管理職の人いる?
1投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 10時04分55秒
最近知ったんだけど、人間を動かすのってコツだな。

なんか仕事があったら「やってくれ」って命令っぽく言うと
やる気がなくてダラダラ能率の悪い仕事をする。

逆に「きつかったら俺に言ってくれれば全部やるよ」
みたいな言い方すると、「なにくそ」って気持ちでガンガンやってくれる。

管理職の奴らってこういうノウハウ持ってんだろ?
2投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 10時06分37秒
管理職のノウハウを売り升
3投稿者:エコ  投稿日:2005年07月31日(日) 10時08分19秒 ID:uNzb56Lx
それっぽく書いてるけどウソ。
4投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 10時52分33秒
ちょっと古いけど、Dカーネギーの{人を動かす}を読むことを進めます。
5投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 10時53分49秒
うちのは「きつかったら俺に言ってくれれば全部やるよ」って言ったら
「じゃあお願いします」くらいの事は言うから
6投稿者:(^ー^)  投稿日:2005年07月31日(日) 10時54分34秒 ID:X.43fgF/
その手の知識をいくら仕入れても日々の忙しさの中で忘れてしまうと思います
7投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 10時55分41秒
知識として覚えてもダメってことだね
心構えとして持ってればその内に態度として出てくるよ
8投稿者:(^ー^)  投稿日:2005年07月31日(日) 10時56分50秒 ID:X.43fgF/
そうですね
9投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時21分23秒
知識と心構えを別枠にしてるのはどういった自明性が?
10投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時24分55秒
ちしき 1 【知識/▼智識】


(1)ある物事について知っていることがら。
「そのことについては何の―もない」「茶器についての―が豊富だ」「予備―」
(2)ある事について理解すること。認識すること。
「幸福とは何かと云ふ事を明細に―して了つてゐるんです/竹沢先生と云ふ人(善郎)」
(3)知恵と見識。
(4)知っている人。知人。友人。
「貧は今生の―なり/海道記」
(5)〔哲〕〔英 knowledge; (ドイツ) Wissen〕認識によって得られた内容。厳密には、独断・空想などと区別される真なる認識によって得られた客観的に妥当な命題ないしは命題の体系をいう。あやふやな信念と区別され、一般に「正当化された真なる信念」として定義される。
(6)〔仏〕(普通「智識」と書く)
(ア)仏道に教え導く指導者。導師。善知識。
(イ)善業(ぜんごう)を積むため、寺院や公共物の建設に金品を寄付すること。
(ウ)心が、その対象物を、心の外にある実在物とみなす働き。



三省堂提供「大辞林 第二版」より
11投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時25分20秒
こころがまえ ―がまへ 4 【心構え】


心の中での準備。心の用意。
「いざという時のためにふだんからの―が必要だ」



三省堂提供「大辞林 第二版」より
12投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時25分25秒
ヾ(゚д゚)ノ゛ヒロバカー←管理職
13投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時25分49秒
同じ枠で捉えるのはいかがなものかと
14投稿者:DTI利用者@連続投稿ですか規制中  投稿日:2005年07月31日(日) 11時26分05秒
できない年上の部下をどう使うかって結構大変だと思います。
プライドが大きいから。できない人ってたいていそうですけど。

そういう部下を持つ店長の研修会というのを
一度テレビ(スーパーテレビかな)で見たことがあるのですが
すごい情けない顔して両手あわせて
懇願するようにお願いすべし、だって。
15投稿者:DTI利用者@連続投稿ですか規制中  投稿日:2005年07月31日(日) 11時28分50秒
講師がすごい有能な人で潰れかけの
支店とかいくつも再建してる人らしい。
私なら絶対できない。
人の上に立つというのはこういうことなんですね。
まあ、そのような上司なら尽くす覚悟で仕事する気にはなれますけど。
16投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時33分14秒
女を落とすのにも通じそうな>すごい情けない顔して両手あわせて懇願するようにお願いすべし

しねえか
17投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時45分05秒
命令口調の上司は確かにやる気無くす。
お願い口調「〜お願いします」と言ってくる上司は、
仕方ねえなぁ〜って感じでなんだかんだとやる。
管理職もピンキリだあね。
18投稿者:DTI利用者  投稿日:2005年07月31日(日) 11時45分39秒
そんなんでおとすんですかあなた。
19投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時45分44秒
女の上司はもういいです。
20投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時48分42秒
プライドが大きいから
プライドが大きいから
プライドが大きいから
21投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時49分59秒
>プライドが大きい、できない年上の部下、
なんて、クビにして、若くて活きのいいのを入れた方がいいと思います。
22投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時51分08秒
コーヒーにプライド
23投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時52分03秒
プライドは高いんじゃないかな?
24投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時53分21秒
辞書そのまま貼り付け乙。
意味が違うのは当たり前だよな、だって字が違うから。
それは小学生でも出来るよ。

「あなたが」心構えと知識を別にしたのは何故か、と聞いたのです。
おそらく、心構えのほうが実践的だという程度の意味でしょう。
知識は机上の空論的で、実践を知らなければ役に立たないといった意味を含めて。

しかし知識と実践はそれぞれが補完しあっているのではないか。
もっといえば、知識が実践を包摂することもありえる。
つまり貴方の言う「心構え」とは「備えのための知識」に他ならないと、
こう私は言いたかったわけです。

その上で、知識と心構えを別枠にする自明性を問うたのです。
お答え頂けますか。まあ、無理じいはしませんが。
25投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー  投稿日:2005年07月31日(日) 11時55分30秒
長い
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