馬鹿団塊に対する対策

団塊に対する対処法

団塊の奴らは短気ですぐ怒鳴るがあくまで表面上だけなので、
たまにこっちがキレてやればよい。キレた時の凄まじさは
団塊より今の若い奴の方が上。団塊は内面小心者が大多数
でそれを隠す為に怒鳴るだけ。団塊が強い口調で物を言って
きたらそれ以上に怒鳴り返せ。あいつらの言い分など聞く
必要は無い、どうせたいしたことは言ってないのだから。

２ゲット

団塊が消えれば会社も景気もぐっと良くなるよね。
やつらは賃金が高いくせに働かない。
あいつらを消せば会社は健全になり、世の中の景気回復に大きく役立つと思う。
団塊はいわば負の遺産。なくなれば正常化する。

■「でたらめトップ」（＝団塊の世代）に精神を破壊されるサラリーマン■

精神を病むサラリーマンが増えている。
その理由として、社会経済生産性本部は、仕事がハードになったとか、責任
が重くなったのに権限が小さい…など、いろんな理由をつけている。しかし、
最大の理由は、弱い立場の部下に、無茶な目標や仕事を与えたり、自分のミス
の責任を押しつける「でたらめ上司」が増えたからだと思う。

なぜ増えたかというと、同様の「でたらめトップ」が増えたからである。そ
の証拠に、会社の８０％以上、すなわちトップのほとんどが、「会社の業績が
悪いのは、社員が怠けているからだ」と決めつける成果主義や、「能力開発は
社員がやれ」と説くコンピテンシー論に飛びついた。
　
そして、「限界を超す高い目標にチャレンジすることで、能力が飛躍的に高
まり、現状をブレークスルーする革新的な成果をあげることができる」といっ
た精神論を楯に、高い目標設定を強制し、追い立てる。あげくは、大きな成果
をあげるか、そうみせかけるのが上手な社員以外は、怠慢かつ無能な人間だと
決めつける。

これでは、誠実な社員の意欲と誇りが踏みにじられ、精神がゆが
められ、破壊されていって当然である。しかも、トップは、「他社もやるから
うちもやる」と思うだけで、自分がいかにひどいことをやっているかに思い至
らない。

http://www.yukan-fuji.com/archives/2006/08/post_6730.html

小学時代から、何でも「話し合い」で解決するように指導された団塊の世代。
いい方向に進めばいいものを、無駄で非生産的な「お喋り」に成り下がってしまった。
なんか、儚いな・・・

今現在、パワハラを上司に受けているので、訴訟準備のための証拠をかき集め中。
世の中には、正義に名を借りて陰険な事をしたくて仕方ない連中というのがいる。
非常に有難い。行く行くはその上司に、そういう連中の餌食になってもらう予定。

４年ほど前にいた前の職場で俺にパワハラを加え続けた団塊上司は俺が辞めた翌年、癌で早死しますた。

団塊の世代は、無礼な人が多いのよね。
自己中心的で権利だけわめいて自分の仕事をしない。

うちの団塊上司はごますりと要領で出世した奴にまともな指示出せるわきゃねーんだけど、毎度毎度ピントのずれた指示出すのは勘弁してくれ
後のフォローが大変なんだよ

はよ定年にならんかな
なっても嘱託で居残りそうな悪寒

団塊は言ってることが感情論、精神論ばっかりで根拠がないことばっかりだからすぐ矛盾が出てくる
まわりが言ってることを考えもせず思いつきでただえらそうに言ってるだけ