- 1投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月06日(金) 23時58分59秒
- 前任者から要注意で引き継いだ部下ですが馬鹿です。
何かにつけて上位者に楯突く。 それが、自分の子分に見せるため、みたいな。
カロビの中年管理職軍団はどうしてるよ?
- 2投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月06日(金) 23時59分20秒
- 前任者から要注意で引き継いだ部下ですが馬鹿です。
何かにつけて上位者に楯突く。 それが、自分の子分に見せるため、みたいな。
カロビの中年管理職軍団はどうしてるよ?
- 3投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月06日(金) 23時59分40秒
- 前任者から要注意で引き継いだ部下ですが馬鹿です。
何かにつけて上位者に楯突く。 それが、自分の子分に見せるため、みたいな。
カロビの中年管理職軍団はどうしてるよ?
- 4投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月07日(土) 00時00分01秒
- 前任者から要注意で引き継いだ部下ですが馬鹿です。
何かにつけて上位者に楯突く。 それが、自分の子分に見せるため、みたいな。
カロビの中年管理職軍団はどうしてるよ?
- 5投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月07日(土) 00時00分21秒
- 前任者から要注意で引き継いだ部下ですが馬鹿です。
何かにつけて上位者に楯突く。 それが、自分の子分に見せるため、みたいな。
カロビの中年管理職軍団はどうしてるよ?
- 6投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月07日(土) 00時01分01秒
- 前任者から要注意で引き継いだ部下ですが馬鹿です。
何かにつけて上位者に楯突く。 それが、自分の子分に見せるため、みたいな。
カロビの中年管理職軍団はどうしてるよ?
- 7投稿者:1 投稿日:2006年10月07日(土) 00時02分09秒
- 俺は無職を刺激してしまったようだ。
- 8投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月07日(土) 00時03分01秒
- 前任者から要注意で引き継いだ部下ですが馬鹿です。
何かにつけて上位者に楯突く。 それが、自分の子分に見せるため、みたいな。
カロビの中年管理職軍団はどうしてるよ?
- 9投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時03分15秒
- 松本「すべらんなー。・・・お、中間管理職君
中間管理職君「部下が馬鹿です
どっわー
- 10投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時03分46秒
- こんな上司じゃ
同情するわな
- 11投稿者:赤い 投稿日:2006年10月07日(土) 00時04分23秒 ID:QEafoYOz
- とりあえず馬鹿部下と子分?を引き離す
- 12投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時06分40秒
- 馬だって犬だって
リーダーと認められないやつにはたてつくじゃんな
- 13投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時07分20秒
- 大がいるときに聞いてみれば
- 14投稿者:赤い 投稿日:2006年10月07日(土) 00時07分26秒 ID:QEafoYOz
- どこまで権限があるのか、どういう会社か知らんが可能なら
・理由をつけて他の部下と席を離す、ちがう部屋に移せるならそうする
・同じ時間に飯を食えないように仕事内容を他とちがうものにする
- 15投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月07日(土) 00時08分47秒
- 前任者から要注意で引き継いだ部下ですが馬鹿です。
何かにつけて上位者に楯突く。 それが、自分の子分に見せるため、みたいな。
カロビの中年管理職軍団はどうしてるよ?
- 16投稿者:赤い 投稿日:2006年10月07日(土) 00時09分42秒 ID:QEafoYOz
- おぃおぃ。会話のキャッチボールは無しかぃ?
- 17投稿者:1 投稿日:2006年10月07日(土) 00時11分34秒
- 評価するときにボロボロにしちゃえばいいんだけどさ、
子分を先に昇進させて会社にいられなくするとかやりたくないから
自分で気がついていい子になって欲しいのさ。
- 18投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時11分35秒
- な。大体想像がつくってもんだ
- 19投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時12分02秒
- こりゃ楯突きたくなるわ
- 20投稿者:赤い 投稿日:2006年10月07日(土) 00時12分28秒 ID:QEafoYOz
- >>17
そこまでわかってるならそうしたら良いじゃん。学校じゃないんだから
- 21投稿者:1 投稿日:2006年10月07日(土) 00時13分37秒
- こっちとしてはさ、親心じゃないけど盛り立ててやりたいんだけどさ、
邪魔するのが本人自身でもうガックリだよ。
- 22投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時15分40秒
- 不器用に親密さを演出しようとしている上司ほどバカに見えるものはない
- 23投稿者:赤い 投稿日:2006年10月07日(土) 00時16分28秒 ID:QEafoYOz
- >>21
俺って良い人だなあって思いたいだけじゃないの?まあどうしても
助けてやりたいって言うなら一度飲みにでもさそって腹を割って話してみるとか。
それができなかったor話にならならなかったなら今出たやり方で突き落とすしかないかと
- 24投稿者:1 投稿日:2006年10月07日(土) 00時17分15秒
- 22は文句は言えるが提案も改善もできない民主党タイプの部下。
役には立たんな。
- 25投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時18分51秒
- 1も労務管理能力の面ではあまり会社に貢献していないな
- 26投稿者:赤い 投稿日:2006年10月07日(土) 00時18分59秒 ID:QEafoYOz
- どんな感じの会社かわからんが、そんなことで悩んでる暇があるなんて余裕を感じる。
ある意味恵まれてる印象
- 27投稿者:偽太宰 投稿日:2006年10月07日(土) 00時21分42秒 ID:TZ67zOu0
- 楯突かれるような態度してる上司が悪いんです。
- 28投稿者:1 投稿日:2006年10月07日(土) 00時22分52秒
- >>25
俺バリバリ業務改善推進で貢献しまくりだよ。
>>26
大所帯だから潰れる可能性低いから全体おっとりしてるよ。
- 29投稿者:1 投稿日:2006年10月07日(土) 00時23分56秒
- 普通に生命の危険を感じとる能力がある生物が太宰に盾突くとは思えん。
- 30投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時25分52秒
- 1の意見は要するに自分には少しも落ち度がなくて部下だけが馬鹿というわけだな
そりゃ楯突かれるわな
- 31投稿者:赤い 投稿日:2006年10月07日(土) 00時27分18秒 ID:QEafoYOz
- 案は出尽くしたと思います。選択肢はさほど多くもないかと
- 32投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時27分49秒
- 案なんか出てたか?
- 33投稿者:赤い 投稿日:2006年10月07日(土) 00時28分56秒 ID:QEafoYOz
- ええっ(´Д`;)
- 34投稿者:1 投稿日:2006年10月07日(土) 00時29分44秒
- >>30
そりゃお前は就職できんわな。
- 35投稿者:赤い 投稿日:2006年10月07日(土) 00時32分34秒 ID:QEafoYOz
- 具体的にどんなことがあって楯突かれたとかは言えないですかね?
- 36投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時32分44秒
- カロビーの平均年齢って何歳くらいだろう?
- 37投稿者:ガッツ 投稿日:2006年10月07日(土) 00時32分52秒
- それが人に物を尋ねる態度なの?
- 38投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 00時34分44秒
- なんだ無職がレスした奴に噛み付いて溜飲を下げるスレか
- 39投稿者:1 投稿日:2006年10月07日(土) 00時39分20秒
- >>35
オフとかでなら。
>>36
40前後じゃないか。
- 40投稿者:ガッツ 投稿日:2006年10月07日(土) 00時47分19秒
- 俺は>>34に言ったんだからな
- 41投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 14時17分09秒
- 1は一度部下と腹を割って話してみるべき。
それで駄目なら放置。
- 42投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 14時22分02秒
- 前任者がうまくできなかった部下をうまく捌ければ評価もぐーんとアップ。
- 43投稿者:1 投稿日:2006年10月07日(土) 14時27分07秒
- そもそも前任者とその部下が仲が悪くて、報復人事的な意味合いで
問題君チームの管理になっちゃってさ。
よくよく考えたら昇進したい奴なんて他にいくらでもいるので、このまま
放置しようと思う。
一生飲み屋で俺の悪口言ってりゃいいよ。
- 44投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 14時28分49秒
- >前任者とその部下が仲が悪くて、報復人事的な意味合いで問題君チームの管理に
誰にとっての報復人事なの?
- 45投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 14時30分26秒
- なぜかあがったと同時に1が現れた
- 46投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 14時53分56秒
- 報復人事の為のポストがあるなんて、素晴らしい会社じゃないか
- 47投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 14時58分12秒
- 1が問題君チームの管理になることのどこが報復人事なのさ?
- 48投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 15時01分40秒
- なんだ嘘の話か
- 49投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 15時04分10秒
- まず喫煙者を一掃しないと話になりません。
喫煙者の呼気は環境汚染基準を超えており、
周囲の健康やモチベーションや気分に大きなマイナス影響を与えているためです。
- 50投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 15時04分42秒
- 喫煙者は仕事をさぼるしな。
最初から雇わない方がいい。
- 51投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 15時13分55秒
- 喫煙者はオンオフの切り替えがしっかりできるので
仕事に対する集中力はきわめて高いのだ
- 52投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月07日(土) 16時06分03秒
- さすいが
- 53投稿者:1 投稿日:2006年10月07日(土) 19時16分06秒
- 問題君は子分達をつき従えさせて次に自分が課長になれると思い込んでいたんだが、
そこで上司と折り合いが悪くて俺が引っ張り出されちゃったんだよ。
喫煙者だが、タバコのせいでダメな奴なのかどうかはわからん。
- 54投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月14日(土) 12時02分23秒
- 他部門の業務効率改善の取組や、資産管理ツールの運用方法についての
報告があるから一緒に行くか?と聞いたら、関心ないと言いやがったよ。
今の選択肢としては、
1.問題君を昇進
2.後輩を昇進
3.中途採用して課長にする
4.他部門の係長クラスと取り替えてもらう
と、あるわけだが、現実的な順番で言えば4,2というところか。
カロビの平社員のみんな部署異動させられるのはこんな理由からなんだ。
- 55投稿者:大 投稿日:2006年10月14日(土) 12時21分38秒 ID:kFiti5Fm
- 楯突いても仕事できりゃそれなりに放っておけばいいと思う。
目に余るようならそいつだけ呼んで注意。昇進したくないのか?
とはっきり言えばいいじゃん。
- 56投稿者:大 投稿日:2006年10月14日(土) 12時24分36秒 ID:kFiti5Fm
- 出世諦めて自分を貫き通す為だけに上位者に楯突くなら
どんどん閑職に追いやるしかないよ。本人もそれを望んでるんだし
- 57投稿者:馬鹿な部下 投稿日:2006年10月14日(土) 12時26分15秒
- >>55
昇進なんかしたくありません。上司(中間管理職君)が
馬鹿なので能力が発揮できません。むしろつぶされてます。
- 58投稿者:大 投稿日:2006年10月14日(土) 12時27分40秒 ID:kFiti5Fm
- 馬鹿でも上司な以上お前の出世は俺の覚えにかかっている。
文句があるなら俺の上に直訴しろ。 というかな。
- 59投稿者:大 投稿日:2006年10月14日(土) 12時28分45秒 ID:kFiti5Fm
- というか1はもしかして公務員かい?
- 60投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月14日(土) 12時48分42秒
- 公務執行妨害で逮捕しろ
- 61投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月14日(土) 12時52分51秒
- >>57
問題君は前任者からの引継なので、ここでの自分から部長への報告で
事実上今後の運命が決まることになると思う。
>目に余るようならそいつだけ呼んで注意。昇進したくないのか?
>とはっきり言えばいいじゃん。
周りの空気を読んで欲しいというか。
言ったら、「◯と×をやったのに昇進しないのはおかしい」
とか後で文句言ってくると思う。
- 62投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月14日(土) 12時57分04秒
- おれん所は上司が独特な正確な人で、雇っても雇っても次々と人が
辞めていって人材不足が常態化しているよ。
- 63投稿者:大 投稿日:2006年10月14日(土) 13時13分25秒 ID:kFiti5Fm
- >「◯と×をやったのに昇進しないのはおかしい」
後で言わさず先に、お前は昇進しない。やなら辞表を出せ
というしかないんじゃないか? 昇進したいなら上司に
歯向かうなと
- 64投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月14日(土) 18時58分09秒
- 脅迫っぽいのは嫌だけど仕方ないかもな。
昇進って、させる方とする方の共同作業だということに彼は気が付かない。
日本国民チータス化は想像以上に進んでいることを実感しているよ。
- 65投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月14日(土) 19時02分40秒
- チータス化って具体的にはどんな事を指すの?
- 66投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月14日(土) 19時03分15秒
- ブカ!バカ!ブカ!バカ!ブカ!バカ!ブカ!バカ!
- 67投稿者:ヾ(゚д゚)ノ゛バカー 投稿日:2006年10月14日(土) 19時11分19秒
- 自分の意見を言いたいのなら、相手にそうしてほしいのなら、
相手に伝わっていない自分のプレゼン能力を疑うべき
殆どの愚民が「自分が正しいから」というところで思考停止し
相手を罵倒するほうにエネルギーを費やし、相手に理解させよう
とすることに費やさない
- 68投稿者:中間管理職君 投稿日:2006年10月14日(土) 19時23分52秒
- >>67
チータス化