職場に巣食っているため、ベテラン従業員も今では何も言えない、できないでいます。
この使えない上司を切る、もしくは飛ばす方法として何が有効なのでしょうか?
もし必要でしたら、どれくらいの痛い上司なのか行動、言動も後ほど書き込みます。
>>13 普通に上にレポートしたらいいんじゃないの?
シビリアンで色々な人に嫌われてレポートされ追放された人を何人か知ってるよ。
証拠とか集めてコレスポンデンスレター書いてCOに持っていったら?
板違いだと思うんだが
16 :
おれ:2007/03/22(木) 21:46:41 ID:VByJxjS4
>>11 色々教えてくれてありがとうございます
私達の事務所の業務内容については、残念ながらDoDサイトで短定期(1年程度)
では変更にならず、早くて3年、遅くて5年ですね、規準を読んでいてそう
思いました
11さんの内容は同じ組織の私達以外の事務所では、たぶん理解不能かな?
確かに少ないですが仕事を理解している人もいるんですが、実行力がない
というか決断力が無いというか、「自分が言っても変わらない」と思って
いるんではないかと思います
上司のシビリアンは、腰掛的に日本にいる人がほとんどで、DCからの問合せが
あれば、メールを私にしてきて、早退なんて日の少なくありません
それをまた↑の上司に言っても「あいつにやらせるよりお前の方がいい」とか何とか
言ってごまかしますしね
とどのつまり、シビリアンには頼らず、我々がしっかりして改善していくしか
ないと思っています
(DCには私達の改善案に興味を持っていてくれているようで7月頃にDCに
行ってきます)
>>13 精神的にぎりぎりかもしれませんがメゲズにRecordして上司に報告するのが
手間はかかりますが、効果覿面ですよ
14の方の言われるとおりです、いくら偉い方々に顔が利くといっても
問題がある人の場合、偉い方々のいなくなるのが早いですよ
17 :
11:2007/03/23(金) 17:46:31 ID:y6jfW+jP
>>16 シビリアンが上司なんですか…やっかいですね。
うちはシビリアンも少しはいますがほとんど兵隊なので、
上司は昇進するために一生懸命働きますよ。
05でリタイアするのと06でリタイアするのは大違いなので、
自分のプロモーションのためにでもあり、責任の重さからも、
兵隊やMLCには仕事面では厳しいですが、仕事量が多くトレーニングも多いと
組織がしっかりするので仕事もスムーズに運ぶからかえって楽です。
コマンド内のルールは公式文書を作ってサイトに随時アップデートできますよ。
組織が違うとそういったシステムが無いのかもしれませんが…。
18 :
おれ:2007/03/23(金) 22:03:59 ID:qM+Tfupy
今日、座間と電話で話していい事を聞きました
イントラネットで情報共有している方がいるそうです
聞くところによるとエンジニアの方らしいんですが…
内容は全然畑違いで分からないと思いますが、来週中に電話してみようかと思います
もし同じように情報共有している組織がありましたら教えて下さい
19 :
心得をよく読みましょう :2007/03/28(水) 15:25:09 ID:mj0GItP4
最近、横須賀から座間にトランスファーする人・したい人が多いみたいなんだけど、
どうして?
職場に問題があるようには思えないが?
20 :
心得をよく読みましょう :2007/03/30(金) 23:49:40 ID:QKqaJ9Ly
>>19 横須賀は、ミリタリーやシビリアンの質低下と共にMLC等の質低下を招いているのだ
彼らの質低下でMLC等の質が低下しているのはMLC等の力量の問題だね
ほんとに仕事できるMLC等は辞めたりせず、質を落とさない努力をしている
でもどうしようもない場合もある
21 :
心得をよく読みましょう:2007/03/31(土) 00:34:39 ID:erNWearo
ひどい自演を見た
22 :
心得をよく読みましょう:2007/04/01(日) 20:23:31 ID:CJW8Mrju
精神異常を起こした奴は排除して欲しい。傷病休暇で休むな。
23 :
心得をよく読みましょう:2007/04/06(金) 15:05:27 ID:K5jNZEeo
59分でました。
24 :
心得をよく読みましょう:2007/04/06(金) 16:09:35 ID:OQZM5TZ8
7時出勤なので久々の59分の恩恵を受けれた!
何時もこの位早く59分出してくれればいいのにな〜〜
25 :
心得をよく読みましょう :2007/04/06(金) 17:23:29 ID:Pg8hOuuc
明日、座間は10時位から桜祭りです
26 :
心得をよく読みましょう :
追記
座間の桜祭りは、人でいっぱいですが、結構楽しいですよ
ただトイあレが、大渋滞していますけど…
それから、ピザを買っていく人が多いんですが、お勧めしません
普段と比べて、割高かもしれないし、作りは相当雑です
子供連れにはいいと思いますよ、広いし車両規制していますから安心です