ちょっと職場のこと聞いてください
1投稿者: 投稿日:2011年04月05日(火) 11時24分42秒
2か月くらい前に、うちの管理者が新たな施策を始めたのです。全国的に見ると
うちの店独自の施策です。
しかし、事務処理が増えるので、部下も上司も面倒になります。俺も嫌な施策始めたなあと思いながら従っていました。

3月31日になり、何とその施策の言いだしっぺの管理者が異動になりました。
結局、管理者が「これこれを前の店で始めましたよ」っていう実績を作るために
始めたとしか思えなくなりました。残された人間にとっては、たまったものでは
ありません。
これってヤリ逃げじゃね?ヤリ逃げと言わずに何と言うのでしょうか。
2投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2011年04月05日(火) 11時28分06秒
まずければ次の管理者が元に戻すでしょ?
3投稿者: 投稿日:2011年04月05日(火) 11時32分01秒
言いだしっぺの管理者が、もうこの店にはいないので、ちゃんと部下が
やってるかチェックする人がおらず、うやむやになってきた部分はあります。
新しく入ってきた管理者もまだよく分かってないみたいですし
当事者じゃないから人ごとみたいです。
4投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2011年04月05日(火) 11時44分43秒
新管理者に直訴や

「こんなやり方駄目ですっ!」
5投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2011年04月05日(火) 11時45分09秒
例え前任者が異動になったとしても部署として正式に決めた業務であれば継続すべきです。
もしも新任の管理者によってその業務が不要と判断されたら、
それを以て業務を廃止すれば良いのです
6投稿者: 投稿日:2011年04月05日(火) 11時47分09秒
大震災以降、どさくさに紛れて、忠実に実行してる人が減ってきたので、このままその業務が自然消滅するのを願ってます。
7投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2011年04月05日(火) 11時53分33秒
なんだパチ屋の店員か
8投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2011年04月05日(火) 12時03分25秒
業務として掲げている事を自然消滅するのは一番ダメです
監査で突っ込まれる原因にもなりますので、やめるなら正式に理由を記録してやめないと
9投稿者: 投稿日:2011年04月05日(火) 13時06分06秒
監査なんかない
10投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2011年04月05日(火) 19時34分04秒
持ち回りでかぶりものを着用して勤務するという施策です、意味がわかりません。
11投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2011年04月05日(火) 19時41分04秒
そんなことするとかなり臭くなると思うぞ?
12投稿者: 投稿日:2011年04月05日(火) 20時04分49秒
社員一人一人が何時何分から何時何分まで何の作業をやったかを可視化するんですよ。
作業の開始の度に、端末で入力しないといけない。
13投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2011年04月05日(火) 20時29分10秒
入力ミスを修正したり入力忘れたぶんを思い出すのに
通常業務が何分中断されたかも記録するんだ
14投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2011年04月05日(火) 20時31分25秒
その人の上司に匿名でちくればいいと思う
15投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2011年04月05日(火) 20時32分12秒
匿名、匿住所、匿IP、指紋なしで
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(゚Д゚) <